廁所長管理制度?一、總則（一）目的為加強公司廁所管理，營造清潔、衛生、舒適的如廁環境，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有公共廁所及相關區域。（三）管理原則1.全員參與原則：公司全體員工都有維護廁所環境衛生的責任和義務。2.定期檢查原則：建立定期檢查機制，確保廁所設施設備正常運行，環境衛生達標。3.及時整改原則：對檢查中發現的問題及時進行整改，保持廁所良好狀態。二、職責分工（一）廁所長職責1.負責組織協調廁所的日常管理工作，制定工作計劃并監督執行。2.定期檢查廁所衛生情況，包括地面、墻面、便器、洗手臺等，及時發現并解決問題。3.負責廁所設施設備的維護和報修，確保設施設備正常運行。4.組織員工進行廁所清潔衛生培訓，提高員工環保意識和衛生習慣。5.收集員工對廁所管理的意見和建議，及時向上級匯報并進行改進。（二）保潔人員職責1.按照規定的頻次和標準對廁所進行清潔，包括地面清掃、便器沖洗、洗手臺擦拭等。2.負責廁所內垃圾的清理和運輸，保持垃圾容器清潔。3.定期對廁所設施設備進行消毒，預防疾病傳播。4.配合廁所長做好其他相關工作。（三）員工職責1.自覺遵守廁所管理制度，愛護廁所設施設備。2.保持個人衛生，便后及時沖洗便器，洗手后擦干臺面。3.發現廁所設施設備損壞或衛生問題及時向廁所長報告。三、設施設備管理（一）設施設備清單1.便器：包括馬桶、蹲便器等。2.洗手臺：配備水龍頭、洗手液、鏡子等。3.通風設備：如排風扇等。4.照明設備：包括燈具等。5.垃圾桶：用于收集垃圾。6.衛生紙供應裝置：提供衛生紙。（二）設施設備維護1.廁所長定期對設施設備進行檢查，發現問題及時記錄并安排維修。2.對于一般性故障，廁所長可組織保潔人員進行維修；對于復雜故障，及時聯系專業維修人員進行處理。3.建立設施設備維修檔案，記錄維修時間、內容、維修人員等信息。（三）設施設備更新1.根據使用情況和實際需求，適時對設施設備進行更新。2.新設施設備的采購應符合環保、衛生、實用等要求。3.設施設備更新后，及時調整管理制度和清潔標準。四、清潔衛生管理（一）清潔頻次1.每天上班前、午休后、下班后各進行一次全面清潔。2.每隔2小時對廁所進行一次巡查，及時清理垃圾和污漬。（二）清潔標準1.地面：無雜物、無積水、無污漬，保持干凈整潔。2.墻面：無灰塵、無污漬、無亂涂亂畫。3.便器：內外清潔，無污垢、無異味，定期消毒。4.洗手臺：臺面干凈，水龍頭、洗手液盒等無污漬，鏡子明亮。5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶身清潔無異味。6.衛生紙供應裝置：衛生紙充足，無堵塞。（三）消毒管理1.每周至少進行一次全面消毒，重點部位增加消毒頻次。2.消毒藥劑應符合衛生標準，按照規定的濃度和方法進行操作。3.做好消毒記錄，包括消毒時間、藥劑名稱、濃度等。五、衛生用品管理（一）衛生紙管理1.確保衛生紙供應充足，定期檢查并及時補充。2.衛生紙應放置在專用的紙架上，保持整潔。3.禁止浪費衛生紙，發現浪費現象及時制止。（二）洗手液管理1.保證洗手液充足，定期檢查并添加。2.洗手液容器應保持清潔，無破損、無泄漏。3.督促員工正確使用洗手液，養成洗手習慣。（三）其他衛生用品管理1.拖把、抹布等清潔工具應分類存放，保持干燥清潔。2.定期對清潔工具進行清洗和消毒，確保衛生。六、監督檢查與考核（一）監督檢查1.廁所長每天對廁所進行自查，記錄檢查情況。2.公司行政部門定期對廁所進行檢查，檢查結果進行通報。3.設立意見箱，收集員工對廁所管理的意見和建議。（二）考核標準1.衛生狀況：根據清潔標準進行打分，不達標的扣除相應分數。2.設施設備：設施設備正常運行，出現故障未及時維修的扣除分數。3.員工滿意度：通過問卷調查等方式收集員工滿意度，滿意度低的扣除分數。（三）考核結果應用1.考核結果與績效掛鉤，對表現優秀的廁所長和保潔人員進行獎勵。2.對考核不達標且整改不力的進行處罰，包括警告、罰款等。七、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織廁所長和保潔人員進行培訓，提高管理水平和清潔技能。2.培訓內容包括清潔標準、設施設備維護、消毒知識等。（二）宣傳1.通過內部宣傳欄、郵件等方式宣傳廁所管理制度和環保知識。2.倡導員工養成良好的衛生習慣，共同維護廁所環境。八、應急管理（一）突發事件處理1.如發生水管爆裂、便器堵塞等突發事件，廁所長應立即采取應急措施，如關閉水源、清理堵塞物等。2.及時向上級報告，組織維修人員進行搶修，盡快恢復正常使用。（二）傳染病防控1.在傳染病高發期，加強廁所消毒頻次，采取必要的