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文檔簡(jiǎn)介
2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試不同模塊解析試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下關(guān)于項(xiàng)目章程內(nèi)容的描述,正確的是:
A.明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍
B.確定項(xiàng)目干系人
C.定義項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)
D.確定項(xiàng)目預(yù)算
2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過(guò)程中的職責(zé)不包括:
A.協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人
B.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.完成項(xiàng)目驗(yàn)收
3.在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪個(gè)工具可用于識(shí)別項(xiàng)目范圍:
A.產(chǎn)品分析
B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
C.項(xiàng)目范圍聲明
D.項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求
4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)可用于:
A.確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間
B.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)
D.優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度
5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)工具可用于識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別矩陣
B.檢查清單
C.質(zhì)量成本分析
D.質(zhì)量保證計(jì)劃
6.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容,正確的是:
A.確定項(xiàng)目溝通需求
B.選擇合適的溝通工具
C.制定溝通計(jì)劃
D.監(jiān)控項(xiàng)目溝通效果
7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)過(guò)程用于獲取項(xiàng)目所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果:
A.確定采購(gòu)需求
B.制定采購(gòu)計(jì)劃
C.發(fā)布采購(gòu)信息
D.進(jìn)行合同管理
8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)工具可用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響:
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.敏感性分析
D.掙值分析
9.以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述,正確的是:
A.確定干系人需求
B.建立干系人溝通渠道
C.管理干系人期望
D.識(shí)別干系人利益相關(guān)者
10.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪個(gè)工具可用于識(shí)別項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員:
A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
B.個(gè)人績(jī)效評(píng)估
C.項(xiàng)目職責(zé)分配矩陣
D.項(xiàng)目人員需求計(jì)劃
11.以下關(guān)于項(xiàng)目整合管理的描述,正確的是:
A.統(tǒng)籌管理項(xiàng)目各過(guò)程
B.確保項(xiàng)目目標(biāo)一致
C.監(jiān)控項(xiàng)目績(jī)效
D.實(shí)施變更控制
12.在項(xiàng)目成本管理中,以下哪個(gè)工具可用于監(jiān)控項(xiàng)目成本績(jī)效:
A.成本基線
B.成本偏差
C.掙值分析
D.成本效益分析
13.以下關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容,正確的是:
A.確定采購(gòu)需求
B.選擇合適的供應(yīng)商
C.制定采購(gòu)合同
D.監(jiān)控采購(gòu)過(guò)程
14.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)工具可用于識(shí)別項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):
A.質(zhì)量矩陣
B.質(zhì)量保證計(jì)劃
C.質(zhì)量控制計(jì)劃
D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
15.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容,正確的是:
A.確定項(xiàng)目溝通需求
B.選擇合適的溝通工具
C.制定溝通計(jì)劃
D.監(jiān)控項(xiàng)目溝通效果
16.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)過(guò)程用于獲取項(xiàng)目所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果:
A.確定采購(gòu)需求
B.制定采購(gòu)計(jì)劃
C.發(fā)布采購(gòu)信息
D.進(jìn)行合同管理
17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)工具可用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響:
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.敏感性分析
D.掙值分析
18.以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述,正確的是:
A.確定干系人需求
B.建立干系人溝通渠道
C.管理干系人期望
D.識(shí)別干系人利益相關(guān)者
19.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪個(gè)工具可用于識(shí)別項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員:
A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
B.個(gè)人績(jī)效評(píng)估
C.項(xiàng)目職責(zé)分配矩陣
D.項(xiàng)目人員需求計(jì)劃
20.以下關(guān)于項(xiàng)目整合管理的描述,正確的是:
A.統(tǒng)籌管理項(xiàng)目各過(guò)程
B.確保項(xiàng)目目標(biāo)一致
C.監(jiān)控項(xiàng)目績(jī)效
D.實(shí)施變更控制
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的文檔,它確定了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。()
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)只能用于確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。()
3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證計(jì)劃是確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求的一系列活動(dòng)。()
4.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。()
5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同一旦簽訂,就不能進(jìn)行任何變更。()
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)矩陣可以用來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響,并確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)。()
7.項(xiàng)目人力資源管理中的項(xiàng)目職責(zé)分配矩陣(RACI)用于明確團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任和權(quán)限。()
8.項(xiàng)目整合管理中的變更控制流程是確保項(xiàng)目變更得到適當(dāng)管理的關(guān)鍵過(guò)程。()
9.項(xiàng)目成本管理中的掙值分析(EVM)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)度和成本績(jī)效。()
10.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇過(guò)程應(yīng)該基于價(jià)格因素進(jìn)行決策。(×)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)是如何工作的。
3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別。
4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包含哪些內(nèi)容。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和響應(yīng)。
2.論述在項(xiàng)目人力資源管理中,如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題答案:
1.ABCD
2.D
3.B
4.ACD
5.A
6.ABCD
7.ABCD
8.A
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.A
15.ABCD
16.ABCD
17.A
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
二、判斷題答案:
1.√
2.×
3.√
4.√
5.×
6.√
7.√
8.√
9.√
10.×
三、簡(jiǎn)答題答案:
1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程是:范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍驗(yàn)證。
2.關(guān)鍵路徑法(CPM)通過(guò)確定項(xiàng)目活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間(ES)、最早完成時(shí)間(EF)、最晚開(kāi)始時(shí)間(LS)和最晚完成時(shí)間(LF),來(lái)識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑,即所有活動(dòng)都按最早可能時(shí)間開(kāi)始和完成的項(xiàng)目路徑。
3.質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程,包括預(yù)防措施和審計(jì);質(zhì)量控制是監(jiān)控項(xiàng)目結(jié)果,以確定它們是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程,包括檢查和測(cè)試。
4.溝通計(jì)劃應(yīng)包含溝通需求分析、溝通目標(biāo)、溝通渠道、溝通頻率、溝通內(nèi)容、溝通責(zé)任人和溝通記錄等。
四、論述題答案:
1.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別涉及識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)分析包括評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的
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