街舞行政管理制度規定?總則目的為規范街舞公司的行政管理工作，提高工作效率，確保公司各項工作的順利開展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括管理人員、教練、學員及其他工作人員。基本原則1.合法性原則：各項管理規定應符合國家法律法規的要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，確保制度執行的公平性。3.高效原則：優化工作流程，提高工作效率，以實現公司整體目標。4.服務原則：行政管理工作以服務員工、服務教學、服務公司發展為宗旨。組織架構與職責公司組織架構1.決策層：包括公司總經理、副總經理等，負責公司的戰略規劃、重大決策等。2.管理層：如行政部門、教學部門、市場部門等負責人，負責具體業務的管理和執行。3.執行層：各崗位員工，按照公司要求完成各項工作任務。各部門職責1.行政部門負責公司日常行政管理工作，包括文件收發、檔案管理、辦公用品采購等。制定和完善公司行政管理制度，并監督執行。協調公司內部各部門之間的工作關系，確保溝通順暢。負責公司辦公場地的管理和維護。2.教學部門制定教學計劃和課程體系，確保教學質量。選拔和培訓優秀的街舞教練。組織學員的教學活動，包括課程安排、考核等。與學員及家長保持良好溝通，了解教學反饋。3.市場部門制定市場推廣策略，提升公司品牌知名度。組織各類市場活動，如演出、比賽等，吸引新學員。負責招生工作，包括宣傳推廣、咨詢解答、報名登記等。分析市場動態和競爭對手情況，為公司發展提供決策依據。考勤管理工作時間公司實行[具體工作時間]工作制，員工應嚴格遵守工作時間。如有特殊情況需要調整，需提前向部門負責人申請，并報行政部門備案。考勤方式1.打卡制度：員工需在規定時間內打卡上下班，打卡記錄作為考勤依據。2.請假制度員工請假需提前填寫請假申請表，按照審批流程進行審批。請假[x]天以內（含[x]天），由部門負責人審批；請假超過[x]天，需報總經理審批。請假未經批準擅自離崗者，按曠工處理。3.遲到早退：遲到或早退[x]分鐘以內，每次扣除[具體金額]；遲到或早退超過[x]分鐘，按曠工半天處理；遲到或早退超過[x]小時，按曠工一天處理。曠工處理曠工一天，扣除當日工資的[x]倍，并給予警告處分；連續曠工[x]天以上或累計曠工[x]天以上，公司將予以辭退。薪酬福利管理薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資：根據員工崗位和職級確定，為員工提供基本生活保障。2.績效工資：與員工工作業績、工作表現掛鉤，根據績效考核結果發放。3.獎金：包括年終獎金、項目獎金等，根據公司業績和員工個人貢獻發放。薪酬發放1.公司每月[具體日期]發放上月工資，如遇節假日則提前發放。2.員工工資通過銀行轉賬方式發放至員工個人銀行賬戶。福利待遇1.社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.帶薪年假：員工連續工作滿一年以上，可享受帶薪年假，年假天數根據員工工作年限確定。3.節日福利：在法定節假日，公司為員工發放節日禮品或補貼。4.培訓與發展：公司為員工提供各類培訓機會，幫助員工提升專業技能和綜合素質，促進員工職業發展。財務管理財務預算1.公司每年年初制定年度財務預算，包括收入預算、成本預算、費用預算等。2.各部門根據公司年度預算目標，編制本部門的預算計劃，并報財務部門審核。3.財務部門負責匯總各部門預算，形成公司年度財務預算草案，提交公司管理層審議通過后執行。費用報銷1.員工因工作需要發生的費用，應按照公司規定的報銷流程進行報銷。2.報銷時需提供真實、合法、有效的發票及相關審批文件。3.費用報銷審批流程：員工填寫報銷申請表→部門負責人審批→財務部門審核→總經理審批→報銷。資金管理1.公司資金實行集中管理，由財務部門統一調度和使用。2.嚴格控制資金支出，確保資金安全。對于重大資金支出，需經公司管理層審批。3.定期對公司資金狀況進行盤點和分析，及時發現和解決資金管理中存在的問題。教學管理教學計劃制定1.教學部門根據公司發展戰略和市場需求，制定年度教學計劃和課程體系。2.教學計劃應明確教學目標、教學內容、教學方法、教學進度等。3.定期對教學計劃進行評估和調整，確保教學計劃的科學性和合理性。教練管理1.選拔優秀的街舞教練，要求教練具備專業的街舞技能和教學經驗。2.定期組織教練培訓，提升教練的教學水平和專業素養。3.建立教練考核機制，對教練的教學質量、學員滿意度等進行考核，考核結果與教練薪酬、晉升等掛鉤。學員管理1.建立學員檔案，記錄學員的基本信息、學習情況、考核成績等。2.為學員提供個性化的教學服務，根據學員的學習進度和特點調整教學方法。3.組織學員參加各類街舞比賽和演出，為學員提供展示平臺。教學設施管理1.配備完善的教學設施，如舞蹈教室、音響設備、教學道具等。2.定期對教學設施進行維護和保養，確保教學設施的正常使用。3.根據教學需要，及時更新和補充教學設施。市場推廣管理市場推廣策略制定1.市場部門根據公司發展目標和市場情況，制定年度市場推廣策略。2.市場推廣策略應包括線上推廣、線下推廣、品牌建設等方面。3.定期對市場推廣策略進行評估和調整，確保市場推廣效果。市場活動組織1.組織各類市場活動，如街舞公開課、體驗課、比賽、演出等。2.提前做好市場活動的策劃和準備工作，包括活動方案制定、場地布置、宣傳推廣等。3.活動期間，安排專人負責現場組織和協調工作，確保活動順利進行。品牌建設1.樹立公司品牌形象，打造具有影響力的街舞品牌。2.加強品牌宣傳和推廣，通過多種渠道提升公司品牌知名度。3.注重品牌維護，確保公司品牌形象的一致性和穩定性。辦公環境管理辦公場地管理1.合理規劃辦公場地，確保辦公區域整潔、舒適、安全。2.加強辦公場地的安全管理，配備必要的消防設施和安全設備。3.定期對辦公場地進行清潔和消毒，保持辦公環境的衛生。辦公用品管理1.制定辦公用品采購計劃，根據實際需求采購辦公用品。2.建立辦公用品領用制度，員工領用辦公用品需填寫領用申請表。3.定期對辦公用品進行盤點，合理控制辦公用品庫存。網絡與設備管理1.確保公司網絡暢通，滿足員工工作需要。2.加強公司設備管理，包括電腦、打印機、復印機等，定期進行維護和保養。3.建立設備使用登記制度，員工使用設備需進行登記。會議管理會議分類1.公司例會：每周[具體時間]召開，由總經理主持，各部門負責人參加，總結上周工作，安排本周工作。2.部門會議：由各部門自行組織召開，定期總結部門工作，討論解決部門問題。3.專項會議：根據工作需要，召開專項會議，如教學研討會、市場推廣會等。會議組織1.會議組織者提前確定會議主題、時間、地點、參會人員等，并通知參會人員。2.準備會議資料，如會議議程、匯報材料等。3.會議期間，做好會議記錄，記錄會議內容、討論結果、決議事項等。會議紀律1.參會人員應按時參加會議，如有特殊情況不能參加，需提前請假。2.會議期間，參會人員應保持安靜，認真聽取會議內容，不得隨意打斷發言。3.嚴格遵守會議決議，按照會議要求落實工作任務。保密管理保密范圍1.公司商業秘密，包括教學資料、市場策略、客戶信息等。2.員工個人隱私信息，如身份證號碼、聯系方式等。3.公司尚未公開的文件、數據等。保密措施1.與員工簽訂保密協議，明確員工的保密義務和責任。2.加強對公司文件、資料的管理，嚴格控制文件的傳閱范圍。3.對涉及公司商業秘密的電腦、存儲設備等進行加密處理。4.對員工進行保密培訓，提高員工