綜采管理制度?一、總則1.目的為了加強綜采作業的規范化管理，確保綜采生產安全、高效、有序進行，提高煤炭資源開采效率，保障員工生命安全和企業經濟效益，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司綜采作業的各個環節，包括綜采工作面的設備管理、生產組織、安全管理、質量管理、人員管理等。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，確保綜采作業過程中人員和設備的安全。質量為本原則：嚴格把控綜采工程質量，保證煤炭開采質量符合標準要求。高效生產原則：優化生產組織，提高綜采設備運行效率，實現煤炭高產、穩產。科學管理原則：運用現代科學管理方法和技術手段，提升綜采管理水平。二、設備管理1.設備采購與驗收根據綜采生產需求，制定科學合理的設備采購計劃，確保設備性能滿足生產要求。設備到貨后，由專業人員按照合同要求和相關標準進行嚴格驗收，檢查設備的規格、型號、數量、質量等，填寫驗收報告。對于驗收不合格的設備，及時與供應商溝通處理。2.設備安裝與調試由專業安裝隊伍按照設備安裝說明書進行設備安裝，確保安裝位置準確、牢固，連接可靠。安裝完成后，進行全面調試，檢查設備運行狀況，調試合格后方可投入使用。調試過程中要做好記錄，對發現的問題及時整改。3.設備日常維護保養建立設備日常維護保養制度，明確維護保養責任人和周期。操作人員每班要對設備進行檢查、清潔、潤滑等日常維護工作，及時發現并處理設備運行中的異常情況。維修人員要定期對設備進行巡檢，按照維護保養規程進行維護保養，對設備的關鍵部位和易損件進行重點檢查和更換，確保設備始終處于良好運行狀態。4.設備檢修制定設備檢修計劃，根據設備運行狀況和使用時間，合理安排設備大、中、小修。檢修前要做好充分準備，制定檢修方案，明確檢修內容、步驟、安全措施等。檢修過程中要嚴格按照檢修質量標準進行作業，確保檢修質量。檢修完成后要進行全面驗收，驗收合格后方可恢復設備運行。對檢修過程中發現的設備隱患和問題，要及時分析原因，采取有效措施進行整改，防止問題再次出現。5.設備報廢管理對于達到報廢條件的設備，由使用單位提出報廢申請，填寫設備報廢申請表，詳細說明設備報廢原因、現狀等。設備管理部門組織相關技術人員和專家進行鑒定，確認設備確實無法修復或無修復價值后，報公司領導審批。經批準報廢的設備，要按照規定進行處理，嚴禁繼續使用或違規處置。三、生產組織1.生產計劃制定根據公司年度生產任務和市場需求，結合綜采工作面實際情況，制定月度、周生產計劃。生產計劃要明確產量、進尺、設備檢修時間等指標，并分解到各個班組。生產計劃制定過程中要充分考慮設備運行狀況、地質條件變化、人員配備等因素，確保計劃具有科學性、合理性和可操作性。2.生產調度指揮建立生產調度指揮中心，配備專業調度人員，負責24小時值班調度。調度人員要及時掌握綜采工作面生產動態，協調解決生產過程中出現的各類問題。嚴格執行生產調度匯報制度，各班組要按時向調度室匯報生產進度、設備運行情況、安全狀況等信息。調度室要根據匯報情況及時下達調度指令，確保生產有序進行。3.勞動組織與分工根據綜采工作面生產工藝和崗位需求，合理配備各類人員，明確各崗位工作職責和勞動定額。加強勞動組織管理，優化勞動組合，提高勞動效率。定期對員工進行崗位培訓和技能考核，確保員工熟悉崗位操作規程，具備相應的工作能力。4.生產銜接做好綜采工作面的生產銜接工作，提前安排好設備安裝、調試、搬家倒面等工作，確保生產不間斷。加強與通風、運輸、機電等相關部門的協調配合，保證各生產環節緊密銜接，提高整體生產效率。四、安全管理1.安全責任制建立健全綜采作業安全責任制，明確各級管理人員、各崗位員工的安全職責。礦長是綜采作業安全第一責任人，要全面負責綜采作業的安全管理工作。簽訂安全責任書，將安全責任落實到每個部門、每個班組、每個員工。定期對安全責任制的執行情況進行考核，對履行安全職責不到位的單位和個人進行嚴肅問責。2.安全培訓教育制定綜采作業安全培訓計劃，對所有從業人員進行安全培訓教育。培訓內容包括安全法律法規、操作規程、事故案例分析等。新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。定期組織員工進行安全再培訓和專項培訓，不斷提高員工的安全意識和操作技能。3.安全檢查與隱患排查治理建立安全檢查制度，定期對綜采工作面進行安全檢查。檢查內容包括設備安全、作業環境安全、人員操作規范等。加強隱患排查治理工作，對檢查中發現的安全隱患要及時登記，明確整改責任人、整改措施和整改期限。對重大安全隱患要實行掛牌督辦，確保隱患得到及時消除。4.安全技術措施在綜采作業前，要根據現場實際情況制定針對性的安全技術措施，如采煤工藝安全措施、頂板管理安全措施、瓦斯防治安全措施等。安全技術措施要嚴格執行審批制度，經相關部門和領導審核批準后實施。施工過程中要嚴格按照安全技術措施進行作業，確保施工安全。5.事故應急管理制定綜采作業事故應急預案，明確應急救援組織機構、職責分工、應急救援程序、應急救援物資儲備等內容。定期組織員工進行應急演練，提高員工的應急處置能力。發生事故后，要立即啟動應急預案，迅速開展救援工作，最大限度地減少事故損失。五、質量管理1.質量標準制定依據國家相關標準和行業規范，結合公司實際情況，制定綜采作業質量標準，明確煤炭開采質量、工程質量等方面的要求。質量標準要涵蓋綜采工作面的各個環節，如采煤工藝、頂板管理、設備安裝與運行等，確保質量控制有章可循。2.質量控制措施在綜采作業過程中，嚴格按照質量標準進行操作，加強質量過程控制。操作人員要對自己所負責的工作質量負責，確保每一道工序質量符合要求。質量管理人員要定期對綜采工作面質量進行檢查，發現質量問題及時督促整改。對質量不達標的部位要進行返工處理，直至達到質量標準。3.質量驗收建立質量驗收制度，對綜采工作面的煤炭質量、工程質量等進行驗收。驗收人員要嚴格按照質量標準進行驗收，填寫驗收記錄。驗收合格后方可進行下一道工序或移交生產。對驗收不合格的產品或工程，要及時采取措施進行整改，整改完成后重新驗收。4.質量考核制定質量考核辦法，將質量指標納入績效考核體系。對在質量工作中表現突出的單位和個人進行表彰獎勵，對質量不達標的單位和個人進行處罰。通過質量考核，激勵員工提高質量意識，確保綜采作業質量始終處于良好狀態。六、人員管理1.員工招聘與錄用根據綜采作業崗位需求，制定員工招聘計劃，明確招聘條件、招聘程序等。通過多種渠道進行招聘，如招聘網站、人才市場、校園招聘等。對應聘人員進行資格審查、面試、筆試、體檢等環節，擇優錄用。2.員工培訓與發展為員工提供持續的培訓與發展機會，根據員工崗位需求和職業發展規劃，制定個性化的培訓方案。培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習等。培訓內容涵蓋專業技能、安全知識、管理能力等方面，不斷提升員工綜合素質。3.績效考核與激勵建立科學合理的績效考核體系，對員工的工作業績、工作態度、工作能力等進行全面考核。根據績效考核結果，給予員工相應的獎勵和懲罰。獎勵方式包括獎金、榮譽稱號、晉升機會等，激勵員工積極工作，提高工作績效。4.員工職業健康管理關注員工職業健康，為員工提供必要的勞動保護用品，定期組織員工進行職業健康體檢。加強工作場所職業病危害因素監測與治理，改善作業環境，預防職業病的發生。5.員工離職管理員工離職要按照公司規定辦理相關手續，包括工作交接、物品歸還、財務結算等。對離職員工進行離職面談，了解離職原因，聽取員工意見和建議，為公司改進管理提供參考。七、現場管理1.作業環境管理保持綜采工作面作業環境整潔，及時清理浮煤、矸石等雜物，確保工作通道暢通。加強通風、防塵、防火、防爆等工作，保證作業環境符合安全標準要求。2.物料管理合理規劃物料堆放場地，物料要分類存放，標識清晰。建立物料出入庫管理制度，嚴格執行物料領用審批程序，做好物料的收發、保管和盤點工