二建管理會計試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.管理會計的主要目標是：

A.提高企業經濟效益

B.滿足企業外部報表需求

C.為企業內部管理提供信息支持

D.促進企業財務決策科學化

2.管理會計的基本職能不包括：

A.預算編制

B.成本計算

C.財務報告

D.內部審計

3.下列哪項不屬于管理會計的方法：

A.本量利分析

B.線性規劃

C.指數平滑法

D.價值鏈分析

4.在下列各項中，不屬于成本性態分析的是：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.可變成本

5.下列哪項不是影響生產能力的因素：

A.技術水平

B.資金狀況

C.管理水平

D.市場需求

6.成本差異分析中，實際成本高于標準成本，稱為：

A.超支差異

B.不足差異

C.完成差異

D.直接差異

7.現金預算的作用不包括：

A.控制現金收支

B.指導生產計劃

C.評價企業經營成果

D.為企業投資提供依據

8.下列哪種產品定價方法適用于需求彈性較小的產品：

A.成本加成定價法

B.市場需求定價法

C.競爭對手定價法

D.折扣定價法

9.在下列各項中，不屬于預算編制基本步驟的是：

A.編制預算草案

B.審查預算草案

C.批準預算

D.分析預算執行情況

10.下列哪種成本不屬于生產成本：

A.直接材料

B.直接人工

C.制造費用

D.銷售費用

二、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.管理會計的特點包括：

A.目標管理

B.預算管理

C.成本控制

D.會計分析

2.成本計算的方法有：

A.增量分析

B.比較分析

C.作業成本法

D.標準成本法

3.成本差異分析主要包括：

A.直接材料差異

B.直接人工差異

C.變動制造費用差異

D.固定制造費用差異

4.影響產品銷售收入的因素有：

A.產品價格

B.銷售量

C.銷售渠道

D.產品質量

5.預算編制的程序包括：

A.制定預算編制計劃

B.收集預算編制所需數據

C.編制預算草案

D.審查預算草案

6.成本效益分析的主要內容有：

A.成本分析

B.效益分析

C.成本效益比分析

D.成本效益平衡分析

7.下列哪些屬于財務分析指標：

A.流動比率

B.速動比率

C.利潤率

D.總資產收益率

8.管理會計的職能包括：

A.成本管理

B.資金管理

C.財務管理

D.生產管理

9.成本計算的主要目的有：

A.反映企業成本狀況

B.評價企業成本管理水平

C.優化企業資源配置

D.提高企業經濟效益

10.預算編制的原則有：

A.全面性

B.實際性

C.可行性

D.持續性

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理會計只關注企業的短期利益，不考慮長期發展。（×）

2.成本計算是為了滿足企業外部報表需求而進行的。（×）

3.成本性態分析可以幫助企業預測未來的成本變動趨勢。（√）

4.生產能力是指企業在一定時期內所能生產的產品數量。（√）

5.成本差異分析可以幫助企業找出成本超支的原因。（√）

6.現金預算是企業財務計劃的重要組成部分。（√）

7.產品定價方法的選擇應根據市場需求和競爭狀況來確定。（√）

8.預算編制過程中，預算草案的編制是最為關鍵的環節。（√）

9.成本效益分析是企業進行投資決策的重要依據。（√）

10.管理會計的最終目標是提高企業的市場競爭力。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述管理會計與財務會計的主要區別。

2.解釋什么是成本性態分析，并說明其在管理會計中的作用。

3.簡要說明現金預算的主要內容及其對企業經營的意義。

4.闡述成本效益分析的基本步驟及其在企業決策中的應用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述管理會計在企業內部控制中的作用及其重要性。

2.分析在當前經濟環境下，如何運用管理會計的方法提高企業的成本效益。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.C

解析思路：管理會計的主要職能是為企業內部管理提供信息支持，幫助企業實現經濟效益最大化。

2.C

解析思路：管理會計的職能包括預算編制、成本計算、會計分析等，不包括內部審計。

3.C

解析思路：指數平滑法是一種時間序列預測方法，不屬于管理會計的方法。

4.D

解析思路：成本性態分析將成本分為固定成本、變動成本和半變動成本，不包括可變成本。

5.D

解析思路：生產能力受技術水平、資金狀況和管理水平等因素影響，市場需求是影響銷售的因素。

6.A

解析思路：成本差異分析中，實際成本高于標準成本稱為超支差異。

7.C

解析思路：現金預算主要用于控制現金收支，不涉及評價企業經營成果。

8.A

解析思路：成本加成定價法適用于需求彈性較小的產品，通過成本加成確定產品售價。

9.D

解析思路：預算執行情況的分析是預算管理的一部分，不屬于預算編制的基本步驟。

10.D

解析思路：生產成本包括直接材料、直接人工和制造費用，銷售費用屬于期間費用。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：管理會計的特點包括目標管理、預算管理、成本控制和會計分析。

2.C,D

解析思路：成本計算的方法包括作業成本法和標準成本法，增量分析和比較分析不屬于成本計算方法。

3.A,B,C,D

解析思路：成本差異分析包括直接材料差異、直接人工差異、變動制造費用差異和固定制造費用差異。

4.A,B,C,D

解析思路：影響產品銷售收入的因素有產品價格、銷售量、銷售渠道和產品質量。

5.A,B,C,D

解析思路：預算編制的程序包括制定預算編制計劃、收集預算編制所需數據、編制預算草案和審查預算草案。

6.A,B,C,D

解析思路：成本效益分析包括成本分析、效益分析、成本效益比分析和成本效益平衡分析。

7.A,B,C,D

解析思路：財務分析指標包括流動比率、速動比率、利潤率和總資產收益率。

8.A,B,C,D

解析思路：管理會計的職能包括成本管理、資金管理、財務管理和生產管理。

9.A,B,C,D

解析思路：成本計算的主要目的是反映企業成本狀況、評價企業成本管理水平、優化企業資源配置和提高企業經濟效益。

10.A,B,C,D

解析思路：預算編制的原則包括全面性、實際性、可行性和持續性。

三、簡答題

1.管理會計與財務會計的主要區別在于服務對象、目的和方法。管理會計服務于企業內部管理，目的在于提高企業經濟效益，方法強調預測、決策和評價；財務會計服務于外部利益相關者，目的在于提供財務報告，方法強調歷史記錄和揭示。

2.成本性態分析是研究成本與業務量之間關系的方法。它在管理會計中的作用包括：幫助企業管理者預測成本變動趨勢、制定合理的定價策略、進行成本控制和成本預算。

3.現金預算的主要內容通常包括現金收入、現金支出、現金余額等。對企業經營的意義在于：有助于企業合理安排現金流，保證資金周轉，提高企業運營效率。

4.成本效益分析的基本步驟包括：確定分析目標、收集相關數據、計算成本和效益、比較成本效益、做出決策。在企業決策中的應用包括：投資決策、生產決策、定價決策等。

四、論述題

1.管理會計在企業內部控制中的作用體現在：通過預算控制、成本控制和績效評價等手段，確保企業資源的合理配置和有效利用，提高企業運營效率；通過成本分析和風險評估，幫助企