一級建造師備考攻略完美版2025一、了解一級建造師考試一級建造師資格考試設(shè)《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》和《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》4個科目。其中，《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》科目分為建筑工程、公路工程、鐵路工程、民航機(jī)場工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工程、通信與廣電工程、礦業(yè)工程、機(jī)電工程10個專業(yè)類別，考生在報(bào)名時可根據(jù)實(shí)際工作需要選擇其一。考試成績實(shí)行2年為一個周期的滾動管理辦法，參加全部4個科目考試的人員必須在連續(xù)的兩個考試年度內(nèi)通過全部科目；符合免試條件，參加2個科目（《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》和《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》）考試的人員必須在一個考試年度內(nèi)通過應(yīng)試科目。二、備考時間規(guī)劃（一）基礎(chǔ)階段（3-5個月）1.制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，將每個科目的知識點(diǎn)按照章節(jié)進(jìn)行劃分，為每個章節(jié)分配合理的學(xué)習(xí)時間。例如，《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》中的工程經(jīng)濟(jì)部分知識點(diǎn)較多且重要，可分配較多時間學(xué)習(xí)。2.結(jié)合教材和視頻課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。選擇權(quán)威的教材和口碑好的視頻課程，在學(xué)習(xí)過程中，做好筆記，標(biāo)記出重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容。比如，在學(xué)習(xí)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》中的項(xiàng)目進(jìn)度管理章節(jié)時，將關(guān)鍵路徑法、橫道圖等重點(diǎn)內(nèi)容詳細(xì)記錄。3.每學(xué)習(xí)完一個章節(jié)，及時做課后練習(xí)題，鞏固所學(xué)知識。通過做題發(fā)現(xiàn)自己的薄弱環(huán)節(jié)，針對薄弱點(diǎn)再次學(xué)習(xí)相關(guān)知識點(diǎn)。（二）強(qiáng)化階段（2-3個月）1.對教材進(jìn)行第二輪復(fù)習(xí)，重點(diǎn)復(fù)習(xí)之前標(biāo)記的重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容。此時可以采用思維導(dǎo)圖的方式，將每個科目的知識點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，形成知識框架。例如，在復(fù)習(xí)《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》時，以法律法規(guī)的類別為節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建思維導(dǎo)圖。2.大量做真題和模擬題。按照考試時間要求，模擬真實(shí)考試環(huán)境進(jìn)行答題，提高答題速度和準(zhǔn)確率。做完題目后，認(rèn)真分析錯題原因，總結(jié)答題技巧。比如，在做《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》的案例分析題時，總結(jié)不同類型案例的解題思路和方法。3.參加線下或線上的學(xué)習(xí)小組，與其他考生交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和心得，解決遇到的問題。（三）沖刺階段（1-2個月）1.進(jìn)行第三輪復(fù)習(xí)，快速瀏覽教材和筆記，強(qiáng)化記憶重點(diǎn)知識。同時，回顧之前做過的錯題，避免在考試中再次犯錯。2.繼續(xù)做模擬題和歷年真題，保持做題的手感和狀態(tài)。對自己的答題情況進(jìn)行評估，針對薄弱科目和知識點(diǎn)進(jìn)行有針對性的復(fù)習(xí)。3.調(diào)整心態(tài)，保持良好的作息和飲食習(xí)慣，以最佳狀態(tài)迎接考試。三、各科目備考要點(diǎn)（一）《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》1.工程經(jīng)濟(jì)部分：重點(diǎn)掌握資金時間價值的計(jì)算、技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)的計(jì)算和分析等內(nèi)容。例如，熟練掌握凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等指標(biāo)的計(jì)算公式和應(yīng)用。2.財(cái)務(wù)會計(jì)部分：理解會計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析方法。比如，學(xué)會分析資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等財(cái)務(wù)報(bào)表。3.建設(shè)工程估價部分：熟悉建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成和計(jì)算方法，掌握工程量清單計(jì)價的原理和應(yīng)用。例如，能夠準(zhǔn)確計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等。（二）《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》1.建設(shè)工程法律制度：重點(diǎn)學(xué)習(xí)《建筑法》《招標(biāo)投標(biāo)法》《合同法》等法律法規(guī)，掌握建設(shè)工程發(fā)承包、施工許可、合同簽訂等方面的法律規(guī)定。2.勞動合同與社會保險(xiǎn)法律制度：了解勞動合同的訂立、履行、變更、解除和終止等規(guī)定，掌握社會保險(xiǎn)的種類和繳納要求。3.建設(shè)工程糾紛的處理：熟悉建設(shè)工程糾紛的解決途徑，掌握民事訴訟、仲裁等程序和規(guī)則。（三）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》1.項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、目標(biāo)和任務(wù)：理解項(xiàng)目管理的基本概念和原理，掌握項(xiàng)目各參與方的項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)。2.項(xiàng)目進(jìn)度管理：重點(diǎn)掌握項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法，如關(guān)鍵路徑法、橫道圖法等，學(xué)會對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制和調(diào)整。3.項(xiàng)目質(zhì)量管理：熟悉質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行，掌握施工質(zhì)量控制的方法和措施。4.項(xiàng)目安全管理：了解安全生產(chǎn)法律法規(guī)，掌握安全管理的方針、目標(biāo)和措施，學(xué)會識別和控制安全風(fēng)險(xiǎn)。（四）《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》1.專業(yè)技術(shù)部分：根據(jù)所選專業(yè)，深入學(xué)習(xí)該專業(yè)的工程技術(shù)知識，如建筑工程中的混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)、公路工程中的路基路面施工技術(shù)等。2.項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)：結(jié)合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》的知識，掌握該專業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和方法，如施工組織設(shè)計(jì)的編制、成本控制、進(jìn)度管理等。3.案例分析：多做案例分析題，提高分析問題和解決問題的能力。學(xué)會從案例中提取關(guān)鍵信息，運(yùn)用所學(xué)知識進(jìn)行分析和解答。四、備考技巧（一）善于總結(jié)歸納在學(xué)習(xí)過程中，要及時總結(jié)歸納知識點(diǎn)，將相似的知識點(diǎn)進(jìn)行對比分析，找出它們的異同點(diǎn)，加深記憶。例如，在學(xué)習(xí)《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》中的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時，將凈現(xiàn)值、凈年值、內(nèi)部收益率等指標(biāo)的計(jì)算公式、適用范圍和評價準(zhǔn)則進(jìn)行總結(jié)歸納。（二）合理利用碎片化時間利用碎片化時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，如在上下班途中、午休時間等，可以通過聽音頻課程、看電子資料等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如，在上班路上聽《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》的音頻課程，加深對法律法規(guī)的理解。（三）多做思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖可以幫助我們將知識點(diǎn)系統(tǒng)化、可視化，便于理解和記憶。在學(xué)習(xí)每個科目時，都可以制作思維導(dǎo)圖，將知識點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系清晰地呈現(xiàn)出來。例如，在學(xué)習(xí)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》時，制作項(xiàng)目管理的思維導(dǎo)圖，包括項(xiàng)目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段的知識點(diǎn)。（四）注重實(shí)踐結(jié)合一級建造師考試注重考察考生的實(shí)際應(yīng)用能力，因此在學(xué)習(xí)過程中要注重將理論知識與實(shí)際工程相結(jié)合。可以通過參觀實(shí)際工程項(xiàng)目、閱讀工程案例等方式，加深對知識點(diǎn)的理解和應(yīng)用。例如，在學(xué)習(xí)《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》時，結(jié)合實(shí)際工程案例，分析施工過程中可能遇到的問題和解決方法。五、50道練習(xí)題及答案（一）《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》1.某項(xiàng)目建設(shè)投資為5000萬元，流動資金為450萬元，項(xiàng)目投產(chǎn)期年息稅前利潤總額為900萬元，達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的正常年份年息稅前利潤總額為1200萬元，則該項(xiàng)目的總投資收益率為（）。A.17%B.18%C.22%D.24%答案：C解析：總投資收益率=年息稅前利潤/總投資×100%，總投資=建設(shè)投資+流動資金=5000+450=5450萬元，達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的正常年份年息稅前利潤總額為1200萬元，所以總投資收益率=1200/5450×100%≈22%。2.已知年利率12%，每月復(fù)利計(jì)息一次，則季實(shí)際利率為（）。A.1.003%B.3.00%C.3.03%D.4.00%答案：C解析：月利率=12%/12=1%，季實(shí)際利率=（1+1%）3-1=3.03%。3.某企業(yè)從金融機(jī)構(gòu)借款100萬元，月利率1%，按月復(fù)利計(jì)息，每季度付息一次，則該企業(yè)一年需向金融機(jī)構(gòu)支付利息（）萬元。A.12.00B.12.12C.12.55D.12.68答案：B解析：季度利率=（1+1%）3-1=3.03%，一年有4個季度，所以一年支付利息=100×3.03%×4=12.12萬元。4.某技術(shù)方案的凈現(xiàn)金流量如下表所示。則該方案的靜態(tài)投資回收期為（）年。|計(jì)算期（年）|0|1|2|3|4|5|6||---|---|---|---|---|---|---|---||凈現(xiàn)金流量（萬元）|-|-1500|400|400|400|400|400|A.3.25B.3.75C.4.25D.4.75答案：D解析：累計(jì)凈現(xiàn)金流量：-1500，-1100，-700，-300，100。靜態(tài)投資回收期=（5-1）+300/400=4.75年。5.某項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)如下表所示，該項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期為（）年。|計(jì)算期（年）|0|1|2|3|4|5|6|7|8||---|---|---|---|---|---|---|---|---|---||凈現(xiàn)金流量（萬元）|-|-800|-1000|400|600|600|600|600|600|A.5.33B.5.67C.6.33D.6.67答案：A解析：累計(jì)凈現(xiàn)金流量：-800，-1800，-1400，-800，-200，400。靜態(tài)投資回收期=（6-1）+200/600≈5.33年。6.對于完全由投資者自有資金投資的項(xiàng)目，確定基準(zhǔn)收益率的基礎(chǔ)是（）。A.資金成本B.通貨膨脹C.投資機(jī)會成本D.投資風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：對于完全由投資者自有資金投資的項(xiàng)目，確定基準(zhǔn)收益率的基礎(chǔ)是投資機(jī)會成本。7.某技術(shù)方案在不同收益率i下的凈現(xiàn)值為：i=7%時，F(xiàn)NPV=1200萬元；i=8%時，F(xiàn)NPV=800萬元；i=9%時，F(xiàn)NPV=430萬元。則該方案的內(nèi)部收益率的范圍為（）。A.小于7%B.7%-8%C.8%-9%D.大于9%答案：D解析：凈現(xiàn)值隨著收益率的增大而減小，當(dāng)凈現(xiàn)值為0時對應(yīng)的收益率為內(nèi)部收益率，因?yàn)閕=9%時，F(xiàn)NPV=430萬元＞0，所以內(nèi)部收益率大于9%。8.關(guān)于技術(shù)方案財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值與基準(zhǔn)收益率，說法正確的是（）。A.基準(zhǔn)收益率越大，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值越小B.基準(zhǔn)收益率越大，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值越大C.基準(zhǔn)收益率越小，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值越小D.兩者之間沒有關(guān)系答案：A解析：財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是基準(zhǔn)收益率的遞減函數(shù)，基準(zhǔn)收益率越大，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值越小。9.某技術(shù)方案的總投資1500萬元，其中債務(wù)資金700萬元，技術(shù)方案在正常年份年利潤總額400萬元，所得稅100萬元，年折舊費(fèi)80萬元。則該方案的資本金凈利潤率為（）。A.26.7%B.37.5%C.42.9%D.47.5%答案：B解析：資本金=總投資-債務(wù)資金=1500-700=800萬元，凈利潤=利潤總額-所得稅=400-100=300萬元，資本金凈利潤率=凈利潤/資本金×100%=300/800×100%=37.5%。10.項(xiàng)目盈虧平衡分析時，一般應(yīng)列入固定成本的是（）。A.生產(chǎn)工人工資B.外購原材料費(fèi)用C.外購燃料動力費(fèi)用D.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)答案：D解析：固定成本是指在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)不受產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量影響的成本，即不隨產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量的增減發(fā)生變化的各項(xiàng)成本費(fèi)用，如工資及福利費(fèi)（計(jì)件工資除外）、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)攤銷費(fèi)、其他費(fèi)用等。（二）《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》1.下列法律中，屬于行政法的是（）。A.《公司法》B.《建筑法》C.《合同法》D.《物權(quán)法》答案：B解析：行政法是調(diào)整行政主體在行使行政職權(quán)和接受行政法制監(jiān)督過程中而與行政相對人、行政法制監(jiān)督主體之間發(fā)生的各種關(guān)系，以及行政主體內(nèi)部發(fā)生的各種關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。《建筑法》屬于行政法。2.法人應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括（）。A.依法成立B.有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)C.有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所D.能夠獨(dú)立承擔(dān)刑事責(zé)任答案：D解析：法人應(yīng)當(dāng)具備的條件包括：依法成立；有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)；有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所；能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。3.關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于項(xiàng)目的行政管理B.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.由項(xiàng)目經(jīng)理簽字的材料款項(xiàng)未及時支付，材料供應(yīng)商應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理為被告進(jìn)行起訴答案：B解析：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人，其任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理等多個方面，是一個管理崗位。由項(xiàng)目經(jīng)理簽字的材料款項(xiàng)未及時支付，材料供應(yīng)商應(yīng)以施工企業(yè)為被告進(jìn)行起訴。4.下列代理行為中，不屬于委托代理的是（）。A.招標(biāo)代理B.采購代理C.訴訟代理D.法定代理答案：D解析：委托代理是按照被代理人的委托行使代理權(quán)。法定代理是指根據(jù)法律的規(guī)定而發(fā)生的代理。招標(biāo)代理、采購代理、訴訟代理都屬于委托代理。5.建設(shè)單位欠付工程款，施工企業(yè)指定本單位職工申請仲裁，該職工的行為屬于（）。A.法定代理B.表見代理C.委托代理D.指定代理答案：C解析：施工企業(yè)指定本單位職工申請仲裁，屬于委托代理，是施工企業(yè)委托該職工以施工企業(yè)的名義進(jìn)行仲裁活動。6.關(guān)于物權(quán)的說法，正確的是（）。A.物權(quán)包括所有權(quán)、用益物權(quán)、擔(dān)保物權(quán)B.用益物權(quán)包括對自己所有的財(cái)產(chǎn)享有使用和收益的權(quán)利C.依法屬于國家所有的自然資源，所有權(quán)可以不登記D.物權(quán)保護(hù)方式，只能單獨(dú)適用答案：A解析：物權(quán)包括所有權(quán)、用益物權(quán)和擔(dān)保物權(quán)。用益物權(quán)是對他人所有的不動產(chǎn)或者動產(chǎn)，依法享有占有、使用和收益的權(quán)利。依法屬于國家所有的自然資源，所有權(quán)可以不登記。物權(quán)保護(hù)方式，可以單獨(dú)適用，也可以根據(jù)權(quán)利被侵害的情形合并適用。7.建設(shè)用地使用權(quán)自（）時設(shè)立。A.土地交付B.轉(zhuǎn)讓C.登記D.支付出讓金答案：C解析：建設(shè)用地使用權(quán)自登記時設(shè)立。設(shè)立建設(shè)用地使用權(quán)的，應(yīng)當(dāng)向登記機(jī)構(gòu)申請建設(shè)用地使用權(quán)登記。8.關(guān)于不動產(chǎn)物權(quán)設(shè)立的說法，正確的是（）。A.不動產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立應(yīng)依法登記B.不動產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立屬自愿登記C.不動產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立自合同成立之日時生效D.不動產(chǎn)登記由合同簽訂地的登記機(jī)構(gòu)辦理答案：A解析：不動產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立、變更、轉(zhuǎn)讓和消滅，應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定登記，自記載于不動產(chǎn)登記簿時發(fā)生效力。不動產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立屬強(qiáng)制登記。不動產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立自登記時生效，而不是合同成立之日。不動產(chǎn)登記由不動產(chǎn)所在地的登記機(jī)構(gòu)辦理。9.甲公司與乙公司簽訂了一份設(shè)備融資租賃合同，乙與甲指定的丙廠商簽訂了設(shè)備買賣合同。丙按照合同要求的時間及時向甲交付了該設(shè)備，但卻一直沒提供該設(shè)備的質(zhì)量證明文件，于是甲拒絕向乙支付租金。對此，下列說法中錯誤的是（）。A.甲有權(quán)拒絕向乙支付租金B(yǎng).乙可以收回該設(shè)備C.乙可按約定協(xié)助甲向丙索取質(zhì)量證明文件D.甲可直接向丙主張權(quán)利答案：A解析：根據(jù)融資租賃合同的規(guī)定，承租人應(yīng)當(dāng)按照約定支付租金。雖然丙未提供設(shè)備的質(zhì)量證明文件，但甲不能以此為由拒絕向乙支付租金。乙可以收回該設(shè)備，乙可按約定協(xié)助甲向丙索取質(zhì)量證明文件，甲也可直接向丙主張權(quán)利。10.下列權(quán)利中，屬于用益物權(quán)的是（）。A.船舶抵押權(quán)B.房屋租賃權(quán)C.土地所有權(quán)D.建設(shè)用地使用權(quán)答案：D解析：用益物權(quán)是對他人所有的不動產(chǎn)或者動產(chǎn)，依法享有占有、使用和收益的權(quán)利。建設(shè)用地使用權(quán)屬于用益物權(quán)。船舶抵押權(quán)屬于擔(dān)保物權(quán)，房屋租賃權(quán)是債權(quán)，土地所有權(quán)不屬于用益物權(quán)。（三）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過（）使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制答案：D解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2.作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（）進(jìn)行。A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.保修階段D.動用前準(zhǔn)備階段答案：B解析：供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。3.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是（）。A.確定項(xiàng)目的定義B.明確項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資目標(biāo)D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的使用功能答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，一般包括如下內(nèi)容：確定項(xiàng)目實(shí)施的組織；確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)；確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則；確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金；確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。4.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B.施工方項(xiàng)目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)答案：C解析：施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個重要參與方，其項(xiàng)目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定。施工方應(yīng)對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)。5.某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。A.賓館可以開業(yè)B.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成C.賓館開始盈利D.項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收答案：A解析：業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動用的時間目標(biāo)，即項(xiàng)目交付使用的時間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。6.按照國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方答案：D解析：按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。7.關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)答案：A解析：系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。增加人員數(shù)量不一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)方法與工具的選擇對系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有重要影響。8.下列組織工具中，可以用來對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工表答案：A解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。9.關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣答案：A解析：項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。項(xiàng)目管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容不完全一樣。10.關(guān)于工作流程組織的說法，正確的是（）。A.同一項(xiàng)目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)B.工程流程組織不包括物質(zhì)流程組織C.一個工作流程圖只能有一個項(xiàng)目參與方D.一項(xiàng)管理工作只能有一個工作流程圖答案：A解析：同一項(xiàng)目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)。工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。一個工作流程圖可以有多個項(xiàng)目參與方。一項(xiàng)管理工作可以有多個工作流程圖。（四）《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》（以建筑工程為例）1.下列建筑結(jié)構(gòu)體系中，側(cè)向剛度最大的是（）。A.桁架結(jié)構(gòu)體系B.筒體結(jié)構(gòu)體系C.框架-剪力墻結(jié)構(gòu)體系D.混合結(jié)構(gòu)體系答案：B解析：筒體結(jié)構(gòu)便是抵抗水平荷載最有效的結(jié)構(gòu)體系。它的受力特點(diǎn)是，整個建筑猶如一個固定于基礎(chǔ)上的封閉空心的筒式懸臂梁來抵抗水平力。2.關(guān)于建筑鋼材拉伸性能的說法，正確的是（）。A.性能指標(biāo)包括屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度和伸長率B.屈服強(qiáng)度是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中鋼材強(qiáng)度的取值依據(jù)C.強(qiáng)屈比越大，安全性越高D.鋼材的塑性指標(biāo)用伸長率表示E.伸長率隨鋼筋強(qiáng)度的增加而增加答案：ABCD解析：鋼材的塑性指標(biāo)用伸長率表示。伸長率隨鋼筋強(qiáng)度的增加而降低。3.大體積混凝土澆筑時，為保證結(jié)構(gòu)的整體性和施工的連續(xù)性，采用分層澆筑時，應(yīng)保證在下層混凝土（）將上層混凝土澆筑完畢。A.終凝前B.終凝后C.初凝前D.初凝后答案：C解析：大體積混凝土澆筑時，為保證結(jié)構(gòu)的整體性和施工的連續(xù)性，采用分層澆筑時，應(yīng)保證在下層混凝土初凝前將上層混凝土澆筑完畢。4.關(guān)于鋼筋代換的說法，正確的有（）。A.當(dāng)構(gòu)件配筋受強(qiáng)度控制時，按鋼筋代換前后強(qiáng)度相等的原則代換B.當(dāng)構(gòu)件按最小配筋率配筋時，按鋼筋代換前后截面面積相等的原則代換C.鋼筋代換時應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位的同意D.