防控部門管理制度?一、總則（一）目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其他可能影響公司正常運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本防控部門管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部防控部門及其相關(guān)工作人員，以及公司全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主：建立健全各項(xiàng)防控措施，加強(qiáng)監(jiān)測和預(yù)警，提高員工的防控意識(shí)，盡可能減少突發(fā)事件的發(fā)生。2.快速反應(yīng)：在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，采取有效的應(yīng)對(duì)措施，最大限度地降低事件造成的影響。3.科學(xué)應(yīng)對(duì)：依據(jù)科學(xué)知識(shí)和專業(yè)技能，制定合理的防控策略和措施，確保防控工作的科學(xué)性、有效性。4.全員參與：防控工作涉及公司全體員工，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，形成全員參與、共同防控的良好局面。二、防控部門職責(zé)與人員配置（一）防控部門職責(zé)1.制定防控策略與計(jì)劃根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、政策要求以及公司實(shí)際情況，制定和完善公司的防控策略、計(jì)劃和預(yù)案。定期評(píng)估防控措施的有效性，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化防控策略。2.疫情監(jiān)測與預(yù)警建立健全疫情監(jiān)測體系，收集、分析和報(bào)告各類疫情信息。加強(qiáng)與政府部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等的溝通與協(xié)作，及時(shí)獲取疫情動(dòng)態(tài)，做好預(yù)警工作。3.防控措施執(zhí)行與監(jiān)督組織實(shí)施各項(xiàng)防控措施，包括人員健康管理、環(huán)境衛(wèi)生消毒、物資儲(chǔ)備等。對(duì)公司各部門的防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保防控措施落實(shí)到位。4.應(yīng)急處置協(xié)調(diào)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急處置工作。及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事件情況，配合做好調(diào)查處理工作。5.員工培訓(xùn)與教育組織開展防控知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和能力。宣傳防控政策和措施，引導(dǎo)員工積極配合防控工作。（二）人員配置1.防控部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)防控部門的日常工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)與公司各部門及外部相關(guān)單位的關(guān)系，確保防控工作順利開展。及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)防控工作進(jìn)展情況，提出工作建議和決策參考。2.疫情監(jiān)測專員負(fù)責(zé)收集、整理和分析各類疫情信息，建立疫情監(jiān)測臺(tái)賬。每日對(duì)員工的健康狀況進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并報(bào)告。協(xié)助防控部門負(fù)責(zé)人做好疫情預(yù)警工作。3.防控措施執(zhí)行專員負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的各項(xiàng)防控措施，如環(huán)境衛(wèi)生消毒、物資采購與管理等。對(duì)防控措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。指導(dǎo)和協(xié)助各部門做好防控工作。4.應(yīng)急處置專員在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置的組織協(xié)調(diào)工作。協(xié)助做好人員疏散、隔離、救治等工作，配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和管理。三、人員健康管理（一）員工健康監(jiān)測1.每日健康打卡員工每日上班前需通過公司指定的健康打卡平臺(tái)進(jìn)行健康申報(bào)，包括體溫、是否有咳嗽、乏力等癥狀以及近期是否去過疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)等信息。防控部門負(fù)責(zé)對(duì)員工的健康打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。2.定期健康檢查根據(jù)公司實(shí)際情況，定期組織員工進(jìn)行健康檢查，包括血常規(guī)、核酸檢測等項(xiàng)目。對(duì)于從事特殊崗位的員工，如食堂工作人員、保潔人員等，應(yīng)增加健康檢查的頻次。3.異常情況處理如員工健康打卡出現(xiàn)異常情況或在健康檢查中發(fā)現(xiàn)問題，防控部門應(yīng)及時(shí)通知員工本人，并要求其前往指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步檢查和診斷。根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷結(jié)果，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行分類管理，如居家隔離、就醫(yī)治療等。（二）外來人員管理1.來訪登記外來人員進(jìn)入公司前，需在公司門口進(jìn)行來訪登記，填寫個(gè)人基本信息、來訪事由、體溫等信息。防控部門負(fù)責(zé)對(duì)外來人員的信息進(jìn)行審核和記錄，對(duì)于體溫異常或來自疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員，禁止其進(jìn)入公司。2.健康監(jiān)測外來人員在公司期間，防控部門應(yīng)安排專人對(duì)其進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其體溫正常，無異常癥狀。如發(fā)現(xiàn)外來人員出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。四、環(huán)境衛(wèi)生與消毒（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.日常清潔各部門負(fù)責(zé)本辦公區(qū)域的日常清潔工作，保持桌面、地面、門窗等清潔衛(wèi)生。每天下班前，員工應(yīng)清理個(gè)人辦公區(qū)域的垃圾，關(guān)閉電器設(shè)備，整理好桌面物品。2.定期消毒防控部門負(fù)責(zé)制定辦公區(qū)域的消毒計(jì)劃，定期組織對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全面消毒，包括會(huì)議室、走廊、電梯等公共區(qū)域。消毒頻次應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，一般每天至少消毒一次，對(duì)于人員密集的區(qū)域可適當(dāng)增加消毒頻次。消毒工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行，使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒用品。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生管理1.食堂衛(wèi)生管理食堂工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全規(guī)定，保持食堂環(huán)境整潔，餐具、廚具等應(yīng)定期清洗消毒。食堂應(yīng)配備足夠的洗手設(shè)施和消毒用品，供員工使用。防控部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查，確保食品安全和衛(wèi)生。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生管理衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒，及時(shí)清理垃圾和污水。配備足夠的衛(wèi)生紙、洗手液等用品，確保員工正常使用。3.其他公共區(qū)域衛(wèi)生管理公司內(nèi)的其他公共區(qū)域，如樓梯、電梯、停車場等，應(yīng)定期進(jìn)行清潔和消毒，保持環(huán)境整潔。對(duì)于公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備，如電梯按鈕、門把手等，應(yīng)增加消毒頻次，防止交叉感染。五、防控物資管理（一）物資儲(chǔ)備計(jì)劃1.需求評(píng)估防控部門應(yīng)定期對(duì)公司的防控物資需求進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)員工數(shù)量、防控措施要求等因素，確定各類防控物資的儲(chǔ)備數(shù)量。結(jié)合疫情形勢和公司實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整物資儲(chǔ)備計(jì)劃。2.物資清單制定防控物資清單，明確儲(chǔ)備物資的種類、規(guī)格、數(shù)量等信息。物資清單應(yīng)包括口罩、手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、酒精、體溫槍、一次性醫(yī)用帽子等常用防控物資。（二）物資采購與驗(yàn)收1.采購渠道防控部門負(fù)責(zé)按照物資清單進(jìn)行防控物資的采購工作，選擇正規(guī)的采購渠道，確保物資質(zhì)量可靠。優(yōu)先采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的物資，避免采購假冒偽劣產(chǎn)品。2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)物資采購到貨后，防控部門應(yīng)組織相關(guān)人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、有效期等，確保物資符合要求。對(duì)于驗(yàn)收不合格的物資，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行退換貨處理。（三）物資儲(chǔ)存與發(fā)放1.儲(chǔ)存管理設(shè)立專門的防控物資儲(chǔ)存?zhèn)}庫，保持倉庫環(huán)境干燥、通風(fēng)良好，溫度適宜。物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和取用。定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。2.發(fā)放管理制定防控物資發(fā)放制度，明確發(fā)放流程和審批程序。根據(jù)員工的實(shí)際需求，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放防控物資，確保物資合理使用。做好物資發(fā)放記錄，包括發(fā)放時(shí)間、發(fā)放人員、物資名稱和數(shù)量等信息。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.培訓(xùn)需求分析防控部門應(yīng)定期對(duì)員工的防控知識(shí)和技能掌握情況進(jìn)行調(diào)查分析，了解員工的培訓(xùn)需求。根據(jù)公司的防控工作重點(diǎn)和員工的實(shí)際情況，制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容確定培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家相關(guān)防控政策法規(guī)、疫情防控知識(shí)、個(gè)人防護(hù)技能、應(yīng)急處置流程等方面。結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的實(shí)際操作能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)方式采用多種培訓(xùn)方式，如線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、現(xiàn)場演示等，確保培訓(xùn)效果。線上培訓(xùn)可通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、微信公眾號(hào)等渠道發(fā)布培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。線下培訓(xùn)可組織集中授課、專題講座等形式，邀請專業(yè)人員進(jìn)行講解?，F(xiàn)場演示可在實(shí)際操作場景中，由專業(yè)人員進(jìn)行示范，讓員工直觀了解防控措施的操作方法。2.培訓(xùn)記錄對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，作為員工培訓(xùn)檔案的重要組成部分。（三）教育宣傳1.宣傳渠道利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號(hào)等多種渠道，廣泛宣傳防控知識(shí)和政策措施。定期發(fā)布防控工作動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息，提高員工的防控意識(shí)和關(guān)注度。2.宣傳內(nèi)容宣傳內(nèi)容應(yīng)包括疫情防控知識(shí)、個(gè)人防護(hù)指南、公司防控措施解讀、應(yīng)急處置案例等方面。制作通俗易懂、生動(dòng)形象的宣傳資料，如海報(bào)、短視頻等，便于員工理解和接受。七、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、危害程度、影響范圍等因素，將應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)。一級(jí)響應(yīng)為最高級(jí)別，適用于重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件或?qū)驹斐蓢?yán)重影響的事件；二級(jí)響應(yīng)適用于較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件或?qū)具\(yùn)營有較大影響的事件；三級(jí)響應(yīng)適用于一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件或?qū)静糠謪^(qū)域有影響的事件；四級(jí)響應(yīng)適用于可能引發(fā)突發(fā)事件的潛在風(fēng)險(xiǎn)事件。2.應(yīng)急處置流程針對(duì)不同級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置流程，包括事件報(bào)告、應(yīng)急指揮、人員疏散、隔離救治、物資調(diào)配、現(xiàn)場消毒等環(huán)節(jié)。明確各部門和人員在應(yīng)急處置中的職責(zé)和任務(wù)，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。（二）應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃制定防控部門應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高公司的應(yīng)急處置能力。根據(jù)公司實(shí)際情況和應(yīng)急預(yù)案要求，制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員等信息。2.演練實(shí)施按照演練計(jì)劃組織實(shí)施應(yīng)急演練，模擬突發(fā)事件場景，檢驗(yàn)各部門和人員的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。演練過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行操作，記錄演練情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。3.演練評(píng)估演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）事件報(bào)告與處理1.事件報(bào)告一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或疑似事件，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向防控部門報(bào)告。防控部門接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間進(jìn)行核實(shí)，并按照規(guī)定向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事件情況。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員情況、事件經(jīng)過、初步判斷原因等信息。2.事件處理在事件報(bào)告后，防控部門應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，組織各部門開展應(yīng)急處置工作。按照應(yīng)急預(yù)案的要求，對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查、處理和后續(xù)跟蹤，及時(shí)控制事件的發(fā)展，降低事件造成的影響。配合相關(guān)部門進(jìn)行事件調(diào)查，提供必要的信息和資料，協(xié)助做好事件的后續(xù)處理工作。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.檢查內(nèi)容防控部門應(yīng)定期對(duì)公司各部門的防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括人員健康管理、環(huán)境衛(wèi)生與消毒、防控物資管理、培訓(xùn)與教育、應(yīng)急處置等方面。重點(diǎn)檢查防控措施的落實(shí)情況、工作記錄的完整性、物資儲(chǔ)備與使用情況等。2.檢查方式采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核機(jī)制1.考核指標(biāo)建立防控工作考核指標(biāo)體系，包括防控措施執(zhí)行情況、員工健康管理效果、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、物資管理水平、培訓(xùn)教育成效、應(yīng)急處置能力等方面的指標(biāo)。明確各項(xiàng)考核指標(biāo)的權(quán)重和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果客觀公正。2.考核周期防控工作考核周期為每季度一次，每季度末對(duì)各部門的防控工作進(jìn)