電力員工述職報告電力員工述職報告「篇一」尊敬的各位：我們自去年x月份畢業后，便來到xxx送變電建設公司工作，在南寧經過短暫的培訓后，我們被分配到xx省送xxx公司各工程施工隊擔當技術負責人，開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的涯。工程中我們從三通開始，到根底施工，組塔和放線，自始自終我們都在現場負責，親歷其中，感想頗多。借此時機我代表我們新來技術員就我們半年多來在工地生產一線的工作做一個書面。從學生到一名工程施工技術員，這需要一個過程，要適應多種轉變：角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關系的重視等等。首先，作為剛入職的一名新員工，學習是最主要的，所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的，需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學問，但是沒有在實踐中總結出來的經驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺，絕知此事要躬行。工程建設一線的實踐造就合格的工程師，在今后的工作中，我們要繼續努力實踐、反思實踐和再實踐，這樣才會較快地成長為一名技術骨干！其次，在工作中一定要突出對人際關系的重視，這一點發現是以前所從沒有過的，現在的工作一般都是團隊行為，一個公司，一個班組，都是一個團隊，必須要統一協調，發揮團隊精神，工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協助，否那么也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己完成的，必須要借助身邊人的力量。同時在管理上，和諧的人際關系也有助于執行力效率的提高。人是社會的高級動物，是理性和感性因素的體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提或交代任務的時候，措詞的注意、換位的思考可以防止很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開。再次，平安、質量、進度，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經歷中得到的教訓。在線路施工中，平安、質量和進度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會暴露出不同程度的質量和平安問題，引發重大平安事故。而事故一出，施工就受到很大，各方面的損失都很嚴重！進度更是受到影響，工期一拖再拖。經濟效益沒有了，社會效益更是損失沉重！“防城港事故”就是一個典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在開展，實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進，公司也要向最前列的施工管理性企業轉變，在轉變的過程中，對合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩外，工程管理的最高水平也在工程部之外。我認為在企業文化、等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術和平安等方面的投入，可能才是提高工程管理水平的可行之道。就我們在工地現場工作6個多月以來，對我們所接觸的施工隊伍來說，在工作中能很明顯地他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，平安意識缺乏、過于注重經驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業的協助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。電力員工述職報告「篇二」在各位同事的鼎力支持幫助下，我班以制度創新為突破口，轉變管理模式。管理方式完成了從“以人管人”到“用制度約束人”的轉變，為了更好的規范管理，服務經營。營業廳積極探索各公司營業廳的管理模式，認真學習服務理念，建立健全營業廳各項規章制度，現將一年來的工作總結如下：工作情況1、上半年我們收集了9000多戶用戶的基礎資料，利用休息時間加班加點進行核對，6月份正式啟動營銷系統，在這期間多次組織班組成員學習營銷系統操作。由于對營銷系統不夠了解、掌握不熟練，在工作中給我們帶來了許多問題（1）系統不成熟，6月—7月的應實收報表無法核對；（2）有時系統難以進入，帶來許多不便，讓顧客無法及時交費。（3）8月份在老師的指導下系統不斷的在改進，加強完善。2、努力學習，不斷提高。在工作中，認真學習業務知識，不斷積累經驗，積極參加學習培訓，不斷充實自己。3、遵章守紀，認真工作。一年來，在工作中做到不怕苦，不怕累，認真完成了本崗位各項工作任務。4、同事團結，共同努力。同事關系融洽，團結友愛，互幫互助，互相尊重；5、由于部分工作經驗不足，在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經驗，服務工作做得不夠細致。通過班組的努力和工作相關經驗的積累，知識不斷拓寬，業務工作能力取得了極大進步。存在的主要問題1、居民用戶當月欠費不能按時繳納，這部分用戶欠費戶數多，電費回收慢。2、電費回收率雖然有了很大的提高，但仍然存在催費人員責任心不強、催費不到位、連續欠費數月不采取停電措施的情況。3、班組管理工作還存在一定的不足。4、優質服務仍有不到之處，主要表現在部分組員遇到素質差叼蠻，無理的用戶不能從容面對。5、我們的培訓結果與我們預期的目的相比，差距還很大，組員的理論知識和實際操作還有待于提高。下年度工作重點1、針對今年電費回收中出現的問題，并采取有效措施，不斷提高電費回收率；2、加強業務培訓，提高全體人員的業務素質和工作能力。認真學習各方面的知識，按時接受考試考核。除了以上的主要內容以外，在日常工作中，我們還不斷加強班組成員的素質教育，培養班組成員在工作中的各項能力，以適應現階段電力企業關于優質服務的若干工作。電力員工述職報告「篇三」尊敬的各位領導、同志們：過去一年，收獲圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆，20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號的努力，才能握住現在,開拓未來。自建站擔任萬載站站長以來，我站備受領導關心，得益上級悉心指導，我站也不負領導期望，已系統完成了對500kv羅安I、II線與夢安線的巡視、統計、修路、砍伐、整改等任務；持續進行著入冬以來的山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年，我站線路跳閘共計1次，因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年，我站正式更名為宜春站，編制增加至18人，線路實際總長近700公里。為了帶好團體，在新的一年做出應有的成績，現就本人對站內管理、巡視工作、人才培養方面進行以下總結：一、站內管理：培養員工晨起疊被、整理的習慣；沿用分批洗漱方法；組織必要短時跑操鍛煉；厲行節儉，明細站內財政支、納；明細站內衛生執勤及下廚安排；規整衣物鞋帽及巡視工具擺放；制止粗魯、謾罵語句；引導資源節約、合理分配及使用；定期習開展批評與自我批評思想教育。二、巡視工作：穿戴整齊，帶全規定所有藥物、器具；標準化拍照、記錄、入冊；即時上報處理嚴重、危急缺陷和突發事件；及時樹竹消缺、外破及違章建筑下發整改；巡視最大化保護百姓莊稼作物。嚴禁私自采摘百姓瓜果，不與百姓發生矛盾；例會學習、探討、獎罰巡視工作。三、人才培養：重視員工發展志向，審度員工品行、工作能力；合理化建議，試煉、領帶學習；鼓勵進取提高和證件考取；灌輸管理思想和工作要領；公平競爭，積極推送入職。金信電力，千金誠信、百煉堅忍，且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道，任重而道遠，信心滿滿，用實力做實事，做在當下，但期祝捷。越冬迎春，知冷知暖，新一年，祝公司全體事事如意“美羊羊“；合家幸福“暖羊羊”；觀臘梅吐蕊，羊年吉祥相隨！電力員工述職報告「篇四」在本次大檢查中，我班嚴格按照領導的指示，不管是從深度政治家是廣度比以前都有很大的進步來進行自查，作為以安全為生命的企業班組，我們在思想上又有了更進一步的飛躍，從而真正體會到了安全是我們班組工作的支柱，安全自檢能為我們的工作鋪墊一條更好的道路。一．結合班組人員情況，成立檢查小組班組成立了以班長為首，安全員、班組成員的自查小組，結合秋冬季的季節特點和班組的實際工作情況制訂班組秋冬季安全大檢查內容，全員參與，責任到人。為統一職工思想，把“安評”工作同日常工作有機的結合起來，不斷夯實安全基礎，積極發動每一名成員，利用早會時間宣傳、貫徹秋冬季檢查的重要意義和目的和以及注意事項，工作人員的職責和要求等，為此次秋冬季安全大檢查打下良好的基礎。二．結合實際，認真自查班組在公司的領導下，組織全體班員補充完善了班組安全管理的制度、措施，按照項目自查表，對照檢查和評價，以標準、規范等有關規程為依據，結合實際情況進分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環節，對存在的的問題逐項逐條作好記錄，真實暴露了實際存在的問題，并堅持邊檢查邊整改的做法。三．整改情況：結合秋冬季安全大檢查的要求，班組結合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：1．認真分析發現的問題，明確了責任人員，制定了相應的整改措施和計劃。2．加強了對各級安全職責的學習，督促職工在工作中加強互相監督力度，相互關心施工安全。3．進一步提高安全活動的質量，結合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學習活動。積極引導職工參與討論學習，按照有關要求完善安全記錄。4．已完善班組內部考核辦法，加大了對習慣性違章考核的力度。5．落實制度，按時召開班后會，分析總結當天的工作情況。經過切實認真逐項自查評價，按計劃及時進行全面整改，揭示各種隱患，全面了解班組的安全狀況，深化了安全管理的系統化、規范化，改變過去不出事就是安全的觀念，要變為超前預測，掌握控制的發展趨勢，提高班組安全管理水平。通過此項工作消除安全隱患，我們將嚴格遵循電力生產的基本規律，認認真真的按照上級有關部門的要求，努力工作，為實現我班今年的安全目標打下良好堅實的基礎。電力員工述職報告「篇五」關于電力員工的述職報告導讀：述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。下面是一篇關于電力員工的述職報告，歡迎閱讀！尊敬的各位領導：我們自去年x月份畢業后，便來到xxx送變電建設公司工作，在南寧經過短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人，電力員工述職報告。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始，到基礎施工，組塔和放線，自始自終我們都在現場負責，親歷其中，感想頗多。借此機會我代表我們新來技術員就我們半年多來在工地生產一線的工作做一個書面總結。從學生到一名工程施工技術員，這需要一個過程，要適應多種轉變：角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關系的重視等等。首先，作為剛入職的一名新員工，學習是最主要的，所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的，需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學問，但是沒有在實踐中總結出來的經驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺，絕知此事要躬行。工程建設一線的實踐造就合格的工程師,在今后的工作中，我們要繼續努力實踐、反思實踐和再實踐，這樣才會較快地成長為一名技術骨干！其次，在工作中一定要突出對人際關系的重視，這一點發現是以前所從沒有過的，述職報告《電力員工述職報告》。現在的工作一般都是團隊行為，一個公司，一個班組，都是一個團隊，必須要統一協調，發揮團隊精神，工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協助，否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時在管理上，和諧的人際關系也有助于執行力效率的提高。人是社會的高級動物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務的時候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開。再次，安全、質量、進度，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經歷中得到的教訓。在線路施工中，安全、質量和進度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會暴露出不同程度的質量和安全問題，引發重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴重！進度更是受到影響，工期一拖再拖。經濟效益沒有了，社會效益更是損失慘重！“防城港事故”就是一個典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發展，實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進，公司也要向最前列的施工管理性企業轉變，在轉變的過程中，對長期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場工作6個多月以來，對我們所接觸的施工隊伍來說，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過于注重經驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業的協助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。電力員工述職報告「篇六」一直以來，在學院和系部的大力支持下，我們堅持自我服務、自我管理、自我教育的工作方針，積極開展了各項有針對性的社團活動。經過幾年的磨練與成長，我們的各項組織工作逐漸成形，發展方向逐漸清晰。20XX—20XX年度，在第六屆干事的和各成員的共同努力下，完成了招新換屆，各項電工技能培訓以及社團文化娛樂活動等，不僅豐富了同學們的課余生活，同時也讓加入電科協會的同學們認識和學到了更多關于電力方面的知識，提高了實踐動手能力，相信他們都有所收獲。20XX年10月，協會完成第六屆招新工作，招新人數65人；20XX年10月，協會第