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文檔簡(jiǎn)介
2024年系統(tǒng)規(guī)劃師的考試準(zhǔn)備試題姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括:
A.制定信息系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略
B.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
D.維護(hù)系統(tǒng)安全
E.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
2.在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),以下哪些是關(guān)鍵因素?
A.技術(shù)可行性
B.經(jīng)濟(jì)可行性
C.法律可行性
D.管理可行性
E.社會(huì)可行性
3.項(xiàng)目生命周期中,以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵?
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控與控制階段
E.收尾階段
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時(shí),以下哪種方法最為常用?
A.專家訪談
B.用戶調(diào)查
C.文檔分析
D.問卷調(diào)查
E.以上都是
5.以下哪個(gè)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要工作?
A.協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.管理項(xiàng)目進(jìn)度
C.確定項(xiàng)目預(yù)算
D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
E.制定項(xiàng)目計(jì)劃
6.在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),以下哪些是影響系統(tǒng)性能的關(guān)鍵因素?
A.硬件設(shè)備
B.軟件技術(shù)
C.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
D.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
E.人力資源
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法是常用的?
A.概率分析
B.敏感性分析
C.故障樹分析
D.邏輯框圖分析
E.以上都是
8.以下哪個(gè)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目監(jiān)控與控制階段的主要工作?
A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
B.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃
C.進(jìn)行成本控制
D.完成項(xiàng)目驗(yàn)收
E.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試時(shí),以下哪種測(cè)試方法最為重要?
A.單元測(cè)試
B.集成測(cè)試
C.系統(tǒng)測(cè)試
D.驗(yàn)收測(cè)試
E.以上都是
10.以下哪個(gè)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段的主要工作?
A.完成項(xiàng)目驗(yàn)收
B.整理項(xiàng)目文檔
C.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)
D.提交項(xiàng)目報(bào)告
E.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估時(shí),以下哪種指標(biāo)最為重要?
A.成本效益
B.技術(shù)先進(jìn)性
C.系統(tǒng)穩(wěn)定性
D.用戶體驗(yàn)
E.以上都是
12.以下哪個(gè)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.溝通渠道
B.溝通方式
C.溝通頻率
D.溝通內(nèi)容
E.項(xiàng)目預(yù)算
13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),以下哪種設(shè)計(jì)原則最為重要?
A.可擴(kuò)展性
B.可維護(hù)性
C.可用性
D.性能
E.以上都是
14.以下哪個(gè)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.項(xiàng)目預(yù)算
E.項(xiàng)目進(jìn)度
15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施時(shí),以下哪種方法最為常用?
A.傳統(tǒng)瀑布模型
B.螺旋模型
C.原型化開發(fā)
D.敏捷開發(fā)
E.以上都是
16.以下哪個(gè)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.供應(yīng)商選擇
B.合同管理
C.采購成本
D.項(xiàng)目進(jìn)度
E.項(xiàng)目質(zhì)量
17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)維時(shí),以下哪種工作最為重要?
A.系統(tǒng)監(jiān)控
B.系統(tǒng)維護(hù)
C.故障排除
D.性能優(yōu)化
E.以上都是
18.以下哪個(gè)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合同管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.項(xiàng)目進(jìn)度
E.項(xiàng)目質(zhì)量
19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),以下哪種方法最為重要?
A.團(tuán)隊(duì)溝通
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
E.以上都是
20.以下哪個(gè)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目文檔管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.文檔編制
B.文檔審查
C.文檔歸檔
D.項(xiàng)目進(jìn)度
E.項(xiàng)目質(zhì)量
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責(zé)僅限于信息系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。(×)
2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍。(√)
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮用戶需求而非技術(shù)實(shí)現(xiàn)。(√)
4.項(xiàng)目監(jiān)控與控制階段的主要工作是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。(√)
5.系統(tǒng)測(cè)試階段的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和修復(fù)系統(tǒng)中的錯(cuò)誤。(√)
6.項(xiàng)目收尾階段的主要工作是完成項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(√)
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。(√)
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理時(shí),應(yīng)確保所有團(tuán)隊(duì)成員都能及時(shí)獲取相關(guān)信息。(√)
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)遵循模塊化設(shè)計(jì)原則,以提高系統(tǒng)的可維護(hù)性。(√)
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目采購管理時(shí),應(yīng)確保采購過程公平、公正、公開。(√)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要完成的主要工作。
2.請(qǐng)說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時(shí),如何確保需求的準(zhǔn)確性和完整性。
3.簡(jiǎn)要介紹系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目監(jiān)控與控制階段應(yīng)采取的關(guān)鍵措施。
4.請(qǐng)闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的角色和重要性,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。
2.結(jié)合當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),探討系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的職責(zé)和面臨的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責(zé)包括制定信息系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略、組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和維護(hù)系統(tǒng)安全,但不涉及人力資源規(guī)劃和市場(chǎng)調(diào)研。
2.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃需要考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理和社會(huì)等多方面的可行性,以確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。
3.A
解析思路:?jiǎn)?dòng)階段是項(xiàng)目確定目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵時(shí)期,為后續(xù)的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控打下基礎(chǔ)。
4.E
解析思路:需求分析通常通過多種方法進(jìn)行,包括專家訪談、用戶調(diào)查、文檔分析和問卷調(diào)查等。
5.D
解析思路:項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目規(guī)劃階段的工作,而不是執(zhí)行階段。
6.ABCD
解析思路:系統(tǒng)性能受硬件、軟件、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等因素影響。
7.E
解析思路:概率分析、敏感性分析、故障樹分析和邏輯框圖分析都是常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。
8.E
解析思路:項(xiàng)目驗(yàn)收、文檔整理和項(xiàng)目總結(jié)都屬于項(xiàng)目收尾階段的工作。
9.E
解析思路:?jiǎn)卧獪y(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收測(cè)試都是系統(tǒng)測(cè)試階段的關(guān)鍵步驟。
10.D
解析思路:項(xiàng)目驗(yàn)收、文檔整理和項(xiàng)目總結(jié)都屬于項(xiàng)目收尾階段的工作。
11.E
解析思路:成本效益、技術(shù)先進(jìn)性、系統(tǒng)穩(wěn)定性和用戶體驗(yàn)都是系統(tǒng)評(píng)估的重要指標(biāo)。
12.E
解析思路:項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目進(jìn)度屬于項(xiàng)目執(zhí)行階段需要關(guān)注的內(nèi)容。
13.E
解析思路:可擴(kuò)展性、可維護(hù)性、可用性、性能都是系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的原則。
14.D
解析思路:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容。
15.E
解析思路:傳統(tǒng)瀑布模型、螺旋模型、原型化開發(fā)和敏捷開發(fā)都是系統(tǒng)實(shí)施中可能采用的方法。
16.D
解析思路:供應(yīng)商選擇、合同管理和采購成本屬于項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容。
17.E
解析思路:系統(tǒng)監(jiān)控、系統(tǒng)維護(hù)、故障排除和性能優(yōu)化都是系統(tǒng)運(yùn)維階段的重要工作。
18.D
解析思路:合同簽訂、合同履行和合同變更屬于項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容。
19.E
解析思路:團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)都是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素。
20.D
解析思路:文檔編制、文檔審查和文檔歸檔屬于項(xiàng)目文檔管理的內(nèi)容。
二、判斷題
1.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責(zé)不僅限于信息系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì),還包括項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)管理等。
2.√
解析思路:項(xiàng)目啟動(dòng)階段確實(shí)需要明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍,為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。
3.√
解析思路:確保需求分析的準(zhǔn)確性和完整性是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要職責(zé)。
4.√
解析思路:項(xiàng)目監(jiān)控與控制階段的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
5.√
解析思路:系統(tǒng)測(cè)試階段的目的是發(fā)現(xiàn)和修復(fù)系統(tǒng)中的錯(cuò)誤,確保系統(tǒng)質(zhì)量。
6.√
解析思路:項(xiàng)目收尾階段的工作包括驗(yàn)收、總結(jié)和文檔歸檔等,標(biāo)志著項(xiàng)目的結(jié)束。
7.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的核心工作。
8.√
解析思路:確保團(tuán)隊(duì)成員獲取相關(guān)信息是項(xiàng)目溝通管理的重要目標(biāo)。
9.√
解析思路:模塊化設(shè)計(jì)原則有助于提高系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。
10.√
解析思路:采購過程的公平、公正、公開是項(xiàng)目采購管理的基本要求。
三、簡(jiǎn)答題
1.解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作包括項(xiàng)目立項(xiàng)、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、制定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍、確定項(xiàng)目預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃等。
2.解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)通過多種方法收集需求信息,對(duì)需求進(jìn)行分類、分析和驗(yàn)證,確保需求的準(zhǔn)確性和完整性。
3.解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目監(jiān)控與控制階段應(yīng)采取的措施包括定期召開項(xiàng)目會(huì)議、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、進(jìn)行成本和質(zhì)量管理、及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃等。
4.解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),應(yīng)采用定性和定量方法
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