陜鐵院管理制度?一、總則（一）目的為了規(guī)范陜西鐵路工程職業(yè)技術學院（以下簡稱"陜鐵院"）的管理，提高教育教學質量和辦學效益，促進學院持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家法律法規(guī)及相關政策，結合學院實際，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于陜鐵院全體教職工、學生以及學院各部門、各單位。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法辦學，依法管理。2.以人為本原則：尊重教職工和學生的主體地位，關心師生的發(fā)展需求，營造良好的育人環(huán)境。3.質量立校原則：把提高教育教學質量作為學院發(fā)展的核心任務，強化質量意識，不斷提升人才培養(yǎng)質量。4.科學管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學合理的管理體系，提高管理效率和水平。二、學院組織架構與職責（一）學院領導班子學院領導班子由黨委書記、院長、副書記、副院長等組成，負責學院的全面領導和決策。其主要職責包括：1.貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策和國家法律法規(guī)，制定學院發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。2.領導學院的教學、科研、管理等各項工作，組織實施學院年度工作計劃。3.負責學院師資隊伍建設、學科專業(yè)建設、校園文化建設等工作。4.負責學院的財務、資產、后勤等管理工作，保障學院正常運轉。5.協(xié)調學院與上級主管部門、社會各界的關系，爭取支持與合作。（二）職能部門1.黨政辦公室負責學院黨政事務的綜合協(xié)調、公文處理、信息宣傳、機要保密、檔案管理等工作。2.組織宣傳部負責學院黨組織建設、黨員教育管理、干部隊伍建設、思想政治教育、宣傳報道等工作。3.人事處負責人事管理、師資隊伍建設、職稱評審、績效考核等工作。4.教務處負責教學管理、專業(yè)建設、課程建設、實踐教學管理、教材建設等工作。5.科研處負責科研管理、科研項目申報與管理、科研成果獎勵等工作。6.學生處負責學生思想政治教育、日常管理、獎助學金評定、心理健康教育等工作。7.招生就業(yè)處負責招生計劃制定、招生宣傳與錄取、畢業(yè)生就業(yè)指導與服務等工作。8.財務處負責學院財務管理、預算編制與執(zhí)行、財務審計等工作。9.后勤管理處負責校園后勤保障、物資采購與管理、校園安全保衛(wèi)等工作。10.繼續(xù)教育與培訓處負責成人學歷教育、職業(yè)培訓、技能鑒定等工作。各職能部門按照職責分工，負責學院相關業(yè)務的具體組織實施和管理工作。（三）教學單位學院設有若干二級教學單位，如鐵道工程學院、道橋與建筑學院、鐵道運輸學院、軌道交通學院、機電工程學院等。教學單位負責本單位的專業(yè)建設、課程建設、師資隊伍建設、教學組織與實施、學生管理等工作。（四）教輔單位包括實驗實訓中心、圖書館等教輔單位，為教學、科研提供實驗實訓場地、設備以及圖書資料等支持與服務。三、教職工管理制度（一）招聘與引進1.根據(jù)學院發(fā)展需要，制定教職工招聘計劃。招聘計劃應明確招聘崗位、人數(shù)、條件、程序等。2.招聘工作遵循公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，通過發(fā)布招聘信息、資格審查、筆試、面試、體檢、考察等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀人才。3.對于高層次人才和緊缺專業(yè)人才，可采取特殊引進方式，如直接考核招聘、柔性引進等。（二）崗位職責與任職條件1.明確各崗位的職責和工作任務，確保教職工清楚了解自己的工作職責。2.規(guī)定各崗位的任職條件，包括學歷、學位、專業(yè)技術資格、工作經(jīng)驗等方面的要求。（三）培訓與發(fā)展1.制定教職工培訓計劃，根據(jù)不同崗位需求和個人發(fā)展需要，組織開展各類培訓活動，如崗前培訓、業(yè)務培訓、專題培訓、出國（境）培訓等。2.鼓勵教職工參加在職學歷學位教育、專業(yè)技術培訓和學術交流活動，提升自身素質和業(yè)務能力。3.建立教職工發(fā)展檔案，記錄教職工的培訓經(jīng)歷、考核評價、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等信息，為教職工發(fā)展提供指導和支持。（四）考核與評價1.建立科學合理的教職工考核評價體系，包括師德師風、工作業(yè)績、業(yè)務能力、團隊協(xié)作等方面的考核內容。2.考核分為年度考核和聘期考核，年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次，聘期考核結果分為合格、不合格兩個等次。3.考核結果與教職工的薪酬待遇、崗位晉升、評優(yōu)評先等掛鉤。（五）薪酬與福利1.制定教職工薪酬分配方案，根據(jù)崗位等級、工作業(yè)績、考核結果等因素確定薪酬水平。2.薪酬結構包括基本工資、績效工資、津貼補貼等部分，確保薪酬分配合理、公平、公正。3.按照國家規(guī)定為教職工繳納社會保險和住房公積金，提供其他福利待遇，如帶薪年假、節(jié)日福利、健康體檢等。（六）獎懲1.對在教學、科研、管理等工作中表現(xiàn)突出的教職工，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升崗位等。2.對違反學院規(guī)章制度、工作失職、師德失范等教職工，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、降低崗位等級、撤職、解除聘用合同等處分。四、學生管理制度（一）招生管理1.嚴格按照國家招生政策和規(guī)定開展招生工作，制定招生章程，明確招生計劃、招生專業(yè)、招生條件、錄取規(guī)則等。2.加強招生宣傳，通過多種渠道向社會和考生宣傳學院的辦學特色、專業(yè)優(yōu)勢、招生政策等信息。3.規(guī)范招生錄取工作程序，確保招生錄取公平、公正、公開，嚴格執(zhí)行招生紀律，杜絕違規(guī)招生行為。（二）學籍管理1.建立健全學生學籍管理制度，對學生的入學注冊、學籍異動（轉學、轉專業(yè)、休學、復學、退學等）、畢業(yè)結業(yè)等進行規(guī)范管理。2.嚴格審核學生學籍信息，確保學籍信息準確無誤。及時處理學生學籍異動申請，做好相關手續(xù)的辦理和檔案管理工作。3.加強對學生學業(yè)成績的管理，建立學生成績檔案，記錄學生課程學習成績、考試考核情況等。（三）學生日常管理1.制定學生日常行為規(guī)范，加強對學生的思想政治教育、品德教育、紀律教育和法制教育。2.建立健全學生班級管理制度，選拔優(yōu)秀學生干部，發(fā)揮班級在學生管理中的主體作用。3.加強學生宿舍管理，制定宿舍管理制度，規(guī)范學生宿舍秩序，營造良好的宿舍文化氛圍。4.做好學生心理健康教育與咨詢工作，建立心理健康教育體系，開展心理健康普查、心理咨詢、危機干預等活動，關注學生心理健康狀況。（四）獎助學金管理1.設立多種獎助學金項目，如國家獎學金、國家勵志獎學金、國家助學金、學院獎學金、企業(yè)獎助學金等，激勵學生勤奮學習，資助家庭經(jīng)濟困難學生順利完成學業(yè)。2.制定獎助學金評定辦法，明確評定條件、評定程序、評定標準等，確保獎助學金評定公平、公正、公開。3.加強對獎助學金發(fā)放和使用情況的監(jiān)督管理，確保獎助學金專款專用，切實發(fā)揮其激勵和資助作用。（五）就業(yè)指導與服務1.建立健全就業(yè)指導與服務體系，開展就業(yè)指導課程教學、就業(yè)咨詢、職業(yè)規(guī)劃指導等活動，幫助學生樹立正確的就業(yè)觀念，提高就業(yè)能力。2.加強與企業(yè)的合作，拓展就業(yè)渠道，收集發(fā)布就業(yè)信息，組織校園招聘會、企業(yè)宣講會等就業(yè)活動，為學生提供更多的就業(yè)機會。3.做好畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調查工作，了解畢業(yè)生就業(yè)情況和用人單位反饋意見，不斷改進就業(yè)指導與服務工作。五、教學管理制度（一）專業(yè)建設1.制定專業(yè)建設規(guī)劃，明確專業(yè)建設目標、建設內容、建設措施和建設進度。2.加強專業(yè)內涵建設，包括專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定與修訂、課程體系構建、師資隊伍建設、實踐教學基地建設、教材建設等。3.定期對專業(yè)建設情況進行評估和驗收，推動專業(yè)建設水平不斷提高。（二）課程建設1.制定課程建設規(guī)劃，確定課程建設目標和任務，加強課程團隊建設，推進課程教學內容、教學方法和手段改革。2.開展精品課程、優(yōu)質課程、在線開放課程等建設項目，打造一批具有示范引領作用的優(yōu)秀課程。3.加強課程考核評價改革，建立多元化的課程考核方式，注重過程考核和能力考核。（三）實踐教學管理1.構建完善的實踐教學體系，明確實踐教學目標、實踐教學環(huán)節(jié)、實踐教學內容和實踐教學考核標準。2.加強實踐教學基地建設，建立校內實驗實訓中心和校外實習實訓基地，為學生提供良好的實踐教學條件。3.規(guī)范實踐教學過程管理，加強實踐教學指導教師隊伍建設，確保實踐教學質量。（四）教學運行管理1.制定教學計劃、教學大綱等教學文件，明確教學目標、教學內容、教學要求和教學進度。2.做好教學任務安排、課表編排、教材征訂、教學場地安排等教學組織工作。3.加強教學過程監(jiān)控，通過聽課、評課、教學檢查、學生評教等方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中存在的問題。（五）教學質量監(jiān)控與保障1.建立教學質量監(jiān)控體系，制定教學質量標準和監(jiān)控指標，對教學過程和教學質量進行全程監(jiān)控。2.定期開展教學質量評估和分析，針對存在的問題提出改進措施和建議，不斷提高教學質量。3.加強教學質量保障體系建設，完善教學管理制度、教學條件保障、教學激勵機制等，為教學質量提升提供有力保障。六、科研管理制度（一）科研計劃與項目管理1.制定科研計劃，明確科研工作目標和任務，鼓勵教師積極申報各級各類科研項目。2.加強科研項目申報指導，組織開展科研項目申報培訓，提高教師申報質量。3.規(guī)范科研項目立項管理，嚴格按照項目申報指南和立項程序進行評審和立項，確保科研項目立項的科學性和公正性。4.加強科研項目過程管理，定期檢查項目進展情況，督促項目負責人按時完成項目研究任務。（二）科研成果管理1.建立科研成果登記制度，對教師發(fā)表的論文、出版的著作、獲得的專利、鑒定的成果等進行及時登記。2.加強科研成果獎勵工作，制定科研成果獎勵辦法，對取得優(yōu)秀科研成果的教師給予表彰和獎勵。3.做好科研成果轉化工作，積極推動科研成果與企業(yè)需求對接，促進科研成果轉化應用。（三）科研團隊建設1.鼓勵教師組建科研團隊，圍繞學院重點學科和專業(yè)領域開展科研合作。2.加強科研團隊建設支持，提供科研經(jīng)費、實驗設備等方面的保障，培養(yǎng)和造就一批高水平的科研團隊。3.建立科研團隊考核評價機制，對科研團隊的科研成果、團隊建設等方面進行考核評價，激勵科研團隊不斷創(chuàng)新發(fā)展。（四）科研經(jīng)費管理1.制定科研經(jīng)費管理辦法，明確科研經(jīng)費的預算編制、使用范圍、審批程序、報銷規(guī)定等。2.加強科研經(jīng)費監(jiān)管，確保科研經(jīng)費專款專用，提高科研經(jīng)費使用效益。3.定期對科研經(jīng)費使用情況進行審計和檢查，對違規(guī)使用科研經(jīng)費的行為進行嚴肅處理。七、財務管理制度（一）預算管理1.按照國家有關規(guī)定和學院發(fā)展規(guī)劃，編制年度財務預算。預算編制應遵循"量入為出、收支平衡"的原則，確保預算的科學性、合理性和嚴肅性。2.加強預算執(zhí)行管理，嚴格按照預算安排支出，確保預算執(zhí)行的準確性和規(guī)范性。3.建立預算調整機制，對因政策變化、事業(yè)發(fā)展需要等原因確需調整預算的，應按照規(guī)定程序進行申報和審批。（二）收入管理1.規(guī)范學院各項收入來源，包括財政撥款、學費收入、科研經(jīng)費收入、社會捐贈收入等。2.加強收費管理，嚴格按照國家收費政策和標準收取學費、住宿費等費用，確保收費合法合規(guī)。3.做好各類收入的核算和管理工作，及時足額將收入上繳財政專戶或納入學院預算管理，防止收入流失。（三）支出管理1.嚴格執(zhí)行國家財務制度和財經(jīng)紀律，規(guī)范各項支出行為。支出應符合學院事業(yè)發(fā)展需要，遵循勤儉節(jié)約、效益優(yōu)先的原則。2.建立健全支出審批制度，明確各類支出的審批權限和審批程序，加強對支出的審核和控制。3.加強對重點項目和大額資金支出的管理和監(jiān)督，實行項目論證、集體決策等制度，確保資金使用安全、合理、有效。（四）資產管理1.建立健全資產管理制度，加強對學院固定資產、流動資產、無形資產等的管理。2.做好資產清查、登記、入賬、核算等工作，確保資產賬實相符。3.規(guī)范資產處置行為，按照規(guī)定程序對資產進行報廢、轉讓、捐贈等處置，防止資產流失。4.加強對資產使用效益的考核和評價，提高資產使用效率。（五）財務監(jiān)督1.建立健全財務監(jiān)督機制，加強對學院財務活動的全過程監(jiān)督。2.定期開展財務審計和內部檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務管理中存在的問題。3.加強對財務人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，提高財務人員素質和財務管理水平。八、后勤管理制度（一）校園建設與管理1.制定校園建設規(guī)劃，合理布局校園設施，推進校園基礎設施建設和改造升級。2.加強校園環(huán)境管理，做好校園綠化、美化、凈化工作，營造良好的校園環(huán)境。3.規(guī)范校園公共區(qū)域管理，維護校園秩序，確保校園安全穩(wěn)定。（二）物資采購與管理1.建立物資采購管理制度，規(guī)范物資采購流程，加強采購計劃管理、供應商管理、采購合同管理等。2.按照政府采購政策和學院實際需求，組織實施物資采購活動，確保采購物資的質量和性價比。3.加強物資庫存管理，做好物資驗收、入庫、保管、發(fā)放等工作，定期進行物資盤點，確保物資賬實相符。（三）餐飲服務管理1.加強對學院食堂的管理，建立健全食堂管理制度，規(guī)范食堂經(jīng)營行為。2.嚴格把控食堂食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生，確保師生飲食安全。3.定期對食堂飯菜質量、價格、服務等進行檢查和考核，不斷提高食堂服務水平。（四）水電暖及物業(yè)管理1.加強對學院水電暖設施設備的管理和維護，確保水電暖供應正常。2.建立水電暖能耗管理制度，加強節(jié)能管理，降低能耗成本。