信息系統項目管理師考試方案設計試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統項目管理中，以下哪些是項目管理的知識領域？

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目進度管理

D.項目成本管理

E.項目質量管理

2.以下關于項目章程的描述，正確的是：

A.項目章程由項目經理編制

B.項目章程是項目啟動階段產生的文檔

C.項目章程規定了項目的目標、范圍和預算

D.項目章程是項目執行階段的重要參考文件

E.項目章程不需要團隊成員的參與

3.以下關于項目范圍管理的說法，正確的是：

A.項目范圍管理旨在確保項目團隊所做的所有工作都是項目需求的

B.項目范圍管理包括范圍規劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制

C.范圍管理文檔包括項目范圍說明書和范圍管理計劃

D.項目范圍管理是項目管理中最重要的領域之一

E.范圍管理不涉及項目團隊的工作分配

4.以下關于項目進度管理的說法，正確的是：

A.項目進度管理是確保項目按時完成的關鍵領域

B.進度管理包括進度規劃、進度控制和進度報告

C.進度管理計劃是項目進度管理的指導性文件

D.進度管理不涉及項目成本管理

E.進度管理只關注項目活動的時間安排

5.以下關于項目成本管理的說法，正確的是：

A.項目成本管理是確保項目在預算范圍內完成的關鍵領域

B.成本管理包括成本估算、成本預算和成本控制

C.成本管理計劃是項目成本管理的指導性文件

D.成本管理只關注項目活動的人力成本

E.成本管理不涉及項目進度管理

6.以下關于項目質量管理的說法，正確的是：

A.項目質量管理是確保項目達到既定質量要求的關鍵領域

B.質量管理包括質量管理計劃、質量保證和質量控制

C.質量管理計劃是項目質量管理的指導性文件

D.質量管理不涉及項目范圍管理

E.質量管理只關注項目成果的質量

7.以下關于項目溝通管理的說法，正確的是：

A.項目溝通管理是確保項目信息及時、準確、有效地傳遞給項目相關方的關鍵領域

B.溝通管理包括溝通規劃、溝通管理和溝通控制

C.溝通管理計劃是項目溝通管理的指導性文件

D.溝通管理不涉及項目進度管理

E.溝通管理只關注項目內部溝通

8.以下關于項目風險管理管理的說法，正確的是：

A.項目風險管理是識別、分析、評估和應對項目風險的領域

B.風險管理包括風險識別、風險分析、風險響應和風險監控

C.風險管理計劃是項目風險管理的指導性文件

D.風險管理不涉及項目進度管理

E.風險管理只關注項目可能產生的負面影響

9.以下關于項目采購管理的說法，正確的是：

A.項目采購管理是確保項目所需資源按時、按質、按量獲取的關鍵領域

B.采購管理包括采購規劃、采購實施和采購控制

C.采購管理計劃是項目采購管理的指導性文件

D.采購管理不涉及項目成本管理

E.采購管理只關注項目所需資源的采購過程

10.以下關于項目團隊管理的說法，正確的是：

A.項目團隊管理是確保項目團隊高效協作的關鍵領域

B.團隊管理包括團隊組建、團隊建設、團隊領導和團隊激勵

C.團隊管理計劃是項目團隊管理的指導性文件

D.團隊管理不涉及項目進度管理

E.團隊管理只關注項目團隊成員的培訓和發展

11.以下關于項目利益相關者管理的說法，正確的是：

A.項目利益相關者管理是確保項目利益相關者滿意度的關鍵領域

B.利益相關者管理包括利益相關者識別、利益相關者分析和利益相關者參與

C.利益相關者管理計劃是項目利益相關者管理的指導性文件

D.利益相關者管理不涉及項目團隊管理

E.利益相關者管理只關注項目與外部相關方的溝通

12.以下關于項目整合管理的說法，正確的是：

A.項目整合管理是確保項目各領域協調一致、高效實施的關鍵領域

B.整合管理包括整合規劃、整合控制和整合監控

C.整合管理計劃是項目整合管理的指導性文件

D.整合管理不涉及項目風險管理

E.整合管理只關注項目整體的管理工作

13.以下關于項目執行階段的說法，正確的是：

A.項目執行階段是項目實施的具體工作階段

B.項目執行階段的主要任務是完成項目范圍說明書中的工作

C.項目執行階段需要團隊成員的積極參與

D.項目執行階段不涉及項目啟動階段的工作

E.項目執行階段不需要關注項目利益相關者管理

14.以下關于項目監控與控制的說法，正確的是：

A.項目監控與控制是確保項目按照計劃進行的領域

B.監控與控制包括監控項目進度、成本、質量和風險

C.監控與控制計劃是項目監控與控制的指導性文件

D.監控與控制不涉及項目范圍管理

E.監控與控制只關注項目執行階段的工作

15.以下關于項目收尾階段的說法，正確的是：

A.項目收尾階段是項目完成的最后一個階段

B.項目收尾階段的主要任務是完成項目驗收和項目總結

C.項目收尾階段不需要關注項目利益相關者管理

D.項目收尾階段不涉及項目啟動階段的工作

E.項目收尾階段不需要關注項目團隊管理

16.以下關于項目管理工具的說法，正確的是：

A.項目管理工具可以提高項目管理效率

B.常用的項目管理工具有甘特圖、項目管理軟件和項目管理模板

C.項目管理工具不涉及項目團隊管理

D.項目管理工具只關注項目執行階段的工作

E.項目管理工具可以替代項目管理人員的職責

17.以下關于項目管理方法論的說法，正確的是：

A.項目管理方法論是指導項目管理的理論和方法

B.常用的項目管理方法論有敏捷方法論、瀑布方法論和螺旋方法論

C.項目管理方法論不涉及項目進度管理

D.項目管理方法論只關注項目執行階段的工作

E.項目管理方法論可以替代項目管理人員的職責

18.以下關于項目變更管理的說法，正確的是：

A.項目變更管理是確保項目變更得到有效控制的領域

B.變更管理包括變更請求、變更審批和變更實施

C.變更管理計劃是項目變更管理的指導性文件

D.變更管理不涉及項目風險管理

E.變更管理只關注項目執行階段的工作

19.以下關于項目質量保證的說法，正確的是：

A.項目質量保證是確保項目成果符合質量要求的關鍵領域

B.質量保證包括質量計劃、質量審計和質量改進

C.質量保證計劃是項目質量保證的指導性文件

D.質量保證不涉及項目范圍管理

E.質量保證只關注項目執行階段的工作

20.以下關于項目質量控制的說法，正確的是：

A.項目質量控制是確保項目成果符合質量要求的關鍵領域

B.質量控制包括質量檢查、質量測試和質量驗證

C.質量控制計劃是項目質量控制的指導性文件

D.質量控制不涉及項目進度管理

E.質量控制只關注項目執行階段的工作

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一種應用于所有類型項目的方法論，無論是商業項目、社會項目還是個人項目。（正確）

2.項目管理師考試通過后，可以立即擔任任何規模和類型的信息系統項目經理職位。（錯誤）

3.項目范圍管理的主要目的是確保項目團隊所做的所有工作都是項目需求的。（正確）

4.項目進度管理的關鍵輸出是項目進度基準，它用于衡量項目進度。（正確）

5.項目成本管理中，成本估算是在項目規劃階段完成的。（正確）

6.項目質量管理的主要目標是確保項目成果滿足客戶和利益相關者的期望。（正確）

7.項目溝通管理中，溝通計劃的主要目的是確定項目信息的傳遞方式。（正確）

8.項目風險管理計劃是項目風險管理階段的重要輸出，它詳細說明了如何識別、分析、評估和響應項目風險。（正確）

9.項目采購管理中，采購合同是雙方達成協議的正式文件，它詳細規定了雙方的權利和義務。（正確）

10.項目團隊管理中，團隊建設活動的主要目的是提高團隊成員之間的協作和溝通能力。（正確）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五個過程組及其主要任務。

2.解釋項目范圍管理中的“變更請求”概念，并說明其處理流程。

3.簡要描述項目管理中的風險管理策略，并舉例說明。

4.論述項目管理中團隊建設的重要性，并列舉幾種常見的團隊建設活動。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統項目管理中，如何有效地進行項目范圍管理，以避免項目范圍蔓延。

2.結合實際案例，分析信息系統項目管理中，如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.BC

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.ABC

15.ABC

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.錯誤

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目管理的五個過程組及其主要任務：

-啟動過程組：確定項目目標、范圍和資源。

-規劃過程組：制定項目計劃、資源分配和時間表。

-執行過程組：執行項目計劃，管理項目團隊。

-監控與控制過程組：監控項目進展，控制變更。

-收尾過程組：完成項目，進行項目總結和評估。

2.項目范圍管理中的“變更請求”概念，并說明其處理流程：

-變更請求是指對項目范圍、進度、成本或質量等方面的任何建議性變更。

-處理流程包括：提出變更請求、評估變更影響、審批變更、實施變更、驗證變更。

3.項目管理中的風險管理策略，并舉例說明：

-風險管理策略包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受。

-舉例：通過購買保險來轉移項目風險。

4.項目團隊管理的重要性，并列舉幾種常見的團隊建設活動：

-重要性：提高團隊協作、溝通和效率，增強團隊凝聚力。

-常見的團隊建設活動：團隊建設會議、團隊拓展訓練、團隊建設游戲。

四、論述題（每題10分，共2題