




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
龍獅龍舟協會管理制度?一、總則(一)協會宗旨龍獅龍舟協會以傳承和弘揚龍獅龍舟文化為宗旨,致力于推動龍獅龍舟運動的發展與普及,豐富群眾文化生活,增強團隊協作精神,促進社會和諧與交流。(二)協會目標1.積極組織開展龍獅龍舟相關的培訓、訓練、比賽等活動,提高會員的技能水平和競技能力。2.推廣龍獅龍舟運動,擴大其在社會各界的影響力,吸引更多人參與到這項傳統體育活動中來。3.加強與國內外相關組織和團體的交流合作,學習借鑒先進經驗,提升協會的整體水平。(三)適用范圍本管理制度適用于龍獅龍舟協會全體會員、工作人員以及參與協會組織活動的所有人員。二、組織架構(一)會員大會1.會員大會是協會的最高權力機構,由全體會員組成。2.職責:制定和修改協會章程。選舉和罷免協會理事會成員。審議批準協會年度工作報告和財務報告。決定協會的重大事項,如活動計劃、經費預算等。3.會議召開:每年至少召開一次會員大會,須有三分之二以上會員出席方能召開,其決議須經到會會員半數以上表決通過方能生效。(二)理事會1.理事會是會員大會的執行機構,在會員大會閉會期間領導協會開展日常工作。2.組成:理事會由若干理事組成,理事由會員大會選舉產生,任期[X]年,可連選連任。3.職責:執行會員大會的決議。選舉和罷免協會會長、副會長、秘書長。籌備召開會員大會。向會員大會報告工作和財務狀況。決定會員的吸收和除名。決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構。決定副秘書長、各機構主要負責人的聘任。領導協會各機構開展工作。制定內部管理制度。決定協會其他重大事項。4.會議召開:理事會會議須有三分之二以上理事出席方能召開,其決議須經到會理事半數以上表決通過方能生效。(三)會長辦公會1.會長辦公會由會長、副會長、秘書長組成,是理事會的日常決策機構。2.職責:貫徹執行理事會的決議。研究決定協會近期工作安排和重大活動方案。協調解決協會工作中的重要問題。3.會議召開:根據工作需要不定期召開。(四)會長1.會長是協會的法定代表人,全面負責協會的工作。2.職責:召集和主持理事會、會長辦公會。檢查會員大會、理事會決議的落實情況。代表協會簽署有關重要文件。(五)副會長1.協助會長開展工作,受會長委托負責某些專項工作。2.職責:在會長領導下,具體負責組織和協調所分管的工作領域,確保各項任務順利完成。(六)秘書長1.秘書長主持協會日常工作,負責協會的行政管理和業務指導。2.職責:組織實施協會年度工作計劃。協調各辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構開展工作。負責協會的財務、人事、檔案等管理工作。處理協會其他日常事務。(七)辦事機構協會設辦公室、競賽部、培訓部、外聯部等辦事機構,各辦事機構在理事會領導下,按照職責分工開展工作。1.辦公室負責協會日常行政事務,包括文件收發、檔案管理、會議組織等。協助會長、秘書長處理協會內外事務,協調各部門工作關系。2.競賽部制定競賽計劃,組織各類龍獅龍舟比賽活動。負責比賽的籌備、組織、裁判安排等工作。統計比賽成績,頒發獎項。3.培訓部制定培訓方案,開展龍獅龍舟技能培訓。選拔和培養優秀隊員,提高團隊整體水平。負責培訓教材的編寫和更新。4.外聯部加強與其他社會組織、企業的聯系與合作,拓展協會資源。負責協會活動的贊助、宣傳推廣等工作。組織參加國內外交流活動,提升協會知名度。三、會員管理(一)會員資格1.承認本協會章程。2.自愿申請加入,提交入會申請書。3.經協會理事會討論通過。4.按時繳納會費。(二)會員種類1.個人會員:熱愛龍獅龍舟運動,具有一定興趣和技能的個人。2.團體會員:企事業單位、社會組織等對龍獅龍舟運動感興趣,愿意支持協會發展的團體。(三)會員權利1.選舉權、被選舉權和表決權。2.參加協會組織的各項活動。3.獲得協會提供的培訓、指導和信息服務。4.對協會工作提出批評、建議和監督。5.入會自愿,退會自由。(四)會員義務1.遵守協會章程,執行協會決議。2.積極參加協會組織的活動,完成協會交辦的工作。3.維護協會的合法權益和聲譽。4.按規定繳納會費。5.向協會反映情況,提供有關資料。(五)會員入會程序1.申請人向協會辦公室提交入會申請書。2.辦公室對申請材料進行初審,符合條件的提交理事會審議。3.理事會討論通過后,由辦公室頒發會員證。(六)會員退會1.會員退會應書面通知協會,并交回會員證。2.會員如果一年不繳納會費或不參加協會活動的,視為自動退會。(七)會員除名會員如有嚴重違反本協會章程或損害協會利益的行為,經理事會表決通過,予以除名。四、活動管理(一)活動計劃1.每年年初,協會各部門根據協會目標和工作重點,制定本部門年度活動計劃,報理事會審議通過。2.活動計劃應包括活動名稱、時間、地點、內容、參與人員、經費預算等詳細信息。(二)活動籌備1.成立活動籌備小組,明確各成員職責。2.籌備小組負責活動的策劃、組織、宣傳、物資準備等工作。3.提前向相關部門和單位報備活動,確保活動合法合規。(三)活動組織實施1.按照活動計劃和籌備方案,有序開展活動。2.加強現場管理,確保活動安全、有序進行。3.做好活動記錄,包括圖片、視頻、文字資料等,為后續總結和宣傳提供素材。(四)活動總結1.活動結束后,及時對活動進行總結,分析活動效果、存在問題及改進措施。2.撰寫活動總結報告,提交理事會審議。五、訓練管理(一)訓練計劃1.根據會員技能水平和比賽需求,制定年度訓練計劃和階段性訓練計劃。2.訓練計劃應包括訓練目標、內容、時間、地點、教練安排等。(二)訓練組織1.按照訓練計劃組織實施訓練,確保訓練質量。2.配備專業教練,負責訓練指導和技術傳授。3.合理安排訓練時間和強度,避免過度疲勞和受傷。(三)訓練考核1.定期對會員訓練成果進行考核,評估訓練效果。2.根據考核結果,調整訓練計劃和訓練方法,有針對性地提高會員技能水平。六、競賽管理(一)賽前準備1.確定參賽隊伍,組織隊員進行集訓。2.了解比賽規則和要求,制定比賽策略。3.準備比賽所需器材、裝備等物資。4.提前到達比賽場地,進行適應性訓練和場地熟悉。(二)比賽過程1.遵守比賽規則,尊重裁判判罰,文明參賽。2.教練和隊員密切配合,發揮最佳水平。3.做好比賽中的后勤保障工作,確保隊員狀態良好。(三)賽后總結1.對比賽成績和表現進行總結分析,找出優點和不足。2.召開總結會,表彰優秀隊員,對存在問題提出改進措施。3.整理比賽資料,歸檔保存。七、財務管理(一)經費來源1.會員會費。2.社會捐贈、贊助。3.政府部門資助。4.協會開展活動的收入。(二)經費使用原則1.遵守國家法律法規和財務制度。2.厲行節約,合理使用經費。3.專款專用,確保經費用于協會的發展和活動開展。(三)經費預算與決算1.每年年初編制年度經費預算,報理事會審議通過。2.年終進行經費決算,向會員大會報告經費收支情況。(四)財務報銷1.嚴格執行財務報銷制度,報銷憑證須真實、合法、有效。2.報銷流程:經辦人填寫報銷單,經部門負責人審核、秘書長審批后,到財務部門報銷。八、資產管理(一)資產登記1.對協會的固定資產、流動資產等進行登記造冊,明確資產種類、數量、價值等信息。2.建立資產檔案,妥善保管資產相關資料。(二)資產使用與保管1.資產使用部門負責資產的日常使用和保管,確保資產安全完好。2.定期對資產進行清查盤點,做到賬實相符。3.資產如需出借、出租或處置,須經理事會批準,并按規定辦理相關手續。九、檔案管理(一)檔案分類1.會員檔案:包括會員基本信息、入會申請、會費繳納記錄等。2.活動檔案:活動策劃方案、籌備資料、總結報告等。3.訓練檔案:訓練計劃、考核記錄等。4.競賽檔案:比賽報名資料、成績記錄、獲獎證書等。5.財務檔案:經費預算、決算、報銷憑證等。6.其他檔案:協會文件、會議記錄、對外交流資料等。(二)檔案收集與整理1.各部門負責本部門檔案資料的收集、整理,定期移交辦公室。2.辦公室對接收的檔案進行分類、編號、裝訂,建立檔案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《有絲分裂原理與實例解析》課件
- 計算機硬件行業可持續發展研究考核試卷
- 2025年碳酸乙烯酯項目建議書
- 2025年稅務大數據項目合作計劃書
- 茶葉栽培的茶葉加工技術與產品創新考核試卷
- 石墨及碳素制品批發考核試卷
- 三年級數學解題策略復習課件
- 九寨溝課件語文A版
- 2025年一級建造師之一建港口與航道工程實務每日一練試卷B卷含答案
- 《英語語法概覽》課件 - 深入理解英語語法基礎
- Unit3 Lesson16 An Email Is Fast(教案 )冀教版(三起)英語五年級下冊
- 城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計
- 三年級下冊美術教案- 第16課 生活與藝術中的花 ▏人美版
- 自愿參加活動免責申明
- 護理研究中的偏倚及控制課件
- 提高門診患者滿意度品管圈
- 2023年下半年軟件設計師上午真題試卷
- 2024年同等學力申碩-同等學力(哲學)筆試參考題庫含答案
- 防范幫信罪知識講座
- 建筑設計防火要求規范2024修訂版
- 2021年武漢中考數學試題(附答案)
評論
0/150
提交評論