施工組織設計施工組織設計 1 1 2 2 2 4 4 5 1場條件、氣候、市場供應能力進行調查研究之本單位的項目管理辦法、質量手冊、程序文件計在編制過程中，充分考慮了本工程的特點，力、供應能力、設備裝備水平、管理水平等方面進行了綜合分析、統籌安為中標后順利實施施工合同提供一個綱領性文導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合全過程中按科學規律組織規范施工，有計劃地做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保234第二章施工部署及現場管理組織機構派具有豐富現場領導和管理經驗的項目經理擔專業的工程師等組成一套強有力的項目管理班及安全文明等各方面進行科學的管理。同時各個工程竣工驗收結束后，方可離場，如擅自離量標準要求高，而其裝飾的一大特點是各種功此，為了更好地控制本工程的裝飾質量，施工程序，按照此標準和要求即可大工作面的開展5勞動力、周轉材料、大型機械、臨建設施等資源進行施工。施工期間，平面分施工區段，立體分流水，交叉作業。合理組織，保證施工的連續性、均衡性、節奏性，做好分階頂吊桿的設置、玻璃隔斷等生根的埋件設置、骨6架構：“五組、二室、三隊”78正，對工程質量問題，視情節輕重，有權責令9123456789配合施工完善做法節點、加工大樣、排摸下第三章裝飾施工樓層及部位的流程布置先在短時間內完成現場清理，保證施工進度。安裝，安裝作業組開始配合電氣、給排水管線線等隱蔽工程配合同步進行，特別注意噴淋、墻面及地面基層處理，各施工隊組交叉施工；保安監控、信息網絡各種管線配裝工程同時完成進行面板及天花飾面安裝，泥水工隊組完成地面組流水施工。同時第二批施工人員地面作業組、木龍骨安裝，油漆工開始刮膩子找平墻面，木工鍵工序和工序控制點，編制關鍵工序的控制方對層次、位置及相互影響和完成后的情況進行或材料。如主龍骨與燈具之間的關系，墻龍骨第四章施工總進度計劃及工期保證措施），質均大大優于國產龍骨，據說有較長的保質期線標高和設備限界線，待風管吊桿安裝后，馬目總進度控制目標和分進度控制目標（采用網標計劃，確定各階段的形象進度、控制點并主、監理批準。控制是指明在施工項目實施的施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關進度目標，建立進度控制檢查制度，落實進度控將控制點細化到各分區的分項工程中去，才能保中將有多種施工計劃：總進度計劃、各區域總進計劃等等。這些計劃均是圍繞一個總的任務而編下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密時適當考慮計劃的超前性。經過嚴密而充分細致班組分別制定各自的責任制，簽訂責任狀，定將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾總包召開的工程協調會的工程進度布置為目標，為依據，通過嚴密的分析討論，制定下周的工作分析后報給項目總工程師，使其及時了解施工動管理的工作要點，由專業工程師對每日所發生記的要求真實填寫，書面報送項目經理，并由機具、材料和技術協調。其中人力包括技術管源、協調能力和工作狀態；生產要素的優化配排生產要素在時間上和空間上的合理配置，使生產進度的需要。在數量上、比例上合理，在佳的經濟效益。做好項目生產要素的優化配置順利實現，保證了投資人的投資效益；另一方“科技是第一生產力”，先進的施工技術、材料、工藝、設備將為進度計劃完成提供有力的保證。本工程中我們將針對新技術，提高施工速度，保證工程質量，縮短計意圖以及本工程中的特殊要求和技術關鍵，在施工過程中，影響生產的因素很多，我們將加強與公安、交通、市政、提前并詳細地編寫施工方案，確定合理的施工半成品進行提料，交由材料主管購置；提前對對，提前檢查了解各專業之間的矛盾，及時解分析原因，及時調整，從源頭上消除各分項工程延誤而如果雇主及總包等單位對工期作出調整，項動力及高峰期勞動力數量并且確定勞動力的組成情況，同時做好勞動在內的綜合性進度計劃。制定嚴密的總體形象進度書，其中包括總體項計劃及月計劃、周計劃和復式滾動，做到計劃合理，嚴格落實跟進施工，只可按計劃提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序間的相工程進度落后達5%以上提出趕工計劃法與業主監理討論協調追蹤趕上落后進度息，合理安排施工，加強對水泥庫巡視，確保施工程序,施工方法,機具與材料調配計劃,施工人員技術培訓(測溫人加劑人員)與勞動力計劃,保溫材料與外加劑材料計劃,操作要點,質量控制要點,根據制定的進度計劃安排好施工任務及現場保溫防凍,攪拌機棚的保溫,場地的整平及臨根據制定的計劃組織好外加劑材料,保溫材料,（1）白天氣溫接近0℃,晚上可能達到0℃以下時，應縮小操作面，盡量境溫度不宜低于+5℃,刷水質涂料時不宜低于+3℃,并結合產品說明書所規定冬季進行飾面板(磚)工程施工時，砂漿的使用溫度不得低于+5℃,如低于用蓋板蓋好.不準用蘆葦,草包遮蓋,以防具有較強施工能力和素質成建制的施工隊伍，驗，合理布置勞動力，控制施工作業面上工人的勞動力，并經過資源的合理匹配，加強項目管理水平，優化施工方案，提高項目部的經濟程或關鍵部位實行優質優價，擇優錄取質量水降低成本措施和質量保證措施；質量標準和驗555552323232323523為施工隊伍全面進場作好準備。項目部主要為管的人員，對本合同段施工的內、外工作全面負責挑選本公司內專業工人挑選本公司內專業工人進行崗前培訓上崗審查合作專業公司工人研究協調做法上崗審查合作專業公司工人研究協調做法上崗工人，在全國有多處大工程施工經驗。本項目的高級裝飾施工經驗。工人施工實施計件和計自己工序的全過程負全盤責任，比如石膏板吊封裝、收口全部做好，均由同一施工班組負責盡量減少現場油漆作業，比如木門可在專業工場安裝。木線油漆也可以在工廠提前做好前幾接口，接口適當做油漆即可。為保證木器的油漆房進行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成第六章現場投入主要機械設備及檢測儀器1234567896654468624445864846設備及挑選專業水平較高的技術操作人員，最第七章主要分部分項施工方法及技術措施使用的測量儀器，是送計量檢定機構進行檢定校控制網分三級布設，Ⅰ級控制網由總包提供的四邊形控制網，在Ⅰ級控制網的基礎上根據建的主要轉折點（直線與曲線連接點的徑線）對慮到每個功能區范圍較大，可根據需要布設Ⅲ對新購置的儀器必須有專業檢測機構的檢定合記錄者要邊記錄邊記算以便隨時演算觀測的正石材封閉處理→基層處理→試拼→彈線設點→試排→標高，在墻上、柱上彈出水平標高線，彈水平要一致。面積較大的部位應分區段進行施工，），），），漿，用漿壺徐徐灌入板塊之間的縫隙中（可泥漿擦縫與板面擦平，同時將板面上水泥漿擦整、堅實，以上工序完成后，面層加以覆蓋。勻或刷的面積過大、時間過長已風干，干硬性基層必須清理干凈，結合層砂漿不得加水，隨加焊接（吊桿與角碼的連接也可采用其它方式徑應根據膨脹螺栓的直徑確定，另一端可以套碼焊接。制作好的吊桿應做防銹處理，吊桿用還應安裝次龍骨的橫撐龍骨，橫撐龍骨的安裝頂棚靠近柱子的周邊，應加“附加龍骨”或“邊龍），設計要求和飾面板塊的模數。飾面板的品種燈具口、通風口等處，應按圖紙上的相應節點桿可以采用冷拔鋼筋和盤圓鋼筋，但采用盤圓品絲桿焊接。制作好的吊桿應做防銹處理，吊條用自攻螺絲固定在預埋木磚上，如為混凝土墻主龍骨應吊掛在吊桿上，主龍骨間距900－1000mm主龍骨分為不上人UC38上。次龍骨不得搭接。在通風、水電等洞口周封閉的情況下安裝固定，防止板面受潮變形。紙面石-l5mm為宜，切割的板邊以15-2Omm為宜;固定次龍骨的間距，一般不應大于為宜，螺絲應于板面垂直，已彎曲、變形的螺絲應另安螺絲;安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的400mm×400mm。對于面積不大的墻身，可一次桐油干燥后使用）打入鉆出的孔中。最后固定墻面上，檢查垂直和水平并加以校正，校正好（3）安裝木夾板：挑選出色澤一致，無殘次的木夾板，四邊刨出寬3mm左-臨時固定上層墻板－鉆孔插入膨脹螺栓－鑲不銹鋼固定件－鑲頂層墻板－掛劑進行石材六面體防護處理，此工序必須在無污于木方上，用羊毛刷蘸上防護劑，均勻涂刷于石板上，并將石板上的浮灰及雜污清除干凈，在鋪貼玻璃纖維網格布時要從一邊用刷子趕平矩，彈出垂直線水平線。并根據設計圖紙和實及石材料鉆孔位置，準確的彈在圍護結構墻上在水平方向移動或往上抬高，要連接鐵件時利構表面垂直，成孔后把孔內的灰粉用小勾勺掏底的一端下口的連接平鋼板上墊一相應的雙股扁，若高，可把另一端下口用以上方法墊一下干膠帶，邊沿要貼齊、貼嚴，在大理石板間縫隙處嵌規格：通常為條形企口板.施工前,認真查閱圖紙、洽商、方案和相關規將作業基層清理干凈，并用塑料布包棉紗或123456111124112411應打磨平整。填充材料：門扇內填充材料為平線。根據水箱背面固定孔眼的距離，在水平在螺栓上。把膠墊、眼圈套入螺栓，將螺母擰123456789管道的最小坡度(‰)52322-2-2---5-84-84-22---3--1234 齊全。型號、規格及外觀質量應符合設計要求檢查項目燈具（指源在內的由照明附件組成識別導線的相線與零線，嚴格做到一控制（即接線時不可接反，否則維修燈具時，易造成意開關芯固定在開關盒上，將扳把上的白點（紅把必須安正，不得卡在蓋板上；蓋板與開關芯燈具的型號、規格必須符合設計要求，燈具及業工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業再到現場安裝。高級飾面材料委托專業廠家定作，并記錄主要內容：施工項目、施工部位、做出“合格或不合格”評價；如發生糾正措施，影響時，應與建筑物或地面有可靠的拉接。交叉采用對接，用鉛絲固定在門式架的支撐桿上，外側、洞口上下設置水平加固桿，并在洞口兩兩個以上架距時，應在洞口部位設置托架梁。設備、工具等活荷載和門架、及配件、附件等須嚴格控制，不得不超過其設計允許值。腳手鋪設墊板或墊塊；對樓面結構進行強度驗算，（12）剪刀撐與地面夾角成60°,每道間距水平投影寬度為5m，在外排腳手架上滿布滿設。具體布置如外腳手架立面圖桿扣在立桿上，另一根扣在小橫桿的伸出部位第八章主要裝飾材料、構配件供應進度計劃的合格證明書或質保書，材料的運輸、入庫、場地可能產生積水，在下面必須墊上枕木，室123456789批批批第九章質量保證體系及控制要點招標信息分析（經營部）報送投標申請（經營部）未通過施工項目招標信息未通過施工項目招標信息設計項目填寫項目投標通知書投標書編制、評審指派施工處（副總經理）填寫項目投標通知書投標書編制、評審投標書審批（副總經理）合同草案評審（設計部）工程設計（設計部）設計發行（設計部）設計后續服務設計資料存檔（設計部）中標設計項目施工項目簽訂合同（副總經理）設計合同施工合同施工督促檢查驗收督促檢查參與竣工驗收未中標資料存檔合同草案評審（施工處）合同原件存檔工程施工（施工處）工程內部驗收竣工驗收、交付（施工處）工程保修（施工處）施工資料存檔（質量安全部）書面交底清楚現場質量分段檢驗主要工序控制手段書面交底清楚現場質量分段檢驗主要工序控制手段現場施工質量施工做法確認施工質量確認技術交底卡質量控制點現場巡查組樣板間制度班組自檢三工序檢多專業協調施工交叉施工協調小組多專業協調施工掛牌施工管理責任分區管理掛牌施工管理職質檢員則是通過對各分項工程的質量管理程序格項，除立即整改外，還要對相關人員進行培訓確定的施工人員技術分類與交底每日技術總結第二天工作安排確保施工進度和質量控制物料使用和損耗工程總結和評判填寫工程材料施工人員施工工具技術交底開工申請質量策劃會制定質量計劃制定質量計劃對施工班組長進行質量安全技術交底隱蔽工程施工組建項目部施工合同交底施工準備：技術準備、勞動力進場、專業分包商進場、物資進場、施工機具及檢測設備進場、現場布置No施工：技術交底、特殊過程確認、過程監控No不合格品處置檢驗成品保護No不合格品處置竣工評定No不合格品處置質量評定Yes劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任概念，但工期的緊迫，就要求項目部內的全體在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內行深入研究，編制相應的作業指導書，從而在施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、標準，以便操作人員心里有數，從而保證操作在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決量、數量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用），段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，施工質量控制要以系統過程對待，施工全過程入生產要素的質量控制、施工及安裝工藝過程施工項目質量控制進場材料質量控制施工及安裝過程質量控制半成品的質量控制施工項目質量控制事前控制事中控制事后控制施工控制報告控制控制控制控制驗收控制量控制體員工進行普遍質量意識教育、質量管理制度教育、質量標準教育；牢固樹立序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管性、保水性較好的砂漿粘貼，操作時不要用力敲與基層的純水泥漿結合層應涂刷均勻，再灑水充水分使其板塊與砂漿粘結牢固，灌縫前應將裝飾材料的防火等級必須達到建筑本身的設蔽工程檢查采用班組檢查與檢查組相結合的方式后，首先進行自檢，自檢不符合質量要求的予以時，都應當嚴格執行“三工序”制度，即檢查施工員和水電班長為小組成員。該小組工作內對操作人員、材料、工具、施工工藝參數和方質量不穩定、易出不合格品的工序，事先提出量回訪，征求業主意見，收集工程質量信息。第十章施工總平面布置進一步提高工作效率，以增強員工節約材料，減在木工加工場、倉庫和辦公區增設干粉滅火器放，使其流暢、有序地進行是創造良好施工條理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃劃使用，使材料供應有序流動，不大量存貨，況，將安設搬運工和管庫人員，保證到場材料第十一章安全保證體系及安全文明施工措施負責，各有關部門負責人參加。現場設專職安：（項目經理材料處項目工程師安全監督員工程處技術處行政后勤處各作業隊隊長各班組組長各班組安全員“一機、一閘、一漏、一箱