煤炭房管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤炭房的規(guī)范化管理，確保煤炭的存儲(chǔ)、使用安全與高效，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及煤炭存儲(chǔ)、使用的部門(mén)及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將煤炭存儲(chǔ)與使用過(guò)程中的安全放在首位，預(yù)防各類(lèi)安全事故發(fā)生。2.規(guī)范管理原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)煤炭房進(jìn)行管理，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。3.節(jié)約高效原則：合理控制煤炭庫(kù)存，提高煤炭使用效率，避免浪費(fèi)。二、煤炭房安全管理（一）選址與布局1.煤炭房應(yīng)選擇地勢(shì)較高、干燥通風(fēng)、排水良好且遠(yuǎn)離火源、熱源、電源的區(qū)域。2.煤炭房?jī)?nèi)部應(yīng)進(jìn)行合理布局，劃分存儲(chǔ)區(qū)、裝卸區(qū)等功能區(qū)域，保持通道暢通。（二）設(shè)施設(shè)備1.配備必要的消防設(shè)施，如滅火器、消防沙、消防桶、消防斧等，并定期檢查維護(hù)，確保其處于完好有效狀態(tài)。2.安裝通風(fēng)設(shè)備，保證煤炭房?jī)?nèi)空氣流通，防止煤炭自燃和積聚有害氣體。3.設(shè)置監(jiān)測(cè)設(shè)備，如溫度傳感器、濕度傳感器等，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)煤炭房?jī)?nèi)的溫濕度情況。4.配備裝卸設(shè)備，如裝載機(jī)、輸送機(jī)等，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。（三）安全檢查1.每日對(duì)煤炭房進(jìn)行巡查，檢查內(nèi)容包括消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況，煤炭的存儲(chǔ)狀態(tài)（有無(wú)發(fā)熱、自燃跡象等），以及門(mén)窗、門(mén)鎖的完好性等。2.每周進(jìn)行一次全面安全檢查，除巡查內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)裝卸設(shè)備、電氣設(shè)備等進(jìn)行詳細(xì)檢查，記錄檢查結(jié)果。3.在惡劣天氣（如暴雨、大風(fēng)等）前后，及時(shí)對(duì)煤炭房進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查防雨、防風(fēng)、防雷等措施的落實(shí)情況。（四）安全培訓(xùn)1.對(duì)所有進(jìn)入煤炭房作業(yè)的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、火災(zāi)預(yù)防與撲救知識(shí)、通風(fēng)與氣體監(jiān)測(cè)知識(shí)等。2.新員工入職后，必須經(jīng)過(guò)煤炭房安全培訓(xùn)并考核合格后方可上崗作業(yè)。3.定期組織安全培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。（五）應(yīng)急管理1.制定煤炭房安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援和處置，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。三、煤炭采購(gòu)管理（一）采購(gòu)計(jì)劃1.各使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，提前制定煤炭采購(gòu)計(jì)劃，明確煤炭的品種、數(shù)量、質(zhì)量要求、到貨時(shí)間等。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（二）供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行綜合評(píng)估。2.優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。3.與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括煤炭的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨方式、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。（三）采購(gòu)流程1.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)審批后的采購(gòu)計(jì)劃，向供應(yīng)商發(fā)送采購(gòu)訂單。2.供應(yīng)商按照訂單要求組織生產(chǎn)和發(fā)貨，并及時(shí)提供發(fā)貨清單和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。3.采購(gòu)部門(mén)跟蹤煤炭的運(yùn)輸情況，確保按時(shí)到貨。（四）質(zhì)量驗(yàn)收1.煤炭到貨后，由質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括煤炭的發(fā)熱量、揮發(fā)分、灰分、硫分等指標(biāo)，以及粒度、水分等。3.驗(yàn)收合格的煤炭方可入庫(kù)，驗(yàn)收不合格的煤炭應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，如退貨、換貨或降價(jià)等。四、煤炭存儲(chǔ)管理（一）入庫(kù)管理1.煤炭到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)核對(duì)采購(gòu)訂單、發(fā)貨清單和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，確認(rèn)無(wú)誤后組織卸車(chē)入庫(kù)。2.卸車(chē)過(guò)程中，應(yīng)采取措施減少煤炭的揚(yáng)塵和灑落，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔。3.入庫(kù)煤炭應(yīng)按照品種、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)分別存放，并做好標(biāo)識(shí)。（二）庫(kù)存管理1.建立煤炭庫(kù)存臺(tái)賬，詳細(xì)記錄煤炭的入庫(kù)時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)、出庫(kù)時(shí)間、去向等信息。2.定期對(duì)煤炭庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告，如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。3.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求和煤炭市場(chǎng)情況，合理控制煤炭庫(kù)存水平，避免庫(kù)存積壓或缺貨。（三）存儲(chǔ)條件1.煤炭應(yīng)分類(lèi)存儲(chǔ)，不同品種、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)的煤炭不得混存。2.煤炭存儲(chǔ)高度應(yīng)符合安全要求，防止煤炭坍塌。3.定期對(duì)煤炭進(jìn)行翻動(dòng)、晾曬等處理，防止煤炭自燃。五、煤炭使用管理（一）領(lǐng)用審批1.使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填寫(xiě)煤炭領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明領(lǐng)用煤炭的品種、規(guī)格、數(shù)量、用途等。2.領(lǐng)用申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可到倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)用手續(xù)。（二）領(lǐng)用流程1.倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)審批后的領(lǐng)用申請(qǐng)表，按照先進(jìn)先出原則組織發(fā)料。2.發(fā)料過(guò)程中，應(yīng)核對(duì)領(lǐng)用部門(mén)、煤炭品種、規(guī)格、數(shù)量等信息，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。3.領(lǐng)用人員應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)，倉(cāng)庫(kù)管理人員留存領(lǐng)料單備查。（三）使用監(jiān)督1.生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的工藝流程和操作規(guī)程使用煤炭，確保煤炭的合理利用。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)煤炭使用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，提高煤炭燃燒效率。3.公司相關(guān)部門(mén)不定期對(duì)煤炭使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。六、煤炭房人員管理（一）崗位職責(zé)1.煤炭房主管負(fù)責(zé)煤炭房的全面管理工作，制定工作計(jì)劃和管理制度，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)與各部門(mén)之間的關(guān)系，確保煤炭的供應(yīng)和使用滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。組織煤炭房的安全檢查、應(yīng)急演練等工作，保障煤炭存儲(chǔ)與使用安全。負(fù)責(zé)煤炭房人員的培訓(xùn)、考核和日常管理工作。2.倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)煤炭的入庫(kù)、存儲(chǔ)、保管和發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度和操作規(guī)程。做好煤炭庫(kù)存臺(tái)賬的記錄和管理工作，定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，確保賬實(shí)相符。負(fù)責(zé)煤炭房的日常清潔和衛(wèi)生工作，保持環(huán)境整潔。協(xié)助做好煤炭房的安全管理工作，如檢查消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備等。3.裝卸工負(fù)責(zé)煤炭的裝卸作業(yè)，按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行裝卸，確保裝卸安全和煤炭質(zhì)量。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員做好煤炭的入庫(kù)、存儲(chǔ)和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。（二）人員培訓(xùn)1.定期組織煤炭房人員參加安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.鼓勵(lì)員工參加相關(guān)職業(yè)技能鑒定，取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)。（三）考核與獎(jiǎng)懲1.建立煤炭房人員考核制度，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。3.對(duì)違反管理制度、工作失誤或造成安全事故的員工，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、辭退等處罰。七、煤炭房財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制煤炭采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用等方面的預(yù)算。2.預(yù)算經(jīng)公司審批后嚴(yán)格執(zhí)行，確保煤炭房各項(xiàng)費(fèi)用支出在預(yù)算范圍內(nèi)。（二）成本核算1.對(duì)煤炭采購(gòu)成本、存儲(chǔ)成本、使用成本等進(jìn)行核算，分析成本構(gòu)成和變化情況。2.通過(guò)成本核算，提出降低成本的措施和建議，提高煤炭房的經(jīng)濟(jì)效益。（三）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)1.煤炭房發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。