豐田公司6s管理制度?一、總則（一）目的為了優化公司工作環境，提升工作效率，保證產品質量，降低成本，確保安全生產，特制定本6S管理制度。本制度旨在規范公司全體員工的行為，形成良好的工作習慣和職業素養，營造整潔、有序、高效、安全的工作氛圍，推動公司持續發展。（二）適用范圍本制度適用于豐田公司各部門、各車間、各工作場所及全體員工。（三）6S定義1.整理（SEIRI）將工作場所中的物品區分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的物品徹底清除。目的是騰出空間，防止誤用，塑造清爽的工作場所。2.整頓（SEITON）把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。使工作場所一目了然，消除尋找物品的時間浪費，同時保證物品能在第一時間被找到。3.清掃（SEISO）將工作場所清掃干凈，保持環境整潔。及時發現設備異常，消除設備隱患，確保設備正常運行，同時減少工業傷害。4.清潔（SEIKETSU）將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。通過制度化、規范化，使前三個S得以持續執行，從而提升工作品質。5.素養（SHITSUKE）每位成員養成良好的習慣，自覺遵守6S規定，培養積極主動、遵守紀律、團隊合作的工作精神。6.安全（SECURITY）重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。建立、健全各項安全管理制度，確保工作場所人員、設備、財產的安全。二、整理（一）實施要點1.全面檢查工作場所，包括辦公區域、生產車間、倉庫等，列出所有物品清單。2.根據使用頻率和必要性，將物品分為以下幾類：必需品：經常使用、每天都要用到的物品，如生產工具、辦公設備、常用文件等。非必需品：很少使用、甚至一年都用不到一次的物品，如廢舊設備、過期文件、閑置辦公用品等。3.對于非必需品，區分以下情況進行處理：廢棄品：如已損壞無法修復、過期且無使用價值的物品，應及時清理出工作場所，進行報廢處理。暫存品：短期內可能會用到，但使用頻率較低的物品，可存放在指定的暫存區域，并做好標識，定期進行盤點和清理。可轉讓或捐贈品：對于仍有使用價值，但本部門不再需要的物品，可轉讓給其他有需要的部門，或捐贈給慈善機構。（二）責任部門及人員各部門負責人為本部門整理工作的第一責任人，負責組織本部門員工開展整理工作，并對整理效果進行監督和檢查。各崗位員工負責具體執行本崗位的整理工作，及時清理本崗位的非必需品。（三）檢查與考核1.公司定期組織對各部門整理工作的檢查，檢查內容包括物品分類是否準確、非必需品是否清理徹底、暫存品管理是否規范等。2.對于整理工作執行不到位的部門，責令限期整改，并根據情節輕重給予相應的考核。考核方式包括但不限于扣除績效分數、通報批評等。三、整頓（一）實施要點1.根據工作流程和使用頻率，確定各類必需品的放置位置。放置原則如下：使用頻率高的物品：應放置在容易拿取的位置，如工作臺上、伸手可及的貨架第一層等。使用頻率較低的物品：可放置在較遠的位置或倉庫的高層貨架上，但要確保有明確的標識和指引，便于查找。設備工具：應放置在固定的設備工具箱或工具架上，并按照使用順序或功能進行排列，同時做好標識。2.對放置好的物品進行標識，標識內容應包括物品名稱、規格型號、數量、責任人等。標識要清晰、準確、易于識別，確保員工能夠快速找到所需物品。3.繪制工作場所的布局圖，標明各類物品的放置位置，并張貼在顯眼的地方。同時，在每個物品放置區域設置明顯的區域標識牌，引導員工正確放置物品。（二）責任部門及人員各部門負責人負責組織本部門員工進行物品放置位置的規劃和標識設置，并對整頓效果進行監督和檢查。各崗位員工負責按照規定的位置放置物品，并保持標識的清晰和完整。（三）檢查與考核1.公司定期組織對各部門整頓工作的檢查，檢查內容包括物品放置位置是否合理、標識是否清晰準確、布局圖是否與實際相符等。2.對于整頓工作不符合要求的部門，責令限期整改，并根據情節輕重給予相應的考核。考核方式包括但不限于扣除績效分數、通報批評等。四、清掃（一）實施要點1.制定詳細的清掃標準和流程，明確各區域、各設備的清掃責任人、清掃周期、清掃內容和清掃方法等。2.員工按照清掃標準和流程，對工作場所進行全面清掃，包括地面、桌面、設備表面、門窗、通道等。清掃過程中要注意清除灰塵、雜物、油污等，保持工作場所的整潔。3.在清掃過程中，員工要同時檢查設備的運行狀況，如發現設備異常，應及時報告并進行維修。對于一些簡單的設備故障，員工可在培訓后進行自行處理，以提高設備的維護保養能力。4.對清掃過程中產生的垃圾、廢棄物等，要按照分類要求進行收集和處理，可回收物應進行回收利用，有害垃圾應按照相關規定進行專門處理，其他垃圾應及時運至指定的垃圾處理場所。（二）責任部門及人員各部門負責人為本部門清掃工作的第一責任人，負責組織本部門員工開展清掃工作，并對清掃效果進行監督和檢查。各崗位員工負責具體執行本崗位的清掃工作，確保工作區域的清潔衛生。同時，設備維護人員負責設備的專業清掃和保養工作。（三）檢查與考核1.公司定期組織對各部門清掃工作的檢查，檢查內容包括清掃標準執行情況、工作場所清潔程度、設備運行狀況等。2.對于清掃工作不達標的部門，責令限期整改，并根據情節輕重給予相應的考核。考核方式包括但不限于扣除績效分數、通報批評等。對因清掃不徹底導致設備故障或安全事故的，將追究相關責任人的責任。五、清潔（一）實施要點1.將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。制定6S檢查表，明確檢查項目、檢查標準、檢查周期和檢查責任人等，對6S工作進行定期檢查和評估。2.建立6S工作的獎懲機制，對6S工作表現優秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對執行不力的部門和個人進行批評和處罰。通過獎懲措施，激勵員工積極參與6S工作，保持工作場所的整潔、有序。3.定期召開6S工作會議，總結經驗教訓，分析存在的問題，制定改進措施，不斷完善6S管理制度和工作方法。同時，加強對員工的6S培訓，提高員工的6S意識和技能水平。4.將6S工作與企業文化建設相結合，通過宣傳標語、宣傳欄、內部刊物等形式，傳播6S理念，營造濃厚的6S工作氛圍，使6S成為全體員工的自覺行為。（二）責任部門及人員公司6S推行辦公室負責制定6S檢查表、獎懲機制等制度文件，并組織實施6S工作的檢查、評估和考核。各部門負責人負責本部門6S工作的具體落實和持續改進，確保本部門始終保持良好的6S工作狀態。全體員工要積極參與6S工作，自覺遵守6S規定，維護工作場所的整潔、有序。（三）檢查與考核1.公司6S推行辦公室定期組織對各部門6S工作進行全面檢查和評估，檢查結果將作為部門和員工績效考核的重要依據。2.根據6S檢查表的評分結果，對6S工作優秀的部門和個人進行表彰和獎勵，獎勵方式包括但不限于頒發榮譽證書、獎金、晉升機會等。對6S工作不達標的部門和個人進行批評和處罰，處罰方式包括但不限于扣除績效分數、罰款、警告、降職等。六、素養（一）實施要點1.開展6S培訓教育活動，提高員工對6S的認識和理解，使員工明白6S工作的重要性和意義。培訓內容包括6S的基本概念、實施方法、檢查表的使用等。2.制定員工行為規范和6S準則，明確員工在工作中的行為要求和6S工作標準，要求員工自覺遵守。行為規范和6S準則要簡潔明了、易于理解和執行。3.通過日常監督、檢查和提醒，引導員工養成良好的工作習慣。例如，在員工違反6S規定時，及時進行糾正和教育，幫助員工認識錯誤并改正。同時，對表現優秀的員工進行表揚和宣傳，樹立榜樣，激勵其他員工學習。4.組織開展6S活動競賽、6S知識問答等形式多樣的活動，激發員工的參與熱情，增強員工的團隊合作意識和集體榮譽感。通過活動，使員工在實踐中不斷提高自身的6S素養。（二）責任部門及人員人力資源部門負責制定6S培訓計劃，并組織實施6S培訓教育活動。各部門負責人負責本部門員工6S素養的培養和提升，通過日常管理和引導，促使員工養成良好的工作習慣。全體員工要積極參加6S培訓和活動，自覺遵守6S規定，不斷提高自身的素養。（三）檢查與考核1.公司定期組織對員工6S素養的檢查和評估，檢查內容包括員工對6S知識的掌握程度、行為規范的遵守情況、團隊合作意識等。2.將員工6S素養的考核結果與員工的績效考核、晉升、獎勵等掛鉤。對6S素養高的員工，在績效考核中給予加分，在晉升和獎勵時優先考慮；對6S素養差的員工，進行批評教育，并根據情節輕重給予相應的處罰。七、安全（一）實施要點1.建立健全安全管理制度，包括安全生產責任制、安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故應急預案等，明確各部門、各崗位在安全生產方面的職責和要求。2.加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全技能。培訓內容包括安全生產法律法規、安全操作規程、事故案例分析等。新員工入職時必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。3.對工作場所進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。安全檢查要做到定期檢查與不定期檢查相結合，全面檢查與專項檢查相結合。對檢查中發現的安全隱患，要立即采取措施進行整改，確保工作場所的安全。4.為員工配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全鞋、防護手套、耳塞等，并要求員工正確佩戴和使用。同時，對安全防護用品要定期進行檢查和維護，確保其性能良好。5.加強設備管理，確保設備的安全運行。設備采購要選擇符合安全標準的產品，設備安裝、調試、驗收要嚴格按照安全要求進行。設備操作人員要經過專業培訓，熟悉設備性能和操作規程，嚴禁設備帶病運行。6.制定事故應急預案，定期組織演練。應急預案要包括火災、地震、泄漏等各類事故的應急處置措施，確保在事故發生時能夠迅速、有效地進行應對，減少事故損失。（二）責任部門及人員安全管理部門負責制定和完善安全管理制度，組織實施安全教育培訓、安全檢查等工作，并對公司的安全生產工作進行監督和指導。各部門負責人為本部門安全生產的第一責任人，負責本部門的安全生產管理工作，確保本部門的員工遵守安全規定，設備設施安全運行。全體員工要嚴格遵守安全操作規程，正確佩戴和使用安全防護用品，發現安全隱患及時報告。（三）檢查與考核1.公司定期組織對各部門