公司管理制度牌全套?一、總則（一）目的本管理制度旨在規范公司各項管理活動，確保公司運營的高效、有序，保障員工權益，提升公司整體績效，促進公司持續發展，實現公司與員工的共同成長。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工及臨時員工。（三）基本原則1.合法性原則：公司的各項管理制度嚴格遵守國家法律法規，確保公司運營合法合規。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在各項管理活動中做到公平公正，確保機會均等、獎懲有據。3.以人為本原則：尊重員工個性和需求，關注員工發展，營造良好的工作氛圍，實現公司與員工的共同發展。4.權責明確原則：明確各部門及各崗位的職責與權限，確保各項工作有章可循、責任到人。5.高效務實原則：以提高工作效率、實現公司目標為導向，注重制度的可操作性和執行效果。二、組織架構與職責（一）公司組織架構圖[此處可附上公司詳細的組織架構圖]（二）各部門職責1.行政部負責公司行政管理事務，包括辦公場地管理、辦公用品采購、車輛調度等。制定并完善公司行政管理制度，推進公司行政流程的規范化和標準化。負責公司文件、檔案的管理工作，確保文件資料的安全與完整。組織公司各類會議、活動，負責會議記錄及活動安排。協調公司內外部關系，處理各類行政事務及突發事件。2.人力資源部根據公司發展戰略，制定人力資源規劃并組織實施。負責人力資源招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等各項工作。建立和完善公司人才培養體系，提升員工素質和能力。負責員工勞動關系管理，處理勞動糾紛，維護公司和員工的合法權益。組織開展企業文化建設活動，增強公司凝聚力和員工歸屬感。3.財務部負責公司財務管理工作，制定財務管理制度和預算方案。組織財務核算，編制財務報表，及時準確反映公司財務狀況。負責資金管理，合理安排資金，確保公司資金安全與正常運轉。進行財務分析，為公司決策提供財務支持和建議。負責稅務申報與繳納，處理與稅務相關的各項事務。4.業務部根據公司業務發展目標，制定業務拓展計劃并組織實施。負責市場調研，分析市場動態和競爭對手情況，為公司業務決策提供依據。開拓客戶資源，建立客戶關系，完成業務訂單的獲取與跟進。組織業務團隊開展業務工作，確保業務目標的達成。負責業務項目的策劃、執行與監控，保證項目質量和進度。5.技術部負責公司技術研發工作，制定技術發展規劃和技術方案。組織技術團隊進行產品開發、技術創新和技術改進。解決產品生產過程中的技術問題，確保產品技術質量。負責技術團隊的建設與管理，提升團隊技術水平和創新能力。與其他部門協作，提供技術支持，推動公司業務發展。三、考勤制度（一）工作時間1.公司實行[具體工作時間制，如標準工時制]，每周工作[x]天，每天工作[x]小時。具體工作時間為[上午上班時間][中午下班時間]，[下午上班時間][下午下班時間]。2.因工作需要或特殊情況，需調整工作時間的，由部門負責人提前向行政部報備，并通知到相關員工。（二）考勤方式1.公司采用[考勤方式，如打卡機打卡、指紋打卡、人臉識別打卡或手機APP打卡等]進行考勤記錄。員工應在規定的上班時間前打卡上班，下班時間后打卡下班。2.如因特殊原因無法正常打卡的，需提前向部門負責人說明情況，并填寫《未打卡說明申請表》，經部門負責人簽字確認后，交行政部備案。（三）遲到、早退與曠工1.遲到：超過規定上班時間[x]分鐘以內打卡上班視為遲到；遲到超過[x]分鐘的，按曠工半天處理；遲到超過[x]小時的，按曠工一天處理。2.早退：提前[x]分鐘以內下班打卡視為早退；早退超過[x]分鐘的，按曠工半天處理；早退超過[x]小時的，按曠工一天處理。3.曠工：未經請假或請假未獲批準而擅自缺勤的，視為曠工。曠工半天扣發當日工資的[x]%，曠工一天扣發當日工資的[x]%，并根據情節輕重給予警告、記過、降職等處分；連續曠工超過[x]天或累計曠工超過[x]天的，公司有權解除勞動合同。（四）請假制度1.請假類別：分為病假、事假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假、工傷假等。2.請假流程：員工請假需提前填寫《請假申請表》，注明請假原因、請假天數，按審批權限依次審批后交行政部備案。審批權限如下：請假1天以內（含1天）的，由部門負責人審批；請假23天的，由部門負責人審核后，報分管領導審批；請假3天以上的，由部門負責人、分管領導審核后，報總經理審批。3.病假：員工請病假需提供醫院出具的病假證明。病假期間工資按照國家法律法規及公司相關規定執行。4.事假：事假期間無工資，如因特殊情況需請事假的，應提前安排好工作，確保不影響公司正常運營。5.年假：員工連續工作滿1年以上的，享受帶薪年假。年假天數根據員工累計工作年限確定，具體標準如下：累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。員工請年假需提前與部門負責人溝通協調，經批準后方可休假。6.婚假：符合國家法定結婚年齡的員工，可享受[x]天婚假。婚假應在結婚登記后一年內一次性休完。7.產假：女員工生育享受產假，產假天數按照國家法律法規執行。產假期間工資按照生育保險相關規定發放。8.陪產假：男員工符合國家規定生育條件的，可享受[x]天陪產假。陪產假期間工資照發。9.喪假：員工直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受[x]天喪假。喪假期間工資照發。10.工傷假：員工因工作遭受事故傷害或者患職業病需要暫停工作接受工傷醫療的，享受工傷假。工傷假期間工資福利待遇不變，由所在單位按月支付。四、薪酬福利制度（一）薪酬結構公司薪酬體系由基本工資、績效工資、獎金、津貼補貼等部分組成。1.基本工資：根據員工所在崗位、學歷、工作經驗等因素確定，是員工薪酬的基本保障部分。2.績效工資：與員工工作績效掛鉤，根據績效考核結果發放，體現員工工作業績和貢獻。3.獎金：包括年終獎金、項目獎金等。年終獎金根據公司年度經營業績和員工個人表現發放；項目獎金根據員工參與項目的完成情況和貢獻大小發放。4.津貼補貼：包括崗位津貼、交通補貼、通訊補貼、餐補等，根據公司相關規定和員工實際情況發放。（二）薪酬發放1.公司每月[具體發薪日期]發放員工上月工資。如遇節假日或特殊情況，發薪日期將提前或順延。2.員工工資通過銀行轉賬方式發放至員工個人銀行賬戶。員工應確保個人銀行賬戶信息準確無誤，如有變更，應及時通知人力資源部。（三）福利制度1.社會保險與住房公積金：公司按照國家法律法規為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險，并為員工繳納住房公積金。2.帶薪休假：員工享受帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假、工傷假等法定帶薪假期。3.節日福利：在重要節日，公司為員工發放節日禮品或禮金。4.培訓與發展：公司為員工提供豐富的培訓機會，幫助員工提升專業技能和綜合素質，促進員工職業發展。5.其他福利：公司還提供其他福利，如定期體檢、員工活動、生日福利等，以提升員工的生活品質和工作滿意度。五、績效考核制度（一）考核目的1.了解員工工作表現和業績，為薪酬調整、晉升、獎勵等提供依據。2.發現員工工作中的優點和不足，為員工培訓與發展提供指導。3.促進員工個人與公司目標的一致，提高公司整體績效。（二）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結果應基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等多個維度對員工進行全面考核。3.溝通反饋原則：考核過程中加強與員工的溝通，考核結束后及時向員工反饋考核結果，幫助員工改進工作。（三）考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。1.月度考核：每月對員工上月工作表現進行考核，考核結果與當月績效工資掛鉤。2.年度考核：每年對員工全年工作表現進行考核，考核結果作為員工年度績效獎金發放、晉升、調薪等的重要依據。（四）考核內容與標準1.工作業績（[x]%）：根據員工所在崗位的工作職責和工作目標，考核員工工作任務的完成情況、工作質量、工作效率等。2.工作能力（[x]%）：考核員工的專業知識、技能水平、學習能力、溝通能力、團隊協作能力等。3.工作態度（[x]%）：考核員工的工作積極性、責任心、敬業精神、服從意識等。（五）考核流程1.月度考核流程員工自評：每月初，員工根據上月工作表現進行自我評價，填寫《月度績效考核自評表》。上級評價：員工上級根據員工工作表現，對員工進行評價，填寫《月度績效考核評價表》。溝通反饋：上級與員工進行績效溝通，反饋考核結果，提出改進建議。結果匯總：人力資源部匯總月度考核結果，計算績效工資，并報公司領導審批。2.年度考核流程員工自評：每年末，員工對全年工作表現進行自我評價，填寫《年度績效考核自評表》。上級評價：員工上級對員工全年工作表現進行評價，填寫《年度績效考核評價表》。同事評價：根據工作需要，組織同事對員工進行評價，填寫《年度績效考核同事評價表》。部門評價：部門負責人對本部門員工年度工作表現進行綜合評價，填寫《年度績效考核部門評價表》。考核匯總：人力資源部匯總年度考核結果，計算年度績效獎金，并報公司領導審批。結果反饋：向員工反饋年度考核結果，進行績效面談，制定下一年度績效改進計劃。六、培訓與發展制度（一）培訓目的1.提升員工專業技能和綜合素質，滿足公司業務發展需求。2.幫助員工實現職業發展目標，增強員工的歸屬感和忠誠度。3.促進公司知識傳承和創新，提高公司整體競爭力。（二）培訓類型1.新員工培訓：幫助新員工了解公司文化、規章制度、業務流程等，使其盡快適應工作環境。2.崗位技能培訓：根據員工崗位需求，提供專業技能培訓，提升員工工作能力。3.管理培訓：針對管理人員開展管理知識和技能培訓，提高管理水平。4.通用能力培訓：包括溝通技巧、團隊協作、領導力等方面的培訓，提升員工綜合素質。5.外部培訓：根據公司業務發展需要，選派員工參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程或研討會。（三）培訓計劃與實施1.人力資源部每年根據公司戰略目標、員工需求和崗位要求，制定年度培訓計劃，并組織實施。2.各部門根據本部門業務發展和員工培訓需求，制定部門內部培訓計劃，并報人力資源部備案。3.培訓實施過程中，培訓講師應認真備課，確保培訓質量；培訓學員應積極參與，認真學習，按時完成培訓作業。4.培訓結束后，對培訓效果進行評估，包括學員滿意度調查、培訓后考試、實際工作應用等方面的評估，評估結果作為培訓改進的依據。（四）員工職業發展規劃1.公司為員工提供職業發展通道，包括管理通道和專業技術通道。2.人力資源部根據員工個人能力、業績表現和職業興趣，為員工制定個性化的職業發展規劃，并提供相應的培訓和發展機會。3.員工應積極參與公司組織的培訓與發展活動，不斷提升自己的能力和素質，為實現職業發展目標努力。七、員工行為規范（一）職業道德1.遵守國家法律法規和公司各項規章制度，誠實守信，正直廉潔。2.敬業愛崗，認真履行工作職責，對工作高度負責，確保工作質量和效率。3.保守公司商業秘密和工作機密，不得泄露公司機密信息給無關人員。（二）工作紀律1.按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，嚴格遵守考勤制度。2.工作時間內，專注工作，不做與工作無關的事情，如玩游戲、瀏覽無關網頁、聊天等。3.遵守公司會議制度，按時參加會議，認真做好會議記錄，積極參與會議討論。4.服從工作安排，如有不同意見，應通過正常渠道溝通解決，不得擅自拒絕或推諉工作。（三）團隊協作1.樹立團隊意識，積極與同事協作配合，共同完成工作任務。2.尊重他人意見和建議，善于傾聽他人想法，不獨斷專行。3.互相幫助，團結友愛，營造良好的團隊氛圍，共同提升團隊績效。（四）溝通交流1.保持良好的溝通習慣，與上級、同事、客戶之間保持及時、有效的溝通。2.溝通時語言文明、態度誠懇、表達清晰，避免使用不當言辭或造成誤解。3.積極反饋工作進展和問題，及時尋求支持和幫助，確保工作順利進行。（五）環境衛生1.愛護公司辦公環境，保持辦公區域整潔衛生。2.不隨地吐痰、亂扔垃圾，將垃圾放入指定垃圾桶內。3.節約使用辦公用品，愛護辦公設備，如有損壞及時報修。八、獎懲制度（一）獎勵制度1.獎勵種類：分為表揚、獎金獎勵、榮譽稱號、晉升等。2.獎勵條件：員工在工作中表現突出，有下列情形之一的，給予獎勵：為公司做出重大貢獻，如提出創新性建議或方案，為公司帶來顯著經濟效益或社會效益。在工作中表現優秀，業績突出，完成工作任務出色，得到客戶或上級高度認可。積極參與公司團隊建設活動，為團隊發展做出重要貢獻，團隊凝聚力和戰斗力顯著提升。在緊急情況下，勇于擔當，處理得當，避免公司遭受重大損失。其他表現優秀，值得獎勵的行為。3.獎勵流程：由員工所在部門或其他相關部門提出獎勵申請，填寫《獎勵申請表