影視組管理制度?一、總則（一）目的為規范影視組的各項工作流程，提高工作效率，保證影視項目的順利進行，確保影視產品的質量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司影視組全體成員，包括導演、編劇、攝影師、剪輯師、演員、燈光師、錄音師、化妝師、服裝師、場記以及其他相關工作人員。（三）基本原則1.質量第一原則：始終將影視產品的質量放在首位，從策劃、拍攝到后期制作，每一個環節都要嚴格把控，確保作品符合市場需求和公司要求。2.團隊協作原則：強調團隊成員之間的溝通、協作與配合，明確各崗位的職責與分工，共同為實現影視項目的目標而努力。3.創新發展原則：鼓勵團隊成員在影視創作中積極創新，不斷探索新的拍攝手法、表現形式和內容題材，以提升公司影視產品的競爭力。4.遵守法規原則：影視組全體成員必須遵守國家法律法規以及行業相關規定，合法合規開展影視創作與制作活動。二、崗位職責（一）導演1.負責影視項目的整體創意策劃和藝術指導，制定拍攝計劃和創作方向。2.組織和指導演員的表演，把控影視作品的風格、節奏和質量。3.協調各部門之間的工作，確保拍攝工作的順利進行。4.對拍攝現場的突發事件進行及時有效的處理，保證拍攝進度不受影響。（二）編劇1.根據項目需求進行影視劇本的創作，確保劇本內容符合主題要求，情節合理、人物形象鮮明。2.與導演、制片人等溝通交流，根據反饋意見對劇本進行修改和完善。3.參與影視項目的前期策劃和創意討論，為項目提供創意支持。（三）攝影師1.根據導演的創作意圖，制定拍攝方案，包括拍攝手法、鏡頭運用、畫面構圖等。2.負責影視拍攝過程中的畫面拍攝工作，確保拍攝畫面的質量和效果，達到藝術和技術上的完美結合。3.與燈光師、美術師等密切配合，共同營造出符合劇情需要的拍攝氛圍。（四）剪輯師1.對拍攝完成的素材進行篩選、整理和剪輯，按照劇本和導演要求完成影視作品的粗剪和精剪工作。2.通過剪輯技巧，調整影片的節奏和敘事結構，提升影片的觀賞性和感染力。3.與導演、音效師等溝通協作，確保影片的聲音、畫面等各方面元素協調統一。（五）演員1.認真研讀劇本，理解角色內涵，塑造出符合角色要求的人物形象。2.按照導演的指導和拍攝計劃，完成影視劇中的表演任務，展現出良好的演技和職業素養。3.積極配合劇組的各項工作安排，與其他演員和工作人員保持良好的合作關系。（六）燈光師1.根據拍攝場景和劇情需要，設計并布置燈光效果，營造出合適的氛圍和光影層次。2.操作燈光設備，確保拍攝過程中燈光的穩定性和準確性，滿足拍攝要求。3.與攝影師、美術師等溝通協作，共同打造出理想的視覺效果。（七）錄音師1.負責影視拍攝過程中的聲音錄制工作，包括對白、音效、音樂等，確保聲音質量清晰、準確。2.運用專業技術，對錄制的聲音進行后期處理，使其符合影片整體風格和要求。3.與導演、剪輯師等密切配合，保證聲音與畫面的完美結合。（八）化妝師1.根據劇本角色和拍攝需求，為演員設計并完成符合角色特點的妝容造型。2.在拍攝過程中，根據演員的妝容變化及時進行補妝和調整，確保演員始終保持良好的形象。3.與服裝師、造型師等協作，共同打造出協調統一的人物造型。（九）服裝師1.根據劇本和導演要求，設計并制作演員在影視劇中所穿著的服裝。2.負責服裝的挑選、搭配和整理工作，確保演員穿著的服裝符合角色身份和劇情時代背景。3.在拍攝現場，及時處理服裝相關問題，保證拍攝工作的順利進行。（十）場記1.負責記錄影視拍攝現場的詳細信息，包括拍攝內容、鏡頭編號、臺詞、演員表現等。2.協助導演和其他工作人員整理拍攝素材，為后期制作提供準確的資料和參考。3.在拍攝過程中，及時傳達導演的指示和要求，保證拍攝工作的有序進行。三、工作流程（一）項目策劃階段1.制片人或項目負責人提出影視項目的初步設想，包括主題、故事梗概、目標受眾等。2.成立項目策劃小組，成員包括導演、編劇、制片人等，對項目進行深入研討和分析，確定項目的可行性和市場潛力。3.編劇開始創作影視劇本，在創作過程中與策劃小組其他成員保持密切溝通，根據反饋意見不斷修改完善劇本。4.完成劇本初稿后，組織內部評審會議，邀請公司高層領導、相關部門負責人等對劇本進行評估，提出修改意見和建議。5.根據評審意見，編劇對劇本進行進一步修改，直至劇本通過審核。（二）籌備階段1.組建影視組核心團隊，包括導演、制片人、各部門負責人等，明確團隊成員的職責和分工。2.導演根據劇本制定詳細的拍攝計劃，包括拍攝地點、拍攝時間、拍攝進度安排等。3.各部門負責人根據拍攝計劃開展籌備工作，如攝影師準備拍攝設備、燈光師布置燈光方案、服裝師設計制作服裝、化妝師確定妝容造型等。4.進行演員選拔工作，通過試鏡等方式挑選合適的演員出演劇中角色。5.確定拍攝場地，與場地所有者簽訂租賃協議，做好場地的前期準備工作，如布景搭建、場地清理等。（三）拍攝階段1.按照拍攝計劃組織影視組全體成員進駐拍攝場地，進行拍攝前的最后準備工作，如設備調試、演員走位排練等。2.拍攝過程中，導演負責現場指揮，把控拍攝進度和質量，各部門工作人員按照分工密切配合，確保拍攝工作順利進行。3.場記認真記錄拍攝現場的詳細信息，包括鏡頭內容、臺詞、演員表現等，為后期制作提供準確的素材資料。4.每天拍攝結束后，組織拍攝總結會議，對當天的拍攝工作進行總結和分析，及時解決拍攝過程中出現的問題，調整拍攝計劃。（四）后期制作階段1.拍攝完成后，剪輯師開始對拍攝素材進行篩選、整理和剪輯，按照劇本和導演要求完成影視作品的粗剪工作。2.剪輯完成后，組織內部看片會，邀請導演、制片人、編劇等觀看粗剪樣片，提出修改意見和建議。3.根據看片會反饋意見，剪輯師對影片進行精剪和后期制作，包括畫面調色、特效添加、音頻處理等，使影片達到最終的藝術效果。4.音效師根據影片內容和風格，為影片添加合適的音效和音樂，增強影片的感染力和觀賞性。5.后期制作完成后，組織內部審核會議，對影視作品進行全面審核，確保影片質量符合公司要求和市場需求。（五）發行與推廣階段1.制片人或項目負責人制定影視產品的發行與推廣計劃，包括發行渠道選擇、宣傳推廣活動策劃等。2.與各大影視發行平臺、電視臺、視頻網站等進行溝通洽談，確定影片的發行方式和檔期安排。3.開展宣傳推廣活動，如舉辦首映式、發布預告片、進行媒體宣傳等，提高影片的知名度和影響力。4.跟蹤影片的發行和播放情況，收集觀眾反饋意見，為后續影視項目的策劃和制作提供參考依據。四、拍攝現場管理（一）考勤管理1.全體影視組工作人員應嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退或曠工。2.拍攝期間，如有特殊情況需要請假，必須提前向導演或制片人提交請假申請，經批準后方可離開拍攝現場。3.對于遲到、早退或曠工的行為，按照公司考勤制度進行相應的處罰。（二）現場秩序管理1.保持拍攝現場的整潔和有序，不得隨意丟棄垃圾和雜物。2.拍攝現場禁止吸煙、大聲喧嘩等行為，保持安靜的拍攝環境。3.嚴格遵守拍攝現場的安全規定，確保人員和設備的安全。對于存在安全隱患的情況，及時采取措施進行處理。（三）設備管理1.影視組的拍攝設備由專人負責管理和維護，定期進行檢查和保養，確保設備的正常運行。2.設備使用人員應嚴格按照操作規程使用設備，不得擅自拆卸、改裝設備。如發現設備故障，應及時報告設備管理人員進行維修。3.拍攝結束后，設備管理人員負責對設備進行清點和整理，妥善保管設備，防止設備丟失或損壞。（四）溝通協調管理1.加強影視組內部各部門之間的溝通與協調，建立良好的工作協作關系。各部門負責人應定期組織召開部門會議，及時解決工作中出現的問題。2.在拍攝現場，各部門工作人員之間應保持密切的溝通與配合，確保各項工作的順利進行。對于工作中出現的分歧和問題，應通過協商解決，避免影響拍攝進度和質量。3.導演作為拍攝現場的總指揮，應及時了解各部門的工作進展情況，協調各部門之間的工作關系，確保拍攝工作按照計劃順利推進。五、人事考核（一）考核原則1.公平公正原則：考核過程和結果應客觀、公正，不受個人偏見和主觀因素的影響。2.全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等多個方面對員工進行全面考核，確保考核結果能夠真實反映員工的綜合素質。3.激勵發展原則：考核結果應與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工積極工作，不斷提升自身能力和素質。（二）考核周期1.影視項目的人事考核分為項目中期考核和項目結束考核。2.項目中期考核一般在拍攝工作進行到一半左右時開展，主要對員工在項目前期和中期的工作表現進行考核評估。3.項目結束考核在影視項目完成發行與推廣后進行，對員工在整個項目過程中的工作表現進行全面考核總結。（三）考核內容1.工作業績考核：根據員工在影視項目中的工作職責和任務完成情況進行考核，包括拍攝進度、作品質量、項目收益等方面的指標。2.工作能力考核：評估員工在專業技能、溝通協調能力、團隊合作能力、問題解決能力等方面的表現。3.工作態度考核：考察員工的工作積極性、責任心、敬業精神、服從意識等方面的情況。（四）考核方式1.自評：員工對自己在考核周期內的工作表現進行自我評價，填寫自評表，總結工作成績和不足之處，提出改進措施和建議。2.上級評價：由員工的上級領導對員工的工作表現進行評價，評價內容應客觀、具體，結合員工的實際工作情況給出考核意見。3.同事評價：組織員工之間進行互評，了解員工在團隊合作中的表現和協作能力，同事評價結果作為考核的參考依據之一。4.客戶評價（如有）：對于與客戶有直接接觸的崗位，收集客戶對員工工作的評價意見，作為考核的補充參考。（五）考核結果應用1.薪酬調整：根據考核結果，對表現優秀的員工給予薪酬晉升或獎勵，對考核不達標或表現較差的員工進行薪酬調整或警告。2.晉升與獎勵：考核結果優秀的員工在公司內部晉升、評優評先等方面具有優先資格，公司將給予相應的獎勵和表彰。3.培訓與發展：針對考核中發現的員工不足之處，為員工提供有針對性的培訓和發展機會，幫助員工提升自身能力和素質。4.崗位調整：對于連續考核不達標或不適應現有崗位工作的員工，公司將根據實際情況進行崗位調整。六、薪酬福利（一）薪酬結構影視組員工的薪酬結構一般包括基本工資、績效工資、項目獎金等部分。1.基本工資：根據員工的崗位級別、工作經驗、學歷等因素確定，為員工提供基本的生活保障。2.績效工資：與員工的工作業績考核結果掛鉤，根據員工在考核周期內的工作表現發放，體現員工的工作價值和貢獻。3.項目獎金：在影視項目取得良好收益或完成重要任務時，根據項目團隊的整體表現和員工個人貢獻，發放項目獎金，激勵員工積極參與項目工作。（二）薪酬發放1.公司按照國家法律法規和公司規定，每月定期發放員工工資。2.工資發放前，人力資源部門將對員工的考勤、績效等情況進行審核，確保工資計算的準確性。3.員工如有疑問或對工資發放結果有異議，應在工資發放后的規定時間內提出，公司將進行核實和處理。（三）福利政策1.社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險，為員工提供基本的社會保障。2.帶薪年假：員工根據工作年限享受相應天數的帶薪年假，讓員工在工作之余有時間休息和放松。3.節日福利：在重要節日，公司為員工發放節日禮品或補貼，表達對員工的關懷和祝福。4.培訓與發展：公司為員工提供豐富的培訓和發展機會，幫助員工提升自身能力和素質，促進員工的職業發展。5.其他福利：根據公司實際情況和員工需求，適時推出其他福利政策，如健康體檢、員工活動等，增強員工的歸屬感和凝聚力。七、保密制度（一）保密范圍1.影視項目的劇本、拍攝計劃、拍攝素材、后期制作資料等涉及項目創意和商業機密的文件和信息。2.公司在影視制作過程中積累的技術經驗、制作工藝、客戶資源等內部資料。3.影視組員工在工作過程中知悉的其他與公司利益相關的保密信息。（二）保密措施1.對涉及保密信息的文件和資料進行嚴格的分類管理，標注保密等級，采取相應的保密措施，如加密存儲、限制訪問權限等。2.與接觸保密信息的員工簽訂保密協議，明確員工的保密義務和違約責任，加強員工的保密意識。3.在辦公場所設置專門的保密區域，對涉及保密信息的會議、討論等活動進行嚴格的管理，防止保密信息泄露。4.加強對外部合作伙伴的管理，在合作協議中明確保密條款，要求合作伙伴對接觸到的公司保密信息承擔