工具倉管理制度_第1頁
工具倉管理制度_第2頁
工具倉管理制度_第3頁
工具倉管理制度_第4頁
工具倉管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工具倉管理制度?一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司工具倉的管理,規(guī)范工具的采購、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、使用、歸還及盤點(diǎn)等流程,確保工具的安全、完整和有效使用,降低公司運(yùn)營(yíng)成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門及員工使用的各類工具,包括但不限于生產(chǎn)工具、辦公工具、檢測(cè)工具等。(三)管理原則1.集中管理原則:工具倉由公司統(tǒng)一設(shè)立,集中管理各類工具,避免工具的分散存放和管理混亂。2.規(guī)范流程原則:明確工具從采購到報(bào)廢的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程,確保工具管理工作有序進(jìn)行。3.責(zé)任到人原則:明確各環(huán)節(jié)相關(guān)人員的職責(zé),做到責(zé)任清晰,便于考核和監(jiān)督。4.成本控制原則:合理控制工具采購成本,提高工具使用效率,減少浪費(fèi)和閑置。二、工具倉組織架構(gòu)及職責(zé)(一)工具倉管理團(tuán)隊(duì)工具倉設(shè)主管一名,負(fù)責(zé)工具倉的全面管理工作;設(shè)倉管員若干名,負(fù)責(zé)工具的日常收發(fā)、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)等具體工作。(二)職責(zé)分工1.工具倉主管職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善工具倉管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)工具倉的整體規(guī)劃和布局,確保工具存放合理、安全。審核工具采購計(jì)劃,控制采購成本。定期組織工具盤點(diǎn)工作,確保賬實(shí)相符。協(xié)調(diào)解決工具倉管理過程中出現(xiàn)的問題,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。2.倉管員職責(zé)負(fù)責(zé)工具的出入庫登記、保管和發(fā)放工作,確保工具數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。按照規(guī)定的存儲(chǔ)方式和條件,對(duì)工具進(jìn)行分類存放,做好防潮、防火、防盜等工作。定期對(duì)工具進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告工具損壞或丟失情況。協(xié)助主管進(jìn)行工具盤點(diǎn)工作,提供準(zhǔn)確的庫存信息。負(fù)責(zé)工具倉的環(huán)境衛(wèi)生,保持倉庫整潔。三、工具采購管理(一)采購需求提出1.各部門根據(jù)工作需要,提前填寫《工具采購申請(qǐng)表》,詳細(xì)注明工具名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途及預(yù)計(jì)采購時(shí)間等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后提交給工具倉主管。2.工具倉主管根據(jù)各部門的采購申請(qǐng),結(jié)合工具庫存情況,進(jìn)行綜合評(píng)估,如庫存能夠滿足需求,則不予采購;如庫存不足,則審核采購申請(qǐng)的必要性和合理性,并提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)采購審批1.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工具倉主管提交的采購申請(qǐng)及評(píng)估意見,進(jìn)行審批。對(duì)于金額較小的常規(guī)工具采購,可由工具倉主管直接審批;對(duì)于金額較大或特殊工具采購,需經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批。2.采購申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后,工具倉主管將審批結(jié)果反饋給申請(qǐng)部門,并安排采購工作。(三)采購實(shí)施1.采購人員根據(jù)批準(zhǔn)的采購申請(qǐng),選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。在采購過程中,應(yīng)遵循性價(jià)比最優(yōu)原則,確保采購的工具符合質(zhì)量要求且價(jià)格合理。2.采購人員應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確工具的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款,以保障公司權(quán)益。3.對(duì)于進(jìn)口工具或特殊定制工具,采購人員應(yīng)提前了解相關(guān)報(bào)關(guān)、運(yùn)輸?shù)仁乱耍_保采購工作順利進(jìn)行。(四)到貨驗(yàn)收1.工具到貨前,采購人員應(yīng)及時(shí)通知工具倉主管及相關(guān)使用部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。2.工具到貨后,倉管員應(yīng)會(huì)同使用部門人員按照采購合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工具的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、性能指標(biāo)等。3.如發(fā)現(xiàn)工具數(shù)量不符、質(zhì)量不合格或存在其他問題,倉管員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期解決。對(duì)于驗(yàn)收合格的工具,倉管員應(yīng)填寫《工具入庫單》,辦理入庫手續(xù)。四、工具存儲(chǔ)管理(一)倉庫規(guī)劃1.工具倉應(yīng)根據(jù)工具的類別、用途、規(guī)格等進(jìn)行合理分區(qū)規(guī)劃,設(shè)置不同的存儲(chǔ)區(qū)域,如大型工具區(qū)、小型工具區(qū)、精密工具區(qū)、常用工具區(qū)、備用工具區(qū)等,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。2.工具應(yīng)按照分類存放的原則進(jìn)行擺放,同類工具應(yīng)集中存放,便于查找和管理。同時(shí),應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,確保工具的使用期限合理。(二)存儲(chǔ)條件1.根據(jù)工具的特性,提供適宜的存儲(chǔ)條件。對(duì)于易受潮的工具,應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的環(huán)境中,并采取防潮措施;對(duì)于易燃易爆工具,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存儲(chǔ),并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)。2.工具應(yīng)存放在貨架或貨柜上,避免直接接觸地面,防止生銹和損壞。對(duì)于大型或較重的工具,應(yīng)采取穩(wěn)固的存放方式,防止傾倒傷人。(三)庫存標(biāo)識(shí)1.倉管員應(yīng)對(duì)每一種工具建立庫存標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明工具名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、入庫時(shí)間、領(lǐng)用記錄等信息,確保庫存信息清晰、準(zhǔn)確。2.對(duì)于庫存數(shù)量低于安全庫存的工具,應(yīng)在標(biāo)識(shí)牌上做出明顯標(biāo)記,以便及時(shí)提醒采購人員進(jìn)行補(bǔ)貨。(四)庫存盤點(diǎn)1.工具倉主管應(yīng)定期組織庫存盤點(diǎn)工作,確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般為每月、每季度或每半年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。2.在盤點(diǎn)過程中,倉管員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)工具的實(shí)際數(shù)量與庫存賬目是否一致,檢查工具的質(zhì)量狀況,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)記錄并上報(bào)。3.盤點(diǎn)結(jié)束后,倉管員應(yīng)填寫《工具盤點(diǎn)表》,詳細(xì)記錄盤點(diǎn)結(jié)果。如賬實(shí)不符,應(yīng)查明原因,編制《盤盈盤虧報(bào)告表》,經(jīng)工具倉主管審核后報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整和處理。五、工具領(lǐng)用管理(一)領(lǐng)用流程1.員工因工作需要領(lǐng)用工具時(shí),應(yīng)填寫《工具領(lǐng)用申請(qǐng)表》,注明工具名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用原因及預(yù)計(jì)歸還時(shí)間等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后提交給工具倉。2.倉管員根據(jù)員工提交的領(lǐng)用申請(qǐng),核對(duì)庫存情況。如庫存充足,應(yīng)按照規(guī)定發(fā)放工具,并在《工具領(lǐng)用申請(qǐng)表》上簽字確認(rèn);如庫存不足,應(yīng)告知員工并說明情況,同時(shí)及時(shí)通知采購人員進(jìn)行補(bǔ)貨。3.員工領(lǐng)用工具后,應(yīng)在《工具領(lǐng)用登記表》上簽字確認(rèn),領(lǐng)取工具。倉管員應(yīng)將工具發(fā)放情況及時(shí)記錄在庫存標(biāo)識(shí)牌及庫存賬目上。(二)領(lǐng)用期限1.工具領(lǐng)用期限應(yīng)根據(jù)工具的性質(zhì)和使用頻率合理確定,一般常用工具領(lǐng)用期限為[X]天,特殊工具領(lǐng)用期限為[X]天。如因工作需要延長(zhǎng)領(lǐng)用期限,員工應(yīng)提前向工具倉主管申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期。2.對(duì)于超過領(lǐng)用期限未歸還的工具,倉管員應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)用員工歸還。如員工仍需繼續(xù)使用,應(yīng)重新辦理領(lǐng)用手續(xù)。對(duì)于無故不歸還或拖延歸還的員工,工具倉主管有權(quán)采取相應(yīng)措施,如暫停其領(lǐng)用工具資格、在績(jī)效考核中扣分等。(三)多人共用工具管理1.對(duì)于多人共用的工具,應(yīng)由部門指定專人負(fù)責(zé)保管和使用,并在《工具領(lǐng)用登記表》上注明保管人姓名。2.保管人應(yīng)按照規(guī)定的使用流程和要求正確使用工具,定期對(duì)工具進(jìn)行檢查和維護(hù),確保工具完好。在工具使用完畢后,應(yīng)及時(shí)歸還工具倉,并做好交接記錄。如工具出現(xiàn)損壞或丟失,保管人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。六、工具使用管理(一)使用培訓(xùn)1.對(duì)于新購置的工具或員工首次使用的工具,工具倉主管或相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)組織使用培訓(xùn),向員工講解工具的性能、操作方法、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容,確保員工能夠正確使用工具。2.在培訓(xùn)過程中,應(yīng)要求員工實(shí)際操作,熟練掌握工具的使用技能。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行考核,考核合格后方可使用工具。(二)使用規(guī)范1.員工應(yīng)按照工具的使用說明書及操作規(guī)程正確使用工具,嚴(yán)禁違規(guī)操作,以免造成工具損壞或安全事故。2.在使用工具過程中,如發(fā)現(xiàn)工具出現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)報(bào)告工具倉主管或相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢查和維修。嚴(yán)禁自行拆卸或修理工具,以免擴(kuò)大故障或造成安全隱患。3.工具使用完畢后,應(yīng)及時(shí)清理工具表面的灰塵、油污等雜物,并將工具歸還原位。對(duì)于暫時(shí)不使用的工具,應(yīng)妥善保管,防止損壞。(三)工具維護(hù)1.各部門應(yīng)定期對(duì)本部門使用的工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保工具處于良好的工作狀態(tài)。維護(hù)保養(yǎng)工作可根據(jù)工具的使用頻率和特性制定相應(yīng)的計(jì)劃,并安排專人負(fù)責(zé)實(shí)施。2.工具倉主管應(yīng)定期組織對(duì)公共工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)工具存在較大故障或損壞,應(yīng)及時(shí)安排維修或報(bào)廢處理。對(duì)于需要外修的工具,應(yīng)選擇具有資質(zhì)的維修廠家進(jìn)行維修,并做好維修記錄。七、工具歸還管理(一)歸還流程1.員工使用完畢工具后,應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間及時(shí)歸還工具倉。歸還時(shí),倉管員應(yīng)按照領(lǐng)用記錄進(jìn)行核對(duì),檢查工具的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量及性能狀況等是否完好。2.如工具完好無損,倉管員應(yīng)在《工具領(lǐng)用登記表》上注明歸還時(shí)間,并簽字確認(rèn);如發(fā)現(xiàn)工具存在損壞或丟失情況,倉管員應(yīng)要求員工說明原因,并按照本制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(二)損壞賠償1.對(duì)于因員工違規(guī)操作、保管不善等原因造成工具損壞的,員工應(yīng)按照工具的實(shí)際價(jià)值或維修費(fèi)用進(jìn)行賠償。賠償金額可根據(jù)工具的原價(jià)、折舊情況及維修成本等因素確定。2.在確定賠償金額后,倉管員應(yīng)開具《工具損壞賠償通知單》,通知員工到財(cái)務(wù)部門辦理賠償手續(xù)。員工賠償后,工具倉應(yīng)根據(jù)賠償情況進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理,并更新庫存記錄。(三)丟失賠償1.對(duì)于因員工保管不善導(dǎo)致工具丟失的,員工應(yīng)按照工具的購置價(jià)格進(jìn)行賠償。如工具已使用一段時(shí)間,應(yīng)根據(jù)折舊情況適當(dāng)扣除折舊費(fèi)用后確定賠償金額。2.在賠償手續(xù)辦理完畢后,工具倉應(yīng)及時(shí)核銷丟失工具的庫存記錄。同時(shí),應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。八、工具報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定1.工具在使用過程中出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、無法修復(fù)或已達(dá)到規(guī)定使用年限,確已失去使用價(jià)值的,由使用部門填寫《工具報(bào)廢申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明工具的名稱、規(guī)格型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息,并附上相關(guān)證明材料,如損壞照片、維修記錄等,提交給工具倉主管。2.工具倉主管收到報(bào)廢申請(qǐng)后,應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)工具進(jìn)行鑒定,確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。如經(jīng)鑒定確需報(bào)廢,應(yīng)在《工具報(bào)廢申請(qǐng)表》上簽字審核后報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)報(bào)廢審批1.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工具倉主管提交的報(bào)廢申請(qǐng)及鑒定意見進(jìn)行審批。對(duì)于金額較小的工具報(bào)廢,可由工具倉主管直接審批;對(duì)于金額較大或重要工具報(bào)廢,需經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批。2.報(bào)廢申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后,工具倉主管應(yīng)將審批結(jié)果通知申請(qǐng)部門,并安排對(duì)報(bào)廢工具進(jìn)行處理。(三)報(bào)廢處理1.對(duì)于批準(zhǔn)報(bào)廢的工具,倉管員應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)存放,并做好標(biāo)識(shí)。報(bào)廢工具的處理方式可根據(jù)工具的材質(zhì)、性質(zhì)等確定,如可回收的工具應(yīng)進(jìn)行回收處理,不可回收的工具可進(jìn)行報(bào)廢銷毀等。2.在報(bào)廢工具處理過程中,倉管員應(yīng)做好記錄,包括處理時(shí)間、處理方式、處理人員等信息,并將相關(guān)記錄存檔保存。同時(shí),應(yīng)及時(shí)更新庫存賬目,確保賬實(shí)相符。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司定期對(duì)工具倉管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括工具倉管理制度的執(zhí)行情況、工具采購、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、使用、歸還及盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范情況、工具的庫存狀況及質(zhì)量狀況等。2.工具倉主管應(yīng)定期對(duì)倉管員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),確保倉管員嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。(二)考核評(píng)價(jià)1.建立工具倉管理工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)工具倉主管及倉管員的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核指標(biāo)可包括工具庫存準(zhǔn)確率、工具完好率

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論