內部車管理制度?（一）目的為加強公司內部車輛的管理，合理配置資源，提高車輛使用效率，確保車輛安全、有序運行，滿足公司業務及員工工作需要，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有內部車輛，包括但不限于轎車、商務車、貨車等。（三）基本原則1.集中管理原則。公司內部車輛由行政部門統一調度和管理，確保車輛資源的合理配置和高效利用。2.安全第一原則。強化車輛安全管理，定期進行車輛檢查和維護，確保駕駛員和乘車人員的人身安全以及車輛的安全行駛。3.服務至上原則。以滿足公司業務需求和員工工作需要為出發點，提供優質、高效的車輛服務。4.成本控制原則。合理安排車輛使用，降低車輛使用成本，提高車輛使用效益。二、車輛管理職責（一）行政部門職責1.負責制定和完善公司內部車管理制度，并監督執行。2.負責公司內部車輛的統一調度、安排使用，合理分配車輛資源。3.負責建立車輛檔案，記錄車輛的基本信息、維修保養情況、保險情況等。4.負責與車輛維修廠、保險公司等相關單位協調溝通，辦理車輛維修、保險理賠等事宜。5.定期組織車輛安全檢查，對駕駛員進行安全教育培訓，提高駕駛員安全意識和服務水平。6.負責統計分析車輛使用情況，包括行駛里程、油耗、維修費用等，為車輛管理提供數據支持。（二）駕駛員職責1.遵守國家法律法規和公司各項規章制度，嚴格按照操作規程駕駛車輛，確保行車安全。2.服從行政部門的調度安排，按時完成出車任務，不得擅自改變行車路線或無故延誤出車時間。3.做好車輛的日常維護和保養工作，保持車輛整潔衛生，定期檢查車輛的性能狀況，發現問題及時報告并處理。4.負責車內設施的保管和維護，如發現損壞應及時報告并協助維修。5.每次出車前要認真檢查車輛狀況，填寫《車輛出車前檢查表》，確認車輛無故障后方可出車；收車后要及時對車輛進行清潔和檢查，填寫《車輛收車后檢查表》。6.妥善保管車輛鑰匙、行駛證等相關證件，不得轉借他人。7.積極參加公司組織的安全培訓和學習活動，不斷提高自身業務素質和安全意識。（三）用車部門職責1.提前向行政部門提交用車申請，明確用車時間、地點、事由等信息。2.合理安排用車，避免不必要的車輛使用，降低車輛使用成本。3.配合行政部門做好車輛調度工作，按照規定的時間和地點使用車輛。4.教育本部門員工愛護車輛，遵守乘車規定，保持車內整潔衛生。三、車輛調度與使用（一）用車申請1.公司員工因工作需要使用內部車輛，應提前填寫《用車申請表》，詳細注明用車時間、地點、事由、乘車人數等信息，并提交至本部門負責人審核。2.部門負責人根據工作實際情況對用車申請進行審核，簽署意見后報行政部門。3.行政部門接到用車申請后，根據車輛使用情況和駕駛員工作安排，進行車輛調度安排，并及時反饋給申請人。（二）車輛調度1.行政部門根據用車申請的先后順序、用車緊急程度以及車輛狀況等因素，合理安排車輛。對于緊急用車需求，應優先調度車輛予以保障。2.車輛調度應遵循以下原則：滿足公司重要業務和緊急工作的用車需求。統籌兼顧，提高車輛使用效率，減少車輛空駛里程。合理安排駕駛員工作任務，避免駕駛員疲勞駕駛。3.行政部門調度車輛后，應及時通知駕駛員做好出車準備，并將用車信息告知用車部門。（三）車輛使用1.駕駛員接到出車任務后，應提前到達指定地點，檢查車輛狀況，確保車輛性能良好、證件齊全。2.駕駛員應嚴格按照規定的時間和路線行駛，不得擅自改變行車路線或無故延誤時間。如因特殊情況需要變更路線或延誤時間，應提前向行政部門報告并說明原因。3.駕駛員在行車過程中要嚴格遵守交通規則，文明駕駛，確保行車安全。如發生交通事故，應立即采取措施保護現場，并及時向行政部門和交警部門報告。4.乘車人員應遵守乘車規定，愛護車內設施，保持車內整潔衛生。不得在車內吸煙、亂扔垃圾，不得隨意損壞車輛零部件。5.車輛使用完畢后，駕駛員應將車輛停放在指定地點，并做好車輛清潔和檢查工作。如發現車輛有損壞或異常情況，應及時報告行政部門。四、車輛維修與保養（一）維修保養計劃1.行政部門應根據車輛的使用情況和行駛里程，制定車輛年度維修保養計劃，明確維修保養項目、時間和費用預算。2.車輛維修保養計劃應報公司領導審批后執行。（二）維修保養申請1.駕駛員在日常檢查中發現車輛存在故障或需要進行維修保養時，應填寫《車輛維修保養申請表》，詳細說明故障情況和維修保養項目，并提交至行政部門。2.行政部門接到維修保養申請后，應安排專業人員對車輛進行檢查，核實故障情況和維修保養項目的必要性。對于重大維修項目，應組織相關人員進行評估，提出維修方案和費用預算，報公司領導審批。（三）維修保養實施1.經審批同意的車輛維修保養項目，由行政部門負責聯系指定的維修廠進行維修保養。行政部門應與維修廠簽訂維修保養協議，明確雙方的權利和義務。2.駕駛員應協助維修廠做好車輛維修保養工作，監督維修保養質量，確保維修保養項目符合要求。維修保養過程中如需更換車輛零部件，應使用符合質量標準的原廠配件或經公司認可的優質配件。3.維修保養完成后，駕駛員應認真檢查車輛維修保養情況，確認無誤后在《車輛維修保養結算單》上簽字確認。行政部門憑《車輛維修保養結算單》辦理維修費用報銷手續。（四）維修費用管理1.車輛維修費用應嚴格按照公司財務制度進行管理，實行審批報銷制度。維修費用報銷時，應附《車輛維修保養申請表》、《車輛維修保養結算單》等相關憑證。2.行政部門應定期對車輛維修費用進行統計分析，掌握車輛維修費用支出情況，如有異常應及時查找原因并采取措施加以控制。五、車輛保險與理賠（一）車輛保險1.行政部門負責統一辦理公司內部車輛的保險手續，根據車輛的實際情況和使用要求，選擇合適的保險險種和保險公司。2.車輛保險期限應與車輛使用期限一致，行政部門應提前做好續保工作，確保車輛保險不間斷。（二）保險理賠1.車輛發生交通事故后，駕駛員應立即采取措施保護現場，并及時向行政部門和交警部門報告。行政部門接到報告后，應協助駕駛員辦理保險理賠手續。2.駕駛員應配合保險公司的查勘定損工作，提供真實、準確的事故信息和相關資料。如因駕駛員故意或重大過失導致保險公司拒賠或減少賠償金額的，由駕駛員承擔相應的責任。3.保險理賠款到賬后，行政部門應及時辦理相關手續，將理賠款用于支付車輛維修費用等相關支出。六、車輛費用管理（一）燃油費1.車輛燃油費實行限額管理，行政部門根據車輛的車型、使用情況等因素，制定燃油費限額標準。2.駕駛員應按照規定的加油地點和加油方式進行加油，加油費用由公司統一支付。駕駛員應妥善保管加油發票，每月末將加油發票交行政部門審核后報銷。3.行政部門應定期對車輛燃油費進行統計分析，如發現燃油費超出限額標準，應及時查找原因并采取措施加以控制。（二）過路費、停車費1.車輛在行駛過程中發生的過路費、停車費等費用，由駕駛員先行墊付，每月末將相關發票交行政部門審核后報銷。2.行政部門應嚴格審核過路費、停車費發票的真實性和合理性，確保費用支出符合規定。（三）其他費用車輛的年檢費、保養費、保險費等其他費用，按照公司財務制度的規定進行報銷。七、車輛安全管理（一）安全制度1.建立健全車輛安全管理制度，明確車輛安全管理職責和工作流程，確保車輛安全管理工作有章可循。2.加強駕駛員安全教育培訓，定期組織駕駛員學習交通安全法規、安全操作規程等知識，提高駕駛員安全意識和應急處置能力。3.制定車輛安全檢查制度，定期對車輛進行安全檢查，包括車輛的制動系統、轉向系統、燈光系統、輪胎等關鍵部位，及時發現和排除安全隱患。（二）安全檢查1.駕駛員每天出車前、收車后應對車輛進行安全檢查，重點檢查車輛的制動、轉向、燈光、輪胎等部位，確保車輛安全性能良好。2.行政部門每月組織一次車輛安全大檢查，對車輛的整體狀況、安全設施配備等進行全面檢查，對發現的問題及時督促駕駛員進行整改。3.對于檢查中發現的安全隱患，應立即采取措施進行整改，整改完成后進行復查，確保隱患消除。對存在重大安全隱患的車輛，應停止使用，待整改合格后方可繼續投入使用。（三）事故處理1.車輛發生交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，積極救助傷者，并及時向行政部門和交警部門報告。2.行政部門接到事故報告后，應立即派人趕赴現場，協助處理事故。配合交警部門進行事故調查，提供相關證據和資料。3.對交通事故進行分析總結，查明事故原因，分清事故責任，采取相應的防范措施，避免類似事故再次發生。對因駕駛員責任導致的交通事故，應按照公司相關規定進行處理。八、駕駛員管理（一）駕駛員招聘與錄用1.公司駕駛員崗位招聘應按照公司人力資源管理規定的程序進行，招聘條件應符合崗位要求。2.新錄用駕駛員應經過嚴格的面試、筆試、實際駕駛技能測試等環節，合格后方可錄用。3.新錄用駕駛員應簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。（二）駕駛員培訓與考核1.行政部門應定期組織駕駛員參加交通安全法規、安全操作規程、車輛維修保養等方面的培訓，不斷提高駕駛員的業務素質和服務水平。2.建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現、安全行車情況、服務質量等進行定期考核。考核結果與駕駛員的薪酬、晉升等掛鉤。3.對于考核不合格的駕駛員，行政部門應進行誡勉談話，督促其改進工作。如連續兩次考核不合格或發