




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
坐大繩高空作業(yè)施工方案第一章高空作業(yè)安全準(zhǔn)則與準(zhǔn)備工作
1.明確作業(yè)任務(wù)與安全準(zhǔn)則
在開(kāi)始坐大繩高空作業(yè)施工前,首先要明確作業(yè)的具體任務(wù),包括作業(yè)的高度、作業(yè)范圍、作業(yè)內(nèi)容以及可能存在的危險(xiǎn)因素。同時(shí),必須嚴(yán)格遵守國(guó)家安全法律法規(guī),執(zhí)行高空作業(yè)的相關(guān)安全準(zhǔn)則。
2.準(zhǔn)備安全裝備與工具
-確保所有高空作業(yè)人員均配備合格的安全帽、安全帶、防滑鞋等個(gè)人防護(hù)裝備。
-準(zhǔn)備大繩、滑輪、安全鉤、緊繩器等專業(yè)工具,并對(duì)工具進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保無(wú)損壞。
-配備必要的通信設(shè)備,如對(duì)講機(jī),以保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與地面指揮人員的有效溝通。
3.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估
-對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的環(huán)境評(píng)估,包括風(fēng)力、溫度、濕度等自然條件,以及周圍建筑、電源等可能對(duì)作業(yè)造成影響的因素。
-確定作業(yè)區(qū)域的安全界限,并設(shè)置明顯的安全標(biāo)志,提醒過(guò)往人員和車輛。
4.作業(yè)人員培訓(xùn)
-對(duì)所有參與高空作業(yè)的人員進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn),確保他們了解高空作業(yè)的安全知識(shí)和操作流程。
-培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全裝備的正確使用方法、緊急情況下的應(yīng)急措施、作業(yè)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等。
5.作業(yè)前安全檢查
-在作業(yè)開(kāi)始前,對(duì)所有安全裝備和工具進(jìn)行最后一次檢查,確保萬(wàn)無(wú)一失。
-確認(rèn)所有作業(yè)人員已經(jīng)了解作業(yè)任務(wù)和安全準(zhǔn)則,且狀態(tài)良好。
第二章高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置與實(shí)施
1.搭建作業(yè)平臺(tái)
-根據(jù)作業(yè)的高度和需要,選擇合適的地點(diǎn)搭建作業(yè)平臺(tái)。如果是建筑物,要確保平臺(tái)的固定點(diǎn)牢固可靠。
-平臺(tái)要平穩(wěn),邊緣要有防護(hù)欄桿,防止作業(yè)人員和工具跌落。
2.安裝大繩與滑輪系統(tǒng)
-將大繩的一端固定在建筑物的穩(wěn)固部分,另一端穿過(guò)滑輪,確保滑輪系統(tǒng)順暢無(wú)阻。
-使用緊繩器將大繩拉緊,保持其垂直狀態(tài),避免因風(fēng)力等因素造成擺動(dòng)。
3.作業(yè)人員穿戴防護(hù)裝備
-作業(yè)人員要正確穿戴安全帽、安全帶,并將安全帶系在大繩上,確保在作業(yè)過(guò)程中不會(huì)脫落。
-檢查安全帶和繩索的連接是否牢固,必要時(shí)使用雙重保險(xiǎn)。
4.開(kāi)始高空作業(yè)
-作業(yè)人員沿著大繩緩慢下降,同時(shí)保持身體的穩(wěn)定。
-在作業(yè)過(guò)程中,要時(shí)刻注意周圍環(huán)境,避免碰撞到建筑物或其他障礙物。
5.地面指揮與配合
-地面指揮人員要時(shí)刻關(guān)注作業(yè)人員的動(dòng)態(tài),通過(guò)通信設(shè)備進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)。
-配合作業(yè)人員傳遞工具和材料,確保作業(yè)順利進(jìn)行。
6.緊急情況應(yīng)對(duì)
-如果遇到緊急情況,如作業(yè)人員感到不適或遇到突發(fā)天氣變化,立即停止作業(yè),將作業(yè)人員安全升至地面。
-定期進(jìn)行安全演練,確保在緊急情況下所有人員都能迅速反應(yīng),保障安全。
第三章高空作業(yè)中的安全防護(hù)措施
1.實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)作業(yè)環(huán)境
-作業(yè)過(guò)程中要持續(xù)監(jiān)測(cè)天氣變化,特別是風(fēng)力等級(jí),一旦風(fēng)力超過(guò)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),必須暫停作業(yè)。
-注意觀察作業(yè)人員的身體狀況,如有不適,應(yīng)立即將其安全帶回地面休息。
2.防止高空墜落
-作業(yè)人員在進(jìn)行任何操作前,都要確保安全帶緊扣在大繩上,且安全鉤處于鎖定狀態(tài)。
-使用帶有防滑功能的安全鞋,避免在作業(yè)平臺(tái)上滑倒。
3.防止工具和材料掉落
-所有的工具和材料都應(yīng)該用繩索固定,避免在作業(yè)過(guò)程中掉落傷人。
-使用工具袋或?qū)S霉ぞ呦洌_保工具在作業(yè)過(guò)程中不會(huì)滑落。
4.應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施
-作業(yè)前,所有人員都要熟悉應(yīng)急預(yù)案,知道在緊急情況下應(yīng)該如何操作。
-配備必要的急救包和救援設(shè)備,如救生索、救援鉤等。
5.保持良好的通信
-作業(yè)人員與地面指揮人員之間要保持通信暢通,隨時(shí)報(bào)告作業(yè)進(jìn)度和遇到的問(wèn)題。
-在嘈雜或信號(hào)不穩(wěn)定的環(huán)境中,可使用手勢(shì)或視覺(jué)信號(hào)作為補(bǔ)充通信手段。
6.定期檢查和維護(hù)設(shè)備
-作業(yè)間隙要對(duì)安全裝備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換或修復(fù)。
-定期對(duì)大繩、滑輪等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行維護(hù),確保其處于良好的工作狀態(tài)。
第四章作業(yè)過(guò)程中的實(shí)時(shí)監(jiān)控與調(diào)整
1.監(jiān)控作業(yè)進(jìn)度
-作業(yè)過(guò)程中,要有人專門(mén)負(fù)責(zé)記錄作業(yè)進(jìn)度,確保作業(yè)按計(jì)劃進(jìn)行。
-如果作業(yè)進(jìn)度出現(xiàn)延誤,要及時(shí)分析原因,調(diào)整作業(yè)方案,確保工程按時(shí)完成。
2.調(diào)整作業(yè)方案
-根據(jù)實(shí)際情況,如天氣變化、作業(yè)難度等,適時(shí)調(diào)整作業(yè)方案,確保作業(yè)安全。
-如果遇到突發(fā)情況,如設(shè)備故障,要立即暫停作業(yè),修復(fù)設(shè)備后再繼續(xù)。
3.保障作業(yè)人員休息
-高空作業(yè)是一項(xiàng)體力勞動(dòng),要確保作業(yè)人員有充足的休息時(shí)間,避免過(guò)度疲勞。
-在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置休息區(qū),供作業(yè)人員休息和用餐。
4.應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況
-遇到突發(fā)狀況時(shí),如作業(yè)人員受傷或設(shè)備故障,要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)措施。
-保持冷靜,及時(shí)與地面指揮人員溝通,共同解決問(wèn)題。
5.保持現(xiàn)場(chǎng)清潔
-作業(yè)過(guò)程中,要注意保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔,及時(shí)清理垃圾和廢料,避免影響作業(yè)安全。
-定期對(duì)作業(yè)平臺(tái)和設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng),延長(zhǎng)使用壽命。
6.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
-作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要有專門(mén)的管理人員,負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)過(guò)程,確保作業(yè)安全。
-管理人員要熟悉作業(yè)方案和安全規(guī)定,對(duì)作業(yè)人員的操作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
第五章高空作業(yè)結(jié)束后的收尾工作
1.清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
-作業(yè)完成后,要及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),包括回收所有工具和材料,確保現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。
-檢查是否有遺留的垃圾或廢料,及時(shí)清理,避免對(duì)環(huán)境造成影響。
2.檢查設(shè)備狀態(tài)
-對(duì)所有使用過(guò)的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查,包括大繩、滑輪、安全帶等,確保沒(méi)有損壞或磨損。
-對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng),妥善存放,以備下次使用。
3.評(píng)估作業(yè)效果
-對(duì)本次高空作業(yè)進(jìn)行總結(jié),評(píng)估作業(yè)效果,包括作業(yè)質(zhì)量、安全記錄和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。
-記錄存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施,為未來(lái)的作業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)和參考。
4.作業(yè)人員撤離
-確保所有作業(yè)人員安全撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),無(wú)人遺留。
-對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行簡(jiǎn)要的作業(yè)總結(jié)和安全教育,強(qiáng)調(diào)作業(yè)過(guò)程中的亮點(diǎn)和需要注意的地方。
5.提交作業(yè)報(bào)告
-撰寫(xiě)詳細(xì)的作業(yè)報(bào)告,包括作業(yè)過(guò)程、作業(yè)效果、安全情況等內(nèi)容,提交給相關(guān)管理部門(mén)。
-報(bào)告中要真實(shí)反映作業(yè)情況,為工程項(xiàng)目的整體評(píng)估提供依據(jù)。
6.跟進(jìn)后續(xù)工作
-根據(jù)作業(yè)報(bào)告和評(píng)估結(jié)果,跟進(jìn)后續(xù)的工程工作,包括必要的修復(fù)和改進(jìn)。
-與客戶或項(xiàng)目方進(jìn)行溝通,確認(rèn)作業(yè)結(jié)果,處理后續(xù)事宜。
第六章作業(yè)中的應(yīng)急處理與事故預(yù)防
1.應(yīng)急處理流程
-遇到緊急情況,比如作業(yè)人員突發(fā)疾病或遭遇意外,要立即按照預(yù)案執(zhí)行應(yīng)急流程。
-快速評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)情況,判斷是否需要外部救援,同時(shí)啟動(dòng)內(nèi)部緊急響應(yīng)機(jī)制。
2.事故預(yù)防措施
-在作業(yè)前,對(duì)所有可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)測(cè),并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
-對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行事故預(yù)防教育,提高他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
3.實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警
-使用現(xiàn)代化的監(jiān)控設(shè)備,如攝像頭,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
-設(shè)置預(yù)警系統(tǒng),一旦監(jiān)測(cè)到異常情況,立即發(fā)出警報(bào),提醒作業(yè)人員注意安全。
4.應(yīng)急救援設(shè)備準(zhǔn)備
-在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備,如急救包、救援繩索、擔(dān)架等。
-定期檢查和維護(hù)應(yīng)急救援設(shè)備,確保其在緊急情況下能夠正常使用。
5.應(yīng)急演練
-定期組織應(yīng)急演練,讓作業(yè)人員熟悉應(yīng)急處理流程,提高應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。
-通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的不足,及時(shí)調(diào)整和完善應(yīng)急預(yù)案。
6.事故后的處理
-如果發(fā)生事故,要立即啟動(dòng)事故處理程序,包括事故調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定和善后處理。
-對(duì)事故進(jìn)行總結(jié),分析事故原因,制定改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。
第七章高空作業(yè)的日常維護(hù)與管理
1.定期檢查安全設(shè)備
-每次作業(yè)前后,都要對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行檢查,包括安全帶、安全鉤、大繩等,確保沒(méi)有磨損或損傷。
-如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題,要立即停止使用,并進(jìn)行維修或更換。
2.保持作業(yè)平臺(tái)的整潔
-作業(yè)平臺(tái)上要保持干凈整潔,避免雜物堆放,防止作業(yè)人員滑倒或被絆倒。
-作業(yè)結(jié)束后,及時(shí)清理平臺(tái),為下一次作業(yè)做好準(zhǔn)備。
3.維護(hù)滑輪和緊繩器
-定期對(duì)滑輪和緊繩器進(jìn)行潤(rùn)滑和保養(yǎng),確保它們?cè)谑褂眠^(guò)程中順暢無(wú)阻。
-檢查緊繩器的固定是否牢固,避免在使用過(guò)程中松動(dòng)。
4.更新安全標(biāo)識(shí)
-確保所有的安全標(biāo)識(shí)清晰可見(jiàn),如安全警示標(biāo)志、作業(yè)區(qū)域界限等。
-如果安全標(biāo)識(shí)褪色或損壞,要及時(shí)更換,保持其有效性。
5.培訓(xùn)作業(yè)人員
-定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),更新他們的安全知識(shí)和操作技能。
-通過(guò)培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。
6.記錄維護(hù)日志
-建立維護(hù)日志,記錄每次作業(yè)前的設(shè)備檢查和維護(hù)情況。
-通過(guò)日志,可以追溯設(shè)備的維護(hù)歷史,為設(shè)備的長(zhǎng)期使用提供參考。
第八章高空作業(yè)中的溝通與協(xié)作
1.明確溝通機(jī)制
-在作業(yè)開(kāi)始前,明確作業(yè)人員與地面指揮人員之間的溝通機(jī)制,包括使用的通信設(shè)備和信號(hào)。
-確保所有作業(yè)人員都了解溝通流程,遇到問(wèn)題時(shí)能夠快速有效地溝通。
2.保持溝通暢通
-作業(yè)過(guò)程中,保持通信設(shè)備的電量充足,避免因設(shè)備沒(méi)電導(dǎo)致溝通中斷。
-如果通信設(shè)備出現(xiàn)故障,立即使用備用設(shè)備或采取其他溝通方式,如手勢(shì)、旗語(yǔ)等。
3.協(xié)作分工明確
-根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,明確每個(gè)作業(yè)人員的職責(zé)和任務(wù),確保協(xié)作分工合理。
-在作業(yè)過(guò)程中,隨時(shí)調(diào)整分工,根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整人員配置。
4.應(yīng)急情況下的協(xié)作
-在應(yīng)急情況下,所有作業(yè)人員要服從地面指揮人員的指揮,快速有序地執(zhí)行應(yīng)急操作。
-定期進(jìn)行應(yīng)急協(xié)作演練,提高團(tuán)隊(duì)在緊急情況下的協(xié)作效率。
5.信息共享與反饋
-作業(yè)過(guò)程中,及時(shí)共享關(guān)鍵信息,如作業(yè)進(jìn)度、設(shè)備狀態(tài)等,確保所有人員掌握最新情況。
-鼓勵(lì)作業(yè)人員提供反饋,對(duì)作業(yè)過(guò)程中的問(wèn)題提出建議,不斷優(yōu)化作業(yè)流程。
6.作業(yè)結(jié)束后的總結(jié)
-作業(yè)結(jié)束后,組織作業(yè)人員進(jìn)行總結(jié)會(huì)議,分享作業(yè)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)協(xié)作中的亮點(diǎn)和不足。
-根據(jù)總結(jié),調(diào)整和改進(jìn)未來(lái)的作業(yè)計(jì)劃,提高協(xié)作效果和作業(yè)效率。
第九章高空作業(yè)的安全教育與培訓(xùn)
1.安全知識(shí)培訓(xùn)
-定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),確保他們了解最新的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
-培訓(xùn)內(nèi)容包括高空作業(yè)的安全準(zhǔn)則、個(gè)人防護(hù)裝備的正確使用方法等。
2.實(shí)操技能訓(xùn)練
-組織實(shí)地操作訓(xùn)練,讓作業(yè)人員親自操作安全設(shè)備,熟悉高空作業(yè)的實(shí)操流程。
-通過(guò)模擬實(shí)際作業(yè)環(huán)境,訓(xùn)練作業(yè)人員的應(yīng)變能力和緊急情況下的操作技能。
3.應(yīng)急預(yù)案講解
-詳細(xì)講解應(yīng)急預(yù)案,確保作業(yè)人員知道在緊急情況下應(yīng)該如何反應(yīng)和操作。
-定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練,讓作業(yè)人員能夠熟練執(zhí)行預(yù)案中的步驟。
4.安全意識(shí)培養(yǎng)
-通過(guò)案例分析、視頻教學(xué)等方式,增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí),讓他們認(rèn)識(shí)到高空作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
-培養(yǎng)作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí),讓他們?cè)谧鳂I(yè)中始終保持警惕。
5.經(jīng)驗(yàn)分享與交流
-鼓勵(lì)作業(yè)人員之間的經(jīng)驗(yàn)分享和交流,通過(guò)實(shí)際案例的學(xué)習(xí),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全水平。
-定期組織安全會(huì)議,讓作業(yè)人員交流安全心得,共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
6.持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)
-鼓勵(lì)作業(yè)人員持續(xù)學(xué)習(xí)新的安全知識(shí)和技能,不斷更新自己的安全知識(shí)庫(kù)。
-根據(jù)作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題和安全事故的教訓(xùn),不斷改進(jìn)安全教育和培訓(xùn)內(nèi)容,提高其針對(duì)性和實(shí)用性。
第十章高空作業(yè)的法律法規(guī)遵守與監(jiān)督
1.遵守國(guó)家法規(guī)
-嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于高空作業(yè)的法律法規(guī),確保作業(yè)過(guò)程中的每一步都合法合規(guī)。
-定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),讓作業(yè)人員了解最新的法律要求,提高法律意識(shí)。
2.獲取必要資質(zhì)
-確保作業(yè)團(tuán)隊(duì)具備進(jìn)行高空作業(yè)的資質(zhì)證書(shū),如安全生產(chǎn)許可證等。
-對(duì)于特殊作業(yè),如涉及高壓電線等,要獲取相關(guān)部門(mén)的特許作業(yè)許可。
3.實(shí)施作業(yè)監(jiān)督
-在作業(yè)過(guò)程中,要有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)的合規(guī)性,確保作業(yè)人員遵守安全規(guī)程。
-監(jiān)督人員要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)人口遷移課件
- 《GB 10080-2001空調(diào)用通風(fēng)機(jī)安全要求》(2025版)深度解析
- 廣告合作協(xié)議合同
- (二模)太原市2025年高三年級(jí)模擬考試(二)地理試卷(含答案 )
- 嚴(yán)明紀(jì)律班會(huì)課件
- 合同風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)班
- 荒山開(kāi)發(fā)合作合同書(shū)樣本
- 短期演員聘請(qǐng)合同2025
- 肇慶市實(shí)驗(yàn)中學(xué)高三生物三四五高效課堂教學(xué)設(shè)計(jì):細(xì)胞的衰老、凋亡、癌變
- 江蘇省無(wú)錫市青陽(yáng)初級(jí)中學(xué)2025年初三第三次調(diào)查研究考試化學(xué)試題含解析
- 接觸網(wǎng)搶修支柱組立及補(bǔ)償繩更換教案文檔
- 高中生班會(huì)課課件 愛(ài)情三角理論愛(ài)情的本質(zhì)
- 購(gòu)車方案格式
- 區(qū)塊鏈技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
- 學(xué)生創(chuàng)新思維綜合評(píng)價(jià)表
- 新生兒足底采血檢查
- 采購(gòu)職員離職工作交接詳單
- 青島市特殊建設(shè)工程消防驗(yàn)收辦事指南
- 少數(shù)民族哈薩克族民俗文化科普介紹圖文課件
- CNAS-CL02-A001:2023 醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力認(rèn)可準(zhǔn)則的應(yīng)用要求
- 華為經(jīng)營(yíng)管理-華為供應(yīng)鏈管理(6版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論