信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試復(fù)習(xí)規(guī)劃建議試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（IPMP）考試的基本要求？

A.具備一定的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理知識(shí)和技能

B.具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

C.持有相關(guān)職業(yè)資格證書

D.具備一定的外語(yǔ)水平

2.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

3.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，以下哪些工作屬于項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的職責(zé)？

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.確定項(xiàng)目干系人

4.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？

A.制作甘特圖

B.使用關(guān)鍵路徑法

C.實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度審查

D.建立項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的主要活動(dòng)？

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.實(shí)施質(zhì)量審計(jì)

C.進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估

D.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃制定

C.溝通渠道選擇

D.溝通效果評(píng)估

7.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.文件審查法

C.歷史數(shù)據(jù)法

D.問(wèn)卷調(diào)查法

8.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)？

A.采購(gòu)計(jì)劃制定

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

9.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的過(guò)程？

A.變更請(qǐng)求提出

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

10.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪些工作是項(xiàng)目收尾報(bào)告的主要內(nèi)容？

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

C.項(xiàng)目成本分析

D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

11.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的方法？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人激勵(lì)

12.以下哪些是項(xiàng)目成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本變更控制

D.成本績(jī)效評(píng)估

13.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

14.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度跟蹤

D.進(jìn)度評(píng)估

15.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

16.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的方法？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

17.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的方法？

A.變更請(qǐng)求提出

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

18.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的方法？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人激勵(lì)

19.以下哪些是項(xiàng)目成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本變更控制

D.成本績(jī)效評(píng)估

20.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“變更管理”是指對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和資源等方面的變更進(jìn)行控制和審批的過(guò)程。（正確）

2.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（正確）

3.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中得到有效的傳遞和利用。（正確）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。（正確）

5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，選擇合適的供應(yīng)商是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。（正確）

6.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，而不考慮成本和資源限制。（錯(cuò)誤）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行獨(dú)立檢查，以確定是否符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（正確）

8.項(xiàng)目干系人管理包括識(shí)別、分析、溝通和參與所有與項(xiàng)目相關(guān)的干系人。（正確）

9.項(xiàng)目成本估算的目的是確定完成項(xiàng)目所需的總成本。（正確）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目交付物滿足客戶需求，并正式結(jié)束項(xiàng)目。（正確）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目生命周期中啟動(dòng)階段的主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法的概念及其作用。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)及其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理中干系人分析的步驟和目的。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中溝通管理的重要性及其在項(xiàng)目成功中的應(yīng)用。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCD

2.ABD

3.AB

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題答案

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.錯(cuò)誤

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題答案

1.啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括：確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定項(xiàng)目章程，進(jìn)行初步的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和資源規(guī)劃。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目進(jìn)度管理工具，用于確定項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑，即完成項(xiàng)目所需的最短時(shí)間。它有助于識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵任務(wù)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

3.PDCA循環(huán)是計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和行動(dòng)（Act）的循環(huán)過(guò)程，用于持續(xù)改進(jìn)。在項(xiàng)目中，它用于規(guī)劃項(xiàng)目活動(dòng)、執(zhí)行計(jì)劃、檢查執(zhí)行結(jié)果并與預(yù)期目標(biāo)比較，然后根據(jù)檢查結(jié)果采取行動(dòng)。

4.干系人分析的步驟包括：識(shí)別干系人、分析干系人利益、權(quán)力和影響力、確定干系人之間的相互關(guān)系和影響。其目的是確保項(xiàng)目干系人的需求和期望得到滿足，提高項(xiàng)目成功的可能性。

四、論述題答案

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，有效進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括：識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。通過(guò)這些方法，可以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)