土建施工管理制度?一、總則1.目的為加強土建施工管理，確保工程質(zhì)量、安全、進度和成本目標(biāo)的實現(xiàn)，規(guī)范施工行為，提高管理效率，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有土建工程項目的施工管理活動，包括新建、改建、擴建等各類建筑工程。3.基本原則遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保工程合法合規(guī)建設(shè)。堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。強化安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障施工人員生命安全和身體健康。合理安排進度，優(yōu)化資源配置，確保工程按時交付使用。嚴(yán)格控制成本，加強成本核算與分析，提高經(jīng)濟效益。倡導(dǎo)科學(xué)管理，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高施工管理水平。二、施工準(zhǔn)備管理1.技術(shù)準(zhǔn)備組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，提出圖紙疑問和建議，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性和完整性。編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，經(jīng)審批后組織實施。施工組織設(shè)計應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工方法及技術(shù)措施、施工進度計劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護措施等內(nèi)容。專項施工方案應(yīng)針對深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊等危險性較大的分部分項工程編制，經(jīng)專家論證后實施。進行技術(shù)交底，向施工人員詳細(xì)講解施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項等內(nèi)容，確保施工人員熟悉施工要求。技術(shù)交底應(yīng)分級進行，包括項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組長交底，施工班組長向作業(yè)人員交底。2.現(xiàn)場準(zhǔn)備辦理施工許可證等相關(guān)手續(xù)，確保施工合法合規(guī)。進行施工現(xiàn)場的"三通一平"工作，即通路、通水、通電和平整場地，為施工創(chuàng)造良好的條件。搭建臨時設(shè)施，包括辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、加工區(qū)等，滿足施工期間的生產(chǎn)生活需要。臨時設(shè)施應(yīng)符合安全、衛(wèi)生、消防等要求。組織施工機械設(shè)備和材料進場，進行檢驗、調(diào)試和存放，確保機械設(shè)備性能良好，材料質(zhì)量合格。3.人員準(zhǔn)備根據(jù)工程施工進度和要求，配備足夠數(shù)量的管理人員和施工人員，并進行崗位培訓(xùn)和安全教育。建立健全項目管理組織機構(gòu)，明確各部門和人員的職責(zé)分工，確保管理工作的有效開展。三、施工過程管理1.質(zhì)量管理建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量責(zé)任，確保質(zhì)量管理工作有章可循。加強原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗、試驗制度，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范，加強施工過程質(zhì)量控制，每道工序完成后必須進行質(zhì)量檢驗，合格后方可進行下一道工序施工。定期進行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時整改，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，鼓勵施工人員積極參與質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平。2.安全管理建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度和安全目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作有章可循。加強安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和安全技能。安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括入場安全教育、定期安全教育、專項安全教育等內(nèi)容。制定安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場的危險因素進行識別和評估，采取相應(yīng)的安全防護措施，確保施工安全。安全技術(shù)措施應(yīng)包括基坑支護、腳手架、臨時用電、塔吊、施工升降機等方面的內(nèi)容。加強安全檢查和隱患排查治理，定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重大安全隱患應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，確保安全。做好安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練工作，提高應(yīng)對安全事故的能力。一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時進行救援和處理，并按照規(guī)定報告相關(guān)部門。3.進度管理制定施工進度計劃，明確各階段的施工任務(wù)和時間節(jié)點，并將進度計劃分解到月、周、日，確保施工進度有序推進。加強進度跟蹤和監(jiān)控，定期檢查實際進度與計劃進度的偏差，分析偏差原因，采取相應(yīng)的調(diào)整措施，確保工程按時完成。協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，合理安排施工順序，避免相互干擾，確保施工進度順利進行。及時解決影響施工進度的各種問題，如設(shè)計變更、材料供應(yīng)、施工協(xié)調(diào)等，確保施工進度不受影響。4.成本管理建立成本管理體系，制定成本管理制度和成本目標(biāo)，明確成本責(zé)任，確保成本管理工作有章可循。編制成本預(yù)算，對工程成本進行預(yù)測和控制。成本預(yù)算應(yīng)包括直接成本和間接成本，直接成本包括人工費、材料費、機械費等，間接成本包括管理費、規(guī)費、利潤、稅金等。加強成本核算與分析，定期對工程成本進行核算，分析成本偏差原因，采取相應(yīng)的成本控制措施，確保工程成本不超過預(yù)算。嚴(yán)格控制工程變更，對工程變更進行評估和審批，確保變更后的工程成本在可控范圍內(nèi)。加強對施工現(xiàn)場的成本管理，合理安排施工資源，避免浪費，降低施工成本。5.合同管理建立合同管理制度，明確合同管理流程和職責(zé)分工，確保合同管理工作規(guī)范有序。簽訂施工承包合同、材料設(shè)備采購合同、勞務(wù)分包合同等各類合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同合法有效。加強合同執(zhí)行過程的監(jiān)督和管理，及時跟蹤合同履行情況，對合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)商解決，確保合同順利履行。做好合同檔案管理工作，對合同文件進行分類、歸檔和保管，便于查閱和使用。6.信息管理建立信息管理體系，制定信息管理制度和信息流程，確保信息管理工作規(guī)范有序。收集、整理和分析施工過程中的各類信息，包括工程進度、質(zhì)量、安全、成本、合同等方面的信息，為施工管理決策提供依據(jù)。建立信息溝通平臺，及時發(fā)布和傳遞施工信息，確保各參建單位之間信息暢通。做好信息檔案管理工作，對信息文件進行分類、歸檔和保管，便于查閱和使用。四、施工驗收管理1.驗收程序施工單位在完成每道工序或分項工程后，應(yīng)進行自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交工程報驗單。監(jiān)理單位收到工程報驗單后，應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后簽署意見，同意進行下一道工序或分項工程施工。分部工程、單位工程完工后，施工單位應(yīng)進行自評，自評合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報告。建設(shè)單位收到工程竣工報告后，應(yīng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收，驗收合格后簽署工程竣工驗收報告。2.驗收內(nèi)容工程質(zhì)量驗收應(yīng)按照國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行，包括工程觀感質(zhì)量、工程資料等方面的內(nèi)容。工程竣工資料應(yīng)齊全、完整、真實，包括施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量檢驗報告、工程試驗報告、工程變更資料、工程竣工圖等。3.驗收備案工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和相關(guān)資料報建設(shè)行政主管部門備案。備案部門對備案資料進行審查，符合要求的予以備案，不符合要求的責(zé)令建設(shè)單位限期整改。五、文明施工與環(huán)境保護管理1.文明施工管理施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)志和安全警示標(biāo)志，保持施工現(xiàn)場整潔有序。施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備應(yīng)堆放整齊，做到工完料清。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時排水系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場排水暢通，無積水現(xiàn)象。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時消防設(shè)施，配備足夠數(shù)量的滅火器材，確保消防安全。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置職工宿舍、食堂、廁所、淋浴間等生活設(shè)施，生活設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生、安全、消防等要求。施工現(xiàn)場應(yīng)開展文明施工宣傳教育活動，提高施工人員的文明施工意識。2.環(huán)境保護管理施工現(xiàn)場應(yīng)采取有效的環(huán)境保護措施，減少施工過程中的揚塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等污染物的排放。施工現(xiàn)場的主要道路應(yīng)進行硬化處理，土方作業(yè)階段應(yīng)采取灑水、覆蓋等降塵措施。施工現(xiàn)場應(yīng)合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。對因工藝要求必須連續(xù)施工的，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并公告附近居民。