安應急管理制度?一、總則（一）目的為了加強公司的安全應急管理工作，預防和減少事故的發生，保障員工的生命安全和身體健康，保護公司財產安全，維護公司正常的生產經營秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內各部門、各崗位以及公司所涉及的各類場所和活動。（三）基本原則安全應急管理工作遵循"預防為主、防消結合"的方針，堅持以人為本、快速反應、統一指揮、分工負責、科學救援的原則。二、應急管理組織架構及職責（一）應急管理領導小組成立以公司總經理為組長，各副總經理為副組長，各部門負責人為成員的應急管理領導小組。應急管理領導小組是公司應急管理工作的最高決策機構，負責全面領導和指揮公司的應急管理工作，研究決定應急管理工作中的重大事項。（二）應急管理辦公室應急管理辦公室設在安全管理部門，負責日常應急管理工作的組織、協調和指導。其主要職責包括：1.負責制定和修訂公司應急預案及相關管理制度；2.組織開展應急演練；3.收集、分析和報告各類突發事件信息；4.協調應急救援資源，組織應急救援行動；5.負責與政府相關部門及外部救援力量的溝通協調；6.組織對應急管理工作進行總結評估。（三）各應急救援工作小組根據應急管理工作的需要，設立搶險救援組、醫療救護組、后勤保障組、治安保衛組、事故調查組等應急救援工作小組，明確各小組的職責和人員組成。1.搶險救援組：負責事故現場的搶險救援工作，采取有效措施控制事故發展，搶救受傷人員和重要物資。2.醫療救護組：負責對受傷人員進行現場急救和轉運，并配合醫療機構進行后續治療。3.后勤保障組：負責提供應急救援所需的物資、設備、食品、飲用水等保障，確保應急救援工作的順利進行。4.治安保衛組：負責事故現場及周邊區域的治安保衛工作，維護現場秩序，防止無關人員進入事故現場，確保救援通道暢通。5.事故調查組：負責對事故原因、經過、損失等進行調查分析，查明事故責任，提出處理意見和防范措施建議。（四）各部門職責1.安全管理部門：負責公司安全應急管理工作的綜合協調和監督檢查，制定安全管理制度和應急預案，組織開展安全培訓和應急演練，指導各部門做好安全應急管理工作。2.生產部門：負責本部門生產過程中的安全管理和應急處置工作，嚴格執行安全操作規程，及時排查和消除安全隱患，組織本部門員工參加應急演練，在事故發生時迅速組織搶險救援工作。3.技術部門：負責為安全應急管理工作提供技術支持，參與安全隱患排查治理和應急預案的制定、修訂工作，提供應急救援所需的技術指導。4.人力資源部門：負責組織員工參加安全培訓和應急演練，將安全應急管理知識納入員工培訓計劃，對應急救援工作中表現突出的員工進行表彰和獎勵，配合做好事故調查處理工作。5.財務部門：負責保障安全應急管理工作所需的經費，確保應急救援物資、設備的購置、維護和更新，對應急救援費用進行審核和管理。6.其他部門：按照各自職責，做好本部門的安全應急管理工作，配合公司做好應急救援工作。三、預防與預警（一）預防措施1.風險評估與控制定期對公司的生產經營活動進行風險評估，識別可能存在的安全風險，確定風險等級。根據風險評估結果，制定相應的風險控制措施，采取工程技術措施、管理措施、教育措施、應急措施等，降低風險發生的可能性和影響程度。2.安全管理制度建設建立健全各項安全管理制度，明確各部門、各崗位的安全職責和工作流程，規范員工的安全行為。加強對安全管理制度執行情況的監督檢查，確保制度的有效落實。3.安全培訓與教育制定安全培訓計劃，定期組織員工參加安全培訓，提高員工的安全意識和應急處置能力。培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、事故案例分析、應急救援知識等。新員工入職時，必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。4.安全檢查與隱患排查治理建立安全檢查制度，定期組織開展安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查、節假日檢查等。對檢查中發現的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患得到及時消除。建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進行詳細記錄。（二）預警機制1.預警信息收集建立預警信息收集渠道，通過安全檢查、員工報告、監測監控系統、政府部門通報等方式，及時收集各類可能引發突發事件的信息。2.預警級別設定根據突發事件的危害程度、影響范圍等因素，將預警級別分為四級，分別用紅色、橙色、黃色和藍色表示，一級為最高級別。紅色預警：預計將要發生特別重大（Ⅰ級）以上突發事件，事件會隨時發生，事態正在不斷蔓延。橙色預警：預計將要發生重大（Ⅱ級）以上突發事件，事件即將發生，事態正在逐步擴大。黃色預警：預計將要發生較大（Ⅲ級）以上突發事件，事件已經臨近，事態有擴大的趨勢。藍色預警：預計將要發生一般（Ⅳ級）以上突發事件，事件即將臨近，事態可能會擴大。3.預警發布與解除預警信息由應急管理辦公室負責審核和發布，經應急管理領導小組組長批準后，通過公司內部廣播、短信平臺、微信群等方式向全體員工發布。當突發事件風險得到有效控制，預警解除條件成立時，由應急管理辦公室發布預警解除信息。四、應急預案（一）應急預案體系公司應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。1.綜合應急預案：是公司應對各類突發事件的總體預案，規定了應急管理的基本原則、組織架構、應急響應程序、應急救援措施等內容。2.專項應急預案：針對某一類特定的突發事件，如火災事故應急預案、地震應急預案、危險化學品泄漏應急預案等，制定的專項應急處置預案。3.現場處置方案：針對具體的作業場所、設備設施、崗位等，制定的現場應急處置措施，明確了事故發生時現場人員的應急處置程序和方法。（二）應急預案的制定與修訂1.應急預案的制定應急管理辦公室負責組織制定公司應急預案，各部門按照職責分工，配合做好相關工作。應急預案應結合公司實際情況，充分考慮可能發生的各類突發事件，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容，確保預案的科學性、實用性和可操作性。2.應急預案的修訂應急管理辦公室應定期對應急預案進行修訂，一般每年至少修訂一次。在下列情況下，應及時對應急預案進行修訂：國家法律法規、標準規范發生變化；公司生產經營活動、管理體制、組織機構發生重大變化；應急演練或突發事件應急處置后，發現預案存在缺陷或不足；其他需要修訂應急預案的情況。（三）應急預案的培訓與演練1.應急預案培訓應急管理辦公室負責組織開展應急預案培訓工作，使員工熟悉應急預案的內容和應急處置程序，掌握應急救援技能。培訓內容包括應急預案的目的、適用范圍、應急組織機構及職責、應急響應程序、應急救援措施等。培訓方式可采用集中培訓、現場講解、視頻演示等多種形式，確保培訓效果。2.應急預案演練應急管理辦公室負責制定應急預案演練計劃，定期組織開展演練活動。演練類型包括桌面演練、實戰演練等。演練內容應涵蓋各類突發事件的應急處置，檢驗和提高應急救援隊伍的實戰能力、各部門之間的協調配合能力以及員工的應急響應能力。演練結束后，應急管理辦公室應組織對演練效果進行評估，針對演練中發現的問題，及時對應急預案進行修訂和完善。五、應急響應（一）響應分級根據突發事件的危害程度、影響范圍等因素，將應急響應分為四級，分別為Ⅰ級響應、Ⅱ級響應、Ⅲ級響應和Ⅳ級響應。1.Ⅰ級響應：發生特別重大突發事件，公司應急管理領導小組全面啟動應急響應，統一指揮協調各應急救援工作小組開展應急救援工作，并及時向上級主管部門和政府相關部門報告。2.Ⅱ級響應：發生重大突發事件，應急管理領導小組組長負責指揮應急救援工作，各應急救援工作小組按照職責分工迅速開展行動，同時向上級主管部門報告。3.Ⅲ級響應：發生較大突發事件，應急管理辦公室主任負責組織協調應急救援工作，各應急救援工作小組密切配合，實施應急處置措施，并及時報告相關情況。4.Ⅳ級響應：發生一般突發事件，由事發部門負責人負責現場應急指揮，組織本部門員工開展應急處置工作，及時向應急管理辦公室報告事件進展情況。（二）響應程序1.突發事件發生后，現場人員應立即采取應急措施，如報警、疏散人員、搶救傷員等，并及時向本部門負責人報告。2.事發部門負責人接到報告后，應立即啟動本部門的應急處置預案，組織開展現場應急處置工作，并在第一時間向應急管理辦公室報告事件情況。3.應急管理辦公室接到報告后，應迅速核實事件信息，判斷事件等級，立即向應急管理領導小組報告，并按照領導小組的指示，啟動相應級別的應急響應，組織協調各應急救援工作小組開展應急救援工作。4.應急救援工作小組接到指令后，應迅速趕赴事故現場，按照各自職責分工，開展搶險救援、醫療救護、后勤保障、治安保衛、事故調查等工作。5.在應急救援過程中，各部門要密切配合，協同作戰，及時溝通信息，確保應急救援工作的順利進行。同時，要及時向上級主管部門和政府相關部門報告事件進展情況，接受上級部門的指揮和指導。（三）應急處置措施1.火災事故應急處置措施立即撥打火警電話"119"報警，報告火災發生的地點、火勢大小、燃燒物質等情況。組織員工迅速疏散，按照預定的疏散路線，引導員工撤離到安全區域，確保員工生命安全。啟動消防設施，組織義務消防隊進行滅火，控制火勢蔓延。在消防部門到達之前，做好現場的秩序維護和傷員救治工作。2.地震事故應急處置措施地震發生時，現場人員應立即躲在桌子、椅子等堅固家具的下面或旁邊，用手或其他物品保護頭部，避免被掉落的物品砸傷。地震停止后，迅速組織員工疏散到室外空曠地帶，遠離建筑物、電線桿等可能倒塌的物體。對受傷人員進行緊急救治，及時送往附近醫院治療。檢查公司建筑物、設備設施等是否受損，如有損壞，及時采取相應的修復措施，確保公司正常生產經營秩序。3.危險化學品泄漏事故應急處置措施立即停止相關作業，切斷泄漏源，防止危險化學品繼續泄漏。迅速疏散泄漏區域周圍的人員，設置警戒區域，禁止無關人員進入。佩戴好個人防護用品，如防毒面具、防護服等，對泄漏的危險化學品進行堵漏、收容等處置。對泄漏的危險化學品進行中和、稀釋等處理，防止對環境造成污染。及時向上級主管部門和政府相關部門報告事故情況，配合相關部門進行事故調查和處理。六、后期處置（一）善后處理1.對受傷人員進行妥善救治和安置，做好工傷認定、勞動能力鑒定等工作，按照國家法律法規和公司規定給予相應的賠償和撫恤。2.對事故造成的財產損失進行評估和統計，及時組織修復和重建工作，盡快恢復公司正常的生產經營秩序。3.做好遇難者家屬的安撫工作，安排專人與家屬溝通聯系，及時了解家屬的需求，幫助家屬解決實際困難。（二）保險理賠及時向保險公司報案，協助保險公司開展事故調查和理賠工作，爭取最大程度的保險賠償。（三）事故調查與總結評估1.事故調查組負責對事故原因、經過、損失等進行全面調查分析，查明事故責任，提出處理意見和防范措施建議。2.應急管理辦公室組織對應急救援工作進行總結評估，分析應急預案的科學性、實用性和可操作性，總結應急救援工作中的經驗教訓，針對存在的問題，提出改進措施和建議，對應急預案進行修訂和完善。七、應急保障（一）通信與信息保障建立健全應急通信聯絡機制，確保應急救援指揮過程中通信暢通。明確應急救援各參與部門和人員的通信方式，配備必要的通信設備，如對講機、手機、固定電話等，并定期進行維護和檢查。同時，利用公司內部網絡、微信群等平臺，及時發布應急救援信息，實現信息共享。（二）應急隊伍保障組建以公司員工為主體的應急救援隊伍，包括搶險救援組、醫療救護組、后勤保障組、治安保衛組等。定期組織應急救援隊伍進行培訓和演練，提高應急救援隊伍的業務素質和實戰能力。同時，與專業的應急救援隊伍建立聯系，必要時請求支援。（三）應急物資裝備保障配備必要的應急救援物資和裝備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品、應急照明設備、通信設備等。建立應急物資裝備管理制度，定期對應急物資裝備進行檢查、維護、保養和更新，確保應急物資裝備完好有效，隨時可投入使用。（四）經費保障設立應急管理專項經費，保障應急管理工作所需的費用支出，包括應急救援物資裝備的購置、維護和更新，應急演練的組織實施，應急救援人員的培訓，事故調查處理等費用。應急管理專項經費納入公司年度預算，專款專用，不得挪作他用。八、培訓與宣傳（一）培訓1.制定應急管理培訓計劃，定期組織員工參