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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁華南理工大學(xué)《主任工作》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、對于市場營銷中的定價策略,一家企業(yè)在推出新產(chǎn)品時采用了撇脂定價策略。以下哪種情況適合采用這種策略?()A.市場競爭激烈B.產(chǎn)品需求彈性大C.產(chǎn)品具有獨特性D.消費者對價格敏感2、在項目風(fēng)險管理中,以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略是通過改變項目計劃來消除風(fēng)險或降低風(fēng)險的可能性和影響?()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受3、一家企業(yè)面臨著市場需求的快速變化和競爭對手的壓力,決定進行組織變革。在變革過程中,以下哪項因素對于成功實施變革最為關(guān)鍵?()A.高層管理者的支持B.員工的抵制情緒C.充足的變革資金D.完善的變革方案4、在企業(yè)的信息化管理中,ERP系統(tǒng)的實施能夠整合企業(yè)的資源和業(yè)務(wù)流程。以下哪個部門在ERP系統(tǒng)實施過程中面臨的挑戰(zhàn)最大?()A.財務(wù)部門B.銷售部門C.生產(chǎn)部門D.人力資源部門5、對于一家服務(wù)型企業(yè),想要提高客戶忠誠度,以下哪種客戶關(guān)系管理策略效果最為顯著?()A.個性化服務(wù)B.會員制度C.定期回訪D.增值服務(wù)6、在領(lǐng)導(dǎo)理論中,變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者對員工的激勵和引導(dǎo)。以下哪種行為最能體現(xiàn)變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?()A.為員工設(shè)定明確的工作目標B.鼓勵員工創(chuàng)新和挑戰(zhàn)自我C.密切監(jiān)督員工的工作進展D.公平地分配工作任務(wù)7、在運營管理中,優(yōu)化流程可以提高效率和降低成本。以下哪種方法對流程優(yōu)化最有幫助?()A.對現(xiàn)有流程進行小幅度調(diào)整,不做深入分析B.全面重新設(shè)計流程,不考慮現(xiàn)有流程的優(yōu)點C.對流程進行詳細的價值流分析,去除不增值環(huán)節(jié)D.模仿其他企業(yè)的流程,不考慮自身特點8、在企業(yè)的市場營銷組合中,產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品的開發(fā)、包裝、品牌等方面。以下哪種產(chǎn)品策略可以延長產(chǎn)品的生命周期?()A.產(chǎn)品改進B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.產(chǎn)品淘汰D.產(chǎn)品組合9、一家公司正在考慮進行組織變革,以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。以下哪種組織變革的阻力最可能來自于員工的習(xí)慣和思維定式?()A.技術(shù)阻力B.經(jīng)濟阻力C.社會阻力D.心理阻力10、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中,不同的聯(lián)盟形式具有不同的特點。以下哪種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式合作程度最深?()A.合資企業(yè)B.相互持股C.功能性協(xié)議D.特許經(jīng)營11、在組織變革過程中,某公司計劃對其組織結(jié)構(gòu)進行大規(guī)模調(diào)整,這可能會導(dǎo)致部分員工的利益受損,從而引發(fā)員工的抵制情緒。為了減少這種抵制,公司在變革前應(yīng)該重點做好哪方面的工作?()A.加強與員工的溝通和培訓(xùn)B.迅速推進變革以減少阻力C.提供豐厚的補償方案D.尋求高層領(lǐng)導(dǎo)的強力支持12、一家企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時,需要考慮市場需求的不確定性。以下哪種生產(chǎn)計劃方法能夠更好地應(yīng)對需求的波動?()A.滾動計劃法B.線性規(guī)劃法C.準時生產(chǎn)制D.物料需求計劃13、當(dāng)企業(yè)進行市場營銷決策時,需要考慮產(chǎn)品的生命周期階段。對于一款處于成熟期的產(chǎn)品,以下哪種營銷策略最為合適?()A.市場拓展B.產(chǎn)品改進C.品牌強化D.價格促銷14、一家公司的新產(chǎn)品在市場上推廣效果不佳,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)可能是由于市場定位不準確。在重新進行市場定位時,需要考慮以下哪些方面?()A.競爭對手的產(chǎn)品特點B.目標客戶的購買能力C.產(chǎn)品的獨特賣點D.以上都是15、在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇是關(guān)鍵決策之一。以下哪一個因素在供應(yīng)商選擇中通常不是最重要的?()A.價格B.質(zhì)量C.供應(yīng)商的地理位置D.交貨的及時性16、在項目管理中,項目范圍管理至關(guān)重要。以下關(guān)于項目范圍管理的描述,哪一項是不準確的?()A.項目范圍管理包括明確項目的目標、可交付成果和工作范圍B.項目范圍的變更應(yīng)該得到嚴格控制,以避免項目失控C.項目范圍說明書是項目范圍管理的重要文件,一旦確定就不能修改D.項目范圍的定義應(yīng)該清晰、準確,避免模糊和歧義17、在企業(yè)的創(chuàng)新管理中,以下哪種創(chuàng)新類型更側(cè)重于對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的改進?()A.漸進式創(chuàng)新B.突破式創(chuàng)新C.開放式創(chuàng)新D.封閉式創(chuàng)新18、在進行績效評估時,以下哪種評估方法更能全面、客觀地反映員工的工作表現(xiàn)?()A.360度評估B.上級主管評估C.同事互評D.自我評估19、在供應(yīng)鏈管理中,某企業(yè)發(fā)現(xiàn)其供應(yīng)商經(jīng)常出現(xiàn)交貨延遲、質(zhì)量不穩(wěn)定等問題,嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。為改善這種狀況,企業(yè)首先應(yīng)該采取的措施是?()A.更換供應(yīng)商B.與供應(yīng)商簽訂更嚴格的合同C.幫助供應(yīng)商改進管理和質(zhì)量控制D.減少對該供應(yīng)商的采購量20、對于風(fēng)險管理,企業(yè)需要對各種風(fēng)險進行分類和評估。以下哪種風(fēng)險通常被認為是不可分散風(fēng)險?()A.市場風(fēng)險B.信用風(fēng)險C.操作風(fēng)險D.戰(zhàn)略風(fēng)險二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)在質(zhì)量管理中的質(zhì)量成本構(gòu)成中,分析質(zhì)量成本的分類(預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本)及其相互關(guān)系,以及如何通過質(zhì)量成本管理優(yōu)化質(zhì)量管理決策,給出具體的質(zhì)量成本管理方案。2、(本題5分)闡述組織中的目標設(shè)定原則和方法,探討如何制定具有挑戰(zhàn)性和可實現(xiàn)性的目標。3、(本題5分)分析成本管理的重要性和方法,包括成本核算、成本控制和成本分析。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家教育培訓(xùn)機構(gòu)在市場需求旺盛的情況下,師資隊伍建設(shè)卻跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,影響了教學(xué)質(zhì)量和口碑。請?zhí)接懺摍C構(gòu)應(yīng)如何加強師資招聘、培訓(xùn)和管理,提升教學(xué)水平?2、(本題5分)一家旅游公司在旺季時因預(yù)訂系統(tǒng)故障,導(dǎo)致大量訂單無法處理,游客行程受到嚴重影響,公司聲譽受損。請研究該公司應(yīng)如何提升信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性和應(yīng)急處理能力?3、(本題5分)某食品企業(yè)在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)部分員工操作不規(guī)范,影響產(chǎn)品質(zhì)量。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何加強員工培訓(xùn)和管理?4、(本題5分)一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)面臨嚴格的監(jiān)管政策和市場風(fēng)險,業(yè)務(wù)發(fā)展受限。研究如何通過風(fēng)險管理和合規(guī)管理來保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。5、(本題5分)一家餐飲企業(yè)在品牌建設(shè)方面投入較少,品牌知名度低。請分析該企業(yè)應(yīng)如何加大品牌建設(shè)力度?四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)在知識經(jīng)濟時代,知識管理成為組織獲取競爭優(yōu)勢的重要手段。請深入探討知識管理的過程、技術(shù)和策略,如
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