《江鈴汽車公司企業物流成本核算現狀及完善對策》開題報告(含提綱)2700字_第1頁
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開題報告學生姓名學號專業班級指導教師職稱單位課題性質設計□論文√課題來源科研□教學√生產□其它□畢業論文題目江鈴汽車公司企業物流成本核算現狀及完善對策開題報告(闡述課題的目的、意義、研究現狀、研究內容、研究方案、進度安排、預期結果、參考文獻等)一、論文研究的目的、意義1、研究目的:現代社會作業成本法作為一種先進的成本核算方法,在許多發達國家的許多企業已經得到了研究,并且較為廣泛的應用。在現代商用卡車行業,物流成本核算也是一門復雜的工作,是物流成本核算管理的重要內容。本文從作業成本法角度研究江鈴汽車公司的物流成本,進行江鈴汽車物流成本的核算與控制,降低江鈴汽車的物流成本,能更好的使南昌江鈴汽車企業的利益最大化。2、研究意義:(1)理論意義:針對我國現代商用卡車企業物流成本核算水平改進所提供的借鑒意義,可以更好地促進現代商用卡車企業成本控制理論的發展。(2)現實意義:加速發展現代現代商用卡車企業物流,加強物流成本控制,最大限度的降低物流成本,以滿足我國現代商用卡車企業以相對較低的成本獲得較大市場空間的要求,提升企業的核心競爭力。二、研究現狀1、國外研究現狀:國外學術界對于物流和物流的研究始于20世紀。美國的經濟高度發達,最早提出了物流的概念,在對物流的認識和探究的過程中,產生了很多重要的觀點,有“黑大陸”理論,物流成本冰山理論,第三個利潤源學說,效益背反理論等,這些觀點為研究者提供了理論基礎(張豪,劉欣妍,2022)。美國羅賓斯?庫岶在美國《管理會計》(1993)一書中,由此可知站在西蒙在二十世紀所提出的戰略成本管理理論的角度,并在邁克爾?波德研究的基礎上進行了歸納總結,使戰略成本管理的理論和方法體系得以系統化、具體化(趙天宇,張婷娜,2021)。美國學者查爾斯在《成本與管理會計》(2004)認為成本管理是“經理人員的為滿足顧客要求同時又持續降低和控制成本的行為”。因此,為降低成本而進行的成本控制活動是企業成本管理的重心(李佳慧,王家豪,2023)。2005年,美國供應鏈管理專業協會(CSCMP)對供應鏈管理的內涵進行了相關的界定,指出:“供應鏈管理包括對涉及采購、外包、轉化等過程的全部計劃和管理活動以及全部物流管理活動。從中可以推知更重要的是,它也包括了與渠道伙伴之間的協調和協作,涉及供應商、中間商、第三方服務企業和客戶”。此時,物流概念被擴展到供應鏈((郭太軒,陶雨欣,2020))。《EaswarKoovappadiLogisticsCostReduction-BestPractices》(2009)中提出,認為物流成本是成本的一個重要部分。焦點是需要控制貨運和運費,減少整體貨運成本并優化操作((曹嘉偉,胡梓萱,2021))。2、國內研究現狀:傅桂林(2004)在《現代商用卡車企業物流成本管理》中提出:“作業成本法是將間接成本和輔助資源更準確地分配到作業、生產過程、產品、服務及顧客中的一種成本計算方法”。同時,本文深刻體會到,跨學科合作是推動科學創新與技術躍升的重要推手,其實現絕非一朝一夕之功。它要求各學科的研究者與學者不僅需具備深厚的專業功底與廣闊的學術視野,還需擁有開放的心態與合作的意愿,勇于跨越學科界限,攜手踏入未知領域的探索之路。此外,為保障跨學科合作的順利進行與高效實施,還需建立一套有效的合作機制與平臺,為參與者提供資源保障、信息共享與溝通渠道。(沈思遠,高婉婷,2022)在(2015)《作業成本管理》中提出:“作業成本法(Astivity一BasedCosting,ABC)是一種通過對所有作業活動進行動態追蹤反映,計量作業和成本對象的成本,評價作業業績和資源利用情況的成本計算方法和管理方法”(韓嘉豪,謝夢琪,2021)。陸浩然,程雅琳(2012)認為目標成本控制法就是通過制定企業物流成本控制的總目標和部門目標以及具體行動方案,通過達到預期目標來實現物流成本的降低。蔣軒,許雨薇(2013)提出了制定物流成本控制的目標及具體實施細則、采用ABC成本法實施控制的思想。上述總結與本研究預設的理論體系相吻合,這在一定程度上證明了本研究方向的正確性和意義所在。該理論體系為整個研究提供了穩固的理論支撐,而結論與其的一致性不僅展示了研究方法的嚴謹程度,也驗證了研究預設在實證分析中的可行性。通過系統地收集和深入分析相關數據,本研究在特定范圍內提出了創新性的觀點,為同行專家及實踐者提供了有益的參考和思路。同時,結論的可靠性源于科學的研究設計和嚴格的研究操作流程,為后續研究提供了有價值的參考。馮梓豪,趙夢瑤(2013)對企業物流成本控制進行了分析,從這些觀察中可以看出并結合對M公司物流流程進行了物流成本控制分析,以成本目標管理法確定了物流成本控制中的目標以及具體的分解目標,最后以作業成本法應用與M公司物流成本控制實踐中,并對作業成本法的結果進行了分析與控制,提出了企業物流成本控制的策略(程嘉琪,陳梓萱,2022)在《物流成本核算方法分析研究》(2014)中提出,“改進企業中應用的物流成本核算方法,為企業管理層做出正確決策提供保障,提供系統而真實的物流成本核算數據,所以可以有效的降低物流成本,促進企業發展。”三、研究內容1.前言2.物流成本核算的理論研究2.1作業成本法的理論2.2物流成本的概念2.3物流成本的內容2.4物流成本的分類3.江鈴汽車公司企業物流成本核算現狀3.1南昌江鈴汽車企業物流成本核算現狀3.2南昌江鈴汽車企業管理制度現狀3.3南昌江鈴汽車企業物流成管控現狀4.作業成本法下南昌江鈴汽車企業物流成本核算成因分析4.1江鈴汽車企業物流成本核算不全面、不完整4.2江鈴汽車企業管理制度缺陷、實操難度大4.3江鈴汽車物流成本管控不當、加大管理難度5.完善江鈴汽車公司物流成本核算方法對策5.1明確物流成本核算的程序5.2完善南昌江鈴汽車企業管理制度5.3加強南昌江鈴汽車企業管理6.結論與展望參考文獻致謝四、研究方案1、利用中國知網、維普、萬方等數據庫完成與畢業論文相關內容的論文的檢索;利用圖書館的圖書資源查閱相關的理論內容;充分的利用互聯網進行資料的檢索收集。2、系統分析法,將企業物流成本控制看作一個系統工程,在把握全局的基礎上梳理重點內容,從系統控制的角度對企業物流成本控制體系構建。3、理論研究和案例分析相結合,注重方法的可操作性。如在進行物流成本核算研究中,以作業成本法的主要理論為基礎展開,并針對某具體企業進行成本核算實例分析。五、進度安排1、確定畢業論文的選題,收集資料,整理資料,完成論文的任務書 2016-10-15至2016-10-312、編寫論文提綱,撰寫開題報告,進行開題。2016-11-1至2016-11-203、實習期間進行一步查找資料,作社會調查。2016-11-2至2016-11-304、撰寫論文,完成第一稿,并交指導教師。2016-12-1至2017-1-155、指導教師閱改論文。2017-1-16至2017-1-316、修改論文,完成第2稿,并交指導教師。2017-2-1至2017-2-297、指導教師閱改論文,完成中期檢查表。2017-3-1至2017-3-158、修改論文,完成第3稿,并交指導教師。2017-3-16至2017-4-109、指導教師閱改論文,并返還學生,修改后立即交指導教師。2017-4-11至2017-4-3010、專家評閱。2017-5-1至2017-5-1011、畢業論文答辯。2017-5-11至2017-5-2412、評定學生最終論文成績,評出院內優秀論文。2017-5-25至2017-5-31六、預期結果通過撰寫這篇論文解決傳統成本法的落后和弊端,能夠進一步對江鈴汽車公司的未來發展提供借鑒,對江鈴汽車公司在成本法核算中出現的問題進行解決,實施有效的成本法核算,對企業物流流程、供應鏈等實際情況進行有效解決,面臨更加激烈的競爭和嚴格的法律規范,發現企業物流成本控制存在的問題適應現代物流業的發展,降低營業成本,提高盈利能力,以進行科學的方法運行控制,對企業的發展有著重要意義。參考文獻[1]DavoodAskarany,HassanYazdifar,SaeedAskary.Supplychainmanagement,activity-basedcostingandor-ganizationalfactors[J].ProductionEconomics,2010(127):238-248[2]田震宇.“互聯網+”背景下物流企業成本控制研究——以順豐控股為例[J].商場現代化,2022,(18):37-40.[3]張豪,劉欣妍.企業物流成本會計核算問題分析[J].中國儲運,2021,(08):105-106.[4]趙天宇,張婷娜.引入全成本核算模式提升鐵路物流企業成本控制水平[J].中國商界,2023,(07):48-49.[5]李佳慧,王家豪.企業的物流成本會計核算策略分析[J].中國物流與采購,2023,(11):91-92.[6]郭太軒,陶雨欣.企業的物流成本會計核算問題分析[J].中國物流與采購,2022,(09):97-98.[7]曹嘉偉,胡梓萱.新時期現代商用卡車企業成本會計核算的優化對策[J].中國物流與采購,2023,(05):111-112.[8]沈思遠,高婉婷.論現代商用卡車企業會計核算及成本控制工作[J].中國物流與采購,2021,(03):

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