對機電管理制度?一、總則1.目的為加強機電設備管理，確保機電設備安全、穩定、高效運行，提高設備使用壽命，降低設備維修成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有機電設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程管理。3.職責分工機電管理部門負責制定機電設備管理制度、操作規程、維護保養計劃等，并監督執行。負責機電設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責機電設備的日常巡檢、故障維修、定期保養等工作。負責機電設備的技術改造、更新換代等工作。負責機電設備操作人員的培訓、考核等工作。使用部門負責本部門機電設備的日常使用、維護保養等工作。負責向機電管理部門反饋機電設備的運行情況、故障信息等。配合機電管理部門做好機電設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。財務部門負責機電設備采購資金的預算、審核、支付等工作。負責機電設備折舊、維修費用等的核算工作。安全管理部門負責機電設備的安全監督管理工作，制定安全操作規程，檢查安全防護裝置是否齊全有效。參與機電設備事故的調查、分析和處理工作。二、設備選型與采購1.選型原則根據生產工藝要求，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理的機電設備。優先選用節能型、環保型設備，減少能源消耗和環境污染。考慮設備的通用性、兼容性和可維護性，便于設備的管理和維修。2.采購流程需求申請：使用部門根據生產需要，填寫《機電設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、技術參數、采購原因等，報機電管理部門審核。審核評估：機電管理部門對采購申請進行審核，評估設備選型的合理性、必要性，對設備的技術參數、質量標準、供應商情況等進行調查和分析。預算編制：財務部門根據采購申請，編制采購預算，報公司領導審批。采購招標：采購部門根據批準的采購申請和預算，進行招標采購。選擇至少三家以上符合要求的供應商進行報價，按照綜合評分法或最低價法確定中標供應商。合同簽訂：采購部門與中標供應商簽訂采購合同，明確設備名稱、規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。到貨驗收：設備到貨前，采購部門通知機電管理部門、使用部門等相關人員做好驗收準備。設備到貨后，由機電管理部門組織相關人員按照合同要求進行驗收，檢查設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料等是否齊全，進行調試、試運行，確保設備正常運行。驗收合格后，填寫《機電設備驗收報告》。三、設備安裝與調試1.安裝準備機電管理部門組織相關人員熟悉設備安裝圖紙、技術資料，了解設備的結構、性能、安裝要求等。根據設備安裝要求，準備好安裝場地、工具、材料等。對安裝人員進行技術交底，明確安裝任務、質量標準、安全注意事項等。2.安裝施工安裝人員按照設備安裝圖紙和技術要求進行設備安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。連接設備的電氣線路、管道等，確保連接正確、牢固，無漏電、漏水等現象。安裝設備的安全防護裝置，如防護欄、防護罩、警示標志等，確保設備運行安全。3.調試運行設備安裝完成后，由機電管理部門組織相關人員進行調試運行。按照設備操作規程，對設備進行空載試運行和負載試運行，檢查設備的運行狀況、性能指標等是否符合要求。對設備運行過程中出現的問題進行及時處理，記錄調試運行情況，填寫《機電設備調試報告》。四、設備使用與維護1.操作規程制定機電管理部門根據設備的性能、特點和使用要求，制定設備操作規程。操作規程應明確設備的啟動、運行、停止操作步驟，安全注意事項，維護保養要求等。操作規程應發放到設備使用部門和操作人員手中，并組織學習和培訓。2.操作人員培訓機電管理部門負責組織設備操作人員的培訓工作。培訓內容包括設備的操作規程、性能特點、維護保養知識、安全知識等。操作人員經培訓考核合格后，方可上崗操作設備。3.日常使用管理使用部門應按照設備操作規程正確使用設備，不得違規操作。操作人員應嚴格遵守設備操作規程，做好設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數、故障情況等。使用部門應保持設備及周圍環境的清潔衛生，定期清理設備表面灰塵、油污等。4.維護保養計劃機電管理部門根據設備的使用情況和維護保養要求，制定設備維護保養計劃。維護保養計劃應包括設備的日常維護、一級保養、二級保養等內容，明確維護保養的時間間隔、維護保養項目、維護保養人員等。維護保養計劃應發放到設備使用部門和維護保養人員手中，并組織實施。5.日常維護操作人員負責設備的日常維護，每天開機前、停機后對設備進行檢查、清潔、潤滑等工作。檢查設備的運行狀況，如聲音、振動、溫度等是否正常，檢查設備的安全防護裝置是否齊全有效。對設備進行清潔，擦拭設備表面灰塵、油污等，保持設備外觀整潔。按照設備潤滑要求，對設備進行潤滑，添加潤滑油或潤滑脂。6.一級保養一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度進行一次。一級保養內容包括設備的外觀檢查、緊固部位檢查、潤滑系統檢查、電氣系統檢查等。對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。檢查設備的電氣系統，如電線電纜是否完好，電器元件是否正常等。更換設備的易損件，如密封件、濾芯等。7.二級保養二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每年進行一次。二級保養內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能等。對設備的機械部分進行全面檢查，如齒輪、軸、軸承等，修復或更換磨損嚴重的零部件。檢查設備的電氣系統，如電機、控制柜等，進行維修和保養，確保電氣系統正常運行。檢查設備的液壓、氣動系統，如油泵、氣缸等，進行清洗、調試，確保系統壓力正常。對設備進行精度檢測和調整，使其達到規定的精度要求。五、設備維修管理1.維修申請設備操作人員在設備運行過程中發現故障，應及時停機檢查，并填寫《機電設備維修申請表》，詳細說明故障現象、發生時間、可能原因等，報機電管理部門。使用部門發現設備存在安全隱患或影響正常生產的問題時，也應填寫《機電設備維修申請表》，報機電管理部門。2.維修審批機電管理部門接到維修申請后，組織維修人員對故障進行診斷，確定維修方案和維修時間。對于簡單故障，由機電管理部門負責人審批維修申請；對于復雜故障或重大維修項目，報公司領導審批。3.維修實施維修人員按照維修方案進行維修作業，確保維修質量。維修過程中，如需更換零部件，應選用符合質量標準的正品配件，并做好更換記錄。維修人員應嚴格遵守安全操作規程，做好維修現場的安全防護工作。4.維修驗收維修完成后，由機電管理部門組織使用部門、操作人員等相關人員進行維修驗收。驗收內容包括設備的故障是否排除，運行狀況是否正常，性能指標是否符合要求等。驗收合格后，填寫《機電設備維修驗收報告》，設備方可投入正常使用。5.維修記錄與檔案管理維修人員應做好維修記錄，記錄維修時間、維修內容、更換零部件情況等。機電管理部門應建立設備維修檔案，將維修申請表、維修方案、維修記錄、維修驗收報告等資料整理歸檔，便于查詢和統計分析。六、設備改造與更新1.改造與更新需求評估機電管理部門定期對設備進行評估，根據設備的運行狀況、技術性能、使用壽命等，確定是否需要進行改造或更新。使用部門根據生產工藝變化、產品質量要求提高等情況，提出設備改造或更新的需求。機電管理部門組織相關人員對改造或更新需求進行評估，分析改造或更新的必要性、可行性和經濟性。2.改造與更新方案制定對于確定需要改造或更新的設備，機電管理部門組織技術人員制定改造或更新方案。改造或更新方案應包括改造或更新的目標、內容、技術路線、實施步驟、預算等。改造或更新方案應征求使用部門、財務部門、安全管理部門等相關部門的意見，進行優化完善。3.改造與更新實施改造或更新方案經批準后，由機電管理部門組織實施。按照改造或更新方案進行設備的拆除、安裝、調試等工作，確保改造或更新工作順利進行。在改造或更新過程中，應做好安全防護工作，確保施工安全。4.驗收與評估改造或更新完成后，由機電管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的改造或更新效果、性能指標、安全狀況等是否符合要求。對改造或更新后的設備進行運行評估，總結經驗教訓，為今后的設備管理工作提供參考。七、設備報廢管理1.報廢鑒定機電管理部門定期對設備進行檢查評估，對于符合報廢條件的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應考慮設備的技術狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素。經鑒定確需報廢的設備，填寫《機電設備報廢申請表》，報公司領導審批。2.報廢處理設備報廢申請經批準后，由機電管理部門組織對報