監(jiān)理工程師歷年真題答案匯總2024一、單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：B。建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位，它受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)。2.下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是（）。A.審查建設(shè)工程施工安全措施費(fèi)用的合理性B.辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C.組織論證建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.控制建設(shè)工程的質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度答案：D。工程監(jiān)理的基本職責(zé)是“三控兩管一協(xié)調(diào)”，即控制建設(shè)工程的質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，管理建設(shè)工程合同和信息，協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系，同時(shí)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)。選項(xiàng)A審查安全措施費(fèi)用合理性不是基本職責(zé)核心內(nèi)容；選項(xiàng)B辦理施工許可手續(xù)是建設(shè)單位的工作；選項(xiàng)C組織論證設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通常也不是監(jiān)理的基本職責(zé)。3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列建設(shè)工程中，不屬于必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A.總投資在3000萬(wàn)元以上的市政工程項(xiàng)目B.利用國(guó)際組織貸款的工程C.建筑面積在5萬(wàn)m2以上的住宅建設(shè)工程D.總投資在2000萬(wàn)元以上的科技、教育、文化項(xiàng)目答案：D。必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程包括：國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程（總投資在3000萬(wàn)元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目；科技、教育、文化等項(xiàng)目；體育、旅游、商業(yè)等項(xiàng)目；衛(wèi)生、社會(huì)福利等項(xiàng)目；其他公用事業(yè)項(xiàng)目）；成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程（建筑面積在5萬(wàn)m2以上的住宅建設(shè)工程）；利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程等。選項(xiàng)D總投資2000萬(wàn)元以上未達(dá)到3000萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)，不屬于必須實(shí)行監(jiān)理的范圍。4.工程監(jiān)理企業(yè)在建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互信任，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)遵循的（）準(zhǔn)則。A.守法B.誠(chéng)信C.公平D.科學(xué)答案：B。誠(chéng)信是工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則之一，要求工程監(jiān)理企業(yè)建立健全企業(yè)信用管理制度，包括建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互信任；建立健全工程監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度；建立企業(yè)內(nèi)部信用管理責(zé)任制度等。5.下列工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，屬于專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A.具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于300萬(wàn)元B.有必要的工程試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備C.注冊(cè)造價(jià)工程師不少于2人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷答案：B。專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求：具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于100萬(wàn)元；企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷；注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師合計(jì)不少于15人次。其中，相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》中要求配備的人數(shù)，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于1人；有較完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有技術(shù)、檔案等管理制度；有必要的工程試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備；申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒(méi)有本規(guī)定第十六條禁止的行為；申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒(méi)有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故；申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒(méi)有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級(jí)以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級(jí)工程建設(shè)安全事故。選項(xiàng)A注冊(cè)資本要求錯(cuò)誤；選項(xiàng)C注冊(cè)造價(jià)工程師人數(shù)錯(cuò)誤；選項(xiàng)D企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)歷要求錯(cuò)誤。6.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開(kāi)始編制。A.收到設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)B.簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件C.簽訂委托監(jiān)理合同及遞交投標(biāo)文件D.收到施工組織設(shè)計(jì)及遞交投標(biāo)文件答案：B。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位。7.下列監(jiān)理文件資料中，建設(shè)單位需短期保存的是（）。A.預(yù)付款報(bào)審與支付文件B.工程延期報(bào)告及審批C.供貨單位資質(zhì)材料D.費(fèi)用索賠報(bào)告及審批答案：A。預(yù)付款報(bào)審與支付文件建設(shè)單位需短期保存。工程延期報(bào)告及審批、費(fèi)用索賠報(bào)告及審批建設(shè)單位需長(zhǎng)期保存；供貨單位資質(zhì)材料建設(shè)單位需長(zhǎng)期保存并送城建檔案管理部門保存。8.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工文件可按施工投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和工程交驗(yàn)組卷B.監(jiān)理文件可按建設(shè)程序、專業(yè)、階段組卷C.工程準(zhǔn)備階段文件可按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備組卷D.竣工驗(yàn)收文件應(yīng)按專業(yè)、分部工程、單位工程組卷答案：B。建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法：可按建設(shè)程序、專業(yè)、階段組卷。選項(xiàng)A施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷；選項(xiàng)C工程準(zhǔn)備階段文件可按建設(shè)程序、專業(yè)、形成單位等組卷；選項(xiàng)D竣工驗(yàn)收文件可按單位工程、專業(yè)等組卷。9.建設(shè)工程采用平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.有利于縮短建設(shè)工期B.有利于業(yè)主方的合同管理C.有利于工程總價(jià)的確定D.有利于減少工程招標(biāo)任務(wù)量答案：A。平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)包括：有利于縮短工期；有利于質(zhì)量控制；有利于業(yè)主選擇承建單位。缺點(diǎn)包括：合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難；投資控制難度大。選項(xiàng)B平行承發(fā)包模式合同管理難度大；選項(xiàng)C工程總價(jià)不易確定；選項(xiàng)D招標(biāo)任務(wù)量增加。10.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說(shuō)法，正確的是（）。A.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小B.直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞路線短C.直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項(xiàng)目D.職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率答案：D。矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；直線職能制監(jiān)理組織形式的信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通信息，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率。二、多項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.強(qiáng)制性答案：ABCD。建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性。監(jiān)理單位不具有強(qiáng)制性，它是受建設(shè)單位委托開(kāi)展工作。2.下列工作中，屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制合同措施的有（）。A.選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式B.擬定合同條款C.參加合同談判D.處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題E.進(jìn)行合同診斷答案：ABCDE。合同措施是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施，通過(guò)選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并參加合同談判，處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，進(jìn)行合同診斷，索賠管理等，以協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)。3.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則包括（）。A.守法B.誠(chéng)信C.公平D.科學(xué)E.公正答案：ABCD。工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則包括守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)。4.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的有（）。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度B.工程變更處理制度C.監(jiān)理工作報(bào)告制度D.監(jiān)理工作日志制度E.監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度答案：ADE。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度包括：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度；監(jiān)理人員考勤、業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)懲制度；監(jiān)理工作日志制度；監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度；技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度；監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度等。選項(xiàng)B工程變更處理制度屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的管理制度；選項(xiàng)C監(jiān)理工作報(bào)告制度屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)外的工作制度。5.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）。A.專家調(diào)查法B.財(cái)務(wù)報(bào)表法C.流程圖法D.初始清單法E.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法答案：ABCDE。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法等。三、案例分析題案例一：某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了合同，合同工期2年。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將其中的專業(yè)工程分包給乙施工單位。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：甲施工單位在基礎(chǔ)工程施工時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)條件與施工圖不符，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更申請(qǐng)。總監(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后，立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，設(shè)計(jì)單位同意變更，但同時(shí)表示無(wú)法及時(shí)提交變更后的施工圖。總監(jiān)理工程師將此事報(bào)告建設(shè)單位，建設(shè)單位隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件，交甲施工單位執(zhí)行。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，乙施工單位未按審查后的施工方案施工，存在工程質(zhì)量隱患。專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向乙施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。乙施工單位未整改。次日，專業(yè)監(jiān)理工程師又向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》，甲施工單位仍未整改。隨后，總監(jiān)理工程師又向甲施工單位發(fā)出了《工程暫停令》，甲施工單位在暫停施工1天后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了書面申請(qǐng)，稱：建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。事件3：甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織竣工驗(yàn)收，并委派總監(jiān)理工程師組織各參建單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。問(wèn)題：1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。2.分別指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師和甲施工單位做法的不妥之處，寫出正確做法。3.指出事件3中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。答案：1.事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處及正確做法如下：不妥之處：建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件，交甲施工單位執(zhí)行。正確做法：應(yīng)由設(shè)計(jì)單位修改施工圖并出具變更文件，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位會(huì)簽后，由甲施工單位執(zhí)行。2.事件2中：專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師直接向乙施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知單》。正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)向甲施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知單》，因?yàn)橐沂┕挝皇羌资┕挝坏姆职鼏挝唬O(jiān)理單位應(yīng)通過(guò)甲施工單位對(duì)乙施工單位進(jìn)行管理。甲施工單位做法的不妥之處：（1）甲施工單位稱建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。正確做法：甲施工單位作為總承包單位，對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任，不因建設(shè)單位直接向分包單位付款而免除其質(zhì)量責(zé)任。（2）甲施工單