軋機設備包機管理制度?一、總則1.目的為加強軋機設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用壽命，明確設備包機人員的職責，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有軋機設備的包機管理。3.職責分工設備管理部門：負責軋機設備包機管理制度的制定、修訂和監督執行；負責對包機人員進行培訓和考核；負責協調解決包機管理中出現的重大問題。生產部門：負責組織生產過程中軋機設備的使用，并監督包機人員的日常維護工作；負責向設備管理部門反饋設備運行情況及存在的問題。包機人員：負責所包軋機設備的日常巡檢、維護保養、故障排除等工作；負責填寫設備運行記錄和維護保養記錄；負責保管所包設備的工具和備件。二、包機人員的確定與職責1.包機人員的確定根據軋機設備的分布和運行情況，合理確定包機人員。原則上每臺軋機設備配備一名包機人員，大型復雜軋機設備可配備多名包機人員組成包機小組。包機人員應具備相應的專業知識和技能，經過設備管理部門培訓合格后上崗。2.包機人員的職責嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行崗位職責，確保所包軋機設備的安全穩定運行。負責所包軋機設備的日常巡檢工作，按照規定的巡檢路線和時間間隔進行巡檢，及時發現設備運行中的異常情況，并采取相應的措施進行處理。做好所包軋機設備的維護保養工作，按照設備維護保養規程的要求，定期對設備進行清潔、潤滑、緊固、調整等維護保養工作，確保設備的性能和精度。負責所包軋機設備的故障排除工作，當設備發生故障時，應迅速到達現場，進行故障診斷和排除，盡量縮短設備停機時間，減少對生產的影響。負責填寫設備運行記錄和維護保養記錄，記錄設備的運行狀況、維護保養情況、故障處理情況等信息，確保記錄真實、準確、完整。負責保管所包設備的工具和備件，建立工具和備件臺賬，定期進行盤點，確保工具和備件的完好和齊全。積極參加設備管理部門組織的培訓和技術交流活動，不斷提高自身的業務水平和綜合素質。協助生產部門做好設備的操作培訓工作，指導操作人員正確使用設備，提高操作人員的技能水平。三、軋機設備的巡檢管理1.巡檢內容設備運行狀況：檢查設備的運行聲音、振動、溫度、壓力等參數是否正常，有無異常響聲、振動、發熱等現象。設備外觀：檢查設備的外觀是否清潔，有無油污、水漬、灰塵等，設備的零部件是否齊全、完好，有無松動、磨損、變形等情況。潤滑系統：檢查設備的潤滑系統是否正常，潤滑油的油位、油溫、油壓是否符合要求，潤滑部位是否按時加注潤滑油，潤滑油是否變質。冷卻系統：檢查設備的冷卻系統是否正常，冷卻水的水位、水溫、水壓是否符合要求，冷卻部位是否暢通，有無漏水現象。電氣系統：檢查設備的電氣系統是否正常，電機的運行聲音、溫度、電流是否正常，電氣線路是否完好，有無漏電、短路等現象。安全裝置：檢查設備的安全裝置是否齊全、完好，是否靈敏可靠，如防護欄、防護罩、限位開關、聯鎖裝置等。2.巡檢路線與時間間隔巡檢路線：根據軋機設備的結構和布局，制定合理的巡檢路線，確保巡檢人員能夠全面、及時地檢查到設備的各個部位。時間間隔：巡檢時間間隔應根據設備的運行狀況和重要程度合理確定。一般情況下，每小時進行一次巡檢；對于關鍵設備和運行不穩定的設備，應適當增加巡檢次數，可每半小時進行一次巡檢。3.巡檢記錄包機人員應認真填寫巡檢記錄，記錄巡檢時間、巡檢部位、設備運行狀況、發現的問題及處理情況等信息。巡檢記錄應字跡清晰、內容完整，不得隨意涂改。巡檢記錄應妥善保管，保存期限不少于一年。四、軋機設備的維護保養管理1.維護保養分類日常維護保養：由包機人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、調整等工作，確保設備的正常運行。一級保養：以包機人員為主，維修人員為輔，每[X]月對設備進行一次一級保養。一級保養的內容包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整電氣系統、潤滑系統、冷卻系統等。二級保養：以維修人員為主，包機人員參加，每[X]年對設備進行一次二級保養。二級保養的內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統、潤滑系統、冷卻系統等進行全面檢查和維護。2.維護保養規程設備管理部門應根據軋機設備的特點和使用要求，制定詳細的維護保養規程，明確維護保養的內容、方法、步驟、周期等要求。包機人員應嚴格按照維護保養規程的要求進行維護保養工作，不得擅自更改維護保養內容和方法。在維護保養過程中，如發現設備存在問題或隱患，應及時進行處理，并做好記錄。對于無法處理的問題，應及時報告設備管理部門。3.維護保養記錄包機人員應填寫維護保養記錄，記錄維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息。維護保養記錄應妥善保管，保存期限不少于一年。設備管理部門應定期對維護保養記錄進行檢查和分析，總結維護保養工作中的經驗教訓，不斷完善維護保養規程。五、軋機設備的故障管理1.故障報告當軋機設備發生故障時，操作人員應立即停機，并及時報告包機人員。包機人員應迅速到達現場，進行故障診斷和初步處理。如故障無法在短時間內排除，包機人員應及時填寫故障報告，報告設備管理部門。故障報告應包括故障發生的時間、地點、設備名稱、故障現象、初步處理情況等信息。2.故障診斷與排除設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員對故障進行診斷和排除。維修人員應根據故障現象，進行詳細的檢查和分析，確定故障原因，采取有效的措施進行修復。在故障排除過程中，維修人員應做好記錄，記錄故障診斷的過程、故障原因、采取的措施及修復情況等信息。3.故障統計與分析設備管理部門應定期對軋機設備的故障進行統計和分析，總結故障發生的規律和原因，制定相應的預防措施，防止同類故障的再次發生。對于頻繁發生故障的設備，設備管理部門應組織相關人員進行專題分析，查找設備存在的問題，提出改進方案，對設備進行技術改造或升級。六、軋機設備的備件管理1.備件計劃包機人員應根據所包軋機設備的運行狀況和備件消耗情況，定期編制備件計劃，報設備管理部門審核。設備管理部門應根據包機人員提交的備件計劃，結合設備的維修計劃和庫存情況，綜合平衡后編制公司的備件采購計劃。2.備件采購設備管理部門應按照公司的采購管理制度，負責軋機設備備件的采購工作。在采購過程中，應選擇質量可靠、價格合理的供應商，確保備件的質量和供應及時性。備件到貨后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，檢查備件的規格、型號、數量、質量等是否符合要求。對于驗收不合格的備件，應及時與供應商聯系，進行退換貨處理。3.備件庫存管理設備管理部門應建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放，標識清晰，便于管理和查找。定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符。對于庫存積壓的備件，應及時進行處理，減少庫存資金占用。包機人員應根據實際需要，到備件倉庫領取備件，并填寫備件領用記錄。備件領用記錄應包括領用時間、備件名稱、規格型號、數量、領用用途等信息。七、軋機設備的培訓管理1.培訓計劃設備管理部門應根據軋機設備的技術特點和員工的實際需求，制定年度培訓計劃，明確培訓的內容、方式、時間、參加人員等要求。培訓計劃應包括設備操作規程培訓、設備維護保養培訓、設備故障診斷與排除培訓、新技術新工藝培訓等內容。2.培訓方式內部培訓：由設備管理部門或維修人員擔任培訓講師，對包機人員和操作人員進行內部培訓。內部培訓可采用集中授課、現場演示、案例分析等方式進行。外部培訓：根據培訓需要，選派包機人員和維修人員參加外部培訓機構舉辦的相關培訓課程，學習先進的設備管理知識和技術。在線學習：利用公司內部的網絡學習平臺，提供軋機設備相關的學習資料和視頻，供員工自主學習。3.培訓考核設備管理部門應建立培訓考核制度，對參加培訓的人員進行考核。考核方式可采用理論考試、實際操作考核等方式進行。對于考核合格的人員，頒發培訓合格證書；對于考核不合格的人員，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。培訓考核結果應記錄在員工培訓檔案中。八、軋機設備的安全管理1.安全操作規程設備管理部門應根據軋機設備的特點和安全要求，制定詳細的安全操作規程，明確設備的操作步驟、安全注意事項等內容。包機人員和操作人員應嚴格按照安全操作規程進行操作，不得違規操作。在操作前，應認真檢查設備的安全裝置是否齊全、完好，確認無誤后方可開機操作。2.安全防護措施設備管理部門應在軋機設備上設置必要的安全防護裝置，如防護欄、防護罩、限位開關、聯鎖裝置等，確保操作人員的人身安全。定期對安全防護裝置進行檢查和維護，確保其靈敏可靠。如發現安全防護裝置損壞或失效，應及時進行修復或更換。3.安全教育培訓