車間管理衛(wèi)生管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)車間環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、文明、安全的生產(chǎn)環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各生產(chǎn)車間及其附屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.全員參與原則：車間所有員工都有維護(hù)車間環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任和義務(wù)。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督，預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度和措施，提高管理水平。二、車間環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任劃分（一）車間區(qū)域劃分1.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)：包括生產(chǎn)線、設(shè)備、工具存放區(qū)等直接進(jìn)行生產(chǎn)操作的區(qū)域。2.物料存放區(qū)：用于存放原材料、半成品、成品等物料的區(qū)域。3.通道及緩沖區(qū)：車間內(nèi)的通道、安全通道、緩沖區(qū)等。4.辦公及休息區(qū)：車間內(nèi)的辦公室、會議室、休息區(qū)等。（二）責(zé)任劃分1.生產(chǎn)班組：負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，包括設(shè)備清潔、物料整理、地面清掃等。2.設(shè)備維護(hù)人員：負(fù)責(zé)車間內(nèi)設(shè)備的日常維護(hù)和清潔保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行且無衛(wèi)生死角。3.物料管理人員：負(fù)責(zé)物料存放區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，保證物料擺放整齊、標(biāo)識清晰，區(qū)域清潔衛(wèi)生。4.車間管理人員：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生情況，組織協(xié)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。5.公共區(qū)域（通道、緩沖區(qū)等）由車間全體員工共同負(fù)責(zé)維護(hù)。三、車間環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)1.設(shè)備表面清潔無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。設(shè)備周圍無雜物堆積，保持通道暢通。設(shè)備運(yùn)行正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.工具工具擺放整齊有序，定置定位存放。工具使用后及時清潔，保持干凈整潔。3.地面地面清潔干凈，無明顯灰塵、油污、水漬。地面無雜物、垃圾，定期進(jìn)行清掃和拖地。4.墻壁及天花板墻壁無污漬、灰塵，保持整潔。天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵掉落等情況。（二）物料存放區(qū)1.物料物料分類存放，標(biāo)識清晰，注明物料名稱、規(guī)格、型號、批次等信息。物料擺放整齊，不得超高、超寬，不得堵塞通道。定期清理物料，做到先進(jìn)先出，防止物料積壓過期。2.貨架貨架結(jié)構(gòu)牢固，表面清潔無灰塵。貨架擺放整齊，不得傾斜或損壞。3.地面地面保持清潔，無散落物料、垃圾。定期進(jìn)行清掃，保持干燥通風(fēng)。（三）通道及緩沖區(qū)1.通道通道暢通無阻，寬度符合安全要求。通道地面清潔干凈，無障礙物。通道兩側(cè)無雜物堆放，標(biāo)識清晰。2.緩沖區(qū)緩沖區(qū)保持整潔，無垃圾、雜物。消防器材、安全設(shè)施等擺放整齊，周圍環(huán)境符合要求。（四）辦公及休息區(qū)1.辦公桌椅桌椅擺放整齊，桌面清潔無雜物。電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備定期清潔，保持正常運(yùn)行。2.文件資料文件資料分類存放，擺放整齊，便于查找。廢棄文件資料及時清理，不得隨意丟棄。3.地面及門窗地面清潔干凈，定期進(jìn)行清掃和拖地。門窗玻璃明亮，無污漬、灰塵。四、車間環(huán)境衛(wèi)生管理措施（一）日常清掃1.各生產(chǎn)班組在每班生產(chǎn)結(jié)束后，必須對本班組作業(yè)區(qū)域進(jìn)行清掃，清理地面雜物、垃圾，擦拭設(shè)備、工具等。2.設(shè)備維護(hù)人員在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時，同時對設(shè)備進(jìn)行清潔，確保設(shè)備衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.物料管理人員每天對物料存放區(qū)進(jìn)行巡查，整理物料，清理區(qū)域內(nèi)的垃圾和雜物。4.車間管理人員每天對車間各區(qū)域進(jìn)行檢查，督促員工做好環(huán)境衛(wèi)生工作。（二）定期清潔1.每周組織一次車間全面清潔，對車間各區(qū)域的墻壁、天花板、門窗、通風(fēng)口等進(jìn)行徹底清潔。2.每月對設(shè)備進(jìn)行深度清潔，包括設(shè)備內(nèi)部、外部的清潔，去除油污、灰塵等。3.每季度對物料存放區(qū)進(jìn)行盤點和清理，清除積壓過期物料，對貨架進(jìn)行全面清潔和整理。（三）衛(wèi)生檢查1.車間管理人員每天對車間環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關(guān)人員整改。2.公司定期組織對車間環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果納入車間績效考核。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，開具整改通知單，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，跟蹤整改落實情況。（四）廢棄物處理1.車間產(chǎn)生的廢棄物（如廢紙、塑料瓶、金屬邊角料等）應(yīng)分類存放，定期清理。2.危險廢棄物（如廢油、廢化學(xué)品等）應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行收集、儲存和處置，嚴(yán)禁隨意丟棄。3.廢棄物的清理和運(yùn)輸應(yīng)確保不造成二次污染，運(yùn)輸過程中要采取防護(hù)措施。（五）清潔工具管理1.清潔工具應(yīng)定置定位存放，擺放整齊。2.清潔工具使用后應(yīng)及時清潔，保持干凈，并存放在指定位置。3.定期對清潔工具進(jìn)行檢查和更換，確保其正常使用。五、車間環(huán)境衛(wèi)生考核與獎懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.按照車間環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對各區(qū)域進(jìn)行量化考核，滿分100分。2.考核內(nèi)容包括日常清掃、定期清潔、衛(wèi)生檢查、廢棄物處理等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。（二）獎勵措施1.每月評選出環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀車間，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。2.對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的員工，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等。（三）懲罰措施1.對于環(huán)境衛(wèi)生考核不合格的車間，責(zé)令限期整改，并對車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育。2.連續(xù)兩個月考核不合格的車間，扣除車間當(dāng)月績效獎金的一定比例。3.對于違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度，造成嚴(yán)重環(huán)境污染或安全事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織車間員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生管理技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、廢棄物處理等方面。3.新員工入職時，必須接受車間環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（二）宣傳1.在車間內(nèi)張貼環(huán)境衛(wèi)生宣傳