龍獅龍舟協會管理制度?一、總則（一）協會宗旨龍獅龍舟協會以傳承和弘揚龍獅龍舟文化為宗旨，致力于推動龍獅龍舟運動的發展與普及，豐富群眾文化生活，增強團隊協作精神，促進社會和諧與交流。（二）協會目標1.積極組織開展龍獅龍舟相關的培訓、訓練、比賽等活動，提高會員的技能水平和競技能力。2.推廣龍獅龍舟運動，擴大其在社會各界的影響力，吸引更多人參與到這項傳統體育活動中來。3.加強與國內外相關組織和團體的交流合作，學習借鑒先進經驗，提升協會的整體水平。（三）適用范圍本管理制度適用于龍獅龍舟協會全體會員、工作人員以及參與協會組織活動的所有人員。二、組織架構（一）會員大會1.會員大會是協會的最高權力機構，由全體會員組成。2.職責：制定和修改協會章程。選舉和罷免協會理事會成員。審議批準協會年度工作報告和財務報告。決定協會的重大事項，如活動計劃、經費預算等。3.會議召開：每年至少召開一次會員大會，須有三分之二以上會員出席方能召開，其決議須經到會會員半數以上表決通過方能生效。（二）理事會1.理事會是會員大會的執行機構，在會員大會閉會期間領導協會開展日常工作。2.組成：理事會由若干理事組成，理事由會員大會選舉產生，任期[X]年，可連選連任。3.職責：執行會員大會的決議。選舉和罷免協會會長、副會長、秘書長。籌備召開會員大會。向會員大會報告工作和財務狀況。決定會員的吸收和除名。決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構。決定副秘書長、各機構主要負責人的聘任。領導協會各機構開展工作。制定內部管理制度。決定協會其他重大事項。4.會議召開：理事會會議須有三分之二以上理事出席方能召開，其決議須經到會理事半數以上表決通過方能生效。（三）會長辦公會1.會長辦公會由會長、副會長、秘書長組成，是理事會的日常決策機構。2.職責：貫徹執行理事會的決議。研究決定協會近期工作安排和重大活動方案。協調解決協會工作中的重要問題。3.會議召開：根據工作需要不定期召開。（四）會長1.會長是協會的法定代表人，全面負責協會的工作。2.職責：召集和主持理事會、會長辦公會。檢查會員大會、理事會決議的落實情況。代表協會簽署有關重要文件。（五）副會長1.協助會長開展工作，受會長委托負責某些專項工作。2.職責：在會長領導下，具體負責組織和協調所分管的工作領域，確保各項任務順利完成。（六）秘書長1.秘書長主持協會日常工作，負責協會的行政管理和業務指導。2.職責：組織實施協會年度工作計劃。協調各辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構開展工作。負責協會的財務、人事、檔案等管理工作。處理協會其他日常事務。（七）辦事機構協會設辦公室、競賽部、培訓部、外聯部等辦事機構，各辦事機構在理事會領導下，按照職責分工開展工作。1.辦公室負責協會日常行政事務，包括文件收發、檔案管理、會議組織等。協助會長、秘書長處理協會內外事務，協調各部門工作關系。2.競賽部制定競賽計劃，組織各類龍獅龍舟比賽活動。負責比賽的籌備、組織、裁判安排等工作。統計比賽成績，頒發獎項。3.培訓部制定培訓方案，開展龍獅龍舟技能培訓。選拔和培養優秀隊員，提高團隊整體水平。負責培訓教材的編寫和更新。4.外聯部加強與其他社會組織、企業的聯系與合作，拓展協會資源。負責協會活動的贊助、宣傳推廣等工作。組織參加國內外交流活動，提升協會知名度。三、會員管理（一）會員資格1.承認本協會章程。2.自愿申請加入，提交入會申請書。3.經協會理事會討論通過。4.按時繳納會費。（二）會員種類1.個人會員：熱愛龍獅龍舟運動，具有一定興趣和技能的個人。2.團體會員：企事業單位、社會組織等對龍獅龍舟運動感興趣，愿意支持協會發展的團體。（三）會員權利1.選舉權、被選舉權和表決權。2.參加協會組織的各項活動。3.獲得協會提供的培訓、指導和信息服務。4.對協會工作提出批評、建議和監督。5.入會自愿，退會自由。（四）會員義務1.遵守協會章程，執行協會決議。2.積極參加協會組織的活動，完成協會交辦的工作。3.維護協會的合法權益和聲譽。4.按規定繳納會費。5.向協會反映情況，提供有關資料。（五）會員入會程序1.申請人向協會辦公室提交入會申請書。2.辦公室對申請材料進行初審，符合條件的提交理事會審議。3.理事會討論通過后，由辦公室頒發會員證。（六）會員退會1.會員退會應書面通知協會，并交回會員證。2.會員如果一年不繳納會費或不參加協會活動的，視為自動退會。（七）會員除名會員如有嚴重違反本協會章程或損害協會利益的行為，經理事會表決通過，予以除名。四、活動管理（一）活動計劃1.每年年初，協會各部門根據協會目標和工作重點，制定本部門年度活動計劃，報理事會審議通過。2.活動計劃應包括活動名稱、時間、地點、內容、參與人員、經費預算等詳細信息。（二）活動籌備1.成立活動籌備小組，明確各成員職責。2.籌備小組負責活動的策劃、組織、宣傳、物資準備等工作。3.提前向相關部門和單位報備活動，確保活動合法合規。（三）活動組織實施1.按照活動計劃和籌備方案，有序開展活動。2.加強現場管理，確保活動安全、有序進行。3.做好活動記錄，包括圖片、視頻、文字資料等，為后續總結和宣傳提供素材。（四）活動總結1.活動結束后，及時對活動進行總結，分析活動效果、存在問題及改進措施。2.撰寫活動總結報告，提交理事會審議。五、訓練管理（一）訓練計劃1.根據會員技能水平和比賽需求，制定年度訓練計劃和階段性訓練計劃。2.訓練計劃應包括訓練目標、內容、時間、地點、教練安排等。（二）訓練組織1.按照訓練計劃組織實施訓練，確保訓練質量。2.配備專業教練，負責訓練指導和技術傳授。3.合理安排訓練時間和強度，避免過度疲勞和受傷。（三）訓練考核1.定期對會員訓練成果進行考核，評估訓練效果。2.根據考核結果，調整訓練計劃和訓練方法，有針對性地提高會員技能水平。六、競賽管理（一）賽前準備1.確定參賽隊伍，組織隊員進行集訓。2.了解比賽規則和要求，制定比賽策略。3.準備比賽所需器材、裝備等物資。4.提前到達比賽場地，進行適應性訓練和場地熟悉。（二）比賽過程1.遵守比賽規則，尊重裁判判罰，文明參賽。2.教練和隊員密切配合，發揮最佳水平。3.做好比賽中的后勤保障工作，確保隊員狀態良好。（三）賽后總結1.對比賽成績和表現進行總結分析，找出優點和不足。2.召開總結會，表彰優秀隊員，對存在問題提出改進措施。3.整理比賽資料，歸檔保存。七、財務管理（一）經費來源1.會員會費。2.社會捐贈、贊助。3.政府部門資助。4.協會開展活動的收入。（二）經費使用原則1.遵守國家法律法規和財務制度。2.厲行節約，合理使用經費。3.專款專用，確保經費用于協會的發展和活動開展。（三）經費預算與決算1.每年年初編制年度經費預算，報理事會審議通過。2.年終進行經費決算，向會員大會報告經費收支情況。（四）財務報銷1.嚴格執行財務報銷制度，報銷憑證須真實、合法、有效。2.報銷流程：經辦人填寫報銷單，經部門負責人審核、秘書長審批后，到財務部門報銷。八、資產管理（一）資產登記1.對協會的固定資產、流動資產等進行登記造冊，明確資產種類、數量、價值等信息。2.建立資產檔案，妥善保管資產相關資料。（二）資產使用與保管1.資產使用部門負責資產的日常使用和保管，確保資產安全完好。2.定期對資產進行清查盤點，做到賬實相符。3.資產如需出借、出租或處置，須經理事會批準，并按規定辦理相關手續。九、檔案管理（一）檔案分類1.會員檔案：包括會員基本信息、入會申請、會費繳納記錄等。2.活動檔案：活動策劃方案、籌備資料、總結報告等。3.訓練檔案：訓練計劃、考核記錄等。4.競賽檔案：比賽報名資料、成績記錄、獲獎證書等。5.財務檔案：經費預算、決算、報銷憑證等。6.其他檔案：協會文件、會議記錄、對外交流資料等。（二）檔案收集與整理1.各部門負責本部門檔案資料的收集、整理，定期移交辦公室。2.辦公室對接收的檔案進行分類、編號、裝訂，建立檔案