機(jī)采隊(duì)管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)機(jī)采隊(duì)的管理，確保生產(chǎn)作業(yè)安全、高效、有序進(jìn)行，提高工作效率和質(zhì)量，保障員工權(quán)益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于機(jī)采隊(duì)全體員工。（三）基本原則1.安全第一：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和設(shè)備正常運(yùn)行。2.質(zhì)量至上：嚴(yán)格把控生產(chǎn)質(zhì)量，滿足客戶需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.效率優(yōu)先：優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。4.團(tuán)結(jié)協(xié)作：鼓勵(lì)員工之間相互配合、相互支持，共同完成工作任務(wù)。二、崗位職責(zé)（一）隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)機(jī)采隊(duì)的日常管理工作，組織實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，合理安排人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督安全操作規(guī)程的執(zhí)行，及時(shí)處理安全隱患和事故。4.負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)所需的物資、技術(shù)等資源。5.組織員工培訓(xùn)和技能提升，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。6.考核員工工作表現(xiàn)，提出獎(jiǎng)懲建議。（二）副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1.協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開展工作，在隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。2.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)組織和管理工作，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。3.監(jiān)督員工工作質(zhì)量和操作規(guī)范，及時(shí)糾正違規(guī)行為。4.參與安全管理工作，提出改進(jìn)安全措施的建議。5.協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好員工培訓(xùn)和考核工作。（三）班組長(zhǎng)職責(zé)1.組織本班組的生產(chǎn)作業(yè)，合理安排人員分工，確保任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。2.負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，督促員工遵守操作規(guī)程。3.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和要求，組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度。4.關(guān)注員工工作狀態(tài)，解決員工工作中遇到的問題，向上級(jí)反饋員工意見和建議。5.協(xié)助做好安全管理和質(zhì)量控制工作，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。（四）采煤機(jī)司機(jī)職責(zé)1.嚴(yán)格遵守采煤機(jī)操作規(guī)程，熟練操作采煤機(jī)，確保采煤工作正常進(jìn)行。2.開機(jī)前對(duì)采煤機(jī)進(jìn)行全面檢查，包括設(shè)備運(yùn)行狀況、潤(rùn)滑、冷卻等系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.工作中密切關(guān)注采煤機(jī)運(yùn)行情況，根據(jù)煤層變化調(diào)整采煤參數(shù)，保證采煤質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)采煤機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)清理設(shè)備，更換損壞的零部件。5.配合其他工種做好生產(chǎn)銜接工作，如移架、推溜等。（五）刮板輸送機(jī)司機(jī)職責(zé)1.熟悉刮板輸送機(jī)的性能和操作規(guī)程，操作刮板輸送機(jī)運(yùn)行。2.開機(jī)前檢查刮板輸送機(jī)的傳動(dòng)裝置、鏈條、刮板等部件，確保設(shè)備正常。3.運(yùn)行中注意觀察刮板輸送機(jī)的運(yùn)行狀況，及時(shí)處理斷鏈、跳鏈等故障。4.控制刮板輸送機(jī)的輸送速度，保證煤流暢通，避免過載。5.配合采煤機(jī)司機(jī)和其他工種，做好刮板輸送機(jī)的推移、機(jī)頭機(jī)尾的移動(dòng)等工作。（六）液壓支架工職責(zé)1.掌握液壓支架的操作技能，按照操作規(guī)程操作液壓支架。2.負(fù)責(zé)液壓支架的初撐力調(diào)整，保證支架對(duì)頂板的有效支護(hù)。3.及時(shí)移架，跟隨采煤機(jī)作業(yè)，保持支架與采煤機(jī)的合理間距。4.檢查液壓支架的液壓系統(tǒng)、管路、連接件等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5.協(xié)助處理頂板事故，做好液壓支架的維護(hù)保養(yǎng)工作。（七）端頭維護(hù)工職責(zé)1.負(fù)責(zé)采煤工作面兩端頭的支護(hù)和維護(hù)工作。2.及時(shí)支護(hù)端頭頂板，保證端頭安全出口暢通。3.檢查端頭設(shè)備的安裝、運(yùn)行情況，確保設(shè)備正常使用。4.協(xié)助采煤機(jī)司機(jī)、刮板輸送機(jī)司機(jī)等做好端頭的生產(chǎn)銜接工作。5.處理端頭出現(xiàn)的各種問題，如頂板破碎、片幫等。（八）轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)職責(zé)1.操作轉(zhuǎn)載機(jī)，將刮板輸送機(jī)運(yùn)來的煤轉(zhuǎn)載到帶式輸送機(jī)上。2.開機(jī)前檢查轉(zhuǎn)載機(jī)的傳動(dòng)裝置、鏈條、刮板、溜槽等部件，確保設(shè)備正常。3.運(yùn)行中注意觀察轉(zhuǎn)載機(jī)的運(yùn)行狀況，及時(shí)處理堵煤、斷鏈等故障。4.控制轉(zhuǎn)載機(jī)的輸送速度，與刮板輸送機(jī)、帶式輸送機(jī)配合好。5.做好轉(zhuǎn)載機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，清理設(shè)備衛(wèi)生。（九）破碎機(jī)司機(jī)職責(zé)1.操作破碎機(jī)，對(duì)大塊煤進(jìn)行破碎。2.開機(jī)前檢查破碎機(jī)的電機(jī)、傳動(dòng)裝置、破碎腔等部件，確保設(shè)備正常。3.控制破碎機(jī)的給料量，避免過載，保證破碎效果。4.及時(shí)清理破碎機(jī)內(nèi)的雜物，檢查錘頭、襯板等磨損情況，及時(shí)更換。5.配合轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)做好煤的輸送工作。（十）乳化液泵司機(jī)職責(zé)1.負(fù)責(zé)乳化液泵的操作和維護(hù)，保證泵站正常運(yùn)行。2.開機(jī)前檢查乳化液泵的潤(rùn)滑、冷卻、密封等系統(tǒng)，檢查乳化液箱液位、濃度等。3.按照規(guī)定壓力和流量供液，確保液壓支架等設(shè)備正常工作。4.定期對(duì)乳化液泵進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，更換損壞的零部件。5.及時(shí)處理乳化液泵運(yùn)行中出現(xiàn)的故障，保證生產(chǎn)不受影響。三、工作流程（一）班前會(huì)1.時(shí)間：每天上班前[X]分鐘。2.參會(huì)人員：機(jī)采隊(duì)全體員工。3.內(nèi)容：隊(duì)長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)指示和工作任務(wù)要求。總結(jié)前一天的工作情況，分析存在的問題及解決方案。安排當(dāng)天的工作任務(wù)，明確各崗位人員職責(zé)。強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育。（二）井下作業(yè)1.采煤機(jī)司機(jī)、刮板輸送機(jī)司機(jī)、液壓支架工等各工種按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.采煤機(jī)割煤，刮板輸送機(jī)運(yùn)煤，液壓支架及時(shí)移架支護(hù)頂板。3.端頭維護(hù)工做好兩端頭的支護(hù)和設(shè)備維護(hù)。4.轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)、破碎機(jī)司機(jī)等做好煤的轉(zhuǎn)載和破碎工作。5.乳化液泵司機(jī)保證泵站正常供液。6.各工種之間密切配合，確保生產(chǎn)流程順暢。（三）班中檢查1.班組長(zhǎng)定期對(duì)本班組的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、人員操作規(guī)范、安全設(shè)施等。3.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，重大問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。（四）班后會(huì)1.時(shí)間：每天下班后[X]分鐘。2.參會(huì)人員：機(jī)采隊(duì)全體員工。3.內(nèi)容：各崗位人員匯報(bào)當(dāng)天工作完成情況。總結(jié)當(dāng)天工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)存在問題的員工提出批評(píng)和改進(jìn)要求。安排下班前的收尾工作，如設(shè)備清理、關(guān)閉電源等。四、安全管理制度（一）安全培訓(xùn)教育1.新員工入職必須參加公司組織的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.針對(duì)不同工種和崗位特點(diǎn)，開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能。（二）安全操作規(guī)程1.制定各工種詳細(xì)的安全操作規(guī)程，員工必須嚴(yán)格遵守。2.對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行定期修訂和完善，確保其適用性和有效性。3.在工作現(xiàn)場(chǎng)張貼安全操作規(guī)程，便于員工隨時(shí)學(xué)習(xí)和參考。（三）安全檢查與隱患排查1.建立日常安全檢查制度，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)定期對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。2.開展專項(xiàng)安全檢查，如設(shè)備安全檢查、頂板安全檢查等。3.鼓勵(lì)員工積極參與安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.對(duì)檢查出的安全隱患，明確責(zé)任人，限期整改，整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定機(jī)采隊(duì)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括頂板事故、瓦斯事故、機(jī)電事故等。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援和處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。五、質(zhì)量管理制度（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.明確采煤、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如采煤的煤層厚度、煤質(zhì)指標(biāo)等。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要符合國(guó)家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。（二）質(zhì)量控制措施1.加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育，使員工充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作的重要性。2.各工種嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的質(zhì)量控制。3.定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。4.建立質(zhì)量追溯制度，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行責(zé)任追究。六、設(shè)備管理制度（一）設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.設(shè)備到貨后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否符合要求。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.由專業(yè)人員按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行設(shè)備安裝。2.安裝完成后進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行，達(dá)到規(guī)定的技術(shù)參數(shù)。（三）設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)1.制定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，明確各設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和周期。2.操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作。3.維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)處理設(shè)備故障和隱患。（四）設(shè)備維修與更新1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。2.對(duì)于維修難度較大或無法修復(fù)的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行更新。3.建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備維修情況和更換的零部件。（五）設(shè)備報(bào)廢管理1.對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng)。2.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，進(jìn)行妥善處理，防止資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。七、勞動(dòng)紀(jì)律與考勤制度（一）勞動(dòng)紀(jì)律1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工。3.工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗，嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙、打鬧等。4.服從工作安排，不得推諉、拒絕工作任務(wù)。（二）考勤管理1.實(shí)行打卡考勤制度，員工上下班需在指定地點(diǎn)打卡。2.因特殊原因不能打卡的，需提前向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假并說明原因。3.每月對(duì)員工考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，遲到、早退、曠工等情況按照公司規(guī)定進(jìn)行處理。八、薪酬福利制度（一）薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分組成。2.基本工資根據(jù)員工的崗位、技能水平等確定。3.績(jī)效工資與員工的工作業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量等掛鉤。4.獎(jiǎng)金根據(jù)公司效益、個(gè)人突出貢獻(xiàn)等發(fā)放。（二）績(jī)效考核1.制定科學(xué)合理的績(jī)效考核辦法，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、安全表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。3.績(jī)效考核結(jié)果作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。（三）福利政策1.按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。2.提供帶薪年假、病假等福利。3.根據(jù)公司情況，發(fā)放節(jié)日福利、勞保用品等。九、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)、工作質(zhì)