科技辦管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司科技辦的規(guī)范化管理，提高科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司科技辦全體成員，以及與科技辦相關(guān)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)。（三）基本原則1.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.規(guī)范管理：建立健全各項(xiàng)管理制度和流程，確保科技辦工作的規(guī)范化、科學(xué)化。3.協(xié)同合作：加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作，形成科技創(chuàng)新合力。4.人才培養(yǎng)：注重科技人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和發(fā)展，打造高素質(zhì)的科技團(tuán)隊(duì)。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)科技辦設(shè)主任一名，副主任若干名，根據(jù)工作需要下設(shè)項(xiàng)目管理組、技術(shù)研發(fā)組、知識(shí)產(chǎn)權(quán)組、科技成果轉(zhuǎn)化組等職能小組。（二）職責(zé)分工1.主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)科技辦的管理工作，制定科技辦工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)科技辦與公司其他部門(mén)的關(guān)系，確保科技創(chuàng)新工作順利開(kāi)展。審核科技項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、驗(yàn)收等重要事項(xiàng)。負(fù)責(zé)科技辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。2.副主任職責(zé)協(xié)助主任開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的具體工作。組織實(shí)施科技項(xiàng)目的研發(fā)、管理和推進(jìn)。指導(dǎo)和監(jiān)督各職能小組的工作。及時(shí)向主任匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題。3.項(xiàng)目管理組職責(zé)負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目的策劃、申報(bào)、立項(xiàng)和過(guò)程管理。組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收和結(jié)題工作。跟蹤項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化情況，推動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。4.技術(shù)研發(fā)組職責(zé)開(kāi)展公司核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)。參與科技項(xiàng)目的技術(shù)方案制定和技術(shù)難題攻關(guān)。關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為公司技術(shù)創(chuàng)新提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)相關(guān)文檔的撰寫(xiě)和整理。5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)組職責(zé)負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作，包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)等。組織開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)工作。制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為公司科技創(chuàng)新提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障。開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。6.科技成果轉(zhuǎn)化組職責(zé)負(fù)責(zé)公司科技成果的評(píng)估和轉(zhuǎn)化工作。尋找科技成果轉(zhuǎn)化的合作機(jī)會(huì)，推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化。建立科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，促進(jìn)科技成果與市場(chǎng)需求的對(duì)接。跟蹤科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的實(shí)施情況，評(píng)估轉(zhuǎn)化效果。三、科技項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目申報(bào)1.科技辦根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，定期發(fā)布科技項(xiàng)目申報(bào)指南。2.各部門(mén)和員工根據(jù)申報(bào)指南要求，提出科技項(xiàng)目申報(bào)意向，并填寫(xiě)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)。3.項(xiàng)目申報(bào)書(shū)應(yīng)包括項(xiàng)目背景、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。4.科技辦對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初審，篩選出具有創(chuàng)新性和可行性的項(xiàng)目，并組織專家進(jìn)行評(píng)審。5.根據(jù)專家評(píng)審意見(jiàn)，確定擬立項(xiàng)項(xiàng)目名單，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）項(xiàng)目立項(xiàng)1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)的項(xiàng)目，正式下達(dá)立項(xiàng)通知。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與科技辦簽訂項(xiàng)目責(zé)任書(shū)，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容。3.科技辦為立項(xiàng)項(xiàng)目配備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工。4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案，報(bào)科技辦審核備案。（三）項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照項(xiàng)目實(shí)施方案組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展項(xiàng)目研發(fā)工作。2.科技辦定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題。3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)定期向科技辦匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，提交項(xiàng)目階段性報(bào)告。4.如項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要調(diào)整項(xiàng)目?jī)?nèi)容、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)科技辦審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（四）項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向科技辦提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)材料。2.科技辦組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目任務(wù)完成情況、技術(shù)指標(biāo)達(dá)成情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等。3.項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，頒發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收證書(shū)；驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)專家意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改后再次申請(qǐng)驗(yàn)收。四、技術(shù)研發(fā)管理（一）研發(fā)計(jì)劃制定1.技術(shù)研發(fā)組根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，制定年度技術(shù)研發(fā)計(jì)劃。2.年度技術(shù)研發(fā)計(jì)劃應(yīng)包括研發(fā)項(xiàng)目名稱、研發(fā)目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、實(shí)施計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。3.科技辦對(duì)年度技術(shù)研發(fā)計(jì)劃進(jìn)行審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）研發(fā)過(guò)程管理1.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照研發(fā)計(jì)劃組織開(kāi)展研發(fā)工作。2.研發(fā)過(guò)程中應(yīng)建立項(xiàng)目研發(fā)臺(tái)賬，記錄研發(fā)活動(dòng)的進(jìn)展情況、關(guān)鍵技術(shù)突破、遇到的問(wèn)題及解決措施等。3.科技辦定期對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決研發(fā)過(guò)程中存在的問(wèn)題。4.鼓勵(lì)研發(fā)人員開(kāi)展技術(shù)交流與合作，積極參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議和技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)了解行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。（三）研發(fā)成果管理1.研發(fā)項(xiàng)目完成后，技術(shù)研發(fā)組應(yīng)及時(shí)總結(jié)研發(fā)成果，撰寫(xiě)研發(fā)報(bào)告。2.研發(fā)成果包括論文、專利、軟件著作權(quán)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，以及新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)等技術(shù)成果。3.科技辦負(fù)責(zé)組織對(duì)研發(fā)成果進(jìn)行評(píng)估和鑒定，推動(dòng)研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。4.對(duì)具有重要價(jià)值的研發(fā)成果，公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)組根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新需求，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)明確公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域和實(shí)施措施。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，并根據(jù)公司發(fā)展和市場(chǎng)變化適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)與維護(hù)1.研發(fā)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)組應(yīng)及時(shí)跟蹤項(xiàng)目研發(fā)成果，指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)包括專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、著作權(quán)登記等，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和程序辦理。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)，及時(shí)繳納專利年費(fèi)、商標(biāo)續(xù)展費(fèi)等費(fèi)用，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效性。4.關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)組負(fù)責(zé)對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估，挖掘具有市場(chǎng)價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2.積極推動(dòng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)，通過(guò)轉(zhuǎn)讓、許可、作價(jià)入股等方式實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值轉(zhuǎn)化。3.建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)和交易。（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與宣傳1.定期組織開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和申請(qǐng)、保護(hù)、運(yùn)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。2.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳工作，通過(guò)內(nèi)部刊物、宣傳欄、公司網(wǎng)站等渠道，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)和公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作成果。六、科技成果轉(zhuǎn)化管理（一）成果評(píng)估1.科技成果轉(zhuǎn)化組負(fù)責(zé)組織對(duì)公司科技成果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括技術(shù)水平、市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等。2.評(píng)估可采用專家評(píng)估、市場(chǎng)調(diào)研、財(cái)務(wù)分析等方法，形成科技成果評(píng)估報(bào)告。3.根據(jù)科技成果評(píng)估報(bào)告，確定科技成果的轉(zhuǎn)化方式和轉(zhuǎn)化價(jià)值。（二）轉(zhuǎn)化方式選擇1.科技成果轉(zhuǎn)化方式包括自行轉(zhuǎn)化、合作轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、許可使用、作價(jià)入股等。2.科技成果轉(zhuǎn)化組根據(jù)科技成果的特點(diǎn)和公司實(shí)際情況，選擇合適的轉(zhuǎn)化方式，并制定相應(yīng)的轉(zhuǎn)化方案。3.轉(zhuǎn)化方案應(yīng)包括轉(zhuǎn)化目標(biāo)、轉(zhuǎn)化步驟、合作方選擇、權(quán)益分配、風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容。（三）轉(zhuǎn)化實(shí)施1.按照轉(zhuǎn)化方案組織實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化工作。2.加強(qiáng)與合作方的溝通協(xié)調(diào)，確保轉(zhuǎn)化工作順利進(jìn)行。3.及時(shí)跟蹤科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的實(shí)施情況，解決轉(zhuǎn)化過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高科技成果轉(zhuǎn)化效率和質(zhì)量。七、科技人才管理（一）人才引進(jìn)1.根據(jù)公司科技發(fā)展需求，制定人才引進(jìn)計(jì)劃。2.明確人才引進(jìn)的崗位、專業(yè)、學(xué)歷、技能等要求，通過(guò)多種渠道招聘優(yōu)秀科技人才。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、考察等環(huán)節(jié)，選拔符合公司要求的人才。4.辦理人才引進(jìn)手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，為新員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。（二）人才培養(yǎng)1.建立完善的人才培養(yǎng)體系，為員工提供多樣化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。2.開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、創(chuàng)新思維培訓(xùn)等。3.鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野，提升能力。4.建立導(dǎo)師制度，為新員工配備導(dǎo)師，幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境，提升業(yè)務(wù)水平。5.制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。（三）人才激勵(lì)1.建立科學(xué)合理的人才激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)科技人才的積極性和創(chuàng)造性。2.設(shè)立科技獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在科技創(chuàng)新、項(xiàng)目研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.完善薪酬福利體系，根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的薪酬調(diào)整和福利待遇。4.提供良好的工作條件和發(fā)展空間，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會(huì)。八、科技經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.科技項(xiàng)目申報(bào)時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容和實(shí)施計(jì)劃，編制詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)等。3.科技辦對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行審核，確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性和科學(xué)性。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性和合理性。2.經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)符合國(guó)家和公司的財(cái)務(wù)制度規(guī)定，取得合法有效的票據(jù)。3.科技辦定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。（三）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷1.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程辦理，填