正規公司設備管理制度?一、總則（一）目的為加強公司設備管理，提高設備的完好率和利用率，保證公司生產經營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、運輸設備等各類設備的管理。（三）管理原則1.全員參與原則：設備管理涉及公司各個部門和崗位，全體員工應積極參與設備的管理和維護。2.預防為主原則：強調設備的預防性維護，通過定期檢查、保養等措施，及時發現和排除設備故障隱患，延長設備使用壽命。3.效益優先原則：在保證設備正常運行的前提下，合理配置設備資源，提高設備的使用效率和經濟效益。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善公司設備管理制度，并監督執行。2.負責公司設備的統一規劃、選型、采購、安裝、調試等工作。3.建立設備臺賬，對設備進行分類編號、登記，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。4.組織設備的定期巡檢、維護保養計劃的制定與實施，監督檢查設備的維護保養質量。5.負責設備故障的搶修、維修工作，分析故障原因，制定改進措施，防止同類故障再次發生。6.負責設備的報廢鑒定、申報和處理工作。7.組織開展設備操作人員的培訓工作，提高操作人員的技能水平和安全意識。（二）使用部門職責1.負責本部門設備的日常管理和維護保養工作，確保設備的正常運行。2.配合設備管理部門做好設備的驗收、安裝、調試等工作。3.負責向設備管理部門提出設備維修、改造、更新等需求。4.負責本部門設備操作人員的培訓、考核工作，確保操作人員熟悉設備性能、操作規程和安全注意事項。5.負責本部門設備的現場管理，保持設備及工作環境的整潔。（三）操作人員職責1.嚴格按照操作規程操作設備，不得違規操作。2.負責設備的日常清潔、潤滑、緊固等維護保養工作。3.認真做好設備運行記錄，及時發現設備異常情況并向主管報告。4.配合維修人員進行設備維修工作，提供設備故障信息。5.參加設備管理部門組織的培訓，不斷提高操作技能水平。（四）維修人員職責1.負責設備的維修、保養工作，確保設備維修質量。2.及時響應設備故障報修，迅速到達現場進行搶修，縮短設備停機時間。3.對設備維修情況進行詳細記錄，建立維修檔案。4.分析設備故障原因，提出改進措施和建議，提高設備可靠性。5.配合設備管理部門做好設備的預防性維護工作。三、設備采購與驗收（一）設備采購1.根據公司生產經營需要和設備現狀，由設備管理部門提出設備采購計劃，經公司領導審批后實施。2.采購部門應按照批準的采購計劃，選擇合格的供應商進行采購。在采購過程中，應充分考慮設備的質量、性能、價格、售后服務等因素。3.對于大型、關鍵設備的采購，應組織相關部門進行技術論證和經濟分析，確保采購的設備符合公司實際需求。（二）設備驗收1.設備到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門、使用部門等相關人員進行驗收。2.驗收人員應按照合同要求和相關標準，對設備的數量、規格、型號、外觀、質量等進行檢查。3.對于新設備，應進行安裝調試，運行正常后進行驗收。驗收合格后，填寫設備驗收報告，辦理設備入庫手續。4.對于驗收不合格的設備，應及時與供應商聯系，要求其限期整改或退換貨。四、設備安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門負責組織相關人員對設備安裝現場進行勘察，制定安裝方案。2.安裝前，應對設備基礎進行檢查，確保基礎符合安裝要求。3.準備好安裝所需的工具、材料、設備等。（二）設備安裝1.按照安裝方案，由專業安裝人員進行設備的安裝工作。2.在安裝過程中，應嚴格遵守操作規程，確保安裝質量。3.安裝過程中如發現問題，應及時與設備供應商或廠家技術人員溝通解決。（三）設備調試1.設備安裝完成后，應進行調試工作。調試人員應按照設備調試手冊的要求，對設備進行空載、負載試驗等。2.在調試過程中，應仔細觀察設備的運行狀況，記錄各項參數，及時發現并排除設備故障。3.調試合格后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。五、設備使用與維護（一）設備使用1.設備使用部門應根據設備性能和生產需求，合理安排設備的使用，確保設備滿負荷、高效率運行。2.設備操作人員必須經過專業培訓，熟悉設備性能、操作規程和安全注意事項，取得操作資格證書后方可上崗操作。3.操作人員應嚴格按照操作規程操作設備，不得擅自更改設備參數和運行方式。4.設備運行過程中，操作人員應密切關注設備運行狀況，如發現異常情況應立即停機檢查，并及時報告主管。（二）設備維護1.設備維護分為日常維護、一級保養、二級保養和專項保養。2.日常維護由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備正常運行。3.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查電氣系統、液壓系統、潤滑系統等的工作狀況，對設備進行全面的維護保養。4.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設備進行一次全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統、液壓系統、潤滑系統等進行全面的維護保養，確保設備性能良好。5.專項保養根據設備的實際情況和運行狀況，由設備管理部門組織相關人員進行，對設備的特定部位或系統進行針對性的維護保養。6.設備管理部門應制定詳細的設備維護保養計劃，并監督實施。維護保養工作完成后，應填寫設備維護保養記錄。六、設備故障管理（一）故障報告1.設備發生故障后，操作人員應立即停機，并及時報告主管。主管接到報告后，應迅速通知維修人員。2.維修人員接到故障報告后，應詳細了解故障情況，做好記錄，并盡快趕到現場進行搶修。（二）故障診斷與排除1.維修人員到達現場后，應通過觀察、測試、分析等方法，準確判斷故障原因。2.根據故障原因，制定合理的維修方案，采取有效的維修措施，盡快排除故障，恢復設備正常運行。3.在故障排除過程中，如發現設備存在嚴重缺陷或安全隱患，應及時報告設備管理部門和公司領導。（三）故障記錄與分析1.維修人員應詳細記錄設備故障發生的時間、地點、現象、原因、維修過程及更換的零部件等信息，建立設備故障檔案。2.設備管理部門應定期對設備故障進行統計分析，找出故障發生的規律和原因，制定相應的改進措施，防止同類故障再次發生。七、設備備件管理（一）備件計劃1.設備管理部門應根據設備的運行狀況、維修歷史等因素，制定設備備件儲備計劃。2.備件計劃應包括備件名稱、規格型號、數量、儲備周期等內容。（二）備件采購1.采購部門應按照備件計劃，及時采購所需的備件。在采購過程中，應選擇質量可靠、價格合理的供應商。2.對于關鍵備件，應建立備用供應商，以確保備件的及時供應。（三）備件庫存管理1.設備管理部門應建立備件倉庫，對備件進行分類存放、標識管理。2.備件倉庫應配備必要的貨架、貨柜、防潮、防火、防盜等設施，確保備件的安全存放。3.定期對備件進行盤點，確保賬物相符。對于過期、損壞的備件，應及時進行清理和處理。（四）備件領用1.設備維修人員因維修設備需要領用備件時，應填寫備件領用單，經主管審批后到備件倉庫領取。2.備件倉庫管理人員應按照領用單發放備件，并做好發放記錄。八、設備改造與更新（一）設備改造1.根據公司生產經營發展的需要，設備管理部門應組織相關人員對現有設備進行技術評估，確定是否需要進行改造。2.設備改造方案應包括改造的目的、內容、技術要求、費用預算等。改造方案經公司領導審批后實施。3.設備改造完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（二）設備更新1.當設備出現下列情況之一時，應考慮進行設備更新：設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差。設備嚴重損壞，無法修復或修復成本過高。設備已超過規定的使用年限，且無改造價值。2.設備更新計劃由設備管理部門提出，經公司領導審批后實施。3.新設備采購應按照本制度第四章的規定進行。九、設備安全管理（一）安全制度1.制定設備安全操作規程，明確設備操作過程中的安全注意事項。2.對設備操作人員進行安全培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。3.定期對設備進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。（二）安全防護1.為設備配備必要的安全防護裝置，如防護欄、防護罩、安全聯鎖裝置等，確保操作人員的人身安全。2.對設備的電氣系統、液壓系統、氣壓系統等進行安全檢查，防止發生漏電、漏油、漏氣等事故。（三）事故處理1.設備發生安全事故后，應立即停止設備運行，保護現場，并及時報告公司領導和相關部門。2.按照"四不放過"原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過），對事故進行調查處理，分析事故原因，制定防范措施，防止類似事故再次發生。十、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應建立設備檔案，對設備從采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、更新到報廢的全過程進行記錄。2.設備檔案應包括設備臺賬、設備驗收報告、設備安裝調試記錄、設備操作規程、設備維護保養記錄、設備故障記錄、設備備件清單、設備改造更新記錄、設備報廢鑒定報告等資料。（二）檔案管理1.設備檔案應指定專人負責管理，確保檔案的完整性和準確性。2.定期對設備檔案進行整理、歸檔，便于查閱和使用。3.設備檔案管理人員應嚴格遵守檔案管理制度，不得擅自泄露檔案內容。十一、設備考核與獎懲（一）考核內容1.設備的運行狀況，包括設備完好率、利用率、故障率等。2.設備的維護保養情況，包括維護保養計劃的執行情況、維護保養質量等。3.設備操作人員的技能水平和操作規范性。4.設備管理部門和使用部門的設備管理工作落實情況。（二）考核方式1.定