信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試實(shí)務(wù)分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

2.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)不包括：

A.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效工作

B.維護(hù)項(xiàng)目利益相關(guān)者關(guān)系

C.審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

D.直接參與項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)施

3.以下哪種工具和方法適用于項(xiàng)目溝通管理？

A.矩陣圖

B.流程圖

C.SWOT分析

D.敏捷迭代

4.項(xiàng)目生命周期中，哪個(gè)階段最可能遇到需求變更？

A.啟動(dòng)階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

5.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

C.接受風(fēng)險(xiǎn)

D.調(diào)整項(xiàng)目范圍

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪種說(shuō)法是錯(cuò)誤的？

A.質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期

B.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目成果的質(zhì)量

C.質(zhì)量管理應(yīng)該滿足項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求

D.質(zhì)量管理應(yīng)該符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

7.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪種工具和方法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度？

A.PERT

B.Gantt圖

C.非線性規(guī)劃

D.持續(xù)集成

8.以下哪種技術(shù)適用于項(xiàng)目成本估算？

A.專家評(píng)審

B.自下而上估算

C.自上而下估算

D.投資回報(bào)分析

9.項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于干系人管理的內(nèi)容？

A.識(shí)別干系人

B.分析干系人需求

C.解決干系人沖突

D.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

10.項(xiàng)目管理中的變更管理流程不包括以下哪個(gè)步驟？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更通知

11.以下哪種說(shuō)法是項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)之一？

A.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間有效溝通

B.最大限度地減少溝通成本

C.確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)

D.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣

12.項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制目標(biāo)不包括：

A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成

B.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效率

D.控制項(xiàng)目成本

13.以下哪種說(shuō)法是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.審計(jì)

B.內(nèi)部測(cè)試

C.用戶培訓(xùn)

D.項(xiàng)目評(píng)審

14.項(xiàng)目管理中的成本控制目標(biāo)不包括：

A.控制項(xiàng)目成本

B.確保項(xiàng)目按預(yù)算完成

C.提高項(xiàng)目收益

D.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

15.以下哪種說(shuō)法是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？

A.故障樹分析

B.趨勢(shì)預(yù)測(cè)

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.專家訪談

16.項(xiàng)目管理中的干系人管理目標(biāo)不包括：

A.識(shí)別干系人

B.確保干系人滿意

C.建立良好的溝通渠道

D.調(diào)整項(xiàng)目范圍

17.以下哪種說(shuō)法是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)之一？

A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成

B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效率

C.控制項(xiàng)目成本

D.減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

18.以下哪種技術(shù)適用于項(xiàng)目成本估算？

A.專家評(píng)審

B.自下而上估算

C.自上而下估算

D.投資回報(bào)分析

19.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理目標(biāo)不包括：

A.提高項(xiàng)目成果質(zhì)量

B.滿足項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求

C.降低項(xiàng)目成本

D.控制項(xiàng)目進(jìn)度

20.以下哪種說(shuō)法是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

C.接受風(fēng)險(xiǎn)

D.調(diào)整項(xiàng)目范圍

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文件。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)僅限于確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)注的是項(xiàng)目交付物的時(shí)間安排，而非項(xiàng)目活動(dòng)的執(zhí)行時(shí)間。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目成本估算的準(zhǔn)確性越高，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)就越小。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明如何識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在團(tuán)隊(duì)成員和干系人之間有效傳遞。（）

8.項(xiàng)目變更管理流程中，變更請(qǐng)求一旦被批準(zhǔn)，必須立即實(shí)施。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率與項(xiàng)目規(guī)模成正比。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確認(rèn)項(xiàng)目成功完成，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容。

2.解釋項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象，并說(shuō)明如何控制范圍蔓延。

3.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。

4.闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行干系人管理，以促進(jìn)項(xiàng)目成功。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.D

2.C

3.D

4.C

5.D

6.B

7.B

8.B

9.D

10.C

11.C

12.D

13.A

14.C

15.C

16.D

17.A

18.B

19.D

20.A

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.×

4.√

5.×

6.√

7.√

8.×

9.×

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)期成果、主要里程碑、項(xiàng)目干系人、項(xiàng)目經(jīng)理等。

2.“范圍蔓延”是指項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中不斷擴(kuò)大，超出了最初定義的范圍?？刂品秶拥姆椒òǎ好鞔_項(xiàng)目范圍，進(jìn)行范圍變更控制，加強(qiáng)溝通，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解。

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟包括：制定進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，識(shí)別進(jìn)度偏差，采取糾正措施，更新進(jìn)度計(jì)劃。

4.“質(zhì)量保證”是通過(guò)預(yù)防措施和過(guò)程控制來(lái)確保項(xiàng)目質(zhì)量，而“質(zhì)量控制”是通過(guò)檢查和測(cè)試來(lái)確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受是三種常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指采取措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方；風(fēng)險(xiǎn)接受是指對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)保持警惕，但不采取具體措施。平衡這三種策略的關(guān)鍵在于根據(jù)項(xiàng)目的具體情況和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，合理分配資源，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

2.在