車工培訓設施管理制度?總則目的為了加強公司車工培訓設施的管理，確保培訓設施的正常運行和合理使用，提高培訓質量，滿足公司車工技能培訓及生產需求，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有車工培訓設施的管理，包括車床設備、刀具夾具、量具、輔助工具以及培訓場地等相關設施。管理原則1.安全第一原則：確保培訓設施的使用安全，避免發生安全事故。2.規范操作原則：操作人員應按照規范的操作流程使用培訓設施，保證設施的正常運行和使用壽命。3.定期維護原則：定期對培訓設施進行維護保養，及時發現和排除故障，確保設施始終處于良好狀態。4.合理使用原則：充分發揮培訓設施的作用，提高設施的利用率，避免資源浪費。培訓設施管理職責設備管理部門職責1.負責車工培訓設施的統一規劃、采購、驗收、登記、編號、建賬等工作。2.制定培訓設施的操作規程和維護保養計劃，并監督執行。3.定期組織對培訓設施進行檢查、維護、保養和維修，確保設施的正常運行。4.負責培訓設施的報廢鑒定、申報和處理工作。5.建立培訓設施檔案，記錄設施的購置、使用、維護、維修、報廢等情況。使用部門職責1.負責本部門培訓設施的日常管理和使用，指定專人負責設施的操作和維護。2.督促操作人員按照操作規程使用培訓設施，不得違規操作。3.配合設備管理部門做好培訓設施的定期檢查、維護、保養和維修工作。4.發現設施故障或異常情況時，及時向設備管理部門報告，并協助進行處理。5.負責培訓設施的清潔、整理和保管工作，保持設施的整潔和完好。操作人員職責1.熟悉所操作培訓設施的性能、結構和操作規程，經培訓合格后方可上崗操作。2.嚴格按照操作規程使用培訓設施，不得擅自更改操作程序或違規操作。3.負責培訓設施的日常維護和保養，做好設備的清潔、潤滑、緊固等工作。4.定期檢查設備的運行情況，發現故障或異常情況時，及時停機并向設備管理部門報告。5.配合設備管理部門做好設備的維修和調試工作，如實提供設備運行狀況和故障情況。6.妥善保管培訓設施的工具、附件等，不得丟失或損壞。培訓設施的采購與驗收采購計劃1.根據公司車工培訓及生產需求，由設備管理部門制定培訓設施采購計劃，明確采購設備的名稱、規格、型號、數量、技術要求等。2.采購計劃需經公司相關領導審批后實施，確保采購的設備符合公司實際需求。采購流程1.設備管理部門按照采購計劃進行市場調研，選擇合格的供應商，并與其簽訂采購合同。2.采購合同應明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款，確保雙方權益。3.在采購過程中，如遇特殊情況需要變更采購計劃，應及時報公司領導審批。驗收標準1.培訓設施到貨后，設備管理部門應組織相關人員按照采購合同和技術要求進行驗收。2.驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、型號、性能、質量等方面，確保設備符合要求。3.驗收合格后，設備管理部門應填寫驗收報告，并辦理入庫手續；驗收不合格的設備，應及時與供應商聯系，要求其更換或處理。培訓設施的登記與編號登記1.設備管理部門對新購置的培訓設施進行詳細登記，記錄設備的名稱、規格、型號、購置日期、供應商、價格、使用部門等信息。2.建立培訓設施臺賬，對每臺設備進行單獨記錄，便于查詢和管理。編號1.為便于培訓設施的管理和識別，設備管理部門對每臺設備進行編號。2.編號應遵循唯一性、系統性、規范性原則，編號應包含設備類別、購置年份、順序號等信息。3.設備編號應在設備顯著位置標明，并在設備臺賬和檔案中記錄。培訓設施的操作規程通用操作規程1.操作人員應穿戴好工作服、工作帽、防護眼鏡等防護用品，嚴禁戴手套操作車床。2.開機前，應檢查車床各部位是否正常，潤滑油是否充足，防護裝置是否齊全有效。3.開機時，應先空車運轉23分鐘，檢查車床運轉是否平穩，各傳動部件是否正常。4.裝夾工件時，應確保工件裝夾牢固，避免在加工過程中發生松動或移位。5.選擇合適的刀具和切削參數，根據工件材料和加工要求進行調整。6.加工過程中，應密切觀察車床的運轉情況和工件的加工狀態，如有異常應立即停機檢查。7.嚴禁在車床運轉時測量工件尺寸、調整刀具或進行其他操作，如需測量或調整，應先停機。8.加工完畢后，應先關閉車床電源，待車床完全停止運轉后，清理車床及工作場地，將刀具、量具等歸位。不同型號車床操作規程1.普通車床操作規程調整車床主軸轉速和進給量時，應根據工件材料、直徑、長度等因素合理選擇，避免轉速過高或進給量過大導致工件變形或刀具損壞。車削螺紋時，應使用螺紋車刀，并根據螺紋的螺距、牙型角等參數調整車床的掛輪和進給箱手柄。車削外圓、內孔、端面等時，應保持刀具的鋒利，及時更換磨損的刀具。2.數控車床操作規程開機后，應先進行機床回零操作，確保機床坐標系準確無誤。編制加工程序時，應嚴格按照編程規范進行，確保程序的正確性和安全性。輸入加工程序后，應進行模擬運行，檢查程序是否正確，如有錯誤應及時修改。加工過程中，應密切關注數控系統的顯示信息，如刀具位置、加工進度、報警信息等，及時處理異常情況。定期對數控車床的數控系統進行維護保養，防止系統出現故障。培訓設施的維護與保養日常維護1.操作人員在每班工作前、工作中、工作后應對培訓設施進行日常維護，包括設備的清潔、潤滑、緊固等工作。2.清潔設備表面，清除油污、灰塵、切屑等雜物，保持設備外觀整潔。3.檢查設備各部位的潤滑情況，及時添加或更換潤滑油，確保設備正常運轉。4.檢查設備各部位的緊固螺栓是否松動，如有松動應及時緊固。一級保養1.一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，每月進行一次。2.保養內容包括設備的外觀檢查、機械部件的清洗、潤滑、調整，電氣系統的檢查等。3.清洗設備的外表面、防護罩、導軌等部位，清除油污和雜質。4.檢查設備的傳動部件，如皮帶、鏈條、齒輪等，調整其松緊度或更換磨損的部件。5.檢查設備的電氣系統，包括電機、電器元件、線路等，確保其正常運行，無漏電現象。6.對設備的潤滑系統進行全面檢查，清洗潤滑油箱、濾網等，更換潤滑油。二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度進行一次。2.保養內容包括設備的全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件，電氣系統的全面檢查和調試等。3.拆卸設備的主要部件，如床頭箱、進給箱、溜板箱等，清洗內部零件，檢查磨損情況，對磨損嚴重的零件進行修復或更換。4.檢查設備的精度，如主軸的徑向跳動、軸向竄動，導軌的直線度等，如有超差應進行調整。5.對設備的電氣系統進行全面檢查，包括電機的絕緣電阻、電器元件的性能等，對老化或損壞的線路和元件進行更換。6.對設備進行調試，確保設備的各項性能指標達到規定要求。保養記錄1.設備管理部門應建立培訓設施維護保養記錄檔案，記錄每次維護保養的時間、內容、維修更換的零部件等信息。2.維護保養記錄應詳細、準確，由維護保養人員簽字確認，并存檔保存，以便查詢和追溯。培訓設施的維修與故障處理維修流程1.操作人員發現培訓設施故障時，應立即停機，并向設備管理部門報告。2.設備管理部門接到報告后，應及時安排維修人員進行故障診斷和維修。3.維修人員在維修前，應詳細了解設備故障情況，分析故障原因，制定維修方案。4.維修人員按照維修方案進行維修，更換損壞的零部件，修復故障部位。5.維修完畢后，維修人員應進行試機，檢查設備是否恢復正常運行，如仍有問題應繼續查找原因進行維修。6.維修完成后，維修人員應填寫維修記錄，詳細記錄故障現象、故障原因、維修措施、更換的零部件等信息。故障分類及處理1.一般故障：指設備能夠正常運行，但某些功能出現異?；蛐阅芟陆档墓收?。維修人員應及時排除故障，恢復設備正常運行。2.嚴重故障：指設備無法正常運行，影響培訓或生產的故障。維修人員應盡快組織搶修，采取臨時應急措施，確保設備盡快恢復運行。3.重大故障：指設備發生嚴重損壞，需要較長時間修復或更換重要部件的故障。設備管理部門應及時向上級領導報告，組織相關人員進行分析和處理，制定修復計劃，盡快恢復設備的正常使用。備件管理1.設備管理部門應建立培訓設施備件庫存管理制度，合理儲備常用備件，確保備件的及時供應。2.備件的采購應根據設備的使用情況和維修需求，制定合理的采購計劃，選擇合格的供應商，確保備件的質量。3.備件入庫時，應進行驗收，確保備件的規格、型號、質量等符合要求，并辦理入庫手續。4.備件應分類存放，標識清晰，便于查找和管理。定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符。培訓設施的報廢管理報廢條件1.已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足培訓或生產需求的。2.因意外事故或自然災害導致設備嚴重損壞，無法修復的。3.技術落后，能耗高，效率低，經濟效益差，且無改造價值的。4.國家明令淘汰的設備。報廢鑒定1.設備管理部門定期對培訓設施進行清查，對于符合報廢條件的設備，組織相關技術人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應根據設備的實際情況，綜合考慮設備的技術性能、使用年限、維修成本等因素，出具報廢鑒定報告。報廢申報與審批1.設備管理部門根據報廢鑒定報告，填寫設備報廢申請表，詳細說明設備的名稱、規格、型號、購置日期、報廢原因等信息，并附上相關證明材料。2.設備報廢申請表經部門負責人審核后，報公司主管領導審批。3.公司主管領導審批同意后，設備管理部門方可進行設備報廢處理。報廢處理1.設備報廢后，設備管理部門應及時組織清理，拆除可利用的零部件，對設備進行妥善處理。2.報廢設備的處理方式包括報廢出售、報廢回收等，應按照國家相關規定進行，確保處理過程合法合規。3.設備管理部門應在設備報廢后及時更新設備臺賬和檔案，注銷報廢設備信息。培訓設施的使用管理使用申請1.各部門因培訓或生產需要使用車工培訓設施時，應提前向設備管理部門提交使用申請。2.使用申請應注明使用設備的名稱、規格、型號、使用時間、使用人數、使用目的等信息。使用審批1.設備管理部門接到使用申請后，應根據設備的使用情況和availability進行審批。2.對于培訓設施使用需求合理，且不影響其他部門正常使用的申請，設備管理部門應予以批準；對于不合理的申請，應說明原因并拒絕。使用安排1.設備管理部門根據審批結果，合理安排培訓設施的使用時間和使用人員，并通知使用部門。2.使用部門應按照設備管理部門的安排，組織人員按時使用培訓設施，不得擅自更改使用時間和使用人員。使用監督1.設備管理部門應定期對培訓設施的使用情況進行監督檢查，確保設備的正常使用和操作人員的規范操作。2.如發現違規使用培訓設施的情況，設備管理部門應及時制止，并按照相關規定進行處理。培訓設施的場地管理場地規劃1.設備管理部門應根據公司車工培訓及生產需求，合理規劃培訓設施的放置場地。2.培訓場地應具備良好的通風、照明、防火、防潮等條件，確保設備的正常運行和人員的安全。場地布局1.培訓場地應按照工藝流程和操作要求進行布局，將車床設備、刀具夾具、量具、輔助工具等合理放置，便于操作和管理。2.應設置專門的工件存放區、刀具存放區、量具存放區等，確保各類物品存放有序。場地清潔1.使用部門應負責培訓場地的日常清潔工作，保持場地的整潔衛生。2.定期對培訓場地進行全面清潔，清除油污、灰塵、切屑等雜物，保持設備和場地的清潔。場地安全1.設備管理部門應在培訓場地設置明顯的安全警示標志，提醒操作人員注意安全。2.培訓場地應配備必要的消防器材和安全防護設施，確保人員和設備的安全。3.加強對培訓場地的安全檢查，及時發現和消除安全隱患。培訓設施的檔案管理檔案內容1.培訓設施檔案應包括設備的購置合同、驗收報告、登記臺賬、編號記錄、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、報廢鑒定報告、報廢申請表等相關資料。2.檔案資料應齊全、完整、準確，能夠反映設備的整個生命周期。檔