輪機航管理制度?一、總則（一）目的為加強輪機航管理，確保船舶輪機系統安全、穩定、高效運行，保障船舶航行安全和貨物運輸質量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各類船舶的輪機航管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障船舶航行安全放在首位，嚴格遵守相關安全法規和操作規程。2.預防為主原則：強化輪機設備的日常維護保養和監測，及時發現和消除安全隱患。3.科學管理原則：運用先進的管理理念和技術手段，提高輪機航管理的科學性和有效性。4.責任追究原則：對違反本制度的行為和導致的安全事故，依法依規追究相關人員的責任。二、輪機設備管理（一）設備選型與采購1.根據船舶的類型、用途、航區等因素，科學合理地選擇輪機設備。2.采購過程中，嚴格審核供應商資質，確保設備質量符合國家標準和行業要求。3.設備到貨后，組織專業人員進行驗收，檢查設備的規格、型號、性能等是否與合同一致。（二）設備安裝與調試1.由專業的安裝隊伍按照設備安裝說明書進行安裝，確保安裝質量。2.安裝完成后，進行全面的調試，測試設備的運行性能，記錄調試數據。（三）設備維護保養1.制定詳細的設備維護保養計劃，明確維護保養的周期、內容和責任人。2.日常維護保養包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。3.定期維護保養按照計劃進行全面的檢查、維修和保養，更換磨損的零部件。4.做好設備維護保養記錄，包括維護時間、內容、更換的零部件等信息。（四）設備檢修與更新1.當設備出現故障或性能下降時，及時組織檢修，分析故障原因，采取有效的修復措施。2.對于老化嚴重、維修成本過高且影響船舶安全運行的設備，及時進行更新。3.設備檢修和更新后，進行驗收和試運行，確保設備正常運行。（五）設備檔案管理1.建立健全設備檔案，包括設備的選型、采購、安裝、調試、維護保養、檢修、更新等全過程的資料。2.設備檔案應及時更新，確保檔案信息的準確性和完整性。3.定期對設備檔案進行整理和歸檔，便于查閱和管理。三、輪機人員管理（一）人員配備1.根據船舶的規模和任務，合理配備輪機人員，包括輪機長、大管輪、二管輪、三管輪、機工長、機工等。2.輪機人員應具備相應的專業知識和技能，持有有效的適任證書。（二）崗位職責1.輪機長：全面負責輪機部的管理工作，制定輪機工作計劃和規章制度，組織實施設備的維護保養和檢修工作，確保輪機系統安全運行。2.大管輪：協助輪機長工作，主管船舶推進系統和主要輔助機械設備，負責設備的日常維護和管理。3.二管輪：主管船舶發電系統、電氣設備和部分輔助機械設備，做好設備的維護保養和故障排除工作。4.三管輪：主管船舶防污染設備、空調系統和部分輔助機械設備，負責設備的操作和維護。5.機工長：帶領機工進行設備的日常維護保養工作，協助輪機員進行設備檢修。6.機工：在輪機員和機工長的指導下，完成設備的清潔、潤滑、緊固等日常維護工作。（三）培訓與考核1.定期組織輪機人員參加業務培訓，提高專業技能和安全意識。2.培訓內容包括設備操作規程、安全法規、應急處理等方面。3.建立輪機人員考核制度，定期對輪機人員的工作表現和業務能力進行考核。4.考核結果與績效獎金、晉升等掛鉤。（四）值班管理1.制定輪機值班制度，明確值班人員的職責和值班要求。2.值班人員應嚴格遵守值班時間，認真履行值班職責，按時巡視設備運行情況，做好值班記錄。3.遇有設備故障或異常情況，及時報告并采取有效的處理措施。（五）勞動紀律1.輪機人員應遵守公司的勞動紀律，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.工作時間內不得擅自離崗、串崗，不得從事與工作無關的事情。3.嚴格遵守船舶的作息時間，保證充足的休息，以良好的精神狀態投入工作。四、輪機安全管理（一）安全操作規程1.制定各輪機設備的安全操作規程，明確設備的啟動、運行、停止等操作步驟和安全注意事項。2.輪機人員必須嚴格按照安全操作規程進行操作，不得違規作業。（二）安全檢查1.建立輪機安全檢查制度，定期對輪機設備、工作場所等進行安全檢查。2.安全檢查包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等。3.對檢查中發現的安全隱患，及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。（三）應急管理1.制定輪機應急處置預案，包括設備故障、火災、爆炸、泄漏等突發事件的應急處置措施。2.定期組織輪機人員進行應急演練，提高應急處置能力。3.應急演練應包括桌面演練和實戰演練，演練后進行總結評估，不斷完善應急預案。（四）安全事故處理1.發生輪機安全事故后，立即啟動應急預案，采取有效的應急措施，防止事故擴大。2.保護事故現場，及時向上級報告事故情況。3.組織事故調查，分析事故原因，明確事故責任，提出處理意見和防范措施。4.做好事故的善后處理工作，總結經驗教訓，防止類似事故再次發生。五、輪機能耗管理（一）能耗指標制定1.根據船舶的類型、航線、貨物等因素，制定合理的輪機能耗指標。2.能耗指標包括燃油消耗、電力消耗等方面。（二）節能措施1.優化設備運行參數，提高設備運行效率，降低能耗。2.加強設備的維護保養，確保設備處于良好的運行狀態，減少因設備故障導致的能耗增加。3.合理安排船舶航行計劃，避免不必要的燃油消耗。4.推廣應用節能新技術、新設備，降低船舶能耗。（三）能耗監測與分析1.建立輪機能耗監測系統，實時監測船舶的燃油消耗、電力消耗等能耗數據。2.定期對能耗數據進行分析，找出能耗高的原因，采取針對性的節能措施。3.與同類型船舶進行能耗對比分析，不斷提高節能管理水平。六、輪機物料管理（一）物料計劃1.根據船舶的設備維護保養計劃和航行任務，制定輪機物料采購計劃。2.物料采購計劃應明確物料的名稱、規格、數量、采購時間等信息。（二）物料采購1.按照物料采購計劃，選擇合格的供應商進行采購。2.采購過程中，嚴格控制物料的質量和價格，確保采購的物料符合要求。3.與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。（三）物料驗收與儲存1.物料到貨后，組織專業人員進行驗收，檢查物料的質量、規格、數量等是否與采購合同一致。2.對驗收合格的物料進行分類儲存，做好標識和防護措施，防止物料損壞和變質。3.建立物料庫存臺賬，記錄物料的出入庫情況。（四）物料領用1.輪機人員根據工作需要，填寫物料領用申請表，經批準后到倉庫領用物料。2.倉庫管理人員按照申請表發放物料，并做好發放記錄。3.嚴格控制物料的領用數量，避免浪費。