2019-2025年一級建造師之一建建設工程項目管理每日一練試卷A卷含答案

單選題（共1500題）1、下列關于建設工程項目策劃的說法，錯誤的是（）。A.旨在為項目建設的決策和實施增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.其實質是知識管理的過程D.其實質是知識組合的過程【答案】D2、根據《建設項目工程總承包管理規范》，項目總承包方項目管理工作涉及（）。A.項目決策管理、設計管理、施工管理和試運行管理B.項目設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾C.項目決策管理、設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾D.項目設計管理，采購管理，施工管理、試運行管理和項目收尾【答案】D3、根據《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市［2007］9號），建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規另有規定的，應為行政處罰決定做出后（）日內。（2015）A.14B.10C.7D.5【答案】C4、合同計價方式以及（）共同確定了工程承包合同的實際價格，直接影響著承包人的經濟利益。A.合同變更方式B.價格調整方式C.竣工結算方式D.索賠計價方式【答案】B5、關于施工企業項目經理的工作性質，下列說法正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定B.項目經理是建筑施工企業法定代表人C.建造師是一種工作崗位的名稱，而項目經理是一個專業人士的名稱D.項目經理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同，以及項目經理相關資質的有效證明【答案】A6、對施工分包單位的成本控制，下列說法錯誤的是（）。A.施工總承包單位可以通過競爭方式降低分包工程的合同價格，以降低承包工程的施工總成本B.在對分包工程款的支付審核方面，應嚴格審核實際完成工程量C.對于業主指定分包，施工總承包單位只需配合業主付款D.對于業主指定分包，如果不是由業主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時間【答案】C7、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸的有效組織和控制，為項目的（）提供服務。A.技術更新B.檔案管理C.信息管理D.建設增值【答案】D8、在工程網絡計劃的執行過程中，監理工程師檢查實際進度時，只發現工作M的總時差由原計劃的2d變為-1d，說明工作M的實際進度（）。A.拖后3d，影響工期1dB.拖后1d，影響工期1dC.拖后3d，影響工期2dD.拖后2d，影響工期1d【答案】A9、項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的（）的定量化數據比較的成果。A.預測值與計劃值B.計劃值與實際值C.實際值與預測值D.計劃值與定額標準值【答案】B10、為實現進度目標而采取的經濟激勵措施所需的費用，應在（）中考慮加快工程進度所需要的資金。A.工程預算B.投標報價C.投資估算D.工程概算【答案】A11、建設工程項目管理規劃的內容涉及的范圍與深度要求是（）。A.一經編制則不得改變B.必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態調整C.不會因項目而變化D.可按《建設工程項目管理規范》標準化【答案】B12、下列有關項目進度控制，表述正確的是（）。A.項目的參與各方進度控制的目標和時間范疇是相同的B.項目整個實施階段進度的控制是施工方進度控制的任務C.施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同控制要求的施工進度D.項目的參與各方可以根據各自進度控制的需要和用途，構建多個獨立的進度計劃系統作為進度控制的依據【答案】C13、工程項目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產意識，是安全控制工作的一項重要內容。通過安全檢查可以發現工程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產。施工項目的安全檢查應由（）。A.項目經理組織，不定期進行B.項目經理組織，定期進行C.技術負責人組織，定期進行D.技術負責人組織，不定期進行【答案】B14、在國際上，民用項目總承包的招標多數采用項目（）的方式。A.構造描述B.功能描述C.合同描述D.設計描述【答案】B15、現場與公用防火設施的可用性及其數量屬于建設工程項目風險中的（）。A.工程環境風險B.組織風險C.技術風險D.經濟與管理風險【答案】D16、下列的成本分析作業中，與分部分項工程成本分析正確做法不符的是（）。A.分部分項工程成本分析的對象為已完成部分分部分項工程B.通過預算成本、目標成本和計劃成本的“三算”對比計算實際偏差和目標偏差C.對于那些工程量小、成本費用少的零星工程可以不作相關分析D.對于主要分部分項工程應從開工到竣工進行系統的成本分析【答案】B17、建筑施工企業因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經與工會或職工代表協商一致后，可以延期支付工資，超過（）日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。A.30B.20C.15D.45【答案】A18、關于施工質量計劃的說法，正確的是（）。2014A.施工質量計劃是以施工項目為對象由建設單位編制的計劃B.施工質量計劃應包括施工組織方案C.施工質量計劃一經審核批準后不得修改D.施工總承包單位不對分包單位的施工質量計劃進行審核【答案】B19、（2015年真題）關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益B.施工方項目管理不涉及動用前準備階段C.施工方成本目標由施工企業根據其生產和經營情況自行確定D.施工方不對業主方指定分包承擔的目標和任務負責【答案】C20、在對標書詳細評審中，技術評審的主要內容包括投標書的技術方案、技術措施、組織機構、進度及（）等進行分析評價。A.支付條件B.人員配備C.取費標準D.保險及優惠條件【答案】B21、（2019年真題）下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（)A.項目實施期管理總體方案B.生產運營期設施管理總體方案C.生產運營期經營管理總體方案D.項目風險管理與工程保險方案【答案】D22、施工階段質量事中控制的途徑之一是（）。A.工程測量基準點的建立B.工程質量監督機構C.投料與檢測計量D.已完工程成品保護【答案】C23、下列引起索賠的起因中，屬于特殊風險因素的是（）。A.戰爭B.海嘯C.洪水D.地震【答案】A24、項目信息管理的目的是通過（）為項目建設的增值服務。A.有效的項目信息傳輸的組織和控制B.有效的項目信息的收集和存儲C.有效的項目信息的存檔和處理D.有效的項目信息的處理和交流【答案】A25、調整人員安排屬于合同實施偏差調整措施中的（）。A.組織措施B.經濟措施C.技術措施D.合同措施【答案】A26、建設工程項目質量控制系統是面向（）而建立的。A.工程項目B.工程實施參與各方C.建筑業企業D.施工單位項目經理部【答案】A27、屬于理化試驗中物理力學檢驗的是（）。A.耐酸B.承載力C.硫含量D.抗腐蝕【答案】B28、關于工程變更的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B.業主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應費用C.工程變更價款未確定之前，承包人可以不執行變更指示D.因政府部門要求導致的設計修改，由業主和承包人共同承擔責任【答案】B29、在網絡計劃中，判別關鍵工作的條件是（）最小。A.持續時間B.時間間隔C.自由時差D.總時差【答案】D30、國際上把建設監理單位所提供的服務歸為()服務。A.工程咨詢B.工程管理C.工程監督D.工程策劃【答案】A31、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數（%）為100,115,110,105,115。則根據贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。（2015）A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B32、建設工程政府質量監督機構參加項目的竣工驗收會議的目的是（）。A.對建設過程質量情況進行總結，簽發竣工驗收意見書B.對影響結構安全的工程實體質量進行檢查驗收C.對質量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監督D.對影響使用功能的相關部分進行檢查驗收【答案】C33、在施工成本計劃中，（）施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實施性D.項目性【答案】C34、下列項目質量風險中，屬于管理風險的是（）（2014）A.項目實施人員對工程技術的應用不當B.社會上的腐敗現象和違法現象C.采用不夠成熟的新結構、新技術、新工藝D.工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷【答案】D35、項目進度控制的主要工作環節中,首先應進行的工作是()。A.編制進度計劃B.定期跟蹤進度計劃的執行情況C.項目進度的分析和論證D.采取控制和糾偏措施【答案】C36、建設工程質量監督的申報手續應由（）向工程質量監督機構提交，接受審查。A.施工單位在申領施工許可證之前B.建設單位在申領施工許可證之前C.監理單位在申領施工許可證之后D.總承包單位在申領施工許可證之后【答案】B37、根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，其中不包括（）。A.技術措施B.經濟措施C.組織措施D.法律措施【答案】D38、大型建設工程項目總進度綱要的內容之一是（）A.里程碑事件的計劃進度目標B.工程項目物資采購進度計劃C.工程項目設計總進度計劃D.工程項目施工總進度計劃【答案】A39、下列不屬于索賠依據的是（）。A.合同文件B.工程建設慣例C.法律、法規D.工程會議紀要【答案】D40、（2020年真題）項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內容和溝通渠道B.溝通環境和溝通方法C.溝通內容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D41、某基礎工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程400萬元，業主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。（2015）A.8B.6C.4D.2【答案】C42、在實際執行過程中，最理想的狀態是已完工作實際費用（ACWP)、計劃工作預算費用（BCWS)、巳完工作預算費用（BCWP)三條曲線靠得很近、平穩上升，表示項目按預定計劃目標進行。如果（），則可能出現較大的投資偏差。A.BCWP與ACWP兩條曲線越來越靠近B.三條曲線都平穩的上升C.BCWP與BCWS兩條曲線越來越靠近D.三條曲線離散度不斷增加【答案】D43、下列選項中，不屬于英國JCT98合同適用條件得是（）。A.傳統的房屋建筑工程，發包前的準備工作完善B.項目復雜程度由低到高都可適用C.從設計到施工執行速度較快D.對變更的控制能力強，成本確定性高【答案】C44、某工程計劃中，工作A的持續時間為10天，總時差為14天，自由時差為6天。如果工作A實際進度拖延15天，那么會延遲工程計劃工期（）天。A.6B.14C.15D.1【答案】D45、在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。（2015）A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C46、全部工作完成，經承包人認可后（）d內，勞務分包人向承包人遞交完整的結算資料，雙方按照合同約定的計價方式，進行勞務報酬的最終支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A47、（）除了反映了組織管理體系需要解決的問題所在，也反映出了組織的管理思路和理念。同時也向組織內外部人員提供了查詢所需文件和記錄的途徑，相當于體系文件的索引。A.作業文件B.管理手冊C.文件管理D.程序文件【答案】B48、某工程項目通過調整進度管理的方法和手段來對項目目標進行糾偏，屬于糾偏措施中的（）措施。A.技術B.管理C.組織D.經濟【答案】B49、從合同的計價方式看，《施工合同條件》（新紅皮書）是（）合同。A.單價B.固定總價C.可調總價D.成本加酬金【答案】A50、根據《職業健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011，下列職業健康安全管理體系要素中，屬于輔助要素的是（）。A.內部審核B.運行控制C.文件控制D.管理評審【答案】C51、下列選項中，不屬于業主方項目管理任務的是()。A.安全管理B.投資控制C.合同控制D.維修管理【答案】D52、在項目組織結構模式中，一個工作部門只有唯一一個指令源的是（）。A.復合組織結構B.矩陣組織結構C.線性組織結構D.職能組織結構【答案】C53、關于進度計劃編制和調整的說法，錯誤的是（）。A.總進度規劃、項目子系統進度規劃與項目子系統中的單項工程進度計劃之間的聯系和協調B.預測性進度規劃、指導性進度規劃與實施性進度計劃之間的聯系和協調C.設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯系和協調D.業主方編制的整個項目實施的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯系和協調【答案】B54、某道路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈。此項工作屬于安全事故隱患治理的()原則。A.重點治理原則B.冗余安全度治理原則C.動態治理原則D.預防與減災并重治理原則【答案】B55、對項目施工方法進行改進,，這種糾偏措施屬于動態控制糾偏措施的（）。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】D56、如按工程進度編制施工成本計劃，在編制網絡計劃時應充分考慮進度控制對項目分解深度的要求，同時還應考慮施工成本支出計劃對（）的要求。A.成本目標B.項目目標C.成本分解D.項目劃分【答案】D57、環境管理體系的綱領性文件是（）。A.管理手冊B.程序文件C.作業文件D.規劃文件【答案】A58、根據《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，發包人的義務是（）。A.負責辦理項目備案手續B.組織竣工驗收C.提交臨時占地資料D.提供設計審查所需的資料【答案】A59、施工質量控制點的實施主要是通過控制點的（）來實現。A.系統設置和動態跟蹤管理B.動態設置和系統跟蹤管理C.系統設置和系統跟蹤管理D.動態設置和動態跟蹤管理【答案】D60、根據《建設工程勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），施工組織設計應由（）負責編制。A.勞務分包人B.工程承包人C.發包人D.工程師【答案】B61、在PDCA循環中，P階段的職能包括（）等。A.確定質量改進目標，制定改進措施B.明確質量要求和目標，提出質量管理行動方案C.采取應急措施，解決質量問題D.規范質量行為，組織質量計劃的部署和交底【答案】B62、澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質量事故的，屬于（）。A.指導責任事故B.控制責任事故C.一般責任事故D.操作責任事故【答案】D63、下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是（）。A.加強施工任務單的管理B.編制施工成本控制工作計劃C.確定最合適的施工機械方案D.尋求施工過程中的索賠機會【答案】C64、決定職業健康安全與環境管理持續性特點的是（）。A.受氣候條件、工程地質條件影響較大B.項目建設周期長，諸如工序環環相扣C.項目建設現場材料、設備和工具的流動性大D.項日建設涉及的各工種經常需要交叉作業或平行作業【答案】B65、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得（）書面同意。A.監理工程師B.發包人C.總監理工程師D.設計單位【答案】B66、為了區分業主方和代表業主利益的項目管理方和（）等的管理職能，可以用管理職能分工表表示。A.建設物資供應方B.工程建設監理方C.工程施工方D.工程設計方【答案】B67、在項目總承包方的工作程序中，設計階段的上一步是（）。A.采購階段B.項目啟動C.項目初始階段D.施工階段【答案】C68、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.最大成本加費用D.成本加獎金【答案】C69、下列關于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A.導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內任何時候提出索賠都能成立D.不按照合同規定的程序提交索賠報告，索賠不能成立【答案】D70、某建設工程施工現場發生觸電事故后，項目組對工人進行安全用電操作教育，同時現場也要設置漏電開關，嚴禁非專業電工亂拉亂接電線，這體現了施工現場安全隱患處理原則中的（）。A.直接隱患和間接隱患相結合B.預防和減災并重處理原則C.動態處理原則D.單項隱患綜合處理原則【答案】D71、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。(單項選擇題)A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調查研究和收集資料C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調整總進度目標【答案】B72、在項目的施工過程中，需按()原理對實際施工成本的發生過程進行有效控制。A.動態控制B.成本優化C.主動控制D.全面控制【答案】A73、在工程網絡計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（）。A.該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始B.該項工作的延誤會影響工程總工期C.該項工作會變成關鍵工作D.該項工作對后續工作及工程總工期無影響【答案】A74、某施工合同實施過程中出現了偏差，根據合同實施偏差分析的結果，承包人采取了增加投入的措施。這種調整措施屬于（）。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施【答案】C75、針對基坑開挖、腳手架拆除而制定的計劃或方案屬于（）。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現場處置方案D.現場應急預案【答案】B76、可索賠延誤和不可索賠延誤是按照（）劃分的。A.工期延誤原因B.索賠要求和結果C.延誤工作在工程網絡計劃的線路D.延誤事件之間的關聯性【答案】B77、在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C78、建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是()。A.從設計準備開始至項目竣工驗收時止B.從設計階段開始至項目動用時止C.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止D.從項目開工時開始至項目竣工結算完成為止【答案】C79、項目管理實施規劃的編制工作包括：①分析項目具體特點和環境條件；②熟悉相關的法規和文件；③了解相關方的要求；④履行報批手續；⑤實施編制活動。正確的工作程序是（）。A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤【答案】A80、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。2018真題第6天檢查時發現，實際完成800m2，實際費用為5萬元。2018真題根據上述情況，預計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。2018真題A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C81、關于建設工程安全生產管理預警級別的說法，正確的是（）。A.I級預警表示生產活動處于正常狀態B.IV級預警一般用藍色表示C.II級預警表示處于事故的上升階段D.III級預警表示受到事故的嚴重威脅【答案】B82、如果一個進度計劃系統由總進度計劃、項目子系統進度計劃、項目子系統的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統是由()的計劃組成的計劃系統。（2013）A.不同功能B.不同項目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】C83、建立建設工程的項目質量控制系統時，首先應完成的工作是（）。A.制定系統質量控制制度B.編制系統質量控制計劃C.分析系統質量控制界面D.確立系統質量控制網絡【答案】D84、某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關工程量和價格資料如下表。則該工程結算價款為（）萬元。A.47.6B.48.3C.50D.50.7【答案】C85、關于項目質量的控制，下列選項中，錯誤的是（）。A.工程項目的質量要求主要是由業主方提出的B.建筑工程五方責任主體項目負責人是指建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理、監理單位總監理工程師C.工程質量終身責任實行書面承諾和竣工后永久性標牌等制度D.工程在全壽命周期內發生工程質量事故的，市級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門應當依法追究項目負責人的質量終身責任【答案】D86、編制項目管理目標責任書應依據的信息不包括（）。A.項目合同文件B.工程概況C.項目管理規劃大綱D.組織經營方針和目標【答案】B87、關于溝通能力的說法中，正確的是（）。A.溝通能力包含著表達能力、爭辯能力、領聽能力和想象能力B.溝通的兩個要素是思維與表達C.溝通的兩個層面是溝通內容和溝通方法D.溝通效益指溝通行為符合溝通情境和彼此相互關系的標準或期望【答案】B88、對比較法中常有的形式說法錯誤的是()。A.將實際指標與上期實際指標對比B.將實際指標與目標指標對比C.本期實際指標與上期實際指標對比D.與本行業平均水平.先進水平對比【答案】A89、下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是（）。（2015）A.確定項目實施期管理總體方案B.確定生產運營期設施管理總體方案C.確定項目風險管理與工程保險方案D.確定生產運營期經營管理總體方案【答案】C90、下列項目策劃的工作內容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A.項目管理委托的合同結構方案B.方案設計競賽的組織C.實施期合同結構總體方案D.項目物資采購的合同結構方案【答案】C91、對鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分進行現場檢查的方法是（）。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】C92、《生產安全事故報告和調查處理條例》第九條規定：事故發生后,事故現場有關人員應立即向()報告。A.建設單位負責人B.總監理工程師C.本單位負責人D.屬地安監部門【答案】C93、針對下一年度的施工進展情況規劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標實現的施工成本分析是（）。A.分部分項工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】C94、采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質量控制由（）進行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業主方D.監理方【答案】B95、建設工程項目環境管理的目的是通過保護生態環境，使（）。A.環境能夠服務于人類經濟社會的發展。B.工程項目施工場界內的污染得到有效防治。C.環境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。D.社會經濟的發展與人類生存環境相協調?！敬鸢浮緿96、噪聲的傳播途徑控制手段中，通過降低機械振動減小噪聲屬于()。A.吸聲B.隔聲C.消聲D.減振降噪【答案】D97、工程建設監理規劃編制完成后，必須經（）審核批準。A.監理單位技術負責人B.業主C.總監理工程師D.專業監理工程師【答案】A98、關于竣工質量驗收標準的說法中，錯誤的是（）。A.住宅工程要分戶驗收B.每戶住宅和規定的公共部位驗收完畢，應埃寫《住宅工程質量分戶驗收表》C.《住宅工程質量分戶驗收表》必須由建設單位和施工單位項目負責人共同簽字D.分戶驗收不合格，不能進行住宅工程整體竣工驗收【答案】C99、工程質量監督申報手續應在工程項目()到工程質量監督機構辦理。（2012）A.開工前，由施工單位B.竣工驗收前，由建設單位C.開工前，由建設單位D.竣工驗收前，由施工單位【答案】C100、“建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業經營者的經營管理理念”屬于影響建設工程質量的（）。A.管理環境因素B.人的因素C.方法的因素D.社會環境因素【答案】D101、EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。A.設計準備-設計-施工-動用前準備-保修期B.決策-施工-動用前準備-保修期C.設計準備-設計-施工-動用前準備D.決策-設計-施工-動用前準備-保修期【答案】A102、（2019年真題）“施工現場在對人、機、環境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，這體現了安全事故隱患的()原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預防與減災并重治理【答案】B103、某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經理部研究決定調整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A104、工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經（??）審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業主。A.施工單位技術負責人B.監理單位技術負責人C.設計單位負責人D.施工單位法定代表人【答案】B105、根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006），項目管理規劃包括（）。A.項目管理規劃原則和內容B.項目管理規劃大綱和配套措施C.項目管理規劃大綱和實施大綱D.項目管理規劃大綱和實施規劃【答案】D106、根據《建設工程施工承包合同(示范文本)》GF-2017-0201，承包人向發包人索賠的程序，說法正確的有（）。A.首先應提出索賠通知B.承包人必須在發出索賠意向通知后的28d內或經工程師同意的其他合理時間內提交索賠通知C.干擾事件對工程影響時間長時，僅需結束后28d提交最終索賠通知D.論證是索賠文件的關鍵部分【答案】D107、下列建設項目信息中，屬于經濟類信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.質量控制信息D.風險管理信息【答案】A108、在領取施工許可證或者開工報告前，（）應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。A.施工單位B.設計單位C.監理單位D.建設單位【答案】D109、監測、識別、診斷、評價這四個環節的預警活動，是前后順序的因果聯系。其中，（??）活動的檢測信息系統，是整個預警管理系統所共享的。A.評價B.診斷C.識別D.監測【答案】D110、關于招標方式的說法，正確的是（）。A.公開招標是招標人以招標公告的方式邀請特定的法人或者其他組織投標B.邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請五個以上特定的法人或者其他組織投標C.省級人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標的，經省級人民政府批準可以進行邀請招標的D.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目一律公開招標【答案】C111、按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規定的工期和質量目標向業主負責的是（）。A.業主B.監理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D112、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同（2014）A.成本加固定費用B.成本價固定比例費用C.最大成本加費用D.成本價獎金【答案】C113、下列建設工程管理的任務重，屬于為工程使用增值的是（）。A.有利于環保B.提高工程質量C.有利于投資控制D.有利于進度控制【答案】A114、下列安全生產管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生產教育培訓制度B.安全生產責任制C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B115、根據現行《建設工程安全生產管理條例》，工程監理單位發現存在安全事故隱患情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告()。A.工程總承包單位B.建設主管部門C.質量監督站D.建設單位【答案】D116、根據我國的相關規定，重大事故應由（）負責組織調查。A.國務院B.省級人民政府C.設區的市級人民政府D.縣級人民政府【答案】B117、監測、識別、診斷、評價這四個環節的預警活動，是前后順序的因果聯系。其中，（??）活動的檢測信息系統，是整個預警管理系統所共享的。A.評價B.診斷C.識別D.監測【答案】D118、施工項目管理規劃由（）編制。A.業主方B.設計方C.施工方D.監理方【答案】C119、使事故責任者和廣大群眾了解事故發生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產的重要性，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改進安全管理工作。這體現了事故處理中的（）原則。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人未受到處理不放過C.事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過【答案】C120、某道路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈。此項工作屬于安全事故隱患治理的()原則。A.重點治理原則B.冗余安全度治理原則C.動態治理原則D.預防與減災并重治理原則【答案】B121、根據施工質量控制點的要求，混凝土冬期施工應重點控制的技術參數是（）。2018真題A.受凍臨界強度B.養護標準C.內外溫差D.保溫系數【答案】A122、關于工程網絡計劃中虛工作的說法，錯誤的是（）。A.虛工作表示工作之間的邏輯關系B.虛工作的總時差和自由時差均為零C.虛工作的持續時間為0D.在雙代號網絡計劃中存在虛工作【答案】B123、根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2017，不屬于項目管理機構負責人的職責有（）。A.組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃B.對資源進行動態管理C.參與工程竣工驗收D.確保項目建設資金的落實到位【答案】D124、分部分項工程成本分析的資料來源是()A.投標報價成本.施工概算.實際工程量.實際消耗人工和材料B.投標報價成本.施工預算.計劃工程量.計劃消耗人工和材料C.投標報價成本.施工概算.實際工程量.計劃消耗人工和材料D.投標報價成本.施工預算.實際工程量.實際消耗人工和材料【答案】D125、建設工程信息管理指的是（）。A.信息的交流B.信息傳輸的合理組織和控制C.信息的收集D.信息的存檔【答案】B126、政府建設主管部門對工程項目實施質量監督，其工作包括：①制定工作計劃并組織實施；②監督工程竣工驗收；③建立工程質量監督檔案；④形成工程質量監督報告；⑤對工程實體質量和工程質量行為進行抽查、抽測；⑥受理建設單位辦理質量監督手續。正確的監督程序是（）。A.⑥一①一⑤一②一③一④B.⑥一①一⑤一②一④一③C.①一⑥一⑤一②一④一③D.①一⑥一⑤一②一③一④【答案】B127、關于職業健康安全管理體系和環境管理體系標準比較的說法，正確的是（）A.管理原理不同B.管理對象相同C.管理目標不同D.管理重點不同【答案】D128、某施工企業進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(SPI)分別為（）。A.0.6萬元；0.80B.-0.6萬元；0.83C.-0.48萬元；0.83D.0.48萬元；0.80【答案】C129、FIDIC系列合同條件中，如果發生法規規定的變化或物價波動，合同價格可隨之調整的是（）。A.施工合同條件B.EPC交鑰匙項目合同條件C.永久設備和設計——建造合同條件D.簡明合同格式【答案】C130、建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的()。（2013）A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B131、采用工程總承包模式的大型建設工程項目，建設周期三年，其合同計價方式一般采用（）。A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】D132、對固體廢物處理的基本思想是：采?。ǎ┑奶幚?，對固體廢物產生的全過程進行控制。A.壓縮化、減量化和無害化B.資源化、壓縮化和安全化C.穩定化、減量化和無害化D.資源化、減量化和無害化【答案】D133、全國建設工程質量實行統一監督管理的部門是（）。A.國家技術監督局B.各級政府建設行政主管部門C.國務院鐵路、交通、水利等部門D.國務院建設行政主管部門【答案】D134、根據質量事故處理的一般程序，經事故調查及原因分析，則下一步應進行的工作是（）。A.制定事故處理方案B.事故的責任處罰C.事故處理的鑒定驗收D.提交處理報告【答案】A135、根據政府對工程項目質量監督的要求，項目的工程質量監督檔案應按（）建立。2014A.建設項目B.單項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D136、根據工程實施的實際情況，（）不可以根據需要提出工程變更。A.承包商B.設計方C.業主方D.分包方【答案】D137、關于建設工程安全事故的處理，下列說法中正確的是（）。A.有關部門逐級上報事故，每級上報的時間不得超過2小時，嚴禁越級上報B.事故調查組應當自事故發生之日起60日內提交事故調查報告C.事故調查報告的內容應包括對事故責任者的處罰決定D.對于較大事故，人民政府應當自收到事故調查報告之日起30日內作出批復【答案】B138、在建設工程項目的風險類型中，承包商和一般技工的能力方面的風險屬于（）風險類型。A.經濟和管理B.組織C.工程環境D.技術【答案】B139、關于成本管理程序，下列排序正確的是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】B140、某國際工程合同額為5000000萬元人民幣，合同實施天數為300天；由國內某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為50億人民幣，同期內公司的總管理費為1500萬元；因為業主修改設計，承包商要求工期延期30天。改工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。（2015）A.50B.15C.12D.10【答案】B141、根據《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》，某3萬m2的建筑工程項目部應配備專職安全管理人員的最少人數是（）名。（2016）A.1B.3C.4D.2【答案】D142、設計方進度控制的任務是依據（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度。A.工程總承包合同B.業主方進度控制總體方案C.總進度綱要D.設計任務委托合同【答案】D143、建設工程項目實施階段策劃是為了把項目決策付諸實施而形成的（）項目實施方案。A.實施性B.指導性C.計劃性D.建議性【答案】B144、下列關于項目管理的說法不正確的是()。A.設計準備階段工作的是編制設計任務書B.實施階段的項目管理包括設計階段、設計準備階段、施工階段、動用前準備階段保修階段C.編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期決策階段的工作D.建設工程項目的全壽命周期包括決策階段、實施階段、保修階段【答案】D145、項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行的職責是()。A.對資源進行動態管理B.主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理C.建立各種專業管理體系，并組織實施D.對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全.文明生產，努力提高經濟效益【答案】D146、形象進度、產值統計、實際成本歸集三同步，應保持一致的是三者的取值（）。A.標準B.范圍C.精度D.單位【答案】B147、建設工程管理的內涵涉及工程項目全壽命的管理，其運行階段的管理被稱為（）。A.項目管理B.實施管理C.開發管理D.設施管理【答案】D148、在雙代號網絡計劃中，某工作M的最遲完成時間為第25天，其持續時間為6天。該工作共有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時差為（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A149、根據《建設工程安全生產管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》的相關規定，某1萬㎡的建筑工程項目部應配備專職安全管理人員的最少人數是（）名。A.1B.2C.3D.4【答案】B150、建設工程項目質量控制體系，一般形成多層次、多單元的結構形態，這是由其實施任務的委托方式和合同結構所決定的。下列關于結構形態的說法，正確的是（）。A.一般情況下，第一層次的質量控制體系應由建設單位的工程項目管理機構負責建立B.施工總承包單位等建立的相應管理范圍內的質量控制體系屬于第一層次的質量控制體系C.第二層次及其以下，是承擔工程設計、施工安裝、材料設備供應等各承包單位的現場質量自控體系，或稱各自的施工質量保證體系D.多單元結構是指在項目質量控制總體系下，第一層次的質量控制體系及其以下的質量自控或保證體系可能有多個。這是項目質量目標、責任和措施分解的必然結果【答案】A151、在建設工程項目施工過程中，因施工方需要做工程材料調整與待用需要通過設計單位明確或確認的，施工方必須以技術核定單的方式向（）提出，報送設計單位核準確認。A.監理工程師B.建設單位項目經理C.建設單位技術負責人D.總包單位負責人【答案】A152、施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）。A.比較B.預測C.分析D.糾偏【答案】C153、根據《招標投標法》對招標投標的規定，招標、投標、中標的過程實質就是要約、承諾的一種具體方式。下列表示為“承諾”的是（）。A.投標人根據招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件B.招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同C.招標人通過評標確定中標人，發出中標通知書D.招標人通過媒體發布招標公告，或向符合條件的投標人發出招標邀請【答案】C154、根據《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》規定，投標文件要求投標人提交的投標保證金的數額一般不得超過勘察設計費投標報價的2%，最高不超過（）萬元人民幣。A.10B.20C.40D.80【答案】A155、下列項目目標動態控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.調整設計B.調整管理職能分工C.調整進度管理D.落實加快工程施工進度所需的資金【答案】C156、AIA合同條件主要用于（）。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私營的房屋建筑工程D.私營的土木工程【答案】C157、對項目進度管理的方法和手段進行調整，是項目目標動態控制的()措施。A.經濟B.管理C.技術D.組織【答案】B158、下而有關成本計劃的內容說法錯誤的是()。A.實施性成本計劃是項目施工階段的施工預算成本計劃B.實施性成本計劃以落實項目經理責任目標為出發點C.指導性成本計劃選派項目經理階段的預算成本計劃D.競爭性成本計劃是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃【答案】A159、在成本形成過程中，是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結和評價，屬于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B160、我國實行建筑業企業經營資質管理制度、市場準入制度、執業資格注冊制度、作業及管理人員持證上崗制度等，從本質上說，都是對從事建設工程活動的人的（）進行必要的控制。A.學歷和資格B.來源和組成C.意識和行為D.素質和能力【答案】D161、建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬于（）項目管理的范疇。A.業主方B.施工總承包方C.監理方D.分包方【答案】A162、在應用動態控制原理控制建設工程項目目標時，落實加快工程施工進度所需的資金屬于()措施。A.組織B.經濟C.合同D.技術【答案】B163、關于施工承包合同中缺陷責任與保修的說法，正確的是（）。A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12個月B.缺陷責任期滿，承包人仍應按合同約定的各部位保修年限承擔保修義務C.因發包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自竣工驗收合格之日開始計算D.發包人未經竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算【答案】B164、根據現行《建設工程安全生產管理條例》，工程監理單位發現存在安全事故隱患情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告()。A.工程總承包單位B.建設主管部門C.質量監督站D.建設單位【答案】D165、不屬于安全技術交底的內容的是（）。A.相應的安全操作規程和標準B.發生事故后應及時采用的急救措施C.針對危險點的具體預防措施D.參加安全技術交底的相關人員【答案】D166、下列選項中，不屬于國際上業主方項目管理方式的是()。A.業主方自行項目管理B.業主方委托施工單位管理C.業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理的任務D.業主方委托項目管理咨詢公司與業主方人員共同進行項目管理【答案】B167、實現全員安全控制需要對建設工程項目的目標在以項目經理為首的項目管理系統內進行分解，分解的過程需要按照（）的方法進行。A.目標管理B.過程管理C.總體規劃D.體系管理【答案】A168、建設行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限般為（）個月。A.3B.6C.12D.36【答案】D169、風險對于工程項目管理而言,是指可能出現的影響項目()的不確定因素。A.組織建設B.目標實現C.風險控制D.團隊建設【答案】B170、一般的項目，項目投資控制周期為（）。A.1周B.2周C.1個月D.1個季度【答案】C171、運用動態控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是()。A.對工程進度的目標進行逐層分解B.定期對工程進度計劃值和實際值進行對比C.分析進度偏差的原因及其影響D.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值【答案】A172、在工程施工承包招標時，施工期限（）左右的項目一般實行固定總價合同，通常不考慮價格調整問題。A.三個月B.六個月C.一年D.二年【答案】C173、下列關于投標截止日期的敘述中不正確的是（）。A.招標人所規定的投標截止日就是提交投標書最后的期限B.投標人在招標截止日之前所提交的投標是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標C.在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收D.投標的截止日期就是公布中標人的日期【答案】D174、下列工作中，不屬于項目決策階段的是()。A.項目目標的分析和再論證B.項目環境和條件的調查與分析C.項目定義和項目目標論證D.組織策劃【答案】A175、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，取決于（）。A.建設行政主管部門B.建筑業企業C.建設單位D.建設監理部門【答案】B176、項目管理班子的成員在()組織結構中接受項目經理和職能部門經理的雙重領導。A.職能式B.矩陣式C.直線式D.項目式【答案】B177、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系,下同），最遲完成時間為18，持續時間為5天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。2014A.3B.4C.5D.6【答案】C178、關于成本的管理工作包括如下8項：①掌握生產要素的價格信息；②確定項目合同價；③編制成本計劃，確定成本實施目標；④進行成本控制；⑤進行項目過程成本分析；⑥進行項目過程成本考核；⑦編制項目成本報告；⑧項目成本管理資料歸檔。則正確的順序是（）A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】A179、根據我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）。A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產損失C.被保險人是項目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現場從事與工作有關的職工傷亡【答案】C180、關于工程變更的說法，正確的是（）。A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B.業主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應費用C.工程變更價款未確定之前，承包人可以不執行變更指示D.因政府部門要求導致的設計修改，由業主和承包人共同承擔責任【答案】B181、某地下工程合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同單價均為600元／立方米。而至各月底，經確認的工程實際進展情況為，3和4月份實際完成的混凝土工程量均為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B182、下列有關成本分析的基本方法中比較法的說法正確的是（）。A.實際指標與目標指標對比，反映施工管理水平的提高B.本期實際指標與上期實際指標對比，分析影響目標完成的積極因素和消極因素C.與本行業平均水平、先進水平比，反應本項目技術和經濟管理水平的的差距D.比較法又稱“結構對比分析法”，這種方法通俗易懂，簡單易行、便于掌握【答案】C183、業主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A.管理工作流程B.物質流程C.信息處理工作流程D.設計工作流程【答案】A184、企業質量管理體系文件中，（）是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映。A.質量方針B.程序性文件C.質量手冊D.質量記錄【答案】D185、某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是（）。A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進度拖延3萬元C.成本節約2萬元，進度提前5萬元D.成本節約2萬元，進度提前3萬元【答案】A186、建設工程信息管理指的是（）。A.信息的交流B.信息傳輸的合理組織和控制C.信息的收集D.信息的存檔【答案】B187、建設工程項目質量控制系統總目標的分解，是根據控制系統內工程項目的分解結構，將工程項目的（）和質量總體目標分解到各個責任主體。A.建設標準B.建設任務C.管理工作D.質量責任【答案】A188、項目目標的動態控制工作程序包括：①確定計劃值；②目標分解；③計劃值與實際值的比較；④收集實際值；⑤采取糾偏措施（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—③—④—⑤D.②—①—④—③—⑤【答案】D189、建設項目工程總承包的核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目()的目的。A.增加效益B.建設完工C.便于管理D.建設增值【答案】D190、由于建設工程項目大量數據處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是()。（2013）A.基于局域網的信息管理平臺B.基于互聯網的信息處理平臺C.基于互聯網的信息傳輸平臺D.基于局域網的信息處理平臺【答案】B191、關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A.適用于承包商作大部分設計的工程項目，承包商要按照業主的要求進行設計提供設備以及建造其他工程B.合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現時才調整價格C.業主委派工程師管理合同，監督工程進度質量D.承包商承擔的風險較小【答案】B192、FIDIC合同條件中的“新黃皮書”適用于（）。A.發包人設計的房屋建筑工程B.私營的房屋建筑工程C.承包商做絕大部分設計的工程項目D.交鑰匙項目【答案】C193、下列文件資料中，不屬于項目管理實施規劃編制依據的是（）。A.施工組織設計B.項目資源和條件C.有價值的歷史數據D.項目團隊的能力和水平【答案】A194、下列影響建設工程項目質量的因素中，屬于管理因素的是（）。A.人的因素和技術因素B.人的因素和環境因素C.決策因素和組織因素D.技術因素和決策因素【答案】C195、應急預案的評審或者論證應當注意應急預案基本要素的（）。A.實用性B.完整性C.針對性D.科學性【答案】B196、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經濟措施的是（）。A.落實資金供應條件B.選擇發承包模式C.進行工程進度的風險分析D.優選工程項目的設計、施工方案【答案】A197、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當出現含糊不清或矛盾時，具有第一優先解釋順序的文件是（）。A.合同通用條款B.合同協議書C.投標書D.合同專用條款【答案】B198、建設工程項目總進度目標論證的工作內容中有如下三步：①編制各層進度計劃②進度計劃系統的結構分析③項目的工作編碼，則正確的順序為（）。A.②—③—①B.①—②—③C.③—②—①D.①—③—②【答案】A199、某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A200、在工程費用索賠中，對于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費用是（）。A.利息B.利潤C.總部管理費D.保險費【答案】B201、某投標人在招標工程開標后發現自己由于報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業主簽訂施工合同。該投標人所采用的風險對策是（）。A.風險規避B.風險減輕C.風險自留D.風險轉移【答案】A202、當業主方和施工方發生利益沖突或矛盾時，受業主的委托進行工程建設監理活動的監理機構應該以事實為依據，以法律和合同為準繩進行處理。這體現了監理的（）。A.服務性B.公平性C.科學性D.獨立性【答案】B203、建設工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是（）。A.總費用法B.修正的總費用法C.修正的實際費用法D.實際費用法【答案】D204、在建設工程項目中，施工方進度控制任務的依據是（）。A.監理規劃B.施工任務委托合同C.施工任務單D.設計任務書【答案】B205、在建設工程項目決策階段，（）應按照有關建設工程的法律法規和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環境保護方面的審批手續。A.建設單位B.監理單位C.施工單位D.設計單位【答案】A206、關于施工方項目管理的說法，正確的是（）。A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D.施工方項目管理的目標應根據其生產和經營的情況確定【答案】A207、一般在工程初期很難描述工作范圍和性質，無法按常規編制招標文件招標時采用（）合同。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.最大成本加費用D.成本加獎金【答案】B208、項目管理實施規劃由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項目管理單位C.項目經理D.項目技術負責人【答案】C209、《建筑法》及《建設工程質量管理條例》明確規定，國家實行建設工程質量監督管理制度，由政府行政主管部門建立專門機構對建設工程質量行使（）。A.監督職能B.技術職能C.工程質量D.單位職能【答案】A210、關于施工成本分析依據的說法，正確的是（）A.會計核算的目的在于迅速取得資料B.業務核算主要是價值核算C.統計核算可以預測發展趨勢D.會計核算可以對尚未發生的經濟活動進核算【答案】C211、建設工程項目管理的內涵是：自項目開始到項目完成，通過()使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協調C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【答案】D212、關于施工質量計劃的說法，正確的是（）（2014）A.施工質量計劃是以施工項目為對象由建設單位編制的計劃B.施工質量計劃應包括施工組織方案C.施工質量計劃一經審核批準后不得修改D.施工總承包單位不對分包單位的施工質量計劃進行審核【答案】B213、安全管理的核心制度是（）。A.安全教育培訓制度B.安全檢查制度C.安全生產責任制度D.特種作業管理制度【答案】C214、建設工程項目質量控制體系運行的核心機制是（）。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續改進機制【答案】A215、取得建造師注冊證書的人員能否擔任工程項目施工的項目經理，是由()決定。A.政府主管部門B.業主C.施工企業D.監理工程師【答案】C216、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預警表示處于事故的上升階段，用（）表示。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色【答案】C217、項目技術組針對施工進度滯后的情況，提出了增加夜班作業、改變施工方法兩種加快進度的方案，項目經理通過比較，確定采用增加夜班作業以加快速度，物資組落實了夜間施工照明等條件，安全組對夜間施工安全條件進行了復查，上述管理工作體現在管理職能中“籌劃”環節的有（）。A.提出兩種可能加快進度的方案B.確定采用夜間施工加快進度的方案C.復查夜間施工安全條件D.落實夜間施工照明條件【答案】A218、下列方法中，不屬于施工成本分析基本方法的是()。A.因素分析法B.成本項目分析法C.差額計算法D.比率法【答案】B219、某工地發生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現場也要設置漏電開關，對配電箱、用電電路進行防護改造。這屬于安全隱患治理原則中的()。A.預防和減災并重治理原則B.重點治理原則C.單項隱患綜合治理原則D.事故直接隱患與間接隱患并治原則【答案】C220、下列質量風險對策中,屬“減輕”對策的是（）。2017A.設立質量事故風險基金B.正確進行項目規劃選址C.依法實行聯合體承包D.制定并落實施工質量保證措施【答案】D221、在國際上，項目經理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責人，它的主要任務是（）。A.負責項目物資和設備的采購B.負責項目部的日常行政管理工作C.負責項目的技術工作D.項目目標的控制【答案】D222、對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產品時檢驗是采購合同的（）驗收方式。A.駐廠B.提運C.接運D.入庫【答案】B223、GB/T19000—2008質量管理體系標準強調質量管理的（）管理原則。A.過程方法B.事后檢驗C.質量預控D.全過程【答案】A224、對產出的質量是否達到標準的要求進行確認和評價是PDCA循環中，（）階段的職能。A.計劃B.檢查C.實施D.處置【答案】B225、發現個別試塊強度不滿足要求等難以確定是否驗收時，經法定檢測單位檢測鑒定，達不到設計要求，但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批（）。A.更換器具后驗收B.可予以驗收C.嚴禁驗收D.返工后驗收【答案】B226、關于工程項目質量控制體系的說法，正確的是（）。2018真題A.目的是用于建筑業企業的質量管理B.其控制目標是建筑業企業的質量管理目標C.體系有效性要進行第三方審核認證D.涉及工程項目實施中所有的質量責任主體【答案】D227、項目信息門戶可應用于項目運營期建設工程管理，項目運營期建設工程管理在國際上稱為（）。A.運營管理B.物業管理C.工程保修管理D.設施管理【答案】D228、工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到（）的目的。A.實現項目建設目標B.實現項目管理目標C.實現提高項目建設的綜合效益D.為項目建設增值【答案】D229、承包商就已完工，經檢驗合格的工程提出支付申請，監理工程師復核后，業主批準支付申請，此工作程序屬于（）流程。A.物資采購工作B.信息處理工作C.設計工作D.管理工作【答案】D230、關于線性組織結構的說法，錯誤的是()。A.組織中,上下級呈現直線的權責關系B.組織中,每個人只接受一個直接上級的指示C.結構簡單,權責分明,次序井然D.分工合理,對主管的知識面及能力要求不高【答案】D231、為了保證債務的履行，確保債權的實現，在債務人的信用或特定的財產之上設定的特殊的民事法律關系，稱之為（）。A.承諾B.擔保C.賠償D.無因管理【答案】B232、預付款擔保是建設工程擔保的一種形式，下列選項中正確的是（）。A.預付款擔保是承包人在收到發包人預付款之后，為保證正確、合理使用預付款向發包人提供的擔保B.預付款擔保的主要形式是擔保公司擔保C.預付款擔保一般為合同金額的20%-25%D.預付款擔保的擔保金額應伴隨預付款的返還等額遞減【答案】D233、建設工程項目是在開放環境下實施的，因此進度控制是一個（）的管理過程。A.動態B.靜態C.封閉D.開放【答案】A234、施工項目成本核算的程序中，將每個月應計入工程成本的生產費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本后需進行的工作是（）。A.對所發生的費用進行審核，確定應計入成本的費用和期間費用B.將應計入工程成本的各項費用，區分計入本月或其他月份的工程成本C.將已完工程成本轉入工程結算成本D.對未完工程進行盤點，確定本期已完工程實際成本【答案】D235、下列建設工程項目決策階段的工作內容中，屬于組織策劃的是()。（2013）A.業主方項目管理的組織結構B.生產運營期經營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案【答案】D236、與生成月度進度報告有關的數據處理流程屬于()。A.物質流程組織B.管理工作流程組織C.設計工作流程組織D.信息處理工作流程組織【答案】D237、某雙代號網絡計劃中，工作A的自由時差2天，總時差4天。在進度計劃實施檢查中發現工作A實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作A的實際進度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】C238、實施性成本計劃是在項目施工準備階段，采用（）編制的施工成本計劃。A.估算指標B.概算定額C.施工定額D.預算定額【答案】C239、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C240、某工程網絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。進度檢查時發現該工作的持續時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。（2018年真題）A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天C.不影響總工期，但其緊后工作的最早開始時間推遲2天D.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行【答案】C241、下列合同式中，承包人承擔風險最大的合同類型是()。（2012）A.固定單位合同B.成本加固定費用合同C.固定總價合同D.最大成本加旨用合同【答案】C242、工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經（??）審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業主。A.施工單位技術負責人B.監理單位技術負責人C.設計單位負責人D.施工單位法定代表人【答案】B243、按照國際工程的慣例，當建設工程采用指定分包時，（）應對分包工程的工期目標和質量目標負責。A.施工總承包管理方B.監理方C.業主方D.業主方和施工總承包方【答案】A244、比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。常用的比率法不包括（）。A.相關比率法B.構成比率法C.動態比率法D.置換比率法【答案】D245、建設工程項目總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的（），以克服由于設計和施工不協調而影響建設進度。A.組織扁平化B.組織集成化C.組織柔性化D.組織標準化【答案】B246、工序施工效果主要反映工序產品的質量特征和（）。A.質量等級B.整體效果C.特性指標D.完成品質【答案】C247、管理是由多個環節組成的過程，為了說明組成管理的這些環節可以使用（）。A.項目組織設計文件B.項目任務分期表C.工作任務分工表D.管理職能分工描述書【答案】D248、已知工程F有且有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G，H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C249、建設工程項目質量控制系統的管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據，它在項目質量控制體系建立（）過程中形成。A.分析質量控制界面B.編制質量控制計劃C.制定質量控制制度D.確立系統質量控制網絡【答案】C250、（2019年真題）根據建設項目信息的內容屬性，質量控制信息應歸類為（）。A.組織類信息B.技術類信息C.管理類信息D.經濟類信息【答案】B251、根據《建設工程安全生產管理條例》的規定，工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時向有關主管部門報告D.及時報告建設單位要求施工單位停止施工【答案】A252、下列關于工程保險說法不正確的是（）。A.辦理工程一切險時，投保人應以雙方名義共同投保B.第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人C.CIP保險能實施有效的風險管理D.辦理工程一切險，國內工程通常由承包人辦理保險，國際工程一般要求項目法人辦理保險【答案】D253、編制成本計劃時，施工成本可以按成本構成分解為（）。A.人工費，材料費，施工機具使用費，企業管理費B.人工費，材料費，施工機具使用費，規費和企業管理費C.人工費，材料費，施工機具使用費，規費和間接費D.人工費，材料費，施工機具使用費，間接費，利潤和稅金【答案】A254、以下選項中，屬于項目管理規劃大綱內容的有（）。A.項目成本管理B.進度計劃C.安全生產計劃D.技術經濟指標【答案】A255、計量控制作為施工項目質量管理的基礎工作，其主要任務堤（）。A.統一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統一B.統一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離C.統一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離D.統一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統一【答案】D256、建設工程項目信息的有些編碼并不是針對某一項管理工作而編制，如投資控制／成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、編制項目進展報告等都要使用項目的結構編碼，因此就需要進行（）。A.編碼組合B.編碼分解C.編碼分類D.編碼分析【答案】A257、關于現場食堂管理的說法，以下正確的是（）。A.食堂必須有衛生許可證，80％以上的炊事人員有持身體健康證上崗B.制作問