人力資源管理師考試重要知識(shí)點(diǎn)的梳理技巧試題及答案_第1頁
人力資源管理師考試重要知識(shí)點(diǎn)的梳理技巧試題及答案_第2頁
人力資源管理師考試重要知識(shí)點(diǎn)的梳理技巧試題及答案_第3頁
人力資源管理師考試重要知識(shí)點(diǎn)的梳理技巧試題及答案_第4頁
人力資源管理師考試重要知識(shí)點(diǎn)的梳理技巧試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

人力資源管理師考試重要知識(shí)點(diǎn)的梳理技巧試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.以下哪些屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容?

A.人力資源需求預(yù)測(cè)

B.人力資源供給預(yù)測(cè)

C.人力資源配置

D.人力資源培訓(xùn)

E.人力資源考核

2.下列哪些是招聘渠道?

A.內(nèi)部招聘

B.網(wǎng)絡(luò)招聘

C.校園招聘

D.媒體招聘

E.人才市場(chǎng)招聘

3.以下哪些屬于績(jī)效考核的指標(biāo)?

A.工作質(zhì)量

B.工作效率

C.工作態(tài)度

D.工作創(chuàng)新

E.工作經(jīng)驗(yàn)

4.以下哪些是培訓(xùn)需求分析的方法?

A.調(diào)查法

B.訪談法

C.問卷調(diào)查法

D.專家評(píng)審法

E.實(shí)地觀察法

5.以下哪些屬于薪酬管理的內(nèi)容?

A.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.薪酬水平確定

C.薪酬發(fā)放

D.薪酬調(diào)整

E.薪酬福利管理

6.以下哪些是員工關(guān)系管理的內(nèi)容?

A.員工溝通

B.員工投訴處理

C.員工激勵(lì)

D.員工參與

E.員工培訓(xùn)

7.以下哪些是人力資源信息系統(tǒng)的功能?

A.數(shù)據(jù)采集

B.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

C.數(shù)據(jù)處理

D.數(shù)據(jù)分析

E.數(shù)據(jù)展示

8.以下哪些是人力資源管理的原則?

A.人本原則

B.發(fā)展原則

C.效率原則

D.法規(guī)原則

E.責(zé)任原則

9.以下哪些是人力資源規(guī)劃的類型?

A.長(zhǎng)期規(guī)劃

B.中期規(guī)劃

C.短期規(guī)劃

D.戰(zhàn)略規(guī)劃

E.運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

10.以下哪些是招聘流程的步驟?

A.招聘需求分析

B.招聘渠道選擇

C.招聘廣告發(fā)布

D.簡(jiǎn)歷篩選

E.面試評(píng)估

11.以下哪些是績(jī)效考核的方法?

A.目標(biāo)管理法

B.行為錨定法

C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

D.平衡計(jì)分卡法

E.綜合評(píng)價(jià)法

12.以下哪些是培訓(xùn)評(píng)估的方法?

A.反饋法

B.成效評(píng)估法

C.過程評(píng)估法

D.影響評(píng)估法

E.滿意度評(píng)估法

13.以下哪些是薪酬調(diào)查的方法?

A.競(jìng)爭(zhēng)性薪酬調(diào)查

B.行業(yè)薪酬調(diào)查

C.企業(yè)內(nèi)部薪酬調(diào)查

D.網(wǎng)絡(luò)薪酬調(diào)查

E.專業(yè)機(jī)構(gòu)薪酬調(diào)查

14.以下哪些是員工關(guān)系管理的技巧?

A.傾聽技巧

B.溝通技巧

C.協(xié)調(diào)技巧

D.解決問題技巧

E.領(lǐng)導(dǎo)技巧

15.以下哪些是人力資源信息系統(tǒng)的特點(diǎn)?

A.實(shí)時(shí)性

B.可靠性

C.可擴(kuò)展性

D.易用性

E.靈活性

16.以下哪些是人力資源管理的挑戰(zhàn)?

A.人才競(jìng)爭(zhēng)

B.人員流動(dòng)

C.薪酬福利

D.培訓(xùn)與發(fā)展

E.組織變革

17.以下哪些是人力資源規(guī)劃的目標(biāo)?

A.優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)

B.提高員工滿意度

C.降低人力成本

D.提高組織績(jī)效

E.促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

18.以下哪些是招聘渠道的選擇因素?

A.招聘崗位要求

B.招聘預(yù)算

C.招聘時(shí)間

D.招聘地域

E.招聘對(duì)象

19.以下哪些是績(jī)效考核的注意事項(xiàng)?

A.確保績(jī)效考核的公平性

B.考核指標(biāo)要明確、具體

C.考核方法要科學(xué)、合理

D.考核結(jié)果要反饋給員工

E.考核結(jié)果要用于員工發(fā)展

20.以下哪些是培訓(xùn)需求分析的工具?

A.調(diào)查問卷

B.訪談

C.數(shù)據(jù)分析

D.專家評(píng)審

E.實(shí)地觀察

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.人力資源規(guī)劃是對(duì)企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃的過程。()

2.內(nèi)部招聘是指在企業(yè)內(nèi)部尋找適合空缺崗位的人才。()

3.績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)該直接用于員工的薪酬調(diào)整。(×)

4.培訓(xùn)需求分析是確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式的前提。()

5.薪酬調(diào)查的主要目的是了解同行業(yè)、同地區(qū)的薪酬水平。()

6.員工關(guān)系管理的主要任務(wù)是處理員工的投訴和爭(zhēng)議。(×)

7.人力資源信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高人力資源管理效率。()

8.人力資源管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。()

9.人員招聘過程中,面試是決定候選人是否錄用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()

10.培訓(xùn)評(píng)估的主要目的是確保培訓(xùn)效果。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的基本步驟。

2.說明績(jī)效考核在人力資源管理中的作用。

3.分析員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

4.闡述人力資源信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述如何通過有效的招聘策略提升企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力。

2.論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)如何通過人力資源戰(zhàn)略調(diào)整來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.ABCD

解析思路:人力資源規(guī)劃涉及對(duì)人力資源的需求、供給、配置等多方面的預(yù)測(cè)和規(guī)劃,因此涉及多個(gè)方面的內(nèi)容。

2.ABCDE

解析思路:招聘渠道是指企業(yè)尋找潛在候選人的途徑,包括內(nèi)部和外部多種方式。

3.ABCD

解析思路:績(jī)效考核的指標(biāo)通常包括工作質(zhì)量、效率、態(tài)度和創(chuàng)新等方面,旨在全面評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。

4.ABCDE

解析思路:培訓(xùn)需求分析的方法包括多種,如調(diào)查法、訪談法、問卷調(diào)查法、專家評(píng)審法和實(shí)地觀察法等。

5.ABCDE

解析思路:薪酬管理包括薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、水平確定、發(fā)放、調(diào)整和福利管理等多個(gè)方面。

6.ABCDE

解析思路:?jiǎn)T工關(guān)系管理涵蓋與員工溝通、投訴處理、激勵(lì)、參與和培訓(xùn)等多個(gè)方面。

7.ABCDE

解析思路:人力資源信息系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、處理、分析和展示等功能,幫助企業(yè)進(jìn)行人力資源管理工作。

8.ABCDE

解析思路:人力資源管理應(yīng)遵循人本、發(fā)展、效率、法規(guī)和責(zé)任等原則,確保管理活動(dòng)的有效性和合規(guī)性。

9.ABCDE

解析思路:人力資源規(guī)劃根據(jù)時(shí)間跨度分為長(zhǎng)期、中期、短期規(guī)劃,以及戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。

10.ABCDE

解析思路:招聘流程包括需求分析、渠道選擇、廣告發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選和面試評(píng)估等步驟。

11.ABCDE

解析思路:績(jī)效考核的方法包括目標(biāo)管理法、行為錨定法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、平衡計(jì)分卡法和綜合評(píng)價(jià)法等。

12.ABCDE

解析思路:培訓(xùn)評(píng)估的方法包括反饋法、成效評(píng)估法、過程評(píng)估法、影響評(píng)估法和滿意度評(píng)估法等。

13.ABCDE

解析思路:薪酬調(diào)查的方法包括競(jìng)爭(zhēng)性薪酬調(diào)查、行業(yè)薪酬調(diào)查、企業(yè)內(nèi)部薪酬調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)薪酬調(diào)查和專業(yè)機(jī)構(gòu)薪酬調(diào)查等。

14.ABCDE

解析思路:?jiǎn)T工關(guān)系管理的技巧包括傾聽、溝通、協(xié)調(diào)、解決問題和領(lǐng)導(dǎo)等。

15.ABCDE

解析思路:人力資源信息系統(tǒng)的特點(diǎn)包括實(shí)時(shí)性、可靠性、可擴(kuò)展性、易用性和靈活性等。

16.ABCDE

解析思路:人力資源管理的挑戰(zhàn)包括人才競(jìng)爭(zhēng)、人員流動(dòng)、薪酬福利、培訓(xùn)與發(fā)展和組織變革等。

17.ABCDE

解析思路:人力資源規(guī)劃的目標(biāo)包括優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、提高員工滿意度、降低人力成本、提高組織績(jī)效和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等。

18.ABCDE

解析思路:招聘渠道的選擇應(yīng)考慮崗位要求、預(yù)算、時(shí)間、地域和對(duì)象等因素。

19.ABCDE

解析思路:績(jī)效考核的注意事項(xiàng)包括確保公平性、明確具體指標(biāo)、科學(xué)合理方法、反饋給員工和用于員工發(fā)展等。

20.ABCDE

解析思路:培訓(xùn)需求分析的工具包括調(diào)查問卷、訪談、數(shù)據(jù)分析、專家評(píng)審和實(shí)地觀察等。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

解析思路:人力資源規(guī)劃確實(shí)是對(duì)企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃的過程。

2.√

解析思路:內(nèi)部招聘確實(shí)是指在企業(yè)內(nèi)部尋找適合空缺崗位的人才。

3.×

解析思路:績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)該用于評(píng)估員工的工作表現(xiàn),但不一定直接用于薪酬調(diào)整。

4.√

解析思路:培訓(xùn)需求分析是確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式的前提,有助于提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

5.√

解析思路:薪酬調(diào)查的主要目的是為了了解同行業(yè)、同地區(qū)的薪酬水平,以便制定合理的薪酬策略。

6.×

解析思路:?jiǎn)T工關(guān)系管理的主要任務(wù)不僅限于處理投訴和爭(zhēng)議,還包括促進(jìn)良好的員工關(guān)系。

7.√

解析思路:人力資源信息系統(tǒng)確實(shí)可以幫助企業(yè)提高人力資源管理效率,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和分析。

8.√

解析思路:人力資源管理的最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),確保人力資源與戰(zhàn)略相匹配。

9.√

解析思路:面試確實(shí)是招聘過程中決定候選人是否錄用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有助于全面了解候選人的能力和素質(zhì)。

10.√

解析思路:培訓(xùn)評(píng)估的主要目的是確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果,提高培訓(xùn)質(zhì)量和員工滿意度。

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.人力資源規(guī)劃的基本步驟包括:需求分析、目標(biāo)設(shè)定、方案制定、實(shí)施與監(jiān)控和評(píng)估改進(jìn)。

2.績(jī)效考核在人力資源管理中的作用包括:評(píng)估員工工作表現(xiàn)、激勵(lì)員工、提供反饋、制定發(fā)展計(jì)劃和作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。

3.員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響包括:提高員工技能和知識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提升工作效率和質(zhì)量、促進(jìn)員工發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)。

4.人力資源信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性包括:提高數(shù)據(jù)管理效率、支持決策制定、優(yōu)化人力資源配置、促進(jìn)信息共

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論