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文檔簡介

高檔餐具管理制度?一、總則1.目的為加強公司高檔餐具的管理,確保高檔餐具的正常使用、維護和安全,延長使用壽命,降低成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有高檔餐具的采購、驗收、儲存、發放、使用、回收、清洗、消毒、保管及盤點等相關管理活動。3.管理原則遵循節約、規范、高效的原則,確保高檔餐具滿足公司業務需求的同時,實現資源的合理利用和有效管理。二、職責分工1.采購部門根據公司需求,制定高檔餐具采購計劃,選擇合格供應商,確保采購的高檔餐具質量符合要求。負責與供應商簽訂采購合同,跟進采購進度,確保按時到貨。2.驗收部門負責對采購的高檔餐具進行驗收,檢查數量、規格、質量等是否與合同一致。對驗收合格的高檔餐具出具驗收報告,對不合格產品及時與采購部門溝通處理。3.倉儲部門負責高檔餐具的儲存管理,提供安全、適宜的儲存環境,確保餐具不受損壞、變質。建立高檔餐具庫存臺賬,定期盤點,做到賬物相符。根據發放部門的需求,及時發放高檔餐具。4.使用部門負責本部門高檔餐具的領用、使用、保管和回收工作,確保餐具的正常使用和安全。對使用過程中發現的問題及時反饋給相關部門,并配合做好維修、更換等工作。5.清洗消毒部門負責高檔餐具的清洗、消毒工作,嚴格按照衛生標準和操作流程進行操作,確保餐具清潔衛生。對清洗消毒后的高檔餐具進行妥善保管,防止二次污染。6.財務部門負責高檔餐具采購費用的審核與支付,建立相關財務賬目,定期進行財務核算。配合其他部門做好高檔餐具管理的成本控制和效益分析工作。三、采購管理1.采購計劃各使用部門應根據業務需求,提前[X]天向采購部門提交高檔餐具采購申請,注明所需餐具的種類、規格、數量等詳細信息。采購部門結合庫存情況、業務發展趨勢等因素,綜合制定年度、季度和月度高檔餐具采購計劃,并報公司領導審批。2.供應商選擇采購部門應建立高檔餐具供應商評估體系,對供應商的資質、信譽、產品質量、價格、售后服務等方面進行綜合評估。優先選擇具有良好口碑、生產工藝先進、產品質量可靠、價格合理且能提供優質售后服務的供應商。定期對供應商進行考核,對于不符合要求的供應商及時進行調整或淘汰。3.采購合同采購部門與選定的供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務,包括產品規格、數量、價格、交貨期、質量標準、驗收方式、付款方式、售后服務等條款。合同簽訂后,采購部門應及時將合同副本分發給相關部門,以便各部門了解采購情況并做好相應準備。4.采購執行采購部門按照采購合同要求,及時跟進供應商的生產進度和交貨情況,確保高檔餐具按時、按質、按量到貨。在采購過程中,如遇供應商交貨延遲、產品質量問題等異常情況,采購部門應及時與供應商溝通協商,采取相應的解決措施,并向公司領導匯報。四、驗收管理1.驗收標準高檔餐具的驗收應依據采購合同、產品質量標準及相關行業規范進行。驗收內容包括餐具的外觀、規格、數量、材質、質量等方面。外觀應無破損、變形、劃痕、污漬等缺陷;規格應符合合同要求;數量應與送貨清單一致;材質應符合規定標準;質量應滿足使用要求。2.驗收流程高檔餐具到貨前,倉儲部門應提前做好驗收準備工作,包括安排驗收場地、準備驗收工具等。到貨時,采購部門通知倉儲部門、使用部門等相關人員共同進行驗收。驗收人員按照驗收標準對高檔餐具進行逐一檢查,并填寫驗收報告。驗收合格的高檔餐具,由倉儲部門辦理入庫手續,并在庫存臺賬上登記;驗收不合格的高檔餐具,采購部門應及時與供應商協商處理,如退貨、換貨或補貨等。五、儲存管理1.儲存環境倉儲部門應設置專門的高檔餐具儲存區域,確保儲存環境干燥、通風、清潔,溫度和濕度適宜,防止餐具受潮、發霉、生銹等。儲存區域應劃分不同的倉位,按照餐具的種類、規格、批次等進行分類存放,并有明顯的標識,便于查找和管理。2.庫存管理倉儲部門建立高檔餐具庫存臺賬,詳細記錄餐具的出入庫日期、種類、規格、數量、供應商等信息,做到賬物相符。定期對高檔餐具進行盤點,每月至少盤點一次,確保庫存數量準確。如發現賬實不符,應及時查明原因,并進行相應的調整。根據庫存情況和使用部門的需求預測,合理控制高檔餐具的庫存水平,避免積壓或缺貨現象的發生。3.防護措施高檔餐具在儲存過程中,應采取必要的防護措施,防止受到損壞。對于易碎、易損的餐具,應單獨存放,并采取防震、防撞等保護措施。定期對庫存的高檔餐具進行檢查,發現有損壞或變質的餐具,應及時清理并記錄,按照規定進行處理。六、發放管理1.發放原則嚴格按照"以舊換新"的原則發放高檔餐具,確保高檔餐具的合理使用和回收。根據使用部門的實際需求和庫存情況,合理安排高檔餐具的發放數量,避免浪費。2.發放流程使用部門填寫高檔餐具領用申請表,注明所需餐具的種類、規格、數量等信息,并經部門負責人簽字確認。申請表提交給倉儲部門,倉儲部門根據庫存情況進行審核,如庫存充足,辦理發放手續,并在庫存臺賬上登記減少數量;如庫存不足,及時通知采購部門補貨。發放時,倉儲部門與使用部門辦理交接手續,雙方在發放清單上簽字確認。七、使用管理1.使用規范使用部門應教育員工正確使用高檔餐具,避免因不當使用造成餐具損壞。高檔餐具僅限于公司內部業務活動使用,嚴禁挪作他用或帶出公司。在使用過程中,如發現餐具出現損壞或故障,應及時停止使用,并報告給相關部門進行維修或更換。2.使用監督各部門負責人負責本部門高檔餐具使用情況的監督檢查,發現問題及時糾正,并將檢查情況定期向公司領導匯報。公司行政部門不定期對各部門高檔餐具的使用情況進行抽查,對違反使用規范的行為進行批評教育,并責令限期整改。八、回收管理1.回收要求使用部門在業務活動結束后,應及時將使用過的高檔餐具回收,并按照規定的流程進行交接。回收的高檔餐具應保持清潔,無食物殘渣、污漬等,如有損壞應單獨存放并注明。2.回收流程使用部門將回收的高檔餐具整理好后,填寫高檔餐具回收清單,注明餐具的種類、規格、數量等信息,并經部門負責人簽字確認。回收清單提交給倉儲部門,倉儲部門核對無誤后,辦理回收手續,并在庫存臺賬上登記增加數量。對于損壞的高檔餐具,倉儲部門應單獨存放,并與采購部門溝通協商處理方式,如維修、報廢等。九、清洗消毒管理1.清洗消毒標準高檔餐具的清洗消毒應符合國家相關衛生標準和行業規范,確保餐具表面無殘留食物、污漬、細菌等。清洗消毒過程應包括去污、沖洗、消毒、保潔等環節,使用的消毒藥劑應符合食品安全標準。2.清洗消毒流程回收后的高檔餐具應及時送往清洗消毒部門進行清洗消毒。清洗消毒人員首先對餐具進行分類,去除明顯的食物殘渣和污漬,然后按照規定的程序進行清洗、消毒。消毒后的高檔餐具應存放在專用的保潔柜中,保持清潔衛生,防止二次污染。3.清洗消毒記錄清洗消毒部門應建立高檔餐具清洗消毒記錄臺賬,詳細記錄每次清洗消毒的餐具種類、數量、日期、消毒藥劑名稱及濃度、操作人員等信息。清洗消毒記錄應妥善保存,以備查閱和追溯。十、保管管理1.保管責任倉儲部門負責高檔餐具在倉庫期間的保管責任,確保餐具的安全和完整。清洗消毒部門負責清洗消毒后的高檔餐具在保潔柜內的保管責任,防止餐具受到污染。使用部門負責本部門領用后的高檔餐具在使用過程中的保管責任,如發現問題及時報告。2.保管措施倉儲部門應加強倉庫的安全管理,設置必要的防盜、防火、防潮、防蟲等設施,確保高檔餐具的儲存環境安全可靠。清洗消毒部門應定期對保潔柜進行清潔和消毒,保持柜內衛生。使用部門應妥善保管領用的高檔餐具,避免丟失、損壞或被盜。如發生丟失、損壞或被盜事件,應及時報告相關部門,并配合進行調查處理。十一、盤點管理1.盤點計劃財務部門會同倉儲部門制定高檔餐具盤點計劃,明確盤點時間、范圍、方式、人員分工等內容。盤點計劃應提前通知各相關部門,以便做好準備工作。2.盤點實施按照盤點計劃組織相關人員進行盤點,盤點人員應認真核對高檔餐具的實際數量、規格、狀態等與庫存臺賬記錄是否一致。盤點過程中,如發現賬實不符,應及時查明原因,并詳細記錄差異情況。3.盤點報告盤點結束后,盤點人員應填寫盤點報告,詳細說明盤點情況,包括盤點時間、范圍、實際庫存數量、賬實差異及原因分析等內容。盤點報告經相關人員簽字確認后,提交給財務部門和公司領導。財務部門根據盤點結果進行賬務處理,確保賬實相符。十二、報廢管理1.報廢標準高檔餐具出現以下情況之一的,可申請報廢:嚴重損壞無法修復;超過使用年限且性能嚴重下降,已無法滿足正常使用要求;因其他特殊原因不宜繼續使用。2.報廢流程使用部門填寫高檔餐具報廢申請表,注明報廢原因、餐具的種類、規格、數量等信息,并附上相關證明材料,如損壞照片等。申請表提交給倉儲部門,倉儲部門進行初步審核,確認情況屬實后,報公司領導審批。經公司領導批準后,倉儲部門辦理報廢手續,將報廢的高檔餐具從庫存臺賬中核銷,并按照規定進行處理,如集中銷毀等。3.報廢處理記錄倉儲部門應建立高檔餐具報廢處理記錄臺賬,詳細記錄報廢餐具的種類、規格、數量、報廢原因、批準文號、處理方式及時間等信息。報廢處理記錄應妥善保存,以備審計和查詢。十三、監督與檢查1.內部監督公司行政部門負責對高檔餐具管理制度的執行情況進行定期或不定期的監督檢查,及時發現問題并督促整改。各部門應積極配合行政部門的監督檢查工作,如實提供相關資料和信息。2.考核機制建立高檔餐具管理考核機制,對各部門高檔餐具管理工作進行量化考核。考核內容包括采購成本控制、驗收合格率、庫存管

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