信息系統(tǒng)項目管理師自學策略試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是信息系統(tǒng)項目管理的核心過程？

A.項目啟動

B.項目規(guī)劃

C.項目執(zhí)行

D.項目收尾

E.項目監(jiān)控

2.在信息系統(tǒng)項目管理中，以下哪些是項目管理計劃的一部分？

A.范圍管理計劃

B.時間管理計劃

C.成本管理計劃

D.質(zhì)量管理計劃

E.風險管理計劃

3.以下哪些是項目風險管理中常用的工具和技術(shù)？

A.趨勢分析

B.概率分析

C.影響分析

D.敏感性分析

E.威脅分析

4.以下哪些是項目溝通管理的關(guān)鍵活動？

A.溝通計劃

B.信息分發(fā)

C.溝通渠道管理

D.溝通效果評估

E.溝通反饋

5.以下哪些是項目資源管理的關(guān)鍵活動？

A.資源計劃

B.資源分配

C.資源跟蹤

D.資源釋放

E.資源評估

6.以下哪些是項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進

E.質(zhì)量審計

7.以下哪些是項目采購管理的關(guān)鍵活動？

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.合同管理

D.采購談判

E.采購收尾

8.以下哪些是項目團隊管理的關(guān)鍵活動？

A.團隊組建

B.團隊建設(shè)

C.團隊激勵

D.團隊溝通

E.團隊績效評估

9.以下哪些是項目進度管理的關(guān)鍵活動？

A.進度計劃

B.進度監(jiān)控

C.進度調(diào)整

D.進度報告

E.進度控制

10.以下哪些是項目成本管理的關(guān)鍵活動？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本報告

11.以下哪些是項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進

E.質(zhì)量審計

12.以下哪些是項目風險管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.趨勢分析

B.概率分析

C.影響分析

D.敏感性分析

E.威脅分析

13.以下哪些是項目溝通管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.溝通計劃

B.信息分發(fā)

C.溝通渠道管理

D.溝通效果評估

E.溝通反饋

14.以下哪些是項目資源管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.資源計劃

B.資源分配

C.資源跟蹤

D.資源釋放

E.資源評估

15.以下哪些是項目團隊管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.團隊組建

B.團隊建設(shè)

C.團隊激勵

D.團隊溝通

E.團隊績效評估

16.以下哪些是項目進度管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.進度計劃

B.進度監(jiān)控

C.進度調(diào)整

D.進度報告

E.進度控制

17.以下哪些是項目成本管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本報告

18.以下哪些是項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進

E.質(zhì)量審計

19.以下哪些是項目風險管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.趨勢分析

B.概率分析

C.影響分析

D.敏感性分析

E.威脅分析

20.以下哪些是項目溝通管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.溝通計劃

B.信息分發(fā)

C.溝通渠道管理

D.溝通效果評估

E.溝通反饋

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理師的主要職責是確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。（）

2.項目生命周期是指從項目提出到項目完成的整個階段。（）

3.在項目規(guī)劃階段，項目管理師的主要工作是確定項目范圍。（）

4.項目管理計劃是對項目實施過程中的各種活動進行詳細規(guī)劃和安排的文件。（）

5.項目質(zhì)量管理計劃是項目管理計劃的一部分，它描述了如何確保項目成果符合預定的質(zhì)量標準。（）

6.項目風險管理計劃是項目管理計劃的一部分，它定義了如何識別、分析和應對項目風險。（）

7.項目溝通管理計劃是項目管理計劃的一部分，它確定了項目團隊內(nèi)外部的溝通需求和渠道。（）

8.項目資源管理計劃是項目管理計劃的一部分，它描述了如何有效管理和分配項目資源。（）

9.項目進度管理計劃是項目管理計劃的一部分，它詳細說明了項目的進度安排和里程碑。（）

10.項目成本管理計劃是項目管理計劃的一部分，它包括成本估算、預算和成本控制策略。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.在項目風險管理中，如何進行風險識別和風險分析？

3.請簡要說明項目溝通管理中的關(guān)鍵要素。

4.信息系統(tǒng)項目管理師在項目團隊管理中扮演的角色有哪些？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項目管理中，如何有效地進行項目溝通，以及溝通失敗可能帶來的后果。

2.結(jié)合實際案例，分析信息系統(tǒng)項目管理中如何運用敏捷管理方法來提高項目的靈活性和響應能力。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.BCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.BCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.BCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目管理的五大過程組包括：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組。它們相互關(guān)系是：啟動過程組為項目奠定基礎(chǔ)，規(guī)劃過程組制定項目計劃，執(zhí)行過程組實施計劃，監(jiān)控過程組跟蹤項目進展，收尾過程組完成項目交付和總結(jié)經(jīng)驗。

2.風險識別通常通過頭腦風暴、歷史數(shù)據(jù)、專家判斷等方法進行。風險分析包括風險概率和影響評估，可以使用概率分析、影響分析、敏感性分析等技術(shù)。

3.項目溝通管理的關(guān)鍵要素包括：溝通計劃、溝通渠道、溝通風格、溝通技巧和溝通反饋。

4.信息系統(tǒng)項目管理師在項目團隊管理中扮演的角色包括：團隊領(lǐng)導者、溝通協(xié)調(diào)者、問題解決者、資源協(xié)調(diào)者和變革推動者。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.有效的項目溝通需要明確溝通目的、確定溝通對象、選擇合適的溝通渠道和工具、制定溝通計劃并執(zhí)行。溝