2024年系統(tǒng)規(guī)劃師必要知識(shí)點(diǎn)試題姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)掌握的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)？

A.計(jì)算機(jī)硬件知識(shí)

B.操作系統(tǒng)知識(shí)

C.編程語言知識(shí)

D.數(shù)據(jù)庫知識(shí)

E.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)

答案：ABCDE

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，需要考慮哪些因素？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

答案：ABCDE

3.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的階段？

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.開發(fā)階段

D.測(cè)試階段

E.部署階段

答案：ABCDE

4.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目運(yùn)維過程中需要關(guān)注的方面？

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)可靠性

D.系統(tǒng)可用性

E.系統(tǒng)可維護(hù)性

答案：ABCDE

5.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評(píng)估過程中需要關(guān)注的指標(biāo)？

A.項(xiàng)目成本

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目滿意度

答案：ABCDE

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，需要遵循哪些原則？

A.需求導(dǎo)向

B.可行性分析

C.系統(tǒng)集成

D.優(yōu)化設(shè)計(jì)

E.可擴(kuò)展性

答案：ABCDE

7.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)需要關(guān)注的方面？

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)可維護(hù)性

D.系統(tǒng)可靠性

E.系統(tǒng)可用性

答案：ABCDE

8.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試時(shí)需要關(guān)注的方面？

A.功能測(cè)試

B.性能測(cè)試

C.安全測(cè)試

D.兼容性測(cè)試

E.壓力測(cè)試

答案：ABCDE

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)部署時(shí)，需要關(guān)注哪些方面？

A.系統(tǒng)安裝

B.系統(tǒng)配置

C.系統(tǒng)監(jiān)控

D.系統(tǒng)備份

E.系統(tǒng)恢復(fù)

答案：ABCDE

10.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)維時(shí)需要關(guān)注的方面？

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)可靠性

D.系統(tǒng)可用性

E.系統(tǒng)可維護(hù)性

答案：ABCDE

11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目溝通時(shí)，需要掌握哪些溝通技巧？

A.明確表達(dá)

B.傾聽

C.非語言溝通

D.跨文化溝通

E.管理沖突

答案：ABCDE

12.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)需要關(guān)注的方面？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

答案：ABCDE

13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，需要關(guān)注哪些方面？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)控制

答案：ABCDE

14.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理時(shí)需要關(guān)注的方面？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效

答案：ABCDE

15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目采購管理時(shí)，需要關(guān)注哪些方面？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購談判

D.采購進(jìn)度

E.采購質(zhì)量

答案：ABCDE

16.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證時(shí)需要關(guān)注的方面？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量評(píng)估

答案：ABCDE

17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目變更管理時(shí)，需要關(guān)注哪些方面？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更監(jiān)控

答案：ABCDE

18.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目收尾管理時(shí)需要關(guān)注的方面？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目交付

E.項(xiàng)目歸檔

答案：ABCDE

19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算管理時(shí)，需要關(guān)注哪些方面？

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算調(diào)整

D.預(yù)算監(jiān)控

E.預(yù)算審計(jì)

答案：ABCDE

20.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)間管理時(shí)需要關(guān)注的方面？

A.時(shí)間計(jì)劃

B.時(shí)間跟蹤

C.時(shí)間控制

D.時(shí)間優(yōu)化

E.時(shí)間評(píng)估

答案：ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作僅限于技術(shù)層面，無需涉及項(xiàng)目管理。（×）

2.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)。（√）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性。（√）

4.項(xiàng)目溝通是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中最不重要的環(huán)節(jié)。（×）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中唯一需要關(guān)注的方面。（×）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，應(yīng)避免對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行過多干預(yù)。（×）

7.項(xiàng)目采購管理的主要目的是降低項(xiàng)目成本。（×）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證時(shí)，應(yīng)確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

9.項(xiàng)目變更管理的主要目的是確保項(xiàng)目按照原計(jì)劃進(jìn)行。（×）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目收尾管理時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的最終交付成果。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要職責(zé)。

答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要職責(zé)包括：監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行；協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部的溝通；管理項(xiàng)目資源，包括人力、物資和資金；控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成；監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)；確保項(xiàng)目質(zhì)量，滿足項(xiàng)目需求和標(biāo)準(zhǔn)。

2.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)遵循的原則。

答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)遵循的原則包括：溝通的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性、透明度和針對(duì)性；尊重溝通對(duì)象，傾聽對(duì)方的意見和建議；明確溝通目標(biāo)和范圍，確保溝通內(nèi)容清晰易懂；采用多種溝通方式，滿足不同溝通需求；建立有效的溝通渠道，確保信息傳遞的順暢。

3.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中采取的常見策略。

答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中采取的常見策略包括：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，即避免可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)減輕，即通過采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，即將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他方；風(fēng)險(xiǎn)接受，即接受風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)措施；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，即持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

4.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。

答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)通過以下方式激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員：設(shè)定明確的目標(biāo)和期望，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性；認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的成就，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；提供良好的工作環(huán)境和工作條件，提升團(tuán)隊(duì)士氣；關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展，提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)；鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，營造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中的角色和重要性。

答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中扮演著關(guān)鍵角色，其重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）項(xiàng)目啟動(dòng)階段：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目順利啟動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

（2）項(xiàng)目規(guī)劃階段：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)進(jìn)行需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、資源規(guī)劃等工作，確保項(xiàng)目規(guī)劃的科學(xué)性和可行性。

（3）項(xiàng)目實(shí)施階段：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部的溝通，管理項(xiàng)目資源，控制項(xiàng)目成本，監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

（4）項(xiàng)目運(yùn)維階段：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)維，關(guān)注系統(tǒng)性能、安全性、可靠性和可用性，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

（5）項(xiàng)目收尾階段：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)和評(píng)估，確保項(xiàng)目圓滿完成。

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師通過制定科學(xué)的項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過程，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）提高項(xiàng)目成功率：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理、資源管理和溝通管理，提高項(xiàng)目成功率。

（3）提升項(xiàng)目質(zhì)量：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師通過質(zhì)量保證和質(zhì)量控制措施，提升項(xiàng)目質(zhì)量。

（4）優(yōu)化項(xiàng)目成本：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師通過成本控制和資源優(yōu)化，降低項(xiàng)目成本。

（5）增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師通過團(tuán)隊(duì)管理和溝通管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)效率。

2.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化項(xiàng)目管理中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略。

答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化項(xiàng)目管理中面臨以下挑戰(zhàn)：

（1）技術(shù)挑戰(zhàn)：信息化項(xiàng)目涉及的技術(shù)領(lǐng)域廣泛，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備跨領(lǐng)域的技術(shù)知識(shí)。

（2）項(xiàng)目管理挑戰(zhàn)：信息化項(xiàng)目通常具有復(fù)雜性、不確定性、變化快等特點(diǎn)，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力。

（3）團(tuán)隊(duì)協(xié)作挑戰(zhàn)：信息化項(xiàng)目涉及多個(gè)團(tuán)隊(duì)和部門，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要協(xié)調(diào)各方利益，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

（4）溝通挑戰(zhàn)：信息化項(xiàng)目涉及的技術(shù)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域復(fù)雜，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備良好的溝通能力，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

應(yīng)對(duì)策略：

（1）提升自身技術(shù)能力：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提升跨領(lǐng)域的技術(shù)知識(shí)。

（2）加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)掌握項(xiàng)目管理理論和工具，提高項(xiàng)目管理能力。

（3）優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

（4）加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)加強(qiáng)與項(xiàng)目相關(guān)方的溝通，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

（5）靈活應(yīng)對(duì)變化：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變化。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要全面了解計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，包括硬件、操作系統(tǒng)、編程語言、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

2.答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃需要考慮項(xiàng)目的各個(gè)方面，包括目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本和風(fēng)險(xiǎn)。

3.答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目實(shí)施階段包括需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試和部署等關(guān)鍵階段。

4.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)運(yùn)維需要關(guān)注系統(tǒng)的性能、安全性、可靠性、可用性和可維護(hù)性。

5.答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估需要綜合考慮成本、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和滿意度等多個(gè)指標(biāo)。

6.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)遵循需求導(dǎo)向、可行性分析、系統(tǒng)集成、優(yōu)化設(shè)計(jì)和可擴(kuò)展性原則。

7.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮性能、安全性、可維護(hù)性、可靠性和可用性。

8.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)測(cè)試需要從功能、性能、安全、兼容性和壓力等多個(gè)方面進(jìn)行。

9.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)部署需要關(guān)注安裝、配置、監(jiān)控、備份和恢復(fù)等環(huán)節(jié)。

10.答案：ABCDE

解析思路：系統(tǒng)運(yùn)維需要關(guān)注性能、安全性、可靠性、可用性和可維護(hù)性。

11.答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通需要明確表達(dá)、傾聽、非語言溝通、跨文化溝通和管理沖突等技巧。

12.答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理需要關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本和風(fēng)險(xiǎn)。

13.答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和控制。

14.答案：ABCDE

解析思路：團(tuán)隊(duì)管理需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)、溝通、協(xié)作和績(jī)效。

15.答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購管理包括供應(yīng)商選擇、合同管理、談判、進(jìn)度和質(zhì)量。

16.答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量保證包括質(zhì)量計(jì)劃、控制、改進(jìn)、審計(jì)和評(píng)估。

17.答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目變更管理包括變更請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施和監(jiān)控。

18.答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目收尾管理包括驗(yàn)收、總結(jié)、評(píng)估、交付和歸檔。

19.答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目預(yù)算管理包括編制、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)控和審計(jì)。

20.答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目時(shí)間管理包括計(jì)劃、跟蹤、控制、優(yōu)化和評(píng)估。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.答案：×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作不僅限于技術(shù)層面，還涉及項(xiàng)目管理。

2.答案：√

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵階段。

3.答案：√

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，可擴(kuò)展性是確保系統(tǒng)未來能夠適應(yīng)變化的重要原則。

4.答案：×

解析思路：項(xiàng)目溝通是項(xiàng)目管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

5.答案：×

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，但并非唯一關(guān)注點(diǎn)。

6.答案：×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)適當(dāng)干預(yù)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

7.答案：×

解析思路：項(xiàng)目采購管理的目的是確保項(xiàng)目獲得所需資源，而非僅降低成本。

8.答案：√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

9.答案：×

解析思路：項(xiàng)目變更管理的目的是確保項(xiàng)目變更得到有效控制，而非僅按原計(jì)劃進(jìn)行。

10.答案：√

解析思路：項(xiàng)目收尾管理需要關(guān)注項(xiàng)目的最終交付成果，確保項(xiàng)目成功完成。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要職責(zé)包括：監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行；協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部的溝通；管理項(xiàng)目資源，包括人力、物資和資金；控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成；監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)；確保項(xiàng)目質(zhì)量，滿足項(xiàng)目需求和標(biāo)準(zhǔn)。

2.答案：系統(tǒng)