參照經(jīng)典案例信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通技術(shù)

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目范圍管理

6.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵要素？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

8.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)記錄項(xiàng)目溝通信息？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通日志

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

10.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目范圍管理

12.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵要素？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

14.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)記錄項(xiàng)目溝通信息？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通日志

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

16.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目范圍管理

18.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵要素？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

20.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)記錄項(xiàng)目溝通信息？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通日志

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成，而不必關(guān)心項(xiàng)目質(zhì)量。（×）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要輸出之一。（√）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)策略。（√）

4.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間的信息流通。（√）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目將如何滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程包括選擇供應(yīng)商、簽訂合同和合同管理。（√）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具是甘特圖和PERT圖。（√）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是通過(guò)提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和協(xié)作來(lái)提高項(xiàng)目成功的可能性。（√）

9.項(xiàng)目變更管理的過(guò)程包括變更請(qǐng)求的提交、評(píng)估和批準(zhǔn)。（√）

10.項(xiàng)目管理師應(yīng)該確保項(xiàng)目文檔的完整性和準(zhǔn)確性，以供未來(lái)參考。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何工作的。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的三種主要類型。

4.說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中如何進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目溝通管理在項(xiàng)目管理中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明有效的溝通如何幫助項(xiàng)目成功。

2.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)，并提出至少三種應(yīng)對(duì)策略，以幫助項(xiàng)目經(jīng)理在復(fù)雜環(huán)境中有效管理項(xiàng)目。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理和項(xiàng)目質(zhì)量管理都是項(xiàng)目管理的主要知識(shí)領(lǐng)域，而項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算屬于財(cái)務(wù)管理范疇。

2.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種工具，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先關(guān)注。

3.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通計(jì)劃、溝通渠道和溝通內(nèi)容，而溝通技術(shù)是支持這些要素的工具。

4.A

解析思路：質(zhì)量規(guī)劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的一部分，用于確定項(xiàng)目將如何滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和收尾管理等過(guò)程，不包括項(xiàng)目范圍管理。

6.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種工具，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先關(guān)注。

7.D

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵要素包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)、溝通和培訓(xùn)，而不包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。

8.D

解析思路：溝通日志是一種記錄項(xiàng)目溝通信息的工具，它幫助項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤和記錄所有溝通活動(dòng)。

9.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍變更控制等過(guò)程。

10.C

解析思路：質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，用于監(jiān)控項(xiàng)目結(jié)果，確保它們符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

11.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和收尾管理等過(guò)程，不包括項(xiàng)目范圍管理。

12.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種工具，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先關(guān)注。

13.D

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵要素包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)、溝通和培訓(xùn)，而不包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

14.D

解析思路：溝通日志是一種記錄項(xiàng)目溝通信息的工具，它幫助項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤和記錄所有溝通活動(dòng)。

15.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍變更控制等過(guò)程。

16.C

解析思路：質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，用于監(jiān)控項(xiàng)目結(jié)果，確保它們符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

17.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和收尾管理等過(guò)程，不包括項(xiàng)目范圍管理。

18.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種工具，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先關(guān)注。

19.D

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵要素包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)、溝通和培訓(xùn)，而不包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

20.D

解析思路：溝通日志是一種記錄項(xiàng)目溝通信息的工具，它幫助項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤和記錄所有溝通活動(dòng)。

二、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理師不僅要確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成，還要關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)確實(shí)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要輸出之一，它定義了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和約束條件。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)策略，以確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。

4.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確實(shí)旨在確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間的信息流通，以支持項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.√

解析思路：質(zhì)量規(guī)劃確實(shí)是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的一部分，它描述了項(xiàng)目將如何滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.√

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理確實(shí)包括選擇供應(yīng)商、簽訂合同和合同管理，以確保項(xiàng)目所需的產(chǎn)品和服務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量交付。

7.√

解析思路：甘特圖和PERT