博后篩管理制度?一、總則（一）目的為規范博士后篩選工作流程，確保選拔出優秀的博士后研究人員，提高博士后研究工作質量，促進公司科研創新和人才培養，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司博士后篩選相關工作，包括博士后崗位的發布、申請受理、篩選考核、錄用決策等環節。（三）基本原則1.公平公正原則：確保篩選過程公開透明，對所有申請人一視同仁，依據客觀標準進行評價和選拔。2.擇優錄取原則：選拔具備優秀學術水平、科研能力和發展潛力的博士后研究人員。3.專業匹配原則：優先選擇與公司科研項目和發展需求專業匹配度高的申請人。4.雙向選擇原則：在滿足公司需求的同時，尊重博士后個人意愿，實現雙方的合理匹配。二、組織與職責（一）博士后篩選工作領導小組1.組成：由公司高層管理人員、相關領域專家等組成。2.職責制定博士后篩選工作的政策和指導原則。審議博士后崗位設置和招聘計劃。對博士后篩選工作中的重大事項進行決策。（二）人事部門1.職責負責博士后崗位的發布、申請受理和初步資格審查。組織協調篩選考核工作，包括安排考核時間、地點、人員等。匯總考核結果，提出錄用建議，報領導小組審批。辦理博士后錄用手續，簽訂相關協議。（三）科研部門1.職責提出博士后崗位需求，明確崗位職責和研究方向。參與博士后篩選考核工作，對申請人的專業知識、科研能力等進行評價。為博士后研究人員提供科研指導和項目支持。（四）專家評審小組1.組成：由公司內部專家和外部相關領域專家組成。2.職責對通過初步資格審查的申請人進行面試評審。根據面試情況和申請人材料，對申請人的綜合素質、科研潛力等進行打分評價。向領導小組提交評審意見和推薦名單。三、崗位設置與招聘（一）崗位設置1.根據公司科研項目需求和發展規劃，確定博士后崗位數量和專業方向。2.明確每個崗位的崗位職責、研究目標、預期成果等要求。（二）招聘信息發布1.通過公司官網、博士后網站、學術期刊、高校就業網站等多種渠道發布博士后招聘信息。2.招聘信息應包括崗位名稱、專業方向、崗位職責、任職要求、招聘人數、申請截止日期、聯系方式等內容。（三）申請受理1.申請人應在規定時間內提交申請材料，包括個人簡歷、學歷學位證書、科研成果、研究計劃等。2.人事部門對申請材料進行初步資格審查，審核申請人是否符合崗位基本要求。3.對通過初步資格審查的申請人，人事部門通知其參加篩選考核。四、篩選考核（一）考核方式1.面試：由專家評審小組對申請人進行面試，了解其科研經歷、學術水平、研究能力、溝通能力等方面情況。2.科研成果評價：評審專家對申請人的科研成果進行評估，包括論文發表、專利申請、科研項目參與情況等。3.研究計劃評審：申請人提交的研究計劃應具有科學性、創新性和可行性，評審專家對研究計劃進行評審打分。（二）考核內容1.專業知識：考察申請人對本專業領域基礎知識和前沿知識的掌握程度。2.科研能力：評估申請人的科研設計能力、實驗操作能力、數據分析能力等。3.創新能力：判斷申請人是否具有創新思維和創新潛力，能否提出新穎的研究思路和方法。4.團隊協作能力：了解申請人在團隊合作中的表現和溝通協調能力。5.職業素養：考察申請人的責任心、敬業精神、誠信意識等職業素養。（三）考核流程1.面試安排人事部門根據申請人數量和專業分布，合理安排面試時間和分組。提前通知申請人面試時間、地點和相關要求。2.面試評審專家評審小組成員按照面試流程對申請人進行逐一面試。申請人進行自我介紹，闡述科研經歷、研究成果和研究計劃等。評審專家提問，申請人進行回答，雙方進行互動交流。評審專家根據面試情況，對申請人進行打分評價。3.科研成果評價申請人提交科研成果清單及相關證明材料。評審專家對科研成果進行查閱和評估，按照一定標準進行打分。4.研究計劃評審申請人提交詳細的研究計劃。評審專家對研究計劃的科學性、創新性、可行性等方面進行評審打分。5.綜合評分人事部門匯總面試、科研成果評價和研究計劃評審得分。根據各項得分占比，計算申請人綜合得分。五、錄用決策（一）推薦名單確定1.專家評審小組根據綜合評分結果，按照崗位招聘人數，提出推薦錄用名單。2.推薦名單應包括申請人姓名、專業方向、綜合得分等信息。（二）領導小組審批1.人事部門將推薦名單報博士后篩選工作領導小組審批。2.領導小組對推薦名單進行審議，做出錄用決策。（三）錄用通知1.人事部門向錄用的博士后研究人員發出錄用通知。2.錄用通知應明確報到時間、地點、崗位信息、待遇等內容。3.要求錄用人員在規定時間內回復是否接受錄用。六、博士后待遇與管理（一）待遇1.薪酬：根據公司薪酬制度，確定博士后研究人員的薪酬待遇，包括基本工資、績效工資等。2.福利：享受公司規定的各項福利待遇，如社會保險、住房公積金、帶薪年假等。3.科研經費：為博士后研究人員提供一定的科研經費支持，用于開展研究工作。4.其他待遇：根據實際情況，可提供住房補貼、交通補貼等其他待遇。（二）管理1.工作合同：博士后研究人員入職后，簽訂工作合同，明確雙方權利和義務。2.考勤管理：按照公司考勤制度，博士后研究人員應按時上下班，遵守請假制度。3.科研管理：博士后研究人員應按照公司科研項目要求，認真開展研究工作，定期匯報研究進展。4.考核評價：建立博士后研究人員考核評價機制，定期對其工作表現、科研成果等進行考核評價。5.培訓與發展：為博士后研究人員提供必要的培訓和發展機會，促進其個人成長和職業發展。七、出站管理（一）出站考核1.博士后研究人員在出站前，應進行出站考核。2.出站考核內容包括科研成果、研究計劃完成情況、工作表現等。3.考核方式可采用論文答辯、成果匯報等形式。（二）出站手續辦理1.博士后研究人員通過出站考核后，人事部門辦理出站手續。2.出站手續包括解除工作合同、辦理檔案和戶口遷移等。（三）后續跟蹤1.對出站的博士后研究