停送電專項(xiàng)管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司停送電管理，規(guī)范停送電作業(yè)流程，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及停送電操作的部門、單位及相關(guān)人員。基本原則1.安全第一原則：停送電作業(yè)必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全，把安全風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。2.分級(jí)管理原則：根據(jù)停送電影響范圍和重要程度，實(shí)行分級(jí)管理，明確各級(jí)人員職責(zé)和審批權(quán)限。3.規(guī)范流程原則：制定標(biāo)準(zhǔn)化的停送電作業(yè)流程，嚴(yán)格按照流程操作，確保作業(yè)有序進(jìn)行。4.溝通協(xié)調(diào)原則：停送電作業(yè)涉及多個(gè)部門和環(huán)節(jié)，必須加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確，作業(yè)配合緊密高效。組織與職責(zé)停送電管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的停送電管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司停送電管理工作，協(xié)調(diào)解決停送電過程中的重大問題，審批停送電計(jì)劃和方案。生產(chǎn)技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)制定和修訂停送電相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.審核停送電計(jì)劃和方案，提出技術(shù)指導(dǎo)意見。3.組織開展停送電技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督停送電作業(yè)安全措施的落實(shí)情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處。2.參與停送電計(jì)劃和方案的審核，提出安全管理要求。3.組織開展停送電安全事故的調(diào)查和處理工作。運(yùn)行維護(hù)部門1.負(fù)責(zé)執(zhí)行停送電操作任務(wù)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.做好停送電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和檢修工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。3.負(fù)責(zé)停送電現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。檢修施工部門1.負(fù)責(zé)編制停送電期間的檢修施工方案，明確施工安全措施和質(zhì)量要求。2.按照檢修施工方案組織施工，確保施工安全和質(zhì)量。3.配合運(yùn)行維護(hù)部門做好停送電操作和設(shè)備驗(yàn)收工作。其他部門1.配合做好停送電相關(guān)工作，提供必要的支持和協(xié)助。2.在停送電期間，做好本部門設(shè)備和工作的安全管理，防止因停送電影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。停送電計(jì)劃管理計(jì)劃編制1.各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和設(shè)備檢修計(jì)劃，提前[x]個(gè)工作日向運(yùn)行維護(hù)部門提交停送電申請(qǐng)。2.運(yùn)行維護(hù)部門匯總各部門申請(qǐng)，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行狀況和設(shè)備實(shí)際情況，編制停送電計(jì)劃草案。3.停送電計(jì)劃草案經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門審核、安全管理部門會(huì)簽后，報(bào)停送電管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。計(jì)劃審批1.停送電管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)停送電計(jì)劃草案進(jìn)行審批，重點(diǎn)審查計(jì)劃的必要性、可行性、安全性和對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。2.經(jīng)審批同意的停送電計(jì)劃，由運(yùn)行維護(hù)部門下達(dá)執(zhí)行，并通知相關(guān)部門和單位。計(jì)劃變更1.因特殊原因需要變更停送電計(jì)劃的，由申請(qǐng)部門提前[x]個(gè)工作日向運(yùn)行維護(hù)部門提交變更申請(qǐng)。2.運(yùn)行維護(hù)部門對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見后報(bào)停送電管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.經(jīng)審批同意的計(jì)劃變更，由運(yùn)行維護(hù)部門及時(shí)通知相關(guān)部門和單位，并做好記錄。停送電操作流程操作準(zhǔn)備1.運(yùn)行維護(hù)部門接到停送電操作任務(wù)后，組織操作人員學(xué)習(xí)操作任務(wù)、操作步驟和安全注意事項(xiàng)。2.操作人員根據(jù)操作任務(wù)，準(zhǔn)備好操作所需的工具、材料和安全防護(hù)用品。3.對(duì)操作設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，具備操作條件。操作票填寫1.操作人員根據(jù)操作任務(wù)，按照規(guī)定格式填寫操作票。2.操作票填寫應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確、不得涂改。3.操作票填寫完畢后，由操作人、監(jiān)護(hù)人共同審核簽字。操作前核對(duì)1.操作前，操作人員和監(jiān)護(hù)人應(yīng)共同到操作設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)、位置等信息，確保操作對(duì)象正確無誤。2.核對(duì)無誤后，操作人員和監(jiān)護(hù)人在操作票上簽字確認(rèn)。操作執(zhí)行1.操作人員按照操作票順序進(jìn)行操作，每操作一項(xiàng)，應(yīng)檢查一項(xiàng)，并在操作票上打勾確認(rèn)。2.監(jiān)護(hù)人應(yīng)認(rèn)真監(jiān)護(hù)操作人員的操作，及時(shí)糾正操作中的錯(cuò)誤行為，確保操作安全。3.操作過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止操作，查明原因并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。操作結(jié)束1.操作結(jié)束后，操作人員應(yīng)對(duì)操作設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常。2.操作人、監(jiān)護(hù)人應(yīng)在操作票上填寫操作結(jié)束時(shí)間，并簽字確認(rèn)。3.操作票應(yīng)及時(shí)歸檔保存，保存期限為[x]年。停送電安全措施停電安全措施1.斷開停電設(shè)備的電源開關(guān)，并在開關(guān)操作把手上懸掛"禁止合閘，有人工作！"的標(biāo)示牌。2.對(duì)停電設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)電，驗(yàn)明設(shè)備確已停電。驗(yàn)電應(yīng)使用合格的驗(yàn)電器，在設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)各相分別驗(yàn)電。3.對(duì)停電設(shè)備進(jìn)行接地，防止設(shè)備突然來電。接地應(yīng)使用合格的接地線，接地線應(yīng)連接可靠，嚴(yán)禁用纏繞的方法進(jìn)行接地或短路。4.在停電設(shè)備周圍設(shè)置圍欄，并懸掛"止步，高壓危險(xiǎn)！"的標(biāo)示牌。送電安全措施1.檢查停電設(shè)備的檢修工作已全部結(jié)束，工作人員已全部撤離現(xiàn)場(chǎng)，接地線已全部拆除。2.拆除停電設(shè)備上懸掛的所有標(biāo)示牌。3.對(duì)送電設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)設(shè)備處于良好狀態(tài)，具備送電條件。4.按照操作票順序進(jìn)行送電操作，操作過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況。停送電期間的設(shè)備管理設(shè)備巡視1.停送電期間，運(yùn)行維護(hù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)停電設(shè)備的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備異常情況。2.巡視檢查應(yīng)按照規(guī)定的巡視路線和巡視周期進(jìn)行，巡視人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡視記錄。3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，巡視人員應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。設(shè)備維護(hù)1.檢修施工部門應(yīng)按照檢修施工方案，對(duì)停電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修工作，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。2.運(yùn)行維護(hù)部門應(yīng)配合檢修施工部門做好設(shè)備維護(hù)和檢修工作，提供必要的技術(shù)支持和協(xié)助。3.設(shè)備維護(hù)和檢修工作結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，確保設(shè)備正常運(yùn)行。停送電期間的人員管理人員培訓(xùn)1.停送電管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織開展停送電相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。2.運(yùn)行維護(hù)部門、檢修施工部門等應(yīng)定期組織本部門人員進(jìn)行停送電操作規(guī)程和安全知識(shí)培訓(xùn)，確保人員熟悉操作流程和安全要求。人員職責(zé)1.停送電操作、檢修施工等人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度和操作規(guī)程，履行各自的職責(zé)，確保停送電作業(yè)安全。2.各級(jí)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)停送電作業(yè)的監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，確保作業(yè)有序進(jìn)行。人員考核1.建立停送電作業(yè)人員考核機(jī)制，對(duì)作業(yè)人員的操作技能、安全意識(shí)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.對(duì)考核優(yōu)秀的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行批評(píng)教育或崗位調(diào)整。停送電事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立停送電事故應(yīng)急救援指揮小組，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮小組負(fù)責(zé)全面指揮停送電事故應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援過程中的重大問題。3.應(yīng)急救援指揮小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。應(yīng)急響應(yīng)1.發(fā)生停送電事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。2.應(yīng)急救援指揮小組接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急救援辦公室應(yīng)及時(shí)收集、匯總事故信息，向應(yīng)急救援指揮小組報(bào)告，并通知相關(guān)部門和單位。應(yīng)急處置1.迅速組織人員對(duì)停電設(shè)備進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)供電。2.對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，確保人員生命安全。3.做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和清理工作，配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。后期處置1.對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。2.對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行評(píng)估，對(duì)應(yīng)急救援過程中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.做好事故善后處理工作，妥善安置受災(zāi)人員，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。監(jiān)督與檢查監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)成立停送電管理監(jiān)督檢查小組，由安全管理部門牽頭，相關(guān)部門人員參加。負(fù)責(zé)對(duì)公司停送電管理工作進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容1.停送電計(jì)劃的執(zhí)行情況。2.停送電操作流程的遵守情況。3.停送電安全措施的落實(shí)情況。4.停送電期間的設(shè)備管理和人員管理情況。監(jiān)督檢查方式1.查閱資料：查閱停送電計(jì)劃、操作票、巡視記錄、檢修記錄等相關(guān)資料。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：到停送電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，查看設(shè)備運(yùn)行情況、安全措施落實(shí)情況等。3.人員訪談：與停送電作業(yè)人員、管理人員等進(jìn)行訪談，了解工作情況和存在的問題。問題整改1.監(jiān)督檢查