2024年信息系統項目管理師重點突破試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目管理的說法，正確的是：

A.項目管理是指對項目活動進行計劃、組織、領導和控制的綜合性活動

B.項目管理強調的是項目目標而非項目過程

C.項目管理需要關注項目的時間、成本、質量和范圍

D.項目管理是企業管理的一部分，與企業管理目標一致

2.下列關于項目生命周期管理的說法，正確的是：

A.項目生命周期分為啟動、計劃、執行、監控和收尾五個階段

B.項目生命周期管理是對項目從開始到結束的整個過程進行管理

C.項目生命周期管理強調的是項目目標而非項目過程

D.項目生命周期管理是項目管理的重要組成部分

3.下列關于項目管理的工具和技術，正確的是：

A.甘特圖是項目管理中常用的進度管理工具

B.SWOT分析是項目管理中常用的風險評估工具

C.PERT圖是項目管理中常用的風險分析工具

D.頭腦風暴法是項目管理中常用的團隊建設工具

4.下列關于項目成本管理的說法，正確的是：

A.項目成本管理是指對項目成本進行估算、預算、控制和監督的過程

B.項目成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制和成本分析

C.項目成本管理強調的是項目成本而非項目目標

D.項目成本管理是項目管理的重要組成部分

5.下列關于項目質量管理的要求，正確的是：

A.項目質量管理是指對項目質量進行規劃、實施和控制的過程

B.項目質量管理包括質量規劃、質量保證和質量控制

C.項目質量管理強調的是項目質量而非項目目標

D.項目質量管理是項目管理的重要組成部分

6.下列關于項目溝通管理的說法，正確的是：

A.項目溝通管理是指對項目溝通進行規劃、實施和控制的過程

B.項目溝通管理包括溝通規劃、溝通實施和溝通控制

C.項目溝通管理強調的是項目溝通而非項目目標

D.項目溝通管理是項目管理的重要組成部分

7.下列關于項目風險管理的要求，正確的是：

A.項目風險管理是指對項目風險進行識別、分析和應對的過程

B.項目風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控

C.項目風險管理強調的是項目風險而非項目目標

D.項目風險管理是項目管理的重要組成部分

8.下列關于項目采購管理的說法，正確的是：

A.項目采購管理是指對項目采購進行規劃、實施和控制的過程

B.項目采購管理包括采購規劃、采購實施和采購控制

C.項目采購管理強調的是項目采購而非項目目標

D.項目采購管理是項目管理的重要組成部分

9.下列關于項目團隊管理的說法，正確的是：

A.項目團隊管理是指對項目團隊進行規劃、建設、激勵和領導的過程

B.項目團隊管理包括團隊規劃、團隊建設、團隊激勵和團隊領導

C.項目團隊管理強調的是項目團隊而非項目目標

D.項目團隊管理是項目管理的重要組成部分

10.下列關于項目合同管理的說法，正確的是：

A.項目合同管理是指對項目合同進行簽訂、履行和終止的過程

B.項目合同管理包括合同簽訂、合同履行和合同終止

C.項目合同管理強調的是項目合同而非項目目標

D.項目合同管理是項目管理的重要組成部分

11.下列關于項目干系人管理的說法，正確的是：

A.項目干系人管理是指對項目干系人進行識別、分析和溝通的過程

B.項目干系人管理包括干系人識別、干系人分析和干系人溝通

C.項目干系人管理強調的是項目干系人而非項目目標

D.項目干系人管理是項目管理的重要組成部分

12.下列關于項目信息管理的說法，正確的是：

A.項目信息管理是指對項目信息進行收集、整理、存儲和傳遞的過程

B.項目信息管理包括信息收集、信息整理、信息存儲和信息傳遞

C.項目信息管理強調的是項目信息而非項目目標

D.項目信息管理是項目管理的重要組成部分

13.下列關于項目知識管理的說法，正確的是：

A.項目知識管理是指對項目知識進行識別、獲取、創造、共享和應用的過程

B.項目知識管理包括知識識別、知識獲取、知識創造、知識共享和知識應用

C.項目知識管理強調的是項目知識而非項目目標

D.項目知識管理是項目管理的重要組成部分

14.下列關于項目績效管理的說法，正確的是：

A.項目績效管理是指對項目績效進行規劃、實施和控制的過程

B.項目績效管理包括績效規劃、績效實施和績效控制

C.項目績效管理強調的是項目績效而非項目目標

D.項目績效管理是項目管理的重要組成部分

15.下列關于項目審計管理的說法，正確的是：

A.項目審計管理是指對項目審計進行規劃、實施和控制的過程

B.項目審計管理包括審計規劃、審計實施和審計控制

C.項目審計管理強調的是項目審計而非項目目標

D.項目審計管理是項目管理的重要組成部分

16.下列關于項目外包管理的說法，正確的是：

A.項目外包管理是指對項目外包進行規劃、實施和控制的過程

B.項目外包管理包括外包規劃、外包實施和外包控制

C.項目外包管理強調的是項目外包而非項目目標

D.項目外包管理是項目管理的重要組成部分

17.下列關于項目信息化管理的說法，正確的是：

A.項目信息化管理是指利用信息技術對項目進行管理的過程

B.項目信息化管理包括信息化規劃、信息化實施和信息化控制

C.項目信息化管理強調的是項目信息化而非項目目標

D.項目信息化管理是項目管理的重要組成部分

18.下列關于項目國際化管理的說法，正確的是：

A.項目國際化管理是指對國際項目進行管理的過程

B.項目國際化管理包括國際化規劃、國際化實施和國際化控制

C.項目國際化管理強調的是項目國際化而非項目目標

D.項目國際化管理是項目管理的重要組成部分

19.下列關于項目可持續發展管理的說法，正確的是：

A.項目可持續發展管理是指對項目可持續發展進行規劃、實施和控制的過程

B.項目可持續發展管理包括可持續發展規劃、可持續發展實施和可持續發展控制

C.項目可持續發展管理強調的是項目可持續發展而非項目目標

D.項目可持續發展管理是項目管理的重要組成部分

20.下列關于項目倫理管理的說法，正確的是：

A.項目倫理管理是指對項目倫理進行規劃、實施和控制的過程

B.項目倫理管理包括倫理規劃、倫理實施和倫理控制

C.項目倫理管理強調的是項目倫理而非項目目標

D.項目倫理管理是項目管理的重要組成部分

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理中的“項目”是指任何有明確開始和結束時間的工作。（）

2.項目管理與日常運營管理的目標是完全一致的。（）

3.項目管理中的風險識別是在項目執行過程中進行的。（）

4.項目質量管理只關注項目最終產品的質量。（）

5.項目溝通管理的主要任務是確保項目團隊之間的信息流通。（）

6.項目風險管理的主要目的是通過預防措施避免風險的發生。（）

7.項目采購管理中，供應商的選擇應該基于成本最低的原則。（）

8.項目團隊管理中，項目經理的職責是確保團隊成員按照計劃完成任務。（）

9.項目信息管理的主要目的是為了提高項目信息的可訪問性和共享性。（）

10.項目國際化管理中，文化差異對項目成功與否沒有影響。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組和它們之間的關系。

2.簡述項目風險管理的主要步驟。

3.簡述項目溝通管理的三個主要方面。

4.簡述項目團隊建設的關鍵要素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目執行階段，如何有效控制項目成本和進度，確保項目目標的實現。

2.論述在項目管理中，如何平衡項目質量、成本、進度和范圍之間的關系。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：項目管理的基本定義、目標和范圍都是正確的。

2.AB

解析思路：項目生命周期管理的定義和重要性是正確的。

3.ABD

解析思路：甘特圖、SWOT分析和頭腦風暴法都是項目管理中常用的工具和技術。

4.ABC

解析思路：項目成本管理的定義和內容是正確的。

5.ABCD

解析思路：項目質量管理的要求和內容是全面的。

6.ABCD

解析思路：項目溝通管理的定義和內容是正確的。

7.ABCD

解析思路：項目風險管理的定義和步驟是正確的。

8.ABCD

解析思路：項目采購管理的定義和內容是正確的。

9.ABCD

解析思路：項目團隊管理的定義和內容是正確的。

10.ABCD

解析思路：項目合同管理的定義和內容是正確的。

11.ABCD

解析思路：項目干系人管理的定義和內容是正確的。

12.ABCD

解析思路：項目信息管理的定義和內容是正確的。

13.ABCD

解析思路：項目知識管理的定義和內容是正確的。

14.ABCD

解析思路：項目績效管理的定義和內容是正確的。

15.ABCD

解析思路：項目審計管理的定義和內容是正確的。

16.ABCD

解析思路：項目外包管理的定義和內容是正確的。

17.ABCD

解析思路：項目信息化管理的定義和內容是正確的。

18.ABCD

解析思路：項目國際化管理的定義和內容是正確的。

19.ABCD

解析思路：項目可持續發展管理的定義和內容是正確的。

20.ABCD

解析思路：項目倫理管理的定義和內容是正確的。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：項目具有明確的生命周期，包括開始和結束。

2.錯誤

解析思路：項目管理和日常運營管理雖然相關，但目標不同。

3.錯誤

解析思路：風險識別應該在項目啟動階段進行。

4.錯誤

解析思路：項目質量管理關注整個項目過程的質量。

5.正確

解析思路：項目溝通管理確保信息在項目團隊間的有效流通。

6.錯誤

解析思路：風險管理不僅包括預防，還包括應對。

7.錯誤

解析思路：供應商選擇應考慮多方面因素，而不僅僅是成本。

8.正確

解析思路：項目經理負責確保團隊成員按計劃工作。

9.正確

解析思路：信息管理提高信息的可訪問性和共享性是目標之一。

10.錯誤

解析思路：文化差異對項目成功有顯著影響。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目管理的五大過程組包括：啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組和收尾過程組。它們之間的關系是：啟動過程組為項目奠定基礎；規劃過程組制定項目計劃；執行過程組實施計劃；監控過程組跟蹤項目執行情況；收尾過程組完成項目收尾工作。

2.項目風險管理的主要步驟包括：風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。風險識別是識別項目可能面臨的風險；風險評估是評估風險的可能性和影響；風險應對是制定應對風險的策略；風險監控是持續跟蹤風險狀態。

3.項目溝通管理的三個主要方面是：溝通規劃、溝通實施和溝通控制。溝通規劃是確定溝通需求和策略；溝通實施是執行溝通計劃；溝通控制是監控溝通過程，確保溝通效果。

4.項目團隊建設的關鍵要