2024年系統規劃與管理師考試復習必看資料試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些屬于系統規劃與管理師的主要職責？

A.制定信息系統戰略規劃

B.管理信息系統項目

C.監控系統性能

D.負責企業內部培訓

2.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是確定系統目標的關鍵？

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

3.以下哪個不是系統規劃與管理師所需具備的技能？

A.項目管理能力

B.技術研發能力

C.財務分析能力

D.市場營銷能力

4.系統規劃與管理師在進行需求分析時，以下哪種方法最有利于獲取全面的需求信息？

A.研究歷史文檔

B.與用戶進行訪談

C.進行問卷調查

D.觀察用戶行為

5.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是確定系統邊界的關鍵？

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

6.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目實施階段需要關注的問題？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目收益

7.在進行系統規劃時，以下哪個不是系統規劃與管理師需要考慮的因素？

A.技術可行性

B.經濟可行性

C.法律可行性

D.環境可行性

8.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目驗收階段需要關注的問題？

A.系統功能是否滿足需求

B.系統性能是否達到預期

C.系統安全性是否得到保障

D.系統成本是否超支

9.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目實施階段需要采取的措施？

A.建立項目團隊

B.制定項目計劃

C.購買硬件設備

D.進行項目培訓

10.在進行系統規劃時，以下哪個不是系統規劃與管理師需要考慮的因素？

A.系統集成

B.系統擴展性

C.系統可維護性

D.系統美觀性

11.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目實施階段需要關注的問題？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目風險

12.在進行系統規劃時，以下哪個不是系統規劃與管理師需要考慮的因素？

A.技術可行性

B.經濟可行性

C.法律可行性

D.社會可行性

13.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目驗收階段需要關注的問題？

A.系統功能是否滿足需求

B.系統性能是否達到預期

C.系統安全性是否得到保障

D.系統培訓是否到位

14.在進行系統規劃時，以下哪個不是系統規劃與管理師需要考慮的因素？

A.系統集成

B.系統擴展性

C.系統可維護性

D.系統創新性

15.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目實施階段需要關注的問題？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目創新

16.在進行系統規劃時，以下哪個不是系統規劃與管理師需要考慮的因素？

A.技術可行性

B.經濟可行性

C.法律可行性

D.管理可行性

17.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目驗收階段需要關注的問題？

A.系統功能是否滿足需求

B.系統性能是否達到預期

C.系統安全性是否得到保障

D.系統培訓是否充分

18.在進行系統規劃時，以下哪個不是系統規劃與管理師需要考慮的因素？

A.系統集成

B.系統擴展性

C.系統可維護性

D.系統兼容性

19.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目實施階段需要關注的問題？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目管理

20.在進行系統規劃時，以下哪個不是系統規劃與管理師需要考慮的因素？

A.技術可行性

B.經濟可行性

C.法律可行性

D.市場可行性

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的主要職責是確保信息系統與企業的戰略目標一致。（√）

2.在系統規劃的過程中，需求分析是確定系統目標的關鍵步驟。（√）

3.系統規劃與管理師無需具備市場營銷能力，因為其主要工作與技術相關。（×）

4.系統規劃與管理師在進行需求分析時，問卷調查通常比訪談更有效。（×）

5.系統規劃與管理師在項目實施階段的主要關注點是系統功能是否滿足需求。（√）

6.系統規劃與管理師在項目驗收階段不需要關注系統安全性問題。（×）

7.系統規劃與管理師在項目實施階段可以購買硬件設備作為項目實施的一部分。（√）

8.系統規劃與管理師在項目實施階段不需要考慮系統可維護性。（×）

9.系統規劃與管理師在項目實施階段的主要目標是確保項目進度和質量。（√）

10.系統規劃與管理師在項目實施階段不需要考慮系統與現有系統的兼容性問題。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在需求分析階段的主要任務。

2.解釋系統規劃與管理師在項目實施階段如何進行項目風險管理。

3.簡要說明系統規劃與管理師在系統驗收階段需要關注的關鍵點。

4.闡述系統規劃與管理師在制定信息系統戰略規劃時需要考慮的幾個關鍵因素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在信息化時代的重要性，并舉例說明其在企業信息化建設中的具體作用。

2.結合實際案例，探討系統規劃與管理師在項目實施過程中如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.ABC

解析思路：系統規劃與管理師的主要職責包括制定信息系統戰略規劃、管理信息系統項目、監控系統性能等，而負責企業內部培訓通常不屬于其直接職責。

2.A

解析思路：需求分析階段是系統規劃與管理師確定系統目標的關鍵，因為這一階段需要收集和分析用戶需求，從而明確系統的功能和目標。

3.D

解析思路：系統規劃與管理師所需具備的技能應包括項目管理能力、技術研發能力、財務分析能力等，而市場營銷能力通常不是其核心技能。

4.B

解析思路：與用戶進行訪談是獲取全面需求信息的最直接和有效的方法，因為它可以深入了解用戶的具體需求和期望。

5.A

解析思路：確定系統邊界是需求分析階段的關鍵任務，它有助于明確系統的范圍和功能。

6.D

解析思路：系統實施階段需要關注項目進度、成本和質量，而項目收益通常在項目完成后進行評估。

7.D

解析思路：系統規劃與管理師在系統規劃時需要考慮技術可行性、經濟可行性和法律可行性，而環境可行性通常不是首要考慮的因素。

8.D

解析思路：系統驗收階段需要關注系統功能、性能和安全性，而系統成本是否超支通常在項目實施階段進行控制。

9.C

解析思路：購買硬件設備是項目實施的一部分，但不是系統規劃與管理師在實施階段需要采取的唯一措施。

10.D

解析思路：系統規劃與管理師在系統規劃時需要考慮系統集成、擴展性和可維護性，而美觀性通常不是首要考慮的因素。

11.D

解析思路：項目實施階段需要關注項目進度、成本和質量，而項目風險的管理是確保項目順利進行的重要措施。

12.D

解析思路：系統規劃與管理師在系統規劃時需要考慮技術可行性、經濟可行性和法律可行性，而社會可行性通常不是首要考慮的因素。

13.D

解析思路：系統驗收階段需要關注系統功能、性能和安全性，而系統培訓是否到位通常在項目實施階段進行。

14.D

解析思路：系統規劃與管理師在系統規劃時需要考慮系統集成、擴展性和可維護性，而創新性通常不是首要考慮的因素。

15.D

解析思路：項目實施階段需要關注項目進度、成本和質量，而項目創新通常是在項目實施過程中逐步實現的。

16.D

解析思路：系統規劃與管理師在系統規劃時需要考慮技術可行性、經濟可行性和法律可行性，而管理可行性通常不是首要考慮的因素。

17.D

解析思路：系統驗收階段需要關注系統功能、性能和安全性，而系統培訓是否充分通常在項目實施階段進行。

18.D

解析思路：系統規劃與管理師在系統規劃時需要考慮系統集成、擴展性和可維護性，而兼容性通常不是首要考慮的因素。

19.D

解析思路：項目實施階段需要關注項目進度、成本和質量，而項目管理是確保項目順利進行的核心。

20.D

解析思路：系統規劃與管理師在系統規劃時需要考慮技術可行性、經濟可行性和法律可行性，而市場可行性通常不是首要考慮的因素。

二、判斷題

1.√

解析思路：系統規劃與管理師確保信息系統與企業的戰略目標一致是其重要職責之一。

2.√

解析思路：需求分析是確定系統目標的關鍵步驟，因為它為后續的系統設計、實施和驗收提供了基礎。

3.×

解析思路：系統規劃與管理師需要具備市場營銷能力，因為信息化戰略與企業的市場定位和客戶需求密切相關。

4.×

解析思路：問卷調查可能無法像訪談那樣深入了解用戶的具體需求和期望。

5.√

解析思路：項目實施階段的主要關注點確實包括系統功能是否滿足需求。

6.×

解析思路：系統安全性是系統驗收階段的重要關注點，因為它直接關系到系統的穩定性和可靠性。

7.√

解析思路：購買硬件設備是項目實施的一部分，有助于確保項目順利進行。

8.×

解析思路：系統可維護性是系統規劃與管理師在項目實施階段需要關注的重要問題，因為它關系到系統的長期運行和維護成本。

9.√

解析思路：項目實施階段的主要目標是確保項目進度、成本和質量，以滿足預期目標。

10.×

解析思路：系統與現有系統的兼容性是系統規劃與管理師在項目實施階段需要考慮的問題，以確保系統能夠順利集成和運行。

三、簡答題

1.系統規劃與管理師在需求分析階段的主要任務包括：收集和分析用戶需求，確定系統目標和功能，制定系統設計方案，評估需求變更等。

2.系統規劃與管理師在項目實施階段進行項目風險管理的方法包括：識別潛在風險，評估風險影響，制定風險應對策略，監控風險變化，以及采取相應的預防措施。

3.系統規劃與管理師在系統驗收階段需要關注的關鍵點包括：系統功能是否滿足需求，系統性能是否達到預期，系統安全性是否得到保障，系統文檔是否完整，以及用戶培訓是否到位。

4.系統規劃與管理師在制定信息系統戰略規劃時需要考慮的關鍵因素包括：企業的戰略目標，市場需求，技術發展趨勢，投資預算，人力資源，以及法律法規等。

四、論述題

1.系統規劃與管理師在信息化時代的重要性體