工程經濟學風險評估習題集姓名_________________________地址_______________________________學號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細閱讀各種題目，在規定的位置填寫您的答案。一、單選題1.工程經濟學風險評估的基本步驟不包括以下哪一項？

A.風險識別

B.風險分析和評估

C.風險應對策略制定

D.風險監控和報告

2.在工程經濟學風險評估中，風險識別的目的是什么？

A.評估風險的概率

B.確定風險可能對項目產生的影響

C.識別項目中的所有潛在風險

D.估算風險可能帶來的成本

3.以下哪一項不是風險評價的方法？

A.風險矩陣

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.矩陣分析

4.在風險評價中，風險嚴重性通常用以下哪種方式表示？

A.風險概率

B.風險影響

C.風險等級

D.風險成本

5.以下哪種風險屬于可忽略的風險？

A.極端天氣事件

B.供應鏈中斷

C.小規模市場波動

D.政策變動

6.工程項目風險管理的最終目標是：

A.減少風險的發生概率

B.最大化項目的成功概率

C.將風險控制在可接受范圍內

D.避免所有風險

7.在工程經濟學風險評估中，風險應對策略的制定不包括以下哪一項？

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險自留

D.風險接受

8.工程項目風險管理計劃的主要內容不包括以下哪一項？

A.風險識別和評估

B.風險應對措施

C.風險溝通和報告

D.項目進度計劃

答案及解題思路：

1.答案：D

解題思路：工程經濟學風險評估的基本步驟通常包括風險識別、風險分析和評估、風險應對策略制定以及風險監控和報告。風險監控和報告是整個風險管理過程的一部分，而不是基本步驟之外的內容。

2.答案：C

解題思路：風險識別的主要目的是確定項目中的所有潛在風險，這是風險管理的基礎，有助于后續的風險分析和評估。

3.答案：C

解題思路：風險矩陣、敏感性分析和矩陣分析都是常用的風險評價方法。SWOT分析是一種戰略分析工具，通常不用于風險評價。

4.答案：C

解題思路：風險嚴重性通常通過風險等級來表示，它綜合考慮了風險的可能性和影響。

5.答案：C

解題思路：可忽略的風險通常是指那些對項目影響極小，且發生的概率也很低的風險。

6.答案：C

解題思路：工程項目風險管理的最終目標是保證風險被控制在可接受范圍內，從而保障項目的成功實施。

7.答案：D

解題思路：風險應對策略通常包括規避、減輕、轉移、自留和接受風險。風險接受是一種策略，而不是風險應對策略的制定不包括的內容。

8.答案：D

解題思路：工程項目風險管理計劃應包括風險識別和評估、風險應對措施、風險溝通和報告等內容，但不包括項目進度計劃。項目進度計劃是項目管理的一部分，與風險管理計劃不同。二、多選題1.工程經濟學風險評估的關鍵要素包括：

A.風險發生的概率

B.風險的影響程度

C.風險的識別和評估方法

D.風險的應對策略

E.風險管理的成本效益分析

2.風險識別的方法有：

A.專家調查法

B.故障樹分析法

C.威脅與機遇分析法

D.問卷調查法

E.聯系分析圖法

3.風險評價的指標體系包括：

A.財務指標

B.時間指標

C.質量指標

D.安全指標

E.環境指標

4.風險應對策略包括：

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險自留

5.工程項目風險管理的原則有：

A.預防為主

B.綜合管理

C.動態管理

D.經濟合理

E.以人為本

6.工程項目風險管理計劃的編制依據有：

A.項目計劃書

B.項目范圍說明書

C.相關法律法規

D.行業標準和規范

E.歷史數據和信息

7.工程項目風險管理的工具和技術有：

A.概率分析

B.敏感性分析

C.模擬分析

D.風險矩陣

E.SWOT分析

8.風險控制的方法包括：

A.風險監控

B.風險審計

C.風險報告

D.風險預警

E.風險應對

答案及解題思路：

1.答案：A,B,C,D,E

解題思路：風險評估的關鍵要素應涵蓋風險發生的可能性和影響，以及應對和管理的方法和成本效益分析。

2.答案：A,B,C,D,E

解題思路：風險識別的方法多種多樣，包括專家調查、故障樹分析、威脅與機遇分析等，旨在全面識別項目風險。

3.答案：A,B,C,D,E

解題思路：風險評價的指標體系應綜合考慮財務、時間、質量、安全和環境等多方面因素，以全面評估風險。

4.答案：A,B,C,D,E

解題思路：風險應對策略應包括規避、減輕、轉移、接受和自留等多種策略，以適應不同類型的風險。

5.答案：A,B,C,D,E

解題思路：風險管理原則應遵循預防為主、綜合管理、動態管理、經濟合理和以人為本等原則，保證風險管理的有效性。

6.答案：A,B,C,D,E

解題思路：風險管理計劃的編制應基于項目計劃書、范圍說明書、法律法規、行業標準和歷史數據等信息。

7.答案：A,B,C,D,E

解題思路：風險管理的工具和技術應包括概率分析、敏感性分析、模擬分析、風險矩陣和SWOT分析等，以支持風險分析。

8.答案：A,B,C,D,E

解題思路：風險控制的方法應包括監控、審計、報告、預警和應對，以保證風險得到有效控制。三、判斷題1.風險識別是工程經濟學風險評估的第一步。

答案：正確

解題思路：風險識別是風險評估的第一步，通過對項目可能面臨的各種風險進行識別，為后續的風險評價和應對策略制定提供基礎。

2.風險評價是工程經濟學風險評估的最后一步。

答案：錯誤

解題思路：風險評價是風險評估的一個重要環節，但不是最后一步。風險評估的最后一步通常是制定和實施風險應對策略。

3.風險應對策略的制定是在風險識別和評價之后進行的。

答案：正確

解題思路：在完成風險識別和評價之后，根據風險的可能性和影響，制定相應的風險應對策略，以保證項目順利進行。

4.工程項目風險管理計劃的編制應遵循科學、合理、系統、動態的原則。

答案：正確

解題思路：工程項目風險管理計劃的編制需要考慮多方面因素，遵循科學、合理、系統、動態的原則，以保證風險管理計劃的全面性和有效性。

5.工程項目風險管理計劃應根據項目實際情況進行適時調整。

答案：正確

解題思路：項目實施過程中可能會出現新的風險或者原有風險的變化，因此風險管理計劃需要根據實際情況進行適時調整，以保持其適用性和有效性。

6.工程項目風險管理的目標是保證項目在預算、進度和質量等方面達到預期目標。

答案：正確

解題思路：工程項目風險管理的核心目標是保證項目在預算、進度和質量等方面達到既定的預期目標，減少風險對項目的不利影響。

7.風險控制措施應具有針對性、有效性和可操作性。

答案：正確

解題思路：風險控制措施需要針對具體風險制定，保證措施的有效性，并且在實際操作中可行，以降低風險發生的可能性和影響。

8.風險監測與控制是工程項目風險管理的重要環節。

答案：正確

解題思路：風險監測與控制是工程項目風險管理過程中的持續活動，通過對風險進行實時監測和有效控制，可以及時發覺和處理風險，保證項目順利進行。四、簡答題1.簡述工程經濟學風險評估的意義。

解答：

工程經濟學風險評估的意義包括：

（1）降低項目風險，保障項目順利進行；

（2）提高項目決策的科學性和合理性；

（3）有效控制項目成本，提高項目效益；

（4）為項目實施提供有力支持，提高項目成功率。

2.簡述工程經濟學風險評估的步驟。

解答：

工程經濟學風險評估的步驟包括：

（1）明確評估目標；

（2）收集項目相關資料；

（3）識別風險因素；

（4）分析風險影響；

（5）評估風險等級；

（6）制定風險應對策略；

（7）實施風險管理。

3.簡述風險識別的方法。

解答：

風險識別的方法包括：

（1）專家調查法；

（2）頭腦風暴法；

（3）故障樹分析法；

（4）類比分析法；

（5）敏感性分析法。

4.簡述風險評價的指標體系。

解答：

風險評價的指標體系包括：

（1）風險發生的可能性；

（2）風險可能帶來的損失；

（3）風險對項目的影響程度；

（4）風險應對措施的有效性。

5.簡述風險應對策略的制定原則。

解答：

風險應對策略的制定原則包括：

（1）針對性原則；

（2）有效性原則；

（3）經濟性原則；

（4）靈活性原則；

（5）前瞻性原則。

6.簡述工程項目風險管理計劃的編制依據。

解答：

工程項目管理計劃的編制依據包括：

（1）項目背景和目標；

（2）項目范圍；

（3）項目組織結構；

（4）項目進度計劃；

（5）項目預算；

（6）風險評估報告；

（7）相關政策法規。

7.簡述工程項目風險管理的工具和技術。

解答：

工程項目風險管理的工具和技術包括：

（1）風險矩陣；

（2）決策樹；

（3）敏感性分析；

（4）蒙特卡洛模擬；

（5）風險評估報告。

8.簡述風險控制的方法。

解答：

風險控制的方法包括：

（1）風險規避；

（2）風險轉移；

（3）風險減輕；

（4）風險接受；

（5）風險自留。

答案及解題思路：

1.工程經濟學風險評估的意義包括降低項目風險、提高決策科學性、控制項目成本、提高項目成功率等。

2.工程經濟學風險評估的步驟包括明確評估目標、收集資料、識別風險因素、分析風險影響、評估風險等級、制定風險應對策略、實施風險管理。

3.風險識別的方法包括專家調查法、頭腦風暴法、故障樹分析法、類比分析法、敏感性分析法等。

4.風險評價的指標體系包括風險發生的可能性、風險可能帶來的損失、風險對項目的影響程度、風險應對措施的有效性等。

5.風險應對策略的制定原則包括針對性、有效性、經濟性、靈活性、前瞻性等。

6.工程項目管理計劃的編制依據包括項目背景、目標、范圍、組織結構、進度計劃、預算、風險評估報告、政策法規等。

7.工程項目風險管理的工具和技術包括風險矩陣、決策樹、敏感性分析、蒙特卡洛模擬、風險評估報告等。

8.風險控制的方法包括風險規避、風險轉移、風險減輕、風險接受、風險自留等。五、論述題1.結合實際案例，論述工程經濟學風險評估在工程項目中的應用。

實例：某城市地鐵項目的風險評估

解題思路：首先描述該地鐵項目的背景，然后詳細說明如何在該項目中應用工程經濟學風險評估，包括識別、分析和應對風險的具體措施。

2.討論如何提高工程項目風險管理的效果。

解題思路：從風險識別、風險評估、風險應對和風險監控四個方面，結合實際案例，提出提高工程項目風險管理效果的具體策略和方法。

3.分析工程項目風險管理的挑戰與對策。

解題思路：列舉工程項目風險管理過程中可能遇到的挑戰，如信息不對稱、不確定性和復雜性等，并針對這些挑戰提出相應的對策。

4.論述工程項目風險管理的重要性。

解題思路：從項目成本、進度、質量和安全等方面，闡述工程項目風險管理對于項目成功的重要性，并結合實際案例進行說明。

5.分析工程項目風險與風險管理的關系。

解題思路：首先明確工程項目風險與風險管理的概念，然后分析兩者之間的相互作用和依賴關系，舉例說明風險對項目的影響以及風險管理的作用。

6.討論工程項目風險管理在可持續發展中的作用。

解題思路：從環境保護、資源利用和社區參與等方面，闡述工程項目風險管理在實現可持續發展目標中的作用，并結合實際案例進行說明。

7.結合實際案例，論述如何制定有效的工程項目風險管理計劃。

實例：某大型商業綜合體項目的風險管理計劃制定

解題思路：介紹該商業綜合體項目的背景，詳細描述如何制定風險管理計劃，包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控等環節。

8.分析工程項目風險管理計劃對項目成功的影響。

解題思路：從項目成本、進度、質量和安全等方面，分析工程項目風險管理計劃對項目成功的影響，并結合實際案例進行說明。

答案及解題思路：

1.結合實際案例，論述工程經濟學風險評估在工程項目中的應用。

答案：以某城市地鐵項目為例，通過風險評估識別了資金、技術、政策和社會等方面的風險，制定了相應的應對措施，如增加投資預算、優化技術方案、爭取政策支持等，保證項目順利進行。

解題思路：通過分析地鐵項目的具體風險和應對措施，展示風險評估在工程項目中的應用。

2.討論如何提高工程項目風險管理的效果。

答案：通過加強風險識別、完善風險評估方法、提高風險應對措施的可操作性以及加強風險監控，可以有效提高工程項目風險管理的效果。

解題思路：從四個方面提出提高風險管理效果的策略，結合實際案例進行說明。

3.分析工程項目風險管理的挑戰與對策。

答案：工程項目風險管理面臨的挑戰包括信息不對稱、不確定性和復雜性等，對策包括加強信息共享、建立風險預警機制和優化風險管理流程。

解題思路：列舉挑戰，提出對策，并結合實際案例進行說明。

4.論述工程項目風險管理的重要性。

答案：工程項目風險管理對于項目成本、進度、質量和安全等方面具有重要意義，有助于保證項目成功。

解題思路：從多個方面闡述風險管理的重要性，并結合實際案例進行說明。

5.分析工程項目風險與風險管理的關系。

答案：工程項目風險與風險管理相互依存，風險對項目產生負面影響，而有效的風險管理可以降低風險對項目的影響。

解題思路：明確兩者關系，結合實際案例進行說明。

6.討論工程項目風險管理在可持續發展中的作用。

答案：工程項目風險管理有助于實現環境保護、資源利用和社區參與等可持續發展目標。

解題思路：從多個方面闡述風險管理在可持續發展中的作用，并結合實際案例進行說明。

7.結合實際案例，論述如何制定有效的工程項目風險管理計劃。

答案：以某大型商業綜合體項目為例，通過風險識別、風險評估、風險應對和風險監控等環節，制定了有效的風險管理計劃。

解題思路：介紹項目背景，詳細描述風險管理計劃的制定過程。

8.分析工程項目風險管理計劃對項目成功的影響。

答案：工程項目風險管理計劃有助于降低項目成本、縮短項目進度、提高項目質量和保障項目安全，對項目成功具有重要影響。

解題思路：從多個方面分析風險管理計劃對項目成功的影響，并結合實際案例進行說明。六、案例分析題1.案例一：某工程項目在施工過程中發生意外，導致工期延誤和成本增加。請分析原因，并提出相應的風險應對措施。

解答：

原因分析：

1.施工人員操作不當。

2.施工設備維護保養不足。

3.施工現場管理不善。

4.天氣變化等不可抗力因素。

風險應對措施：

1.加強施工人員培訓，提高操作技能。

2.定期檢查和維護施工設備。

3.優化施工現場管理，保證施工安全。

4.制定應急預案，應對不可抗力因素。

2.案例二：某工程項目在合同簽訂階段出現風險，導致項目無法按期交付。請分析風險產生的原因，并提出相應的風險應對策略。

解答：

風險產生原因分析：

1.合同條款不明確。

2.甲方需求變更頻繁。

3.乙方資源調配不合理。

風險應對策略：

1.仔細審查合同條款，保證明確無誤。

2.建立溝通機制，及時溝通需求變更。

3.合理調配資源，保證項目順利進行。

3.案例三：某工程項目在施工過程中出現質量問題，導致客戶投訴。請分析質量問題的原因，并提出相應的風險應對措施。

解答：

質量問題原因分析：

1.材料不合格。

2.施工工藝不規范。

3.施工人員素質不高。

風險應對措施：

1.嚴格把控材料質量。

2.優化施工工藝，保證施工質量。

3.加強施工人員培訓，提高其素質。

4.案例四：某工程項目在融資過程中遇到困難，導致項目進度受到影響。請分析融資風險產生的原因，并提出相應的風險應對策略。

解答：

融資風險產生原因分析：

1.融資渠道單一。

2.融資成本過高。

3.融資審批流程復雜。

風險應對策略：

1.多渠道融資，降低融資風險。

2.尋求或金融機構支持，降低融資成本。

3.簡化融資審批流程，提高融資效率。

5.案例五：某工程項目在施工過程中，由于自然災害導致施工中斷。請分析自然災害風險的影響，并提出相應的風險應對措施。

解答：

自然災害風險影響分析：

1.工期延誤。

2.成本增加。

3.施工安全受到威脅。

風險應對措施：

1.制定應急預案，應對自然災害。

2.優化施工方案，降低自然災害風險。

3.加強施工現場安全管理，保證施工安全。七、綜合題1.某工程項目在施工過程中，由于設計變更導致工期延誤和成本增加。

風險產生原因分析：

設計變更可能由業主需求變化、技術進步、市場環境變化等因素引起。

項目管理不善，對設計變更的預見性和應對措施不足。

設計變更的審批流程不嚴格，導致變更信息傳遞不暢。

風險應對策略：

建立有效的變更控制流程，保證變更信息的及時傳遞和審批。

加強項目團隊對設計變更的預見性，提前制定應對計劃。

增加備用資源，如人力、物資，以應對可能的設計變更。

風險應對措施有效性評估：

通過實際案例分析，評估變更控制流程的執行情況。

跟蹤變更對工期和成本的影響，評估應對措施的有效性。

2.某工程項目在合同簽訂階段，由于合同條款不明確導致糾紛。

風險產生原因分析：

合同起草過程中對項目需求理解不全面。

合同條款表述不清，存在歧義。

合同簽訂雙方對合同理解存在差異。

風險應對策略：

詳細調研項目需求，保證合同條款全面準確。

使用標準合同模板，并保證條款表述清晰無歧義。

在合同簽訂前進行合同審查，保證雙方對合同理解一致。

風險應對措施有效性評估：

通過合同糾紛案例的回顧，評估合同條款的清晰度和準確性。

跟蹤合同執行過程中的爭議情況，評估風險應對措施