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文檔簡介

圍棋院管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范圍棋院的運營管理,提高教學質量,保障學員權益,促進圍棋事業(yè)的發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于圍棋院全體員工、學員及參與圍棋院相關活動的所有人員。(三)基本原則1.以學員為中心:始終將學員的需求和成長放在首位,提供優(yōu)質的教學服務和學習環(huán)境。2.規(guī)范管理:建立健全各項規(guī)章制度,確保圍棋院運營的規(guī)范化、標準化。3.質量第一:追求教學質量的提升,培養(yǎng)高水平的圍棋人才。4.創(chuàng)新發(fā)展:鼓勵教學方法、課程設置等方面的創(chuàng)新,適應市場變化和學員需求。二、組織架構與職責(一)組織架構圍棋院設院長一名,教學部、市場部、行政部等部門。教學部下設主教練、助教若干;市場部負責招生推廣等工作;行政部負責日常行政事務處理。(二)職責分工1.院長職責全面負責圍棋院的運營管理,制定發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃。協(xié)調各部門工作,確保圍棋院各項工作順利開展。對外代表圍棋院進行交流合作,拓展業(yè)務渠道。2.教學部職責制定教學計劃和課程體系,組織實施教學活動。負責教師隊伍建設,開展教學研討和培訓。對學員進行考核評價,跟蹤學員學習進度和效果。3.市場部職責制定招生策略和推廣方案,開展市場宣傳活動。收集市場信息,分析競爭對手,為圍棋院發(fā)展提供決策依據。負責學員報名、咨詢等服務工作。4.行政部職責負責人事管理、財務管理、物資采購等行政事務。維護教學設施和場地,保障圍棋院正常運營環(huán)境。組織開展各類活動,營造良好的文化氛圍。三、教學管理(一)教學計劃與課程設置1.根據學員年齡、水平和學習目標,制定分層教學計劃。2.課程包括基礎入門、中級提高、高級強化等不同階段,涵蓋圍棋理論、實戰(zhàn)技巧、定式研究等內容。3.定期對教學計劃和課程進行評估和調整,以適應學員需求和圍棋發(fā)展趨勢。(二)教師管理1.教師招聘要求具備相關圍棋教學經驗或專業(yè)資質,經過面試、試講等環(huán)節(jié)擇優(yōu)錄用。2.建立教師培訓機制,定期組織內部培訓和外部進修,提升教師教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。3.對教師教學工作進行考核,考核內容包括教學質量、學員滿意度、教學成果等,考核結果與績效掛鉤。(三)教學過程管理1.教師應提前備課,編寫詳細的教案,確保教學內容的系統(tǒng)性和針對性。2.課堂教學要注重互動,采用多樣化的教學方法,激發(fā)學員學習興趣。3.定期進行教學質量檢查,包括聽課、查看教案、學員反饋等,及時發(fā)現和解決教學中存在的問題。(四)學員考核與評價1.建立學員考核體系,定期對學員進行水平測試,包括定式、死活、布局等方面。2.根據考核結果為學員頒發(fā)相應的等級證書,作為學員學習成果的證明。3.對學員學習過程進行評價,通過課堂表現、作業(yè)完成情況、進步幅度等方面綜合考量,為學員提供個性化的學習建議。四、學員管理(一)學員招生1.市場部制定招生計劃,明確招生目標、渠道和策略。2.通過線上線下宣傳、合作辦學、口碑傳播等方式吸引學員報名。3.為報名學員提供詳細的課程介紹和報名指導,確保學員了解課程內容和學習要求。(二)學員入學1.學員報名后,安排入學測試,根據測試結果編入相應班級。2.與學員及家長簽訂培訓協(xié)議,明確雙方權利義務。3.為學員建立個人學習檔案,記錄學員基本信息、學習進度、考核成績等。(三)學員日常管理1.要求學員遵守圍棋院作息時間,按時上課,不得無故曠課、遲到、早退。2.維護課堂秩序,保持良好的學習環(huán)境,學員應尊重教師和其他同學。3.鼓勵學員積極參與圍棋院組織的各類活動,培養(yǎng)團隊合作精神和競爭意識。(四)學員退費管理1.學員因特殊原因需要退費的,按照培訓協(xié)議約定辦理。2.退費金額根據學員已上課課時占總課時的比例進行核算,扣除相應的學費和已產生的費用。3.辦理退費手續(xù)時,需學員或家長提交書面申請,經圍棋院審核通過后辦理退費。五、市場推廣與招生管理(一)市場調研1.定期開展市場調研,了解圍棋培訓市場動態(tài)、競爭對手情況和學員需求變化。2.分析市場數據,為制定招生策略和推廣方案提供依據。(二)品牌建設1.樹立圍棋院良好的品牌形象,制定品牌宣傳口號和標識。2.通過教學成果展示、學員活動報道、公益圍棋推廣等方式提升品牌知名度和美譽度。(三)招生渠道拓展1.加強與學校、社區(qū)、培訓機構等合作,開展聯合招生活動。2.利用互聯網平臺,如微信公眾號、抖音、官網等進行線上宣傳推廣。3.舉辦圍棋體驗課、講座、比賽等線下活動,吸引潛在學員。(四)招生流程管理1.規(guī)范招生咨詢、報名、入學測試、繳費等流程,確保招生工作的順利進行。2.市場部工作人員要熱情接待咨詢學員和家長,及時解答疑問,提供優(yōu)質服務。3.對招生數據進行統(tǒng)計分析,評估招生效果,不斷優(yōu)化招生策略。六、行政管理(一)人事管理1.制定員工招聘、培訓、考核、晉升、薪酬福利等制度。2.負責員工勞動合同簽訂、社保繳納等人事事務。3.開展員工績效考核,激勵員工積極工作,提高工作效率。(二)財務管理1.建立健全財務管理制度,規(guī)范財務核算流程。2.負責圍棋院預算編制、執(zhí)行和監(jiān)督,合理控制成本支出。3.定期進行財務審計,確保財務數據的真實性和合法性。(三)物資管理1.做好教學設備、教材、辦公用品等物資的采購、驗收、入庫、保管和發(fā)放工作。2.建立物資臺賬,定期盤點,確保物資賬實相符。3.合理配置物資資源,提高物資使用效率,避免浪費。(四)場地管理1.維護圍棋院教學場地的整潔和安全,定期進行檢查和維修。2.合理規(guī)劃場地布局,滿足教學和活動需求。3.做好場地設施設備的日常保養(yǎng),確保正常使用。七、安全管理(一)安全制度1.制定安全管理制度,明確安全責任和安全工作流程。2.加強安全教育,提高員工和學員的安全意識。(二)教學安全1.教師在教學過程中要注意學員安全,避免因教學活動導致學員受傷。2.對教學設施設備進行定期檢查,確保其安全可靠。(三)活動安全1.組織學員參加各類活動時,要制定詳細的安全預案,確?;顒影踩行蜻M行。2.活動現場要有專人負責安全管理,及時處理突發(fā)情況。(四)消防安全1.配備必要的消防設施設備,定期進行檢查和維護。2.加強消防安全教育,確保員工和學員熟悉消防知識和逃生技能。3.保持消防通道暢通,嚴禁在消防通道內堆放雜物。八、文化建設(一)文化理念1.確立圍棋院的文化理念,如"傳承圍棋文化,培育棋壇精英"等,作為全體員工和學員共同的價值追求。2.通過內部培訓、宣傳等方式,使文化理念深入人心。(二)活動開展1.定期組織圍棋文化活動,如圍棋講座、文化展覽、棋友交流等,豐富員工和學員的文化生活。2.鼓勵員工和學員參與圍棋文化創(chuàng)作,如撰寫圍棋故事、創(chuàng)作圍棋漫畫等。(三)團隊建設1.開展團隊建設活

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