鋼鐵企業水電管理制度?總則1.目的為加強鋼鐵企業水電管理，確保水電供應的安全、穩定、經濟運行，保障生產經營活動的正常開展，降低水電消耗，提高能源利用效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于鋼鐵企業內所有涉及水電使用的部門、車間、崗位及相關人員。3.管理原則安全第一原則：確保水電供應安全，避免因水電問題引發安全事故。節約能源原則：鼓勵和倡導節約水電，降低企業運營成本。規范管理原則：建立健全水電管理制度和流程，實現規范化、標準化管理。水電管理職責分工1.能源管理部門負責制定和完善水電管理制度，并監督執行。負責水電消耗的統計、分析和考核工作，定期發布水電消耗情況報告。負責與供電、供水部門溝通協調，辦理水電增容、減容、暫停等相關手續。參與水電設施的規劃、設計和改造工作，提出節能降耗建議。2.生產部門負責本部門水電設備的日常維護和管理，確保設備正常運行。合理安排生產任務，優化生產流程，減少不必要的水電消耗。加強對員工的節能教育，提高員工節約水電的意識。3.設備管理部門負責水電設施的安裝、調試、維修和保養工作，確保設施完好率。制定水電設施的操作規程和維護計劃，并組織實施。及時處理水電設施故障，減少故障停機時間，降低對生產的影響。4.財務部門負責核算水電費用，按時支付水電費用。配合能源管理部門做好水電成本分析和控制工作。5.各車間、班組負責本車間、班組內水電設備的日常使用和管理，嚴格執行水電管理制度。發現水電異常情況及時報告，并配合相關部門進行處理。組織員工開展節能降耗活動，提出合理化建議。水電規劃與建設1.水電規劃能源管理部門應根據企業發展規劃和生產需求，制定水電規劃，明確水電供應規模、布局和發展方向。水電規劃應充分考慮節能、環保等因素，采用先進的技術和設備，提高水電利用效率。2.水電建設水電建設項目應按照國家有關法律法規和行業標準進行設計、施工和驗收。項目建設過程中，應嚴格控制工程質量和進度，確保項目按時投產運行。新增水電設施應采用節能型設備，優化設備選型，降低能耗。水電供應管理1.供電管理與供電部門簽訂供電合同，明確供電方式、供電質量、電價等條款。建立供電監測系統，實時監測供電電壓、電流、功率等參數，確保供電質量穩定。制定停電應急預案，在停電前及時通知相關部門和崗位，做好應急準備工作，減少停電對生產的影響。2.供水管理與供水部門簽訂供水合同，明確供水方式、供水質量、水價等條款。建立供水監測系統，實時監測供水壓力、流量、水質等參數，確保供水質量穩定。加強對供水管道和設施的巡查，及時發現和處理漏水等問題，減少水資源浪費。水電設備管理1.設備臺賬設備管理部門應建立完善的水電設備臺賬，記錄設備的型號、規格、購置時間、運行狀況等信息。定期更新設備臺賬，確保設備信息的準確性和完整性。2.操作規程設備管理部門應根據水電設備的特點和運行要求，制定詳細的操作規程，并組織員工進行培訓。員工應嚴格按照操作規程操作設備，不得違規操作，確保設備安全運行。3.維護保養設備管理部門應制定水電設備維護保養計劃，定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。維護保養工作應包括設備清潔、潤滑、緊固、調試等內容，及時發現和處理設備故障隱患。4.設備檢修設備管理部門應根據設備運行狀況和維護保養計劃，定期對設備進行檢修，確保設備性能完好。設備檢修應制定詳細的檢修方案，明確檢修內容、檢修時間、安全措施等，確保檢修工作安全、順利進行。水電使用管理1.使用標準能源管理部門應根據企業生產工藝和設備特點，制定水電消耗定額和使用標準，并定期進行修訂。各部門、車間、崗位應嚴格按照水電消耗定額和使用標準使用水電，不得超標準使用。2.計量管理能源管理部門應在企業內安裝完善的水電計量裝置，對水電消耗進行準確計量。定期對計量裝置進行校驗和維護，確保計量數據的準確性和可靠性。建立水電計量數據統計分析制度，定期對計量數據進行統計分析，及時發現水電消耗異常情況。3.巡查制度各部門、車間、班組應建立水電巡查制度，定期對本區域內的水電設施和使用情況進行巡查。巡查內容包括水電設備運行狀況、水電管道有無漏水漏電、有無違規使用水電等情況。發現問題及時報告，并采取有效措施進行處理。4.違規處理對違反水電管理制度，超標準使用水電或違規使用水電的部門、車間、崗位及個人，視情節輕重給予警告、罰款等處罰。對因違規使用水電造成設備損壞、安全事故或重大經濟損失的，依法追究相關責任人的責任。水電節能管理1.節能目標能源管理部門應制定企業水電節能目標，并將目標分解到各部門、車間、崗位。定期對節能目標完成情況進行考核，確保節能目標的實現。2.節能措施推廣應用節能新技術、新工藝、新設備，提高水電利用效率。優化生產工藝和設備運行參數，降低水電消耗。加強照明系統管理，采用節能燈具，合理控制照明時間和亮度。加強空調系統管理，合理設置空調溫度，提高空調運行效率。開展節能宣傳教育活動，提高員工節能意識，鼓勵員工積極參與節能工作。3.節能獎勵對在水電節能工作中表現突出的部門、車間、崗位及個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽獎勵、物質獎勵等，具體獎勵標準由企業根據實際情況制定。水電安全管理1.安全制度建立健全水電安全管理制度，明確安全職責和安全操作規程。加強對員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全技能。2.安全檢查定期開展水電安全檢查，及時發現和消除安全隱患。安全檢查內容包括水電設備設施的安全狀況、電氣線路的敷設、接地接零保護等情況。3.應急管理制定水電安全應急預案，明確應急處置流程和責任分工。定期組織應急演練，提高應急處置能力。發生水電安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速采取有效措施進行救援和處理，并及時報告上級主管部門。水電費用管理1.費用核算財務部門應按照供電、供水部門提供的收費清單，及時準確核算水電費用。建立水電費用臺賬，記錄水電費用的發生時間、金額、繳費情況等信息。2.費用支付財務部門應按照供電、供水部門規定的繳費時間和方式，按時足額支付水電費用。對水電費用支付過程中出現的問題，及時與供電、供水部門溝通協調，確保費用支付順利進行。3.費用分析財務部門應定期對水電費用進行分析，與預算指標進行對比，找出費用偏差原因。配合能源管理部門做好水電成本控制工作，提出降低水電費用的建議和措施。監督與考核1.監督檢查能源管理部門負責對企業水電管理工作進行監督檢查，定期或不定期對各部門、車間、崗位的水電使用情況、設備管理情況、節能措施落實情況等進行檢查。對監督檢查中發現的問題，及時下達整改通知書，責令相關部門和崗位限期整改。2.考核評價建立水電管理考核評價制度，對各部門、車間、崗位的水電管理工作進行考核評價?？己?/p>