2024年系統規(guī)劃與管理師考試能力提升的在線資源試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段的主要任務包括：

A.確定項目目標

B.制定項目范圍

C.確定項目預算

D.確定項目團隊

E.制定項目進度計劃

2.以下哪些屬于系統規(guī)劃與管理師在項目執(zhí)行階段需要關注的內容？

A.監(jiān)控項目進度

B.管理項目風險

C.確保項目質量

D.協調項目資源

E.溝通與報告

3.系統規(guī)劃與管理師在項目收尾階段的主要任務包括：

A.確認項目完成

B.收集項目反饋

C.評估項目成果

D.整理項目文檔

E.舉辦項目總結會議

4.以下哪些是系統規(guī)劃與管理師在項目風險管理中常用的工具和技術？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險溝通

5.系統規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中需要關注以下哪些方面？

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通風格

D.溝通技巧

E.溝通內容

6.以下哪些是系統規(guī)劃與管理師在項目質量管理中需要關注的內容？

A.質量規(guī)劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量評估

7.系統規(guī)劃與管理師在項目資源管理中需要關注以下哪些方面？

A.資源規(guī)劃

B.資源分配

C.資源監(jiān)控

D.資源調整

E.資源回收

8.以下哪些是系統規(guī)劃與管理師在項目采購管理中需要關注的內容？

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.合同管理

D.采購執(zhí)行

E.采購評估

9.系統規(guī)劃與管理師在項目集成管理中需要關注以下哪些方面？

A.項目整合

B.項目協調

C.項目控制

D.項目評估

E.項目優(yōu)化

10.以下哪些是系統規(guī)劃與管理師在項目變更管理中需要關注的內容？

A.變更請求

B.變更評估

C.變更批準

D.變更實施

E.變更監(jiān)控

11.系統規(guī)劃與管理師在項目利益相關者管理中需要關注以下哪些方面？

A.利益相關者識別

B.利益相關者分析

C.利益相關者溝通

D.利益相關者參與

E.利益相關者滿意度

12.以下哪些是系統規(guī)劃與管理師在項目生命周期管理中需要關注的內容？

A.項目啟動

B.項目規(guī)劃

C.項目執(zhí)行

D.項目收尾

E.項目評估

13.系統規(guī)劃與管理師在項目成本管理中需要關注以下哪些方面？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本評估

14.以下哪些是系統規(guī)劃與管理師在項目進度管理中需要關注的內容？

A.進度計劃

B.進度控制

C.進度調整

D.進度評估

E.進度優(yōu)化

15.系統規(guī)劃與管理師在項目范圍管理中需要關注以下哪些方面？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍控制

C.范圍調整

D.范圍評估

E.范圍優(yōu)化

16.以下哪些是系統規(guī)劃與管理師在項目組織管理中需要關注的內容？

A.組織結構

B.組織文化

C.組織溝通

D.組織協調

E.組織評估

17.系統規(guī)劃與管理師在項目環(huán)境管理中需要關注以下哪些方面？

A.環(huán)境規(guī)劃

B.環(huán)境控制

C.環(huán)境調整

D.環(huán)境評估

E.環(huán)境優(yōu)化

18.以下哪些是系統規(guī)劃與管理師在項目信息安全管理中需要關注的內容？

A.信息安全規(guī)劃

B.信息安全控制

C.信息安全調整

D.信息安全評估

E.信息安全優(yōu)化

19.系統規(guī)劃與管理師在項目可持續(xù)發(fā)展管理中需要關注以下哪些方面？

A.可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃

B.可持續(xù)發(fā)展控制

C.可持續(xù)發(fā)展調整

D.可持續(xù)發(fā)展評估

E.可持續(xù)發(fā)展優(yōu)化

20.以下哪些是系統規(guī)劃與管理師在項目創(chuàng)新管理中需要關注的內容？

A.創(chuàng)新規(guī)劃

B.創(chuàng)新控制

C.創(chuàng)新調整

D.創(chuàng)新評估

E.創(chuàng)新優(yōu)化

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段的主要任務是確保項目目標的實現。（）

2.項目風險管理中的風險應對策略包括規(guī)避、減輕、轉移和接受。（）

3.項目溝通管理中的溝通計劃應該包括溝通的目標、內容、頻率和方式。（）

4.項目質量管理中的質量保證是通過預防措施來確保項目質量的過程。（）

5.項目資源管理中的資源規(guī)劃應該包括資源的獲取、分配和監(jiān)控。（）

6.項目采購管理中的合同管理是確保供應商履行合同義務的過程。（）

7.項目集成管理中的項目整合是指將項目各個部分協調一致的過程。（）

8.項目變更管理中的變更評估應該包括變更對項目的影響評估。（）

9.項目利益相關者管理中的利益相關者滿意度是衡量項目成功的關鍵指標之一。（）

10.系統規(guī)劃與管理師在項目生命周期管理中應該關注項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾和評估階段。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規(guī)劃與管理師在項目風險管理中如何進行風險識別。

2.簡述系統規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中如何確保有效的溝通。

3.簡述系統規(guī)劃與管理師在項目質量管理中如何確保項目達到既定的質量標準。

4.簡述系統規(guī)劃與管理師在項目資源管理中如何優(yōu)化資源配置。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規(guī)劃與管理師在項目生命周期中如何進行有效的項目規(guī)劃和管理，以確保項目目標的實現和項目的成功。

2.論述在當前信息技術快速發(fā)展的背景下，系統規(guī)劃與管理師如何應對項目中的技術風險，并確保項目能夠適應技術變革。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.風險識別是系統規(guī)劃與管理師在項目風險管理中的首要任務，包括收集信息、分析項目環(huán)境和識別潛在風險。這可以通過項目章程、需求文檔、歷史數據、專家咨詢和利益相關者分析等方法進行。

2.系統規(guī)劃與管理師通過制定溝通計劃、選擇合適的溝通渠道、采用有效的溝通風格和技巧，以及定期進行溝通評估來確保有效的溝通。這包括確定溝通的目標、內容、頻率和方式，以及解決溝通中的沖突。

3.系統規(guī)劃與管理師通過制定質量計劃、執(zhí)行質量保證和質量控制活動，以及持續(xù)改進過程來確保項目達到既定的質量標準。這包括定期的質量檢查、審計和持續(xù)的過程改進。

4.系統規(guī)劃與管理師通過資源規(guī)劃、分配、監(jiān)控和調整來優(yōu)化資源配置。這包括識別項目所需的資源、制定資源計劃、分配資源、監(jiān)控資源使用情況和調整資源分配以確保項目順利進行。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項目生命周期中，系統規(guī)劃與管理師通過以下方式進行有效的項目規(guī)劃和管理：明確項目目標和范圍、制定項目計劃、分配資源、管理項