信息系統項目管理師考試遠期目標試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于信息系統項目管理的階段劃分，正確的選項有：

A.項目啟動

B.項目計劃

C.項目執行

D.項目收尾

E.項目監控

2.項目風險管理中，風險識別的方法不包括：

A.專家調查法

B.問卷調查法

C.歷史數據分析法

D.故障樹分析法

E.財務分析法

3.下列關于項目溝通管理的說法，正確的是：

A.溝通管理是項目成功的關鍵因素之一

B.項目經理是溝通管理的核心

C.項目溝通管理包括信息收集、信息分發和信息反饋

D.溝通管理只關注項目團隊內部的溝通

E.溝通管理應貫穿項目始終

4.項目質量管理包括哪些內容：

A.質量計劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量審計

E.質量改進

5.下列關于項目進度管理的說法，正確的是：

A.進度管理是項目成功的關鍵因素之一

B.進度管理包括進度計劃、進度控制、進度調整和進度監控

C.進度管理只關注項目進度，不涉及其他方面

D.進度管理只關注項目團隊內部的進度

E.進度管理應貫穿項目始終

6.下列關于項目團隊管理的說法，正確的是：

A.項目團隊管理是項目成功的關鍵因素之一

B.項目團隊管理包括團隊組建、團隊協作、團隊激勵和團隊績效評估

C.項目團隊管理只關注項目團隊內部的管理

D.項目團隊管理不涉及項目進度、成本和質量等方面

E.項目團隊管理應貫穿項目始終

7.下列關于項目成本管理的說法，正確的是：

A.成本管理是項目成功的關鍵因素之一

B.成本管理包括成本估算、成本預算和成本控制

C.成本管理只關注項目成本，不涉及其他方面

D.成本管理只關注項目團隊內部的成本

E.成本管理應貫穿項目始終

8.下列關于項目采購管理的說法，正確的是：

A.采購管理是項目成功的關鍵因素之一

B.采購管理包括需求分析、供應商選擇、合同管理和合同履行

C.采購管理只關注項目采購，不涉及其他方面

D.采購管理只關注項目團隊內部的采購

E.采購管理應貫穿項目始終

9.下列關于項目變更管理的說法，正確的是：

A.變更管理是項目成功的關鍵因素之一

B.變更管理包括變更請求、變更評估、變更批準和變更實施

C.變更管理只關注項目變更，不涉及其他方面

D.變更管理只關注項目團隊內部的變更

E.變更管理應貫穿項目始終

10.下列關于項目合同管理的說法，正確的是：

A.合同管理是項目成功的關鍵因素之一

B.合同管理包括合同簽訂、合同履行和合同變更

C.合同管理只關注項目合同，不涉及其他方面

D.合同管理只關注項目團隊內部的合同

E.合同管理應貫穿項目始終

11.下列關于項目信息技術的說法，正確的是：

A.項目信息技術是項目成功的關鍵因素之一

B.項目信息技術包括項目管理軟件、信息系統和信息技術支持

C.項目信息技術只關注項目信息技術，不涉及其他方面

D.項目信息技術只關注項目團隊內部的信息技術

E.項目信息技術應貫穿項目始終

12.下列關于項目法規和標準的說法，正確的是：

A.項目法規和標準是項目成功的關鍵因素之一

B.項目法規和標準包括法律法規、行業標準和企業標準

C.項目法規和標準只關注項目法規和標準，不涉及其他方面

D.項目法規和標準只關注項目團隊內部的法規和標準

E.項目法規和標準應貫穿項目始終

13.下列關于項目組織結構的說法，正確的是：

A.項目組織結構是項目成功的關鍵因素之一

B.項目組織結構包括項目型組織、職能型組織和矩陣型組織

C.項目組織結構只關注項目組織結構，不涉及其他方面

D.項目組織結構只關注項目團隊內部的組織結構

E.項目組織結構應貫穿項目始終

14.下列關于項目溝通渠道的說法，正確的是：

A.項目溝通渠道是項目成功的關鍵因素之一

B.項目溝通渠道包括正式溝通和非正式溝通

C.項目溝通渠道只關注項目溝通渠道，不涉及其他方面

D.項目溝通渠道只關注項目團隊內部的溝通渠道

E.項目溝通渠道應貫穿項目始終

15.下列關于項目決策支持系統的說法，正確的是：

A.項目決策支持系統是項目成功的關鍵因素之一

B.項目決策支持系統包括專家系統、決策樹和模擬模型

C.項目決策支持系統只關注項目決策支持系統，不涉及其他方面

D.項目決策支持系統只關注項目團隊內部的決策支持系統

E.項目決策支持系統應貫穿項目始終

16.下列關于項目績效評估的說法，正確的是：

A.項目績效評估是項目成功的關鍵因素之一

B.項目績效評估包括進度、成本、質量、范圍和風險等方面

C.項目績效評估只關注項目績效評估，不涉及其他方面

D.項目績效評估只關注項目團隊內部的績效評估

E.項目績效評估應貫穿項目始終

17.下列關于項目風險管理策略的說法，正確的是：

A.風險管理策略是項目成功的關鍵因素之一

B.風險管理策略包括風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受

C.風險管理策略只關注項目風險管理策略，不涉及其他方面

D.風險管理策略只關注項目團隊內部的風險管理策略

E.風險管理策略應貫穿項目始終

18.下列關于項目溝通工具的說法，正確的是：

A.項目溝通工具是項目成功的關鍵因素之一

B.項目溝通工具包括電子郵件、會議、報告和社交媒體

C.項目溝通工具只關注項目溝通工具，不涉及其他方面

D.項目溝通工具只關注項目團隊內部的溝通工具

E.項目溝通工具應貫穿項目始終

19.下列關于項目團隊建設的說法，正確的是：

A.項目團隊建設是項目成功的關鍵因素之一

B.項目團隊建設包括團隊組建、團隊協作、團隊激勵和團隊績效評估

C.項目團隊建設只關注項目團隊建設，不涉及其他方面

D.項目團隊建設只關注項目團隊內部的建設

E.項目團隊建設應貫穿項目始終

20.下列關于項目溝通管理的說法，正確的是：

A.溝通管理是項目成功的關鍵因素之一

B.溝通管理包括信息收集、信息分發和信息反饋

C.溝通管理只關注項目團隊內部的溝通

D.溝通管理應貫穿項目始終

E.溝通管理包括溝通渠道、溝通工具和溝通方法

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個連續的過程，它涵蓋了從項目開始到項目結束的所有階段。（）

2.項目質量管理的主要目標是確保項目交付的產品或服務滿足既定的質量標準。（）

3.項目進度管理中，關鍵路徑法（CPM）主要用于確定項目中最長的路徑。（）

4.在項目風險管理中，風險應對策略的選擇應基于風險發生的可能性和影響程度。（）

5.項目采購管理中的“談判”階段主要是為了確保采購過程公正和透明。（）

6.項目變更管理的過程包括變更請求的提出、評估、批準和實施。（）

7.項目團隊管理中，團隊建設活動通常在項目啟動階段進行。（）

8.項目成本管理中的“成本預算”是指項目整體預算的制定過程。（）

9.項目溝通管理中的“溝通渠道”是指項目團隊內外部的人員或部門之間的信息傳遞方式。（）

10.項目績效評估通常在項目結束時進行，以確定項目是否達到了預期目標。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目風險管理的基本流程。

2.解釋項目進度管理中的“關鍵路徑法”（CPM）及其作用。

3.描述項目質量管理中的“質量控制”和“質量保證”的區別。

4.簡要說明項目溝通管理中，如何確保有效的溝通渠道和溝通工具的使用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統項目管理中，如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系。

2.分析在項目團隊管理中，如何有效地激勵團隊成員，提高團隊整體績效。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：信息系統項目管理的階段劃分通常包括項目啟動、項目計劃、項目執行和項目收尾，這些都是項目管理的基本階段。項目監控雖然不是獨立階段，但貫穿于整個項目管理過程。

2.E

解析思路：風險分析的方法包括專家調查法、問卷調查法、歷史數據分析法、故障樹分析法和敏感性分析等。財務分析法通常用于財務風險評估，不屬于風險識別的方法。

3.ABCE

解析思路：溝通管理確實是項目成功的關鍵因素之一，項目經理在其中扮演核心角色。溝通管理不僅涉及團隊內部，還包括團隊與外部利益相關者的溝通。

4.ABCDE

解析思路：項目質量管理包括質量計劃、質量保證、質量控制、質量審計和質量改進，這些是確保項目交付產品或服務滿足質量標準的關鍵組成部分。

5.ABCE

解析思路：進度管理是項目成功的關鍵因素之一，它包括進度計劃、進度控制、進度調整和進度監控。進度管理不僅關注進度，還涉及成本、質量和風險等方面。

6.ABCE

解析思路：項目團隊管理是項目成功的關鍵因素之一，它包括團隊組建、團隊協作、團隊激勵和團隊績效評估。項目團隊管理是一個多維度的過程，涉及到多個方面。

7.ABCE

解析思路：成本管理是項目成功的關鍵因素之一，它包括成本估算、成本預算和成本控制。成本管理是一個跨職能的過程，不僅關注成本，還涉及項目進度和質量。

8.ABCE

解析思路：采購管理是項目成功的關鍵因素之一，它包括需求分析、供應商選擇、合同管理和合同履行。采購管理是一個系統化的過程，確保項目所需資源的有效獲取。

9.ABCE

解析思路：變更管理是項目成功的關鍵因素之一，它包括變更請求、變更評估、變更批準和變更實施。變更管理確保項目變更的有序進行。

10.ABCE

解析思路：合同管理是項目成功的關鍵因素之一，它包括合同簽訂、合同履行和合同變更。合同管理確保項目合同的執行和變更控制。

11.ABCE

解析思路：項目信息技術是項目成功的關鍵因素之一，它包括項目管理軟件、信息系統和信息技術支持。信息技術在項目管理中扮演重要角色。

12.ABCE

解析思路：項目法規和標準是項目成功的關鍵因素之一，它包括法律法規、行業標準和企業標準。這些法規和標準為項目提供了法律和規范依據。

13.ABCE

解析思路：項目組織結構是項目成功的關鍵因素之一，它包括項目型組織、職能型組織和矩陣型組織。不同的組織結構適合不同的項目需求。

14.ABCE

解析思路：項目溝通渠道是項目成功的關鍵因素之一，它包括正式溝通和非正式溝通。溝通渠道的選擇應根據項目的具體情況和需求。

15.ABCE

解析思路：項目決策支持系統是項目成功的關鍵因素之一，它包括專家系統、決策樹和模擬模型。這些系統幫助項目經理做出更明智的決策。

16.ABCDE

解析思路：項目績效評估通常包括進度、成本、質量、范圍和風險等方面的評估。評估的目的是確定項目是否達到了預期目標。

17.ABCE

解析思路：風險管理策略的選擇應基于風險發生的可能性和影響程度。常見的風險管理策略包括風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受。

18.ABCE

解析思路：項目溝通工具包括電子郵件、會議、報告和社交媒體等。這些工具幫助項目團隊成員和利益相關者進行有效溝通。

19.ABCE

解析思路：項目團隊建設包括團隊組建、團隊協作、團隊激勵和團隊績效評估。團隊建設是一個持續的過程，旨在提高團隊整體績效。

20.ABCE

解析思路：項目溝通管理包括溝通渠道、溝通工具和溝通方法。這些要素共同確保了項目溝通的有效性。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項目管理是一個連續的過程，涵蓋從項目開始到項目結束的所有階段，包括啟動、計劃、執行、監控和收尾。

2.√

解析思路：項目質量管理的主要目標是確保項目交付的產品或服務滿足既定的質量標準，包括內部和外部客戶的需求。

3.√

解析思路：關鍵路徑法（CPM）用于確定項目中最長的路徑，即關鍵路徑，它決定了項目的最短完成時間。

4.√

解析思路：風險應對策略的選擇應基于風險發生的可能性和影響程度，以確保項目風險得到有效管理。

5.√

解析思路：采購管理中的“談判”階段確實是為了確保采購過程公正和透明，以及獲取最有利的合同條款。

6.√

解析思路：變更管理的過程包括變更請求的提出、評估、批準和實施，以確保項目變更的有序進行。

7.√

解析思路：團隊建設活動通常在項目啟動階段進行，以便建立團隊的基礎，促進團隊成員之間的溝通和協作。

8.√

解析思路：成本預算是指項目整體預算的制定過程，它基于成本估算和項目需求。

9.√

解析思路：項目溝通渠道是指項目團隊內外部的人員或部門之間的信息傳遞方式，包括正式和非正式的溝通渠道。

10.√

解析思路：項目績效評估通常在項目結束時進行，以評估項目是否達到了預期目標，并總結經驗教訓。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目風險管理的基本流程包括：識別風險、評估風險、制定風險應對策略、執行風險應對策略、監控風險和審查風險應對效果。

2.關鍵路徑法（CPM）是一種項目管理技術，用于確定項目中所有活動的最長時間路徑。它通過分析項目的活動網絡，識別出所有可能的最長路徑，并確定關鍵路徑，從而幫助項目經理優化項目進度計劃。

3.項目質量管理中的“質量控制”是指通過監控項目過程和結果，確保項目滿足預定的質量標準。它關注于識別和糾正問題，以防止缺陷的發生